사회가 발전함에 따라, 우리는 모두 회의록과 직간접적으로 연결되어 있으며, 회의록은 회의 상황과 합의 사항을 기록하고 전달하는 데 사용되는 법률 문서이며, 아래이다. 그럼 회의록 만드는 법을 정말 아세요? 다음은 제가 정성껏 정리한 회의록 모범문 (총 7 편) 입니다. 참고용으로만, 모두 읽어 주시기 바랍니다.
회의록 1 회의 시간:
Xx, XX, XX, xx, 16: 00- 17: 30
회의 장소:
회사 2 층의 총지배인 사무실
참가자:
사장, 부사장님, 부서장, 직원
회의 주제:
회사의 과거를 요약하고 회사 관리를 개선하는 방법을 토론하다.
회의 내용:
Xx 년 xx 월 XX 일, 사장과 부사장은 5 층 사장실에서 회사 직원들을 소집하여 회사의 과거와 업무 개선 방법을 논의했다. 회의는 다음과 같은 의견을 형성했다.
첫째, 회사의 과거 발전과 인사 업무에 관한 것이다.
1. 모든 직원들의 공동 노력으로 회사가 성장하고 있다.
2. 직원들의 근무 태도가 적극적이고, 노련한 직원들은 신입 사원을 돌보고 서로 공부하는 동안 서로를 존중하며, 그들의 일에 좋은 분위기를 조성했다.
둘째, 회사는 내년에 어떤 면에서 개선될 것인가
1. 기술 부서는 현장 직원을 교육하고, 숙련된 직원을 선발하여 디버깅 교육을 실시하고, 외출 디버깅 직원의 기술 부족 문제를 해결합니다.
2. 출장 디버그원에게 매번 외출할 때마다 디버깅하는 기술적인 문제를 기록하고, 디버깅이 끝난 후 즉시 리더와 기술자에게 보고하도록 요구하여, 향후 교육에서 문제를 강조하고, 유사한 문제의 발생을 줄이며, 제품이 지속적으로 개선될 수 있도록 하여 출장 횟수를 줄이고 비용을 절감할 수 있도록 합니다.
작업장은 반드시 제도를 세워야 한다. 피킹, 운영 및 기타 프로세스를 표준화하여 비생산 소비를 줄입니다.
4. 오픈 소스 스로틀링. 회사 직원들은 모든 세부 사항에 주의를 기울여 근원에서 비용을 절감해야 한다.
5. 부서 간 조정. 부서장은 의사 소통을 강화하고, 생산 과정에서 각 부서 간의 연계를 연결하고, 팀워크의 정신을 이해하고, 업무 효율을 더욱 빠르게 해야 한다.
6. 일하는 태도. 회사 직원들은 올바른 업무 태도를 가지고, 용감하게 책임을 지고, 새해에는 적극적이고 더 잘 일하며, 자신을 위해 좋은 긍정적인 이미지를 세워야 한다.
7. 위기감이 있습니다. 회사의 발전은 모두가 한마음 한뜻으로 협력한 결과이지만, 우리는 교만하고 정체해서는 안 된다. 위기감이 있어야 하고 위기감을 자신을 높이고 제품을 더 좋은 동력으로 만들어야 한다.
셋째, 이 시간의 의미
이번 회의는 과거를 총결하고, 회사가 필요로 하는 더 완벽한 곳을 제시하고, 20xx 의 업무에 대해 더 높은 요구를 했다.
Xx, XX, XX, xx
키워드: 위기감, 업무 태도, 팀워크 향상 비용
보고: 사장 X.
보낸 사람: x 관리자
참조: 부서 책임자
회의록 2 사회자: ni Lixin
웨이터:
교장: 1 학년 학생이 막 입학해서 학부모의 교사 교육과 학교 업무에 대한 의견과 건의를 듣고 싶습니다.
학부모: 1 학년 학생이 막 입학했어요. 듣고 싶어요.
학부모: 선생님 몇 분의 수업을 들으니, 매우 영감을 받았습니다. 선생님들은 일을 매우 책임지고 학생들에게 매우 설득력이 있다. 선생님의 수업은 참신하고 생동적이어서 1 학년의 연령 특성에 매우 적합하다. 회장: 학교 선생님에 대한 지지와 신뢰에 감사드립니다. 너의 도움으로 학교는 더 잘할 것이다. ) 을 참조하십시오
선생님도 주말에도 숙제를 좀 내주셔서 학부모가 서명하도록 하시길 바랍니다. 어떤 아이들은 집에서 혼수상태에 빠져서 선생님의 말을 듣는다.
하나 (2) 반 교실에 깨진 등불이 하나 있다. 빨리 바꿀 수 있기를 바랍니다.
학교는 학부모를 배려하기 위해 수요일 수업 후에 각종 싹반을 배정하여 아이들이 공부도 할 수 있게 하고, 학부모도 안심시킬 수 있게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
여전히 덥다. 학교가 식수 공급을 보장할 수 있기를 바랍니다. 교장: 급수량이 너무 많기 때문에 체육수업에는 물 한 통이 거의 한 시간 정도 됩니다. 또한 건강과 안전을 위해 학교에서 준비한 찻주전자 몇 개는 점심에 학교에서 밥을 먹는 학생들을 공급하려고 노력한다. ) 을 참조하십시오
선생님은 수업 시간에 질문을 많이 해서 소심하고 가난한 학생들이 운동을 할 수 있도록 해야 한다.
회의록 3 학교: 창고 중학교
사회자: 마경국
웨이터: 모든 학부모위원회 위원.
교장: 오늘 학부모학교 활동분반은 반당 2 ~ 3 명의 학부모에게' 육아경험' 에 대해 이야기해 달라고 요청했습니다. 학부모에게 영감을 줄 수 있기를 바랍니다.
학부모: 학교에서 다양한 활동을 펼치고, 다양한 실천 기회를 제공하고, 더 많은 학생들을 참여시키고, 운동을 받기를 바랍니다. 선생님이 책을 추천할 수 있기를 바라며, 학부모도 아이가 집에서 읽도록 독촉할 의향이 있다.
학교가 졸업반을 위해 중고등학교 연결반을 열고 중학보 지원시 선생님의 조언을 받기를 바랍니다. 일부 부모들은 수업이 끝난 후 기계실에서 게임을 하는 아이들이 교사가 이 방면의 교육을 강화하기를 바란다고 반영했다.
학부모 학교 활동 기록:
활동 시간:
장소: 회의실
참가자: 모든 멤버
행사 진행자: 이승강
먼저 이전 학부모 학교의 일을 요약해 보겠습니다.
둘째, 지난 학기 우수 학생 명단을 발표한다.
왕문안 황계요
셋째, 여러분 위원들에게 학부모학교에서 어떤 강의를 하길 원하는지 이야기해 주세요.
위원들은 국가가 청소년과 장애인에 관한 법률 법규를 많이 반포했고 평소에도 들은 바 있지만 이해는 포괄적이지 않다고 보고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 십대, 장애인, 장애인, 장애인, 장애인, 장애인, 장애인, 장애인, 장애인) 학부모 학교가 이와 관련하여 강의를 할 수 있기를 바랍니다. 일부 위원들은 아이들의 정신 장애에 대해 잘 알지 못하고, 정신 장애와 아동 학습의 관계를 이해하지 못하며, 어린이들이 진보할 수 있도록 어떻게 도울 수 있는지를 반영한다. 학부모 학교가 이와 관련하여 도움을 줄 수 있기를 바랍니다.
4. 장 교장은 학교를 대표해 위원들이 학교 업무에 대한 건의에 감사하며 학부모와 학교가 연락해 특수교육사업을 계속 서비스하기를 바란다.
회의록 4 시간: 20XX 년 9 월 16
사회자:
참가자: 학교 이사회의 모든 구성원
회의 주제: 학교 학기 계획을 통해 회원 의견을 청취한다
회의록:
1. 창락현 교무위원회 건설 방안을 낭독하고 북사 초등학교 교무위원회 제도 (초안) 를 공부한다.
2. 이번 학기의 일에 대한 간략한 개요를 하고, 회원들은 이번 학기의 일에 대해 건의나 의견을 제시한다.
3. 일부 회원들의 의견 요약:
이번 학기에 우리는 학교가 교육의 질을 중시하면서 학생들의 과외생활을 풍요롭게 할 수 있고, 학생들에게 깊은 인상을 남기고, 그들의 환경보호의식을 강화하고, 지역사회에 들어가 환경보호 지식을 홍보할 수 있다고 생각한다. 우리는 이것이 매우 의미가 있다고 생각하며, 이런 활동을 더 많이 전개하기를 바란다. 학교의 선생님은 학생들을 매우 염려하고, 교학의 질에 매우 관심을 갖는 것이 좋다. 우리는 또한 매우 행복합니다. 학교에 대단히 감사합니다. 동시에 학교도 아이의 행동 습관의 배양과 심신 건강의 발전에 관심을 가질 수 있기를 바란다.
나는 학교가 제때에 우리와 소통하여 우리가 제때에 학교의 활동을 이해할 수 있게 하는 것이 매우 좋다고 생각한다.
교장은 최종 결론을 내렸다.
회의록 5, 5 월 9 일, 시로국 국장, 당위 서기 왕이 위원회 회의를 주재하는데, 합의사항은 다음과 같습니다.
1. 회의는 왕동지가 20xx 년 당원 발전 계획 안배에 관한 보고와 회의록 샘플을 들었다.
회의 원칙은 보고 의견에 동의했다. 회의는 새로운 당원을 발전시키는 것이 당 건설을 강화하는 중요한 업무조치이며, 당원 발전의 목표를 확정하는 효과적인 방법을 채택해야 한다고 강조했다. 특히 당원의 질을 엄격하게 관철하고, 새로 발전한 당원의 전반적인 자질과 업무 능력을 확보하는 것이다. 둘째, 발전 방향은 일선, 청년, 지식집단, 각종 인재 중에서 새로운 당원을 발전시키는 데 중점을 두고 일선으로 기울어져야 한다. 셋째, 당원 발전의 전 과정은 공개되어야 하고, 직공 감독을 자각적으로 받아들이고, 발전 결과의 민주성과 과학성을 확보해야 한다. 회의에서, 올해 시의회 조직부가 우리 국의 18 개발 인원을 배정하여 각 부서의 기존 당원 비율에 따라 일괄 분배하기로 합의했는데, 그중에서 우리 국은 올해 발전 1 사람을 계획하고 있다. Huancui bureau 는 올해 두 사람을 개발할 계획입니다. 경영진은 올해 5 명을 개발할 계획입니다. 웨옌로는 올해 개발 1 사람을 계획하고 있습니다. 디자인 연구소는 올해 개발 1 사람을 계획하고 있습니다. Baohai hotel 은 올해 3 명을 개발할 계획입니다. 감독 회사는 올해 4 명을 개발할 계획입니다. 도로 징사는 올해 1 직원을 개발할 계획이다.
2. 회의는 유신정 동지가' 위해시 도로국 차량 관리 방법 (시범)' 에 관한 보고를 들었다.
회의 원칙은 보고 의견에 동의했다. 회의는 공무차 사용은 사회 전반의 보편적인 관심의 중요한 문제라고 지적했다. 특히 최근 전국 집중 정비공용차 사업이 시작된 이래 전례 없는 노력을 기울인 만큼 조치가 세심하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공무차, 공무차, 공무차, 공무차, 공무차, 사업명언) 고속도로 부서는 의식적으로 새로운 상황의 요구에 적응하고, 정부 기관의 차량 관리 제도를 더욱 규범화하고, 차량 사용 효율을 높이고, 서비스 수준을 높여야 한다. 회의는 첫째, 차량 관리 조치를 엄격히 시행하는 것이라고 강조했다. 조치가 일단 통과되면 엄격히 집행해야 한다. 국기관 차량관리센터는 공무차를 과학적으로 배치하고, 차량 효율을 높이고, 차량 문제로 공무를 지체하지 않도록 보장해야 한다. 둘째, 국 팀 구성원은 대국적 관념과 표율 의식을 확립하고, 의식적으로 차량 사용 규정을 준수해야 하며, 행동뿐만 아니라 사상적으로 지지해야 하며, 분관부서와 기층 단위에 대한 표율을 제시하고, 출장 후 제때에 차량을 사무실로 넘겨 통일적으로 관리해야 한다. 셋째, 차량 관리 방식을 지속적으로 개선하고 시간이 지남에 따라 노출된 문제를 제때에 조정해야 한다. 글로벌 차량 총량은 원칙적으로 더 이상 증가하지 않고, 새로운 차량 수요가 있으면 내부 조정을 실시한다. 회의는 첫째, 각 종목별 차량 1 대를 과학적으로 배정하고, 임원층에서 3 명을 국기관으로 조정하고, 국기관 차량 관리센터에서 관리한다는 데 동의했다. 프로젝트 사무소의 기층국은 프로젝트 사무실과 소통하고 조율하며, 차량 파견으로 인한 차량 사용 문제를 과학적으로 처리하고, 사무실 차량 관리 센터는 관리 및 파견을 실질적으로 강화하여 차량 관리 조치가 마련되도록 해야 한다. 둘째, 기관 차량 관리 피드백 양식은 규정에 따라 수집해야 하며, 차량 관리 강화 및 운전자 평가의 근거이며, 사무실은 제때에 요약할 책임이 있다. 셋째, 도로차량 관리는 수석 엔지니어 XI 임준이 이끌고, 도로부서가 책임진다. 원방법에 따라 단호하게 집행해야 한다. 특히 앤이 GPS 위치추적 시스템을 설치한 후에는 규제를 강화하고 위반 차량을 엄숙히 처리해야 한다. 도로 법 집행 차량은 호텔, 유흥업소 등 문 앞에 주차해서는 안 된다. 불리한 영향을 피하다. 넷째, 재정 임명 인원의 차량 문제를 해결해야 한다. 재정부, 감사부, 임명된 재무인원 자체는 임명된 기층 단위와의 소통을 강화하여 임명인의 통근 문제를 효과적으로 해결해야 한다. 다섯째, 국의 각 부서는 본 방법을 참고하여 집행하고, 본 단위의 차량 관리 방법을 제정하고, 의제로 다음 행서 사무회의에서 보고해야 한다.
셋. 회의는 냉이 동지의 20xx 프로젝트 및 수리 건설 방안에 대한 보고를 들었다.
회의는 올해 들어 우리 국이 자금 입항을 대대적으로 쟁취했다고 지적했다. 지방국의 계획안배를 보면 총 투자액은 6543.8+0 억 5 천만 원 이상이며, 그 중 6 억 3 천만 원이 추가된다. 그해 계획 프로젝트 자금은 5 억여 원으로 전 성 654.38+0.7 개 도시에서 1 위를 차지했다. 하지만 여전히 프로젝트 자금 부족 등 실질적인 문제가 남아 있다. 다음 단계는 심포지엄 연구 배치를 소집하는 것이다. 회의는 동의했다: 첫째, 엔지니어링 부서는 건설 된 프로젝트의 측정을 완료 할 책임이있다. 두 번째는 손용 회장이 이끌고, 공사, 유지 관리, 계획 등 관련 부처가 참여하며, 각 프로젝트에 대해 진지하게 연구하고 빗질하며, 구체적인 문제는 사전에 개입하고, 마음속으로는 여러 가지가 있다. 특집 배치 회의에서 분관 책임자가 구체적인 보고를 책임진다.
넷. 회의는 곽건군 동지가 시 전체의 도로 개축 교통조직 관리 실시 방안에 관한 보고를 들었다.
회의 원칙은 보고 의견에 동의했다. 회의는 도로 리모델링 공사 현장과 교통조직 관리 업무를 잘 하는 것이 성국의 요구를 이행하여 인민 군중의 안전과 편리함을 만족시키는 절실한 요구라고 지적했다. 우리 시 국도 간선도로 건설, 관리, 서비스 수준을 전면적으로 끌어올려 책임자업계의 새로운 이미지를 보여주는 강력한 조치이기도 하다. 효과적인 조치를 취하여 조직을 규범화하고, 법에 의거하고, 법이 있으면 반드시 의거하고, 실질적으로 집행해야 한다. 회의는 동 부국장이 주도하고, 관련 부서가 참여하고, 특별 관리 활동을 집중적으로 전개하고, 신속하게 시행하기로 동의했다. 회의는 또 다른 문제도 연구했다.
국당위원회 위원 동, 필건화, 유신정, 왕, 왕, 린,, 허법정, 곽우휘가 회의에 참석했고, 관련 부서와 부서장이 회의에 참석했다.
회의록 6 주 정기회의는 각 부서의 지난주 업무보고와 이번 주 업무계획을 듣고, 기업지도자는 이번 주 중점 업무를 배치하도록 안배하고, 기업회의록은 모범문입니다. 회의록은 다음과 같습니다.
첫째, 안전 관리:
1. 안전보건부는 기업의 가을 안전생산 대검에 대한 배치에 따라 추검업무를 진지하게 실시하여 추검이 실효를 거두고, 현장을 통과하지 않고, 형식에 흐르지 않도록 해야 한다. 제 7 차 기업안전위원회는 9 일 오전 열릴 예정인데, 이는 월별 안전위원회 회의이자 분기별 안전위원회 회의이다. 그 때, 안위원회 전체 구성원, 특히 장쑤 3 건과 상하이 전기 건설의 주요 지도자를 초청합니다. 회의는 안전 업무를 논의하고 연구했을 뿐만 아니라 공사 건설의 진도, 품질 등 일련의 문제에 대해서도 협의를 진행했다.
2. 엔지니어링, 물자부는 기업의 요구에 따라 설비의 보관 상황을 엄격히 점검하고 방부 방청 작업을 잘 해야 한다. 이와 함께 설비감독에서 발견된 문제에 대해 감독기관과 소통하고 심사제도를 엄격히 집행한다.
3. 현재 기업인턴이 비교적 많아 4 개 인턴팀 140 여 명이 있습니다. 기업 각 부처가 각자의 기능에 따라 인신안전, 사상안정, 정책시행 등을 잘 해 훈련 실습이 순조롭게 완료되도록 하기를 바랍니다.
4. 모롱봉 기업은 부대 치안안전관리를 강화하기 위한 효과적인 조치를 취하고, 종합관리부는 감독을 강화하여 부대원들의 인신과 재산안전을 확보해야 한다. 이미 발생한 안전하지 않은 사건에 대해서는 현지 관련 부처와 적극 협조해 유사 현상이 재발하는 것을 막아야 한다.
둘째, 품질 진행 관리:
1 국경절 기간 동안 우리 회사와 하청업체 모두 방학이 없었지만 현장에는 하청업체의 병력, 기계설비 투입 부족으로 긴장한 국면이 없었다. 현재' 11' 휴가가 지났는데 올해는 3 개월도 안 남았다. 각 부서는 이 기간을 최대한 활용하고, 앞으로 나아가며, 전심전력으로 일에 투입해야 한다. 엔지니어링 및 기타 관련 부서는 계약자와의 커뮤니케이션에 세심한주의를 기울여야하며, 건설 단위가 필요한 인력 및 기계 및 장비의 지속적인 건설을 보장하고, 연간 엔지니어링 목표를 달성하기 위해 프로젝트 품질을 보장하면서 건설 진행 상황을 보장해야합니다. 프로젝트 관리, 계획 등의 부서는 올해 프로젝트 진도의 완성을 꼼꼼히 정리하고 점검해야 한다. 어떤 것이 보장되어야 하는지, 어떤 것이 객관적인 요인으로 인해 완성할 수 없는 것인지, 어떤 것이 우리의 의지로 이전되지 않는 것인지, 어떤 것이 우리의 주관적인 요인으로 인해 공사 기간이 지연되는 것이다. 그러나 어떤 경우에도 엔지니어링 노드의 진도 조정에 전적으로 의존해서는 안 된다.
2. 기획부는 인도물을 시작하기 위해 선행 팀과 함께 입찰 등에 필요한 조사를 진행해야 한다.
3. 프로젝트 건설 과정에서 감독의 역할을 계속 충분히 발휘해야 하며, 항상 감독 단위가 업주 단위의 구체적인 연장이고, 감독 업무는 업주 업무의 확장이며, 반드시 일선으로 밀려야 한다. 이제 3 분기가 지났으니 감독 업무를 총결하고 빗질하고, 열심히 검사하고 심사할 필요가 있다.
4. 설계 방면에서 엔지니어링부는 10- 10 월 정주 발전소 또는 창동발전소에 가서 소관관 파이프, 청결공사, 케이블 배치 등에 대한 조사를 실시하여 설계원과 2 차 설계 문제를 소통할 수 있다.
5. 공사 부서는 공사 단위가 급수관 시공 경로를 무단으로 변경했다는 사실을 진지하게 반성하고, 완성된 부분에 표시를 하여 손상을 방지해야 한다.
셋째, 내부 통제:
1. 신화국화 기업항무그룹의 기구설정과 인원 편성이 재검토되었다. 기업의 생산 준비 부서 및 기타 부서는 사전 계획을 세우고, 구성을 최적화하고, 기존 직원의 업무 능력을 강화하여 인원이 줄어든 상황에서 잠재력을 더욱 발굴해야 합니다. 생산 준비부는 이에 대해 충분한 중시를 불러일으키고, 외출인원의 훈련 계획안을 잘 짜고, 동시에 심사 규정을 엄격히 집행하고, 훈련 효과를 높이고, 직원의 전문수준과 업무능력을 높여 고직의 요구에 부응해야 한다. 기업 각 부처는 국화 기업의 요구에 따라 각종 조치를 취해 비용을 절감하고 효율성을 높여야 한다. 여기에는 인건비 절감, 비용 선도 전략 실시 등이 포함된다.
2. 기업 관련 부서는 국화욱전기와 아웃소싱 유지 보수 문제를 적극적으로 소통하고, 미리 계획을 세우고, 홍콩 전력회사의 관리 사고를 빗질하고, 국화욱전기와 협상할 수 있도록 구체적인 방안을 마련해야 한다. 국화욱전기가 감당할 수 없는 정비에 대해 생산준비부는 가능한 한 빨리 다른 방안을 연구하여 예안을 잘 세워야 한다.
3, 기업의 경제활동분석회의, 이달부터 분석사업 증액, 주로 설계최적화와 엔지니어링변경, 엔지니어링부 등 관련 부처가 준비해야 한다. 다음 달부터 경제활동 분석은 재료 분석을 증가시킬 것이다.
4. 프로젝트 발행 비용은 계획 부서와 재무 부서에서 별도로 지불하고, 특별금은 프로젝트 발행 비용이 공사 건설 비용과 혼동되는 것을 방지한다.
5. 기업전문가는 시공현장의 상황을 면밀히 주시해야 하며, 일선에 깊이 들어가 시공조직, 방안, 과정, 도면 등을 직접 파악해야 한다. 숙제 지침서의 요구에 따라 비교, 연구, 기존 문제에 대해 내인과 외인의 변증관계에 따라 사고를 정리하고, 문제점을 정확히 찾아내며, 동시에 지행합을 이룬다.
넷째, 기타:
1. 종합관리부는 국화 기업 10 주년 축제에 필요한 각종 자료를 빗어 정리하고, 열심히 준비하고, 기한 내에 에스컬레이션해야 하며, 빼놓을 수 없다.
2. 모룡봉 기업은 가능한 한 빨리 5 층과 6 층의 결산 작업을 완료하고 3 층과 4 층의 결산 준비를 잘 해야 한다.
3. 모롱봉 기업의 사무실 판실이 이미 완공되었다. 인포메이션 센터는 가능한 한 빨리 인터넷 연결을 도와 모롱봉 기업이 이전한 후 정상적인 업무를 보장할 수 있도록 도와 주세요.
4, 3 분기 프로젝트 종합상 준비 작업을 잘 합니다.
회의록 7 회의 시간:
회의 장소:
참가자:
중재자
모임 레코더:
회의 주제:
회의 내용:
기업의 요구에 따라 수요일에 안전훈련회가 열렸다. 회의에서 XXXXXXXX 기업 1 1 월 성과 평가 결과와 65438+2 월 평가 계획을 발표해 안전생산을 최우선으로 강조했다.
XXXXXXXXX 기업 6 월 성과 평가 결과 1 1 88 점. 이 평가는 XXXXXXXXX 기업의 6 월 업무에 대한 본사의 긍정 1 1 을 나타냅니다. 네가 다음 일에서 더욱 분발하기를 바란다.
XXXXXXXX 엔터프라이즈 65438+2 월 성과 평가는 주로 다음을 포함합니다.
경제 지표: 계획 생산량 200 톤.
특별 작업:
1, 직무, 인력, 책임 및 보수 구현
2. 다양한 관리 시스템 및 생산 운영 규범의 이행;
3, 안전 교육, 생산 기술 훈련;
4, 환경 평가, 안전성 평가 및 수용;
5. 연료 및 원자재 조달;
6, 판매 계획은 500 톤 주문을 구현합니다.
프로젝트 완료 수락 조정 및 처리;
8, 각종 노동 분쟁.
책임자가 맡긴 일:
1, 다양한 라이센스;
2. 남아 있는 문제를 처리하다.
20xx 년 작업 요약을 제출하십시오.
4, 프로젝트 종합 감사 보고서에 의해 제안 된 계획;
5. 관계 유지 관리.
이번 달 20 일까지 기업 직원들은 20xx 년 개인 요약 보고서와 20xx 년 작업 계획을 종합관리부에 제출할 것을 건의합니다.
생산 운영 규범에 대한 교육을 실시했습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 생산 라인 작동에 익숙하며 밸브 스위치 작동은 신중해야 합니다.
2, 원심 탈수 생산 작업은 안전에주의를 기울입니다.
3, 보일러 풍압, 수처리 시설, 실무자는 숙련되어야 한다.
4, 재료 과정에서 안전에주의를 기울이고 보호 용품을 착용해야합니다.
5, 안전 우선 강조, 노동 장갑의 합리적 사용.
안전 교육 및 훈련 실시, 주요 내용은 다음과 같습니다:
1, 10 대 개인 안전 금지;
2, 화재, 방폭 안전 교육;
안전 생산 14 조 금지;
6 가지 엄격한 안전 운영;
5. 자동차 7 금지.
회의를 총결하고 안전생산의 중요성을 다시 한 번 강조하며, 근무직 근로자들이 좋은 안전조작 건의를 제출하여 현재 생산작업을 잘 하기를 바랍니다.
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