컨설팅 산업은 전 세계적으로 급속히 발전하고 있다. 관련 자료에 따르면 독일에서 관리 컨설팅에 종사하는 회사는 7000 개에 육박한다. 영국에서는 중대형 기업의 80% 가 일년 내내 컨설팅 회사를 고용하여 전략, 조직, 관리, 생산, 정보 기술 등에 대한 컨설팅을 제공합니다. 미국 컨설팅사의 서비스는 관리, 기술, 엔지니어링, 금융 등 모든 측면을 포괄한다. 컨설팅 회사는 정보 시스템, 전문가, 기술 분석 등에서 독특한 장점을 가지고 있기 때문에 컨설팅 업계를 빼놓을 수 없는 기업이 늘고 있다.
내부 관계자에 따르면 1970 년대 말 중국 시장에 진출한 이후 외국 컨설팅 회사는 수백 개로 발전했다. 중국의 경제 구조가 변화함에 따라 중국에 진출한 외국 컨설팅 회사는 더 이상 원래 협력했던 다국적 기업을 단순히 따르지 않고 중국에서' 계몽' 상태에 있는 대기업을 겨냥하고 있다. 베이징 왕푸징 그룹은 맥킨시에게 개발 전략 관리 및 사업 계획을 세우도록 500 만 위안을 지출한 것으로 알려졌다. 심양과 광그룹은 10 만원으로 안다신 회사를 기업 일년 내내 고문으로 초빙했다. 광둥 () 오늘 그룹 지불 12 만원은 맥킨지 (McKinsey) 를 고위 전략 관리 고문으로 영입합니다. 핑안 보험그룹은 3 천만 달러를 들여 맥킨시에게 업무를 재편하고 주공 방향을 다시 세우라고 요청했다. 안다신은 중국 컬러텔레비전의 새로운 패주 TCL 과 전면적인 협력 협정을 맺고 감사, 세무, 융자 등에 협조한다고 밝혔다. 업계를 선도하는 실력 있는 기업들은 외국 컨설팅 회사가 매우 선호하는 하이엔드 시장이 되었습니다.
현지 컨설팅 회사는 아직 시장에 적응하지 못했습니다.
완전히 성숙한 외국 상담업에 직면하여, 중국의 상담업은 여전히 상당히' 젊음' 이다. 현재 전국에 3 만여 개의 컨설팅 회사가 있는 것으로 집계됐다. 그중 실제로 컨설팅 서비스에 종사하는 곳은10.5 만 개뿐이며 컨설팅 업계의 대형 브랜드도 소수에 불과하다. 국가경제무역위 시장국 관계자는 중국의 컨설팅업 시장이 아직 완벽하지 못하며, 상당수의 컨설팅회사들이 정보 수집 방면에서 낙후돼 주로 현장 조사, 전화 인터뷰, 양식 통계 등 전통적인 방법에 의존하고 있다고 밝혔다. 수집한 정보의 정확성이 높지 않고 시효성이 강하지 않아 기업에 시스템, 정확성, 시기 적절한 의사 결정 정보를 제공하기 어렵다. 이 밖에 현재 우리나라 컨설팅업 인재가 부족하고, 전문화훈련기구와 기업 운영에 익숙한 복합인재가 부족하다. 또 컨설팅 회사는 기업의 지적재산권을 잘 보호할 수 없고, 컨설팅 방안은 광범위하게 이용되고, 심지어 다른 기업에 의해 도용되기도 한다.
대부분의 컨설팅 회사는 전문적인 자질이 높지 않아 수집한 정보에 대한 처리 기교가 부족하여 고스란히 기업에 제공한다. 또 다른 컨설팅 회사는 자율이 부족하고, 터무니없는 가격을 요구하며 컨설팅 회사의 명성을 훼손해 현지 컨설팅 업계의 발전에 영향을 미쳤다. 20 12 오랫동안 서비스무역연구에 종사해 온 중국 사회과원 재무역소 연구원 백중요는 현재 중국의 관리컨설팅은 여전히 정확한 시장 포지셔닝이 부족하고, 전체 업종 관리가 약하고, 컨설팅사가 작고 흩어져 규모가 크지 않다고 말했다. 국내 컨설팅업계가 빠르게 성장하고 있는 선전에서도 컨설팅사의 업무는 주로 마케팅 교육, 브랜드 육성, 제품 대행 등 초급 업무에 집중돼 더 높은 수준의 경영 전략과 정보 의사결정을 거의 관여하지 않는다. 이윤이 많은 시장은 당연히 외국의 컨설팅 회사에 양보되었다.
기업 지식의 부족은 컨설팅 산업의 성장에 영향을 미쳤다.
컨설팅 업계 자체의 문제 외에도 국내 기업들이 컨설팅 업계에 대한 인식이 부족한 문제도 있다. 마우 외경무역부 경제연구소 부소장은 국내 기업들이 오랫동안 컨설팅 사업이 경제적 이득을 얻을 수 있을지에 대해 회의적이라고 말했다. 체제에 한계가 있어 공기업은 상담을 원하지 않는다. 반면 민영기업은 자금과 규모 부족으로 컨설팅 회사를 감당할 수 없다. 합자기업은 외국 컨설팅 회사를 지나치게 미신하여 국내 컨설팅 회사에 대한 신뢰가 부족하다. 이렇게 하면 본토의 컨설팅 회사는 성장할 기회를 얻을 수 없다. 백충요 연구원은 본토 상담업을 더 빨리 발전시키기 위해서는 국가 관련 부처가 가능한 한 빨리 운영가능한 법규를 제정하고 전국산업협회를 설립하여 컨설팅 업무 가치에 대한 홍보를 강화해야 한다고 밝혔다. 각기 다른 컨설팅 회사는 자신의 전문 지식에 따라 시장 포지셔닝을 정확히 찾아내, 업무를 지속적으로 확대하고, 컨설팅 서비스 범위를 늘리고, 외국 컨설팅 회사와의 경쟁력을 높여야 한다.
중소기업은 본토 컨설팅 회사의 주요 시장이다.
외국 컨설팅 회사가 컨설팅 업계에서 선두를 차지하고 있지만, 그들의 높은 요금과 중국의 실제 국정에 대한 무지는 외국 컨설팅 회사의 치명적인 약점을 구성합니다. 내부 관계자에 따르면 중국 시장의 분할로 본토 컨설팅 회사와 외국 컨설팅 회사의 업무는 기본적으로 겹치지 않는다. 현지 컨설팅 회사의 업무는 일반적으로 규모가 작고, 서비스 요구는 번거롭고 특수하다. 외국의 컨설팅 회사는 매우 경멸적이어서 반드시 잘 할 수 있는 것은 아니다. 따라서 현지 컨설팅 회사는 비즈니스 경험을 축적하고 브랜드를 형성할 수 있는 충분한 시간을 가지고 있습니다. 동시에 중국은 매우 큰 시장이다. 연간 매출액은 654.38+00 만원 이상 기업 10 만여 곳, 연간 매출액은 5000 만원 이상 기업 3 만여 곳. 이들 기업이 5% 의 정상 비율에 따라 컨설팅 업무를 전개하면 중국의 컨설팅 업계를 가득 채우고 빠르게 성장할 수 있을 것이다. 중국 기업의 95% 이상이 중소기업에 속한다. 기업이 발전 과정에서 가장 필요로 하는 것은 경영 컨설팅이다. 이에 따라 국내 중소기업은 컨설팅 업계에서 가장 잠재력이 있는 시장이다. 과거 외국 컨설팅 회사의 주요 고객은 다국적 기업이었고, 컨설팅 방안의 시행은 서구 기업 표준에 기반을 두고 있었고, 중국 시장은 비교적 특수하여 외국 컨설팅 회사에 불리했던 것으로 알려졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해외 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅) 그래서 중국 기업과의 협력에서 외국의 컨설팅 회사도 실패했다. 현재, 외국 컨설팅 회사는 이미 이 점을 알아차렸고, 서방 기업 전략과 중국 국정을 모두 알고 있는' 해귀' 를 끌어들이기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
중국이 WTO 에 가입하는 유리한 형세에 직면하여 상담업은 빠르게 발전할 것이고, 상담업은 지식집약적인 산업으로서 경제생활에서의 역할이 점점 더 두드러질 것이다. 1, 맥킨지
맥킨지는 세계 최고의 글로벌 경영 컨설팅 회사입니다. 1926 설립 이후 회사의 임무는 선두 기업이 경영 실적의 현저하고 지속적인 향상을 실현하고 우수한 인재를 유치, 육성 및 장려할 수 있는 우수한 조직을 만드는 것입니다.
2. 이스 상담
EasyWsys 는 제품 관리 및 R&D 관리 분야의 연구, 교육 및 컨설팅을 전문으로 하는 국내 서비스 기관입니다. 중국에서는 국내에서 가장 전문적이고, 가장 실력과 영향력이 있는 제품 R&D 관리 컨설팅 및 교육 기관 중 하나인 이스 컨설팅은 주로 기업에 제품 R&D 교육 및 컨설팅을 제공하는 전체 솔루션입니다. 사업 범위는 제품 (선) 관리 시스템 컨설팅, R&D 관리 시스템 컨설팅, 프로젝트 관리 및 통합 제품 개발 IPD 시스템 컨설팅, 비즈니스 연구 서비스, 제품 설계 위탁, 감독 등 다양한 전문 분야의 컨설팅 서비스를 포괄합니다. EMC 는 GE, IBM, 화웨이 등 국내외 유명 기업에서 온 10 년 이상의 제품 관리 컨설턴트와 R&D 관리 컨설턴트를 보유하고 있으며 모두 석사 이상의 학력을 보유하고 있습니다.
롤랜드 베그 (Roland Begg)
세계 최대 전략 경영 컨설팅 회사는 유럽에서 기원했다. 롤란베그 국제관리컨설팅회사 (롤랜드 베그) 는 1967 이 독일에 설립된 이후 세계 최대 유럽 출신의 전략관리컨설팅회사로 발전했다. 현재까지 로란베르크는 유럽, 아시아, 남북아메리카의 25 개국에 36 개 지사를 설립했으며, 컨설턴트는 거의 40 개국에서 왔으며, 산업센터와 기능센터가 서로 지지하는 다국적 서비스력을 형성했다. Dell 의 다문화 컨설팅 팀은 긴밀하게 연결된 내부 네트워크와 글로벌 지식 기반을 통해 고객에게 국제적 수준의 양질의 서비스를 제공합니다.
4. 코르니
코르니 관리 컨설팅 회사 (A.T. Kearney) 는 시카고에 설립되었고 1926 입니다. 80 여 년의 발전을 거쳐 코르니 컨설팅은 이미 세계 최고의 고부가가치 관리 컨설팅 회사로 발전했다. 코르니는 모든 주요 업계에서 광범위한 역량, 전문 지식 및 경험을 보유하고 있으며 전략, 조직, 운영, 비즈니스 기술 솔루션 및 엔터프라이즈 서비스 전환을 포함한 포괄적인 관리 컨설팅 서비스를 제공합니다. 코르니는 전 세계 38 개 국가와 지역 및 55 개 상업 센터에 지사를 두고 있으며 전 세계에 2,000 여 명의 컨설턴트를 보유하고 있습니다. 코르니의 고문은 풍부한 업계 경험을 가지고 있으며, 세계 최고의 경영대학원과 유명한 대학을 졸업했다. 세계적으로 일관된 고용 원칙을 고수하고 세계적인 인재를 끌어들이다.
5, 그냥 작은 전략
베이징 정략준책관리컨설팅유한공사는 중국에서 가장 규모가 크고, 실력이 가장 강하며, 가장 영향력 있는 컨설팅회사입니다. 중국 최대, 가장 실력, 영향력 있는 컨설팅 회사인 정략군의 업무는 전략, 인적 자원, 브랜드 마케팅, 프로세스 정보, 관리 서적, 교육 훈련, 위험 관리, 시장 연구, 벤처 투자, 사모 펀드 등 여러 분야를 포괄한다.
6.AMT 문의
AMT 컨설팅은 국내 최대' 관리 +IT' 컨설팅종합서비스기관으로, 업무 분야는 관리 컨설팅, 정보 컨설팅, 서비스 아웃소싱을 포함한다. AMT 는' 기업 변화 추진자의 파트너' 를 대상으로 전략 통제 시스템, 비즈니스 운영 시스템, 기술 지원 시스템의 세 가지 주요 영역에 대한 관리 컨설팅에서 SISS 낙지에서 서비스 아웃소싱에 이르는 포괄적인 솔루션에 이르기까지 고객에게 전문적이고 실용적인 서비스를 제공하고 고객에게 실질적인 가치를 창출하는 데 주력하고 있습니다 우리는 세계 500 대 중국 기업의 80% 와 중국 100 대 기업의 60% 이상을 위한 관리 컨설팅 서비스를 제공합니다. 고객은 2 만 명이 넘으며, 그 중 70% 는 AMT 서비스의 가치에 동의하며 AMT 와 여러 차례 계약을 맺고자 합니다.
7. 엑센츄어
엑센철은 세계 최고의 경영 컨설팅, 정보기술 및 아웃소싱 서비스 기관이다. 포춘 글로벌 500 대 기업 중 하나인 엑센철은 전 세계에 약 236,000 명의 직원을 보유하고 있으며 65,438+020 개국 이상의 고객에게 서비스를 제공하고 있습니다. 20 1 년 8 월 3 1 일 종료 회계 연도 현재 회사의 순이익은 255 억 달러에 달했다. 컨설팅 공급업체는 거의 1000 명의 전문가를 보유하고 있으며, 그 중 60% 는 Lenovo, ZTE, baojie, 7 1 1, CATIC, GE 와 같은 기업 고위층 출신이다 햄튼 컨설팅 창업자, 신화신 공동 창업자, AMT 공동 창업자, 안영 위험 관리 시스템 책임자, 미세대 중화구 사장, IBM 컨설팅 업무 백본 등 40% 컨설팅 업계 전문가. 비즈니스 전문가와 프로게이머가 결합된 전형적인 특징을 보여줍니다.
4. 전문 물류 컨설팅 회사
물류 컨설팅은 관리 컨설팅의 한 분야로 중국에서 빠르게 성장하고 있다. 현재 국내 물류 컨설팅 회사 (예: 상하이 전서 물류 컨설팅 회사) 는 기업 물류 컨설팅 및 공급망 컨설팅을 전문으로 하고 있습니다. 기업 물류 관리 컨설팅 및 교육, 기업 물류 시스템 계획 및 설계, 물류 관리 및 공급망 관리 시스템 구축, 운송 계획 및 제 3 자 물류 계획, 린 물류 및 린 생산 시스템 설계, 물류 정보 기술 적용 및 정보 시스템 도입, 물류 장비 및 물류 컨테이너 개발, 홍보, 도입 및 통합을 통해 기업에 공간 계획 및 물류 관리를 위한 포괄적인 솔루션을 제공합니다. 현재 회사는 가전제품과 자동차 부품 분야에서 이미 선두를 달리고 있다.
중국 관리 훈련의 선구자로서, 교광기업관리컨설팅그룹 (베이징, 정주) 은 중국 관리교육업계의 발전을 이끌고 있으며,' 교육산업보국' 을 사명으로' 인, 정의, 의식, 지혜, 신' 의 중국 전통문화의 핵심 가치를 이어가고 있다. 많은 기업, 정부 및 공공 기관에 많은 컨설팅 서비스를 제공하는 데 성공했습니다. 교광은 전문 교육 배경과 업계 경험이 다른 우수한 컨설팅 팀을 보유하고 있으며, 방대한 전문가 자문 네트워크를 구축하고 풍부한 산업 데이터베이스와 컨설팅 사례 라이브러리를 구축하고 축적했습니다. 국내외 기업 관리의 이론, 방법 및 도구를 적극적으로 흡수하고 통합하며, 중국 기업의 현황과 경영 환경에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 컨설팅 방안의 무결성, 혁신, 조작성에 초점을 맞추고 있습니다. 고객이 전략 개발, 전략 구현에서 성과 향상에 이르는 전반적인 관리 능력을 향상시킬 수 있도록 돕고, 고객과의 장기적인 협력 관계를 컨설팅 목표 중 하나로 삼습니다.
커뮤니케이션 컨설팅 팀:
담소방: 중국 유명 상장회사의 최연소 그룹 사장, 중국 유명 컨설팅 전문가. 오랫동안 기업 컨설팅의 발전과 연구에 주력해 많은 기업가 컨설팅과 관련된 사례를 수집하여 국내 컨설팅 연구 분야에서 손꼽히는 위치에 있다. 중국 관리 전문가, 강의비가 하버드 교수보다 더 높으며, 5000 여 개 기업이 컨설팅 문제를 해결하고 100000 여 명의 기업 임원, 8000 여 명의 경영 컨설턴트와 강사를 교육했다. 세계 500 대 기업 중 300 여 곳이 그녀의 훈련을 받은 것으로 집계됐다.
이혜방은 중국 10 대 권위 인적자원 관리 전문가, 유명 컨설팅 훈련 전문가, 청화, 북경대학교 등 유명 고교 초청 훈련사이다. 이혜방 선생님은 약 65,438+00 년의 컨설팅 경험을 가지고 있으며, 장기적인 실천에서 풍부한 컨설팅 경험을 쌓았다. 컨설팅 분야에 어느 정도의 영향력이 있다. 이혜방 선생님은 10 여만 명의 학생에게 수백 차례의 공개 수업, 내훈, 포럼을 수강해 호평을 받았다.
후 Yifu: Win in the Frontier 특별 초청 강사, 중국 총재 교육망 초청 강사, 권위 있는 컨설팅 교육 전문가, 10 여 년 동안 유럽 아시아 중국 대륙에 발자취, 국내외 각종 기업 사업 단위에 컨설팅 교육 프로그램을 제공하고, 기조 연설, 컨설팅 훈련 수천 회를 개최하고 있습니다.