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물류 금융의 발전
물류 금융의 발전은 물자 융자 업무에서 기원했다. 금융과 물류의 결합은 기원전 2400 년으로 거슬러 올라갈 수 있는데, 메소포타미아에 곡물 창고가 나타났다. 영국에서 가장 먼저 유통되는 지폐는 환매할 수 있는 은광창고이다. 선진국에 비해 개발도상국의 물류 금융 업무가 늦게 시작되어 업무 체계가 완벽하지 못하다. 아프리카의 무역자유화는 오랫동안 많은 외국 회사들을 심사회사로 끌어들여 그 지역에 들어갔다. 이들 회사는 은행, 대출자, 담보관리자를 주체로 삼방 담보관리협정 (CMA) 을 설립하는데, 흔히 CMA 가 창고 운영자와 담보관리인으로 활동한다. 이런 약속을 통해 예금자 즉 대출자는 은행에서 일정한 신용을 얻고 융자 기회를 얻는다. 이런 창고는 직접 자금을 제공하는 은행으로 대출자가 아니라, 이런 창고는 유통양도할 수 없다.

아프리카 국가 중 비교적 성공한 예는 잠비아의 물류 금융 시스템이다. 잠비아는 북미 정부 위주의 체제 모델을 채택하지 않고 자연자원연구소의 도움으로 잠비아 농업상품대리유한회사를 설립했다. 이는 정부와 일정한 거리를 유지하는 자영기구로 정부의 감독을 받지 않는다. 회사는 선진국의 제도를 참고하여 물류 금융 제도의 제정과 관리를 담당하고 있으며, 동시에 정부의 개입을 피하여 아프리카 국가의 정치 경제 환경에 더 잘 적응할 수 있도록 한다. 창고 영수증 서약 업무는 창고 기업, 화주, 은행의 이익과 관련이 있기 때문에 엄격하고 완벽한 운영 절차가 필요하다.

첫째, 소유주 (차용인) 가 은행과 은기업협력협정과 계좌감독협정을 체결한다. 창고 기업, 출하자 및 은행은 창고 계약서에 서명합니다. 동시에, 창고업체와 은행은 질권 행사를 돕는 취소불능 보증서에 서명했다.

발송인은 약속된 수량에 따라 상품을 지정된 창고에 납품하고, 창고업체는 체험품을 확인하라는 통지를 받은 후 전용 창고표를 발급한다. 업주가 즉석에서 담보를 하고 전용 창고를 배서하다. 창고에 서명하고 도장을 찍은 후 업주는 은행에 창고 영수증 담보대출을 신청했다.

은행 심사 후 대출 계약과 창고 담보 계약을 체결하여 창고 가치의 일정 비율에 따라 화주가 은행에 개설한 감독 계좌에 대출을 한다.

대출기간 내에 정상적인 판매가 이루어지면 전액을 감독계좌로 이체하고, 은행은 받은 금액에 따라 업주에게 선하증권을 발행하고, 창고는 약속요구에 따라 확인한 후 출하한다. 대출이 만기가 되면 잔액은 소유자 (대출자) 가 지배할 수 있다. 채무자나 제 3 자가 동산을 채권자에게 양도하고 그 동산을 채권의 담보로 삼는 것을 말한다. 채무자가 채무를 이행하지 않을 경우 채권자는 본법 규정에 따라 할인하거나 경매, 이 동산을 매각하는 가격으로 우선권을 받을 권리가 있다. 전항에 규정된 채무자나 제 3 자는 질인, 채권자는 질권자, 양도된 동산은 질권자이다.

질인이 은행이 인정한 동산을 담보로, 은행이 융자를 한다는 것을 지적하는 것이다. 하나씩 통제와 총량 통제의 두 가지 범주로 나뉜다. "확인창고" 는 은행이 인수환어음을 통해 생산자 (판매자) 와 그 딜러 (구매자) 에게 제공하는 일종의 금융서비스를 말하며, 은행신용장을 전달체로 하고, 은행인수환어음을 결제수단으로 위탁하고, 판매자 (또는 창고) 에게 물품을 맡기고, 판매자는 환매를 인수환어음 보증금 이외의 금액으로 하는 담보조치를 말한다.

일반적으로 기업이 협력은행에 일정한 보증금을 지불한 후 인수어음 발행, 협력은행 인수. 수취인은 기업의 상류 생산자이다. 생산자는 은행 인수환어음을 받기 전에 물류회사나 창고회사의 창고에 화물을 발송하기 시작했고, 화물이 창고에 도착한 후 창고표로 담보하기 시작했다. 만약 융자 기업이 만기가 된 은행 개방을 상환할 수 없다면, 상류 생산자는 담보물을 환매할 책임이 있다. LS 건설재 기업, 주영 건설재 업무로 회사의 대량의 자금을 점유하다. 동시에 장부에는 거액의 건축 자재 재고가 있고, 재고가 자금을 점유하는 경우도 심각하다. 기업 확장으로 유동성이 부족해 LS 건설재 회사는 대출을 생각했지만 기존 규모만으로는 은행에서 융자를 받기가 어렵고 전통적인 의미의 부동산이 부족해 융자가 어려워졌다. 현재 사업 기회는 잠시 사라지고, 자금 사슬은 기업의 발전을 제약하고 있다.

이런 상황은 중국 전역의 중소기업에서 흔히 볼 수 있어 물류 금융은 이 문제를 쉽게 해결할 수 있다.

어쩔 수 없이 LS 건설재 업체는 물류 컨설팅 회사를 초청해 회사를 신속하게 진단했다. LS 건설재 기업은 한 물류 컨설팅 회사의 도움으로 물류 금융 방식을 채택하여 회사를 흑자로 전환시켜 자금사슬 문제를 신속하게 해결했다. 물류 컨설팅 회사는 이렇게 운영됩니다.

XX 는 기업의 실제 요구와 문제점을 근거로 케이통 물류회사를 담보물의 감독관으로 도입하여 LS 건설재를 위한 빠른 융자 통로를 열었다. 재고의 경우 XX 는 인가된 가치의 화물 담보방식으로 재고 문제를 해결할 수 있다는 것을 발견하고, 회사의 건설재 재고를 담보로 유치에서 융자를 받고, 유치 허가 조건을 충족하는 케이통 물류회사 감독 (창고) 을 위탁했다. 초상은행 (WHO) 는 융자 금액과 담보율에 따라 케이통 물류회사 감독의 최저치를 확정했다. 최저치를 초과하는 재고, 케이통은 스스로 교체를 통제하고, LS 건설재 회사는 보증금을 추가하거나 신품으로 다음 부분을 환매한다. 한편 케이통 물류회사는 건설재 담보의 전 과정을 감시하는데, 모니터링한 건재는 초상은행 대출의 담보로 구매자금 문제를 해결했다.

"케이통 물류회사 (물류회사) 의 경우 한 사업으로 두 가지 수입을 얻을 수 있는데, 하나는 일반 물류서비스료이고, 다른 하나는 물류감독비이다. 더 중요한 것은 물류 금융 서비스를 통해 고객 관계를 안정시켰다는 것이다. LS 건축 자재 (기업) 에 대한 이점은 분명합니다. 케이통 물류회사를 통해 자금사슬 문제를 해결하고 업무 규모를 확대하였다. 은행에 있어서, 투자 채널을 확대하여 위험을 크게 줄였다. "