풀뿌리 담배 독점 팀 구성을 강화하는 방법에 대해 이야기하기
초록: 풀뿌리 담배 독점 팀의 건설을 강화하는 것은 새로운 시대의 독점 팀 건설의 중요한 부분이다. 담배 산업이 계속 발전함에 따라, 담배 업계는 전매 사찰에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있으며, 기층 담배 전매 팀의 자질에 대해 더 높은 요구를 제기하였다. 풀뿌리 담배 독점 법 집행 팀으로서, 종합적인 자질의 부단한 향상은 새로운 형세 발전에 적응하는 수요이다. 담배 독점 사업의 지속적이고 건강한 발전을 보장하기 위해 독점 법 집행 팀 건설을 강화하고 규율이 엄격하고, 작풍이 우수하며, 업무에 정통하고, 법 집행이 공정한 전매 사찰 팀을 건설하는 것이 필수적이다. 기층 전매 팀 건설을 강화하는 것은 시급하다. 키워드: 담배전매기층팀 건설 강화 기층전매팀 건설은 신시기 전매팀 건설의 중요한 내용이며, WTO 가입 후 담배업계가 새로운 도전에 직면하고 새로운 성적을 거둘 수 있다는 근본적인 보증이다. 담배 산업이 계속 발전함에 따라, 담배 업계는 전매 사찰에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있으며, 기층 전매팀의 자질에 대해 더 높은 요구를 제기하였다. 풀뿌리 담배 독점 법 집행 팀으로서, 종합적인 자질의 부단한 향상은 새로운 형세 발전에 적응하는 수요이다. 따라서 독점 법 집행 팀 건설을 강화하고 규율이 엄격하고, 작풍이 우수하며, 업무에 정통하고, 법 집행이 공정한 독점 사찰 팀을 건설하는 것이 필수적이다. 최근 몇 년 동안, 각종 교육 교육, 체제 내 인사고용 제도 개혁 심화, 경쟁 유도 실시 등 일련의 조치를 통해 기층 담배 전매 팀의 전반적인 자질이 효과적으로 향상되었고, 기층 담배 전매 관리팀이 전체적으로 새로운 플랫폼으로 진급되고, 법 집행 수준이 향상되었고, 독점 집행이 어느 정도 효과를 거두었다. 그러나, 우리는 일부 풀뿌리 독점 법 집행관들이 정치적 자질이 낮고, 법과 조직 관념이 약하고, 서비스 의식이 강하지 않고, 업무 스타일과 규율이 엄격하지 않아 책임감이 강하지 않고, 종합적인 자질이 떨어지고, 법 집행 수준이 낮고, 법 집행이 엄격하지 않고, 법 집행이 난폭하고, 법 집행이 난폭하고, 법 집행 언어가 문명화되지 않는 등 몇 가지 문제가 있음을 분명히 보아야 한다. 법 집행 과정에서 법 집행 충돌과 폭력 항법 사건이 빈번하게 발생하여 담배 전문 법 집행 팀에 영향을 미쳤다. 기존 문제에 대해 기층 전매팀 건설을 강화하고 담배 전매 제도를 보완하고 공고히 하는 것은 중요한 의의가 있으며, 담배 전매 사업의 건강하고 지속적인 발전을 보장하는 중요한 보증이다. 그렇다면, 어떻게 기층 담배 전문 사찰 팀 건설을 강화하고 공정하고 공평하며 공개적인 법 집행 이미지를 세울 수 있을까? 개인적으로 좀 조잡한 견해를 말하다. 첫째, 풀뿌리 독점 팀 관리 간부 건설을 강화한다. "기차가 빨리 달리고, 전부 차 앞부분에 달려 있다." 기층 관리 간부 대열 건설은 독점팀 건설의 중점이며 독점 전력과 응집력을 보장하는 원천이다. 기층 전문 팀과 간부 대열 건설이 관건이다. 좋은 간부가 있어야 좋은 팀을 데리고 나올 수 있다. 기층 전문 팀 건설을 강화하고 추진하는 데 있어서, 기층 간부는 좋은 시범과 추진 역할을 해야 한다. 고대인 구름, 일반 순서 라인, 역 에서 하지 않습니다. 따라서, 새로운 상황에서, 풀뿌리 독점 팀의 건설을 강화 하 고 추진, 풀뿌리 간부가 생각 하는, 생각, 더 많은 일을, 성공, 그들의 노력에 집중 하 고 편안한 환경을 만들 안내 해야 합니다. 우선 각종 규칙과 제도를 건전하게 세우고, 훈련을 강화하고, 기층 관리 간부의 지식 구조와 업무 수준을 개선하고, 사고방식을 바꾸고, 리더십을 강화해야 한다. 둘째, 심사 메커니즘을 강화하고, 간부가 할 수 있는 문제를 절실히 해결하고, 간부 심사와 간부 임용을 결합하고, 기층 관리 간부의 동적 관리를 더욱 실시하여 업무 적극성과 혁신성을 높여야 한다. 다시 한 번, 사상정치 사업을 강화하고 책임감과 사명감을 높이며 기층독점팀 건설을 잘 잡는다. 기층 지도 간부를 붙잡고 모두의 적극성을 동원해야 팀의 응집력과 전투력을 강화하고 각 독점 경영 임무를 더 잘 완수할 수 있다. 둘째, 사람 중심의 지식 기반 인재의 도입을 강화한다. 인적 자본의 육성은 기업의 경쟁력을 높이는 데 매우 중요하며, 인재는 사업과 발전의 기초이다. 누가 인재를 얻었는지, 누구든지 미래를 얻었다. 중국이 WTO 에 가입함에 따라 담배 업계는 많은 압력과 도전에 직면해 있다. 기회를 포착하고, 독점 인재 실시 방안을 적극 제정하고 시행해야 하며,' 부족한 것' 원칙에 따라 사회에서 필요한 법률, 정보 관리, 현대관리 등의 전문가를 영입하고, 독점팀을 풍요롭게 하여 지식경제 시대의 발전 수요에 적응하고 독점 인재의 수와 품질에 대한 수요를 형성해야 한다. 셋째, 독점 팀의 교육 훈련을 강화하여 독점 팀 구성원의 자질을 전면적으로 높이다. 독점 사찰관들은 장기간 법 집행 일선에서 싸우며' 설탕 코팅 포탄' 의 타격과 생사 시험에 직면하고 있다. 만약 그들의 사상적 자질이 높지 않고 의지가 확고하지 않다면, 담배 법 집행의 전반적인 이미지를 손상시킬 수 있다. 높은 자질의 독점 경영 관리 팀을 양성하려면 현재를 바탕으로 미래를 내다보고 독점 경영 관리자에 대한 전문 훈련과 실천 단련을 계획적으로 강화해야 한다. 독점 경영의 새로운 형세, 새로운 임무, 새로운 문제에 직면하여, 우리는 끊임없이 새로운 지식, 새로운 기술을 배우고 습득하고, 자신을 풍요롭게 하고, 문제를 분석하고, 문제를 해결하는 능력을 더욱 향상시키고, 공부에 많은 노력을 기울여야 한다. 우선 학습 범위를 넓혀야 하고, 정치이론과 정상적인 업무지식을 배우는 것 외에도 독점 관리와 관련된 지식을 적극적으로 배워야 한다. 컴퓨터 조작, 사무 자동화, 공문 쓰기, 자동차 운전, 법률 규정 등. , 새로운 상황에서 독점 관리의 필요에 적응; 둘째, 우리는 우리의 학습 형식을 다양화해야 한다. 개인 독학과 단위 집중 학습의 결합, 일상 학습과 중점 학습의 결합을 바탕으로 계층과 인원을 구분하고 당교 훈련과 고교 연수 형식을 취하여 학습과 훈련을 잘 한다. 셋째, "학습, 훈련, 경쟁" 활동을 심도 있게 전개하고, 우수 검사관, 사건 처리 전문가 등을 선정하는 활동을 적극적으로 조직하고, 방법을 혁신하고, 조치를 규범화하고, 보편성, 목표성, 실효성을 높인다. 체제 내에서 강한 학습 분위기를 형성하여 독점 관리자들이 사상적으로 평생 학습의 이념을 세울 수 있게 하다. 배운 지식을 제때에 실제 업무에 적용하고, 법을 알고, 법을 알고, 법을 준수하고, 법률을 홍보하고, 법을 집행하고, 국민을 위한 의식을 세우고, 담배 독점 사업에 헌신하는 정신을 길러 나갈 것이다. 각 독점 관리자의 개인적 가치를 구현하고 각 독점 관리자의 혁신 능력을 충분히 발휘하여 전매 관리 팀의 전반적인 자질을 전면적으로 제고하고, 새로운 형세의 새로운 시장의 요구에 적응하며, 진정으로 정치적 강세, 작풍 단정, 업무 숙달, 전투력, 창의력 있는 전매 팀을 설립하였다. 넷째, 인센티브와 탈락 이중 메커니즘을 실시하여 팀 구조를 최적화하다. 현재, 담배 산업 개혁의 심화와 함께, 우리의 전매팀 건설은 시대의 발전과 형세의 요구를 따라가야 하며, 모든 전매경영자의 적극성, 주동성, 창조성을 충분히 동원하는 데 중점을 두고, 최적화 조합, 채용 및 성과 평가 작업을 대대적으로 추진하고,' 능력자 위, 용자 아래' 의 메커니즘을 단호히 시행하고, 범자 아래' 는 독점팀에 있다. 시험 선발, 경쟁 유도, 교대 교류, 대기 등을 통해. , 연령, 학력, 지식구조 등에서 기층독점경영팀의 불합리한 조화를 바꾸고, 시스템 내에서 수평과 수직적 교류를 계획적으로 진행하고, 인력 구조를 최적화하고, 팀의 활력을 북돋우고, 팀의 업무 적극성을 동원하고, 독점 경영 효율을 높인다. 다섯째, 기업 문화를 전진시키고 팀 이미지를 확립한다. 기업 문화는 기업의 경쟁력을 높이는 중요한 부분이다. 담배 기업의 경쟁력은 한편으로는 자신의 기업 문화의 형성과 승진 문제를 해결하는 것이다. 그렇지 않으면 경쟁력을 높일 수 없다. 이미지도 중요하다. 이미지는 기업, 브랜드, 가치의 축소판이다. 현재의 새로운 상황에서 독점 팀의 새로운 이미지를 확립하고 기존의 조잡한 관리 이미지를 바꿀 필요가 시급하다. 우선 도덕 건설을 강화해야 한다. 담배 전매인은 국가의 행정기능을 맡고 있으며, 전매인의 도덕행위에 대한 감독을 강화하고,' 시민도덕시행강령' 을 내용으로' 성실성, 사랑 기업, 집' 의 기업문화를 대대적으로 발양하고, 법에 따라 일을 처리하고, 고객에게 서비스를 제공하고, 사회의 직업도덕을 바치고, 전매 이미지를 손상시키는 행위를 단호히 제지해야 한다. 셋째, 문명법 집행, 절차적 법 집행, 관리와 서비스의 관계를 잘 처리해야 한다. 행정허가법' 의 요구에 따라 문명법 집행을 점진적으로 규범화하고, 전매인의 행동을 규범화하여 전매팀의 정신적 면모와 전반적인 자질을 과시하고, 서비스 품질을 최적화하고, 담배 소매상과의 관계를 잘 처리하고, 진정한 담배 마케팅 네트워크를 구축하다. 다시 한 번, 팀워크를 구축하고, 독점 팀에서 단결 협력, 지휘 조정, 행동 일치의 이념을 제창하고, 독점 팀에서 성실, 정의, 서비스 의식을 조성하고, 독점 팀의 응집력, 창의력, 전투력을 효과적으로 제고하고, 독점 팀의 서비스 의식과 법 집행 수준을 전면적으로 높여야 한다. 독점 팀의 건설은 복잡한 시스템 공학이다. 전매팀 건설이 새로운 상황에서 발전하는 수요에 적응할 수 있을지는 미래의 담배 업계의 지속 가능한 발전에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 앞으로의 업무에서 우리는 세 명의 대표와 17 대 정신을 실천하는 것을 지도하고, 사람 중심적이고, 시대와 함께 전진하고, 혁신을 개척하고, 독점 간부 인사제도 개혁을 점진적으로 개선하고, 절차에 따라 일을 처리해야 한다. 독점 법 집행을 지속적으로 규범화하고, 진취적으로 개척하고, 전매팀이 법에 따라 행정과 서비스를 하는 담배 소매업체의 능력을 제고하고, 점차 새로운 시대의 발전 요구에 부응하는 고품질 전매팀을 설립하였다.