기업 회계 실무자의 질을 향상시키는 방법

2 1 세기 지식경제의 발전과 관념이 바뀌면서 기업 회계사의 자질에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다. 신세대 기업의 중요한 관리자로서 전문 기술뿐 아니라 전략적 안목, 적응력, 회계에 대한 이해를 갖춘 고위 관리자로서 다양한 방면에서 자신의 종합 능력을 키워야 한다.

I. 소개

경제 체제가 점진적으로 개선되고 시장 경제가 발전함에 따라 기업들은 점점 더 복잡해지는 경제 환경과 업무에 직면하게 될 것이다. 기업이 복잡한 경제 배경에서 생존하고 발전하려면 기업 관리를 강화하고 전략적인 시각으로 생산경영 계획을 제때 조정해야 한다. 재무 부서는 기업의 중요한 관리 부서로서 회계뿐만 아니라 관리 역할을 해야 한다. 따라서, 금융 부문의 이러한 목표를 달성 하기 위해, 우리는 기업의 회계 실무자의 종합적인 품질을 개선 해야 합니다, 회계사의 품질, 관리 기능의 부족의 현재 상황을 개선, 전략적 비전, 직업 윤리 및 비즈니스 능력의 전반적인 발전을 가진 높은 수준의 회계사를 육성, 이는 기업의 장기적인 발전에 도움이 됩니다.

둘째, 기업 회계 종사자의 질을 향상시킬 필요성

새로운 경제 상황에서 기업 회계사의 자질을 제고하는 것은 회계사의 현황과 역할 두 방면에서 고려해야 한다.

1, 기업 재무 부서 회계사의 품질 상태

(1) 업무 수준과 직업 윤리 수준이 동기화되지 않았습니다. 고등 교육 수준이 지속적으로 향상됨에 따라 회계사의 전문적 자질이 끊임없이 향상되면서 전문 교육을 받는 사람의 수가 점차 증가하고 있다. 그러나 전문적인 자질의 향상이 반드시 도덕 수준의 향상을 보장하는 것은 아니다. 많은 기업 회계사들은 업무 능력의 향상에만 치중하고 사상 도덕 수준의 향상은 소홀히 한다. 이런 상황은 일부 기술적인 회계사들에게는 더욱 두드러진다. 최근 몇 년 동안 고위 회계사가 부정행위를 하고 재무제표 조작에 참여했다. 이들은 특정 업종에서의 전문성을 활용하여 자신의 이익에 허위 재무 정보를 제공하고 투자자, 채권자 및 기타 정보 사용자의 이익을 손상시킵니다. 이것은 또한 고학력, 고도로 기능하는 사람들이 반드시 도덕수준이 높은 것은 아니라는 것을 강조한다.

(2) 업무 계층이 불합리하다. 통계에 따르면 회계사는 회계사 총수의 9%, 고급회계사는 6.2%, 나머지는 보통 회계사로 집계됐다. 우리에게는 많은 회계사가 있지만 높은 수준의 회계사가 상대적으로 부족하다는 점은 기업에서 더욱 두드러진다. 기업 재무 부서의 일반 회계는 절대다수를 차지하고, 고급 회계는 소수에 불과하다. 대부분의 회계사들은 회계와 결산 능력만 가지고 있고, 기업을 위한 전략적 계획과 투자 결정 분석을 할 수 있는 능력이 부족하여 고위 회계사들이 고위 경영진을 실시하는 데 장애가 되어 새로운 회계 방법의 적용에 불리하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계)

(3) 지식이 좁고 평생 학습 능력이 부족하다. 지식경제 시대에, 한 사람은 새로운 지식을 빠르게 흡수하여 내가 사용하는 능력으로 바꿀 수 있어야 한다. 그러므로 광범위한 지식을 갖는 것은 우수한 회계가 되는 기초이다. 현재 많은 기업의 회계사들은 회계 지식만 알고 있으며 경제학, 법학, 심리학, 경영학, 사회과학 등에 대한 지식이 적어 종합적인 자질이 낮다. 또한, 많은 기업 회계사들은 계속 공부할 의욕이 부족하여 관리자의 요구에 따라 장부를 작성하면 된다고 생각하며, 관리 분석 능력, 전략적 안목, 혁신 능력이 부족하여 새로운 시대 기업 재무 부서의 요구에 부응할 수 없다고 생각한다.

2, 기업 재무 부서 회계사의 역할을 향상시킵니다.

(1) 새로운 경제 상황에서 회계 업무의 요구 사항을 충족합니다. 우리나라 회계규범의 점진적인 보완과 국제화의 발전에 따라 새로운 경제 형식은 기업 회계사에게 더 높은 요구를 하였다. 우수한 회계는 회계 지식, 경제 관리 지식, 법률 지식을 갖추고 회계 관리자가 되어야 치열한 시장 경쟁 환경에서 눈에 띄고 무패의 땅에 설 수 있다.

(2) 기업 경영에 더 높은 수준의 서비스를 제공한다. 전통적인 회계는 기업의 회계원일 뿐, 디지털 기록으로만 기업의 경제 상황을 반영할 뿐, 회계 정보를 분석하고 운용할 능력이 부족하다. 기업 재무 부서 회계사의 자질을 제고하면 관리 기능을 촉진하고 더 잘 발휘할 수 있다. 우수한 회계사는 기업 관리자의 파트너가 되어 기업 관리 결정에 대한 전문적인 의견을 제공하여 기업에 더 많은 가치를 창출하고 가치 관리의 역할을 합니다.

(3) 회계 경력 개발에 도움이된다. 기업 회계사의 자질을 제고하는 것은 기업의 발전에 도움이 될 뿐만 아니라, 회계원 자체에도 매우 중요하다. 자신의 종합적인 자질을 부단히 제고하고 평생 학습의 이념을 세우는 것은 한 사람 발전의 필수 자질이다. 지식이 광범위하고 적응력이 강해야만 경력에서 더 큰 진보 공간과 더 나은 발전 전망을 가질 수 있다.

셋째, 기업 재무 부서 회계사의 자질을 높이는 경로와 방법.

위의 분석에 따르면, 기업 재무 부서 회계사의 자질을 높이는 것은 오늘날의 경제 형세의 절실한 요구이자 기업과 회계사의 장기 발전의 요구임을 알 수 있다. 회계사의 자질을 부단히 높여야 현재 상황을 바꾸고 우리나라 회계팀의 발전을 촉진할 수 있다. 이 글은 다음과 같은 몇 가지 방면에서 어떻게 기업 회계사의 자질을 향상시킬 수 있는지 논의할 것이다.

1. 회계원 경쟁 탈락 메커니즘을 세우다.

회계사의 자질을 높이기 위해 기업은 먼저 입사 문턱 설정을 강화해야 하며, 회계사를 채용할 때 자질이 높은 인재 선발에 신경을 써야 하며, 근원에서 저질 회계사의 진입을 방지해야 한다. 또한, 기업에 입사한 후, 상응하는 탈락 메커니즘을 확립하고, 제때에 기업의 재무 요구를 충족시키지 못하는 회계사를 도태시켜야 한다. 예를 들어, 기업은 정기적으로 회계사의 종합적인 능력을 평가하고, 여론 조사와 함께 그 행동을 평가하고, 평가 결과에 따라 탈락, 승진, 장려를 할 수 있어 기업 회계종사자들의 자율 학습의 동력을 자극하고, 끊임없이 자신의 자질을 높일 수 있다. 둘째, 합리적인 성과 평가 메커니즘을 수립하기 위해 많은 현대 재무 부서는 비용 센터일 뿐, 회계사를 위한 성과 평가 시스템이 없어 회계사들이 전문성을 향상시킬 의욕이 부족하다. 따라서 기업은 균형 성과표 등 고급 관리 도구를 활용하여 합리적인 평가 시스템을 구축하고, 탈락 경쟁 메커니즘을 보완하며, 재무 부서를 이익 센터로 설정하고, 성과를 별도로 계산함으로써 보상과 처벌을 장려할 수 있는 등 다양한 측면에서 회계사의 성과를 평가해야 합니다.

직업 윤리 건설을 강화하고 법적 의식을 강화하십시오.

회계와 같은 업종에 있어서, 돈의 유혹은 언제나 있다. 아무리 높은 업무 수준도 고상한 직업도덕이 없어도 각종 부패한 사상의 침입을 막을 수 없다. 따라서 기업은 좋은 기업문화를 키우고, 고상한 도덕기준을 제창하고, 도덕모델을 선정하고, 적극적인 학습을 장려하고, 상벌을 명확히 하고, 위반자를 엄하게 처리해야 한다. 또한, 기업은 내부 감사 부서의 역할을 발휘 해야 합니다, 회계 감독을 강화, 법률과 사실에 근거 하 여, 단호하게 불법 범죄를 처벌, 일단 발견, 심각 하 게 처리, 그리고 기업의 내부 홍보의 전형으로, 다른 회계사가 거울로 생각 하 게, 법률과 규정을 강화, 엄격 하 게 자신을 요구, 자기 이익을 위해 국가와 기업의 이익을 손상 하지 않습니다. 회계사의 직업 판단 능력을 향상시킵니다.

회계는 많은 주관적인 판단과 관련된 직업이다. 회계 정책의 선택과 회계 규정의 이해는 회계사가 자신의 전문 지식과 기술에 따라 선택해야 한다. 직업판단능력의 배양은 이론과 실천 두 방면에서 진행되어야 한다. 이론적으로 기업 회계사는 자신의 회계 처리 규정뿐만 아니라 다른 업종의 회계 처리 지식도 많이 배워야 한다. 또한 회계사는 외국 회계 처리 규정에 대해 더 많이 알고, 다른 처리 원칙에서 합리성과 규정 준수를 분석하고, 다른 회계사와 소통하여 자신의 직업 판단 능력을 지속적으로 높여야 한다. 또한 이론 학습은 지식 축적량의 증가에 불과하다. 진정한 능력을 향상시킬 수 있는지 여부는 실제로 적용할 수 있는지 여부에 달려 있다. 따라서 회계사들은 다른 업종의 회계 실무에 참여할 기회를 늘리고, 자신의 업종에 익숙한 기초 위에서 전문적인 판단이 필요한 다른 분야에 더 많이 실습해야 한다. 장기적으로 그들은 시야를 넓히고 직업 판단 능력을 향상시킬 수 있다.

4. 기업 회계의 평생 학습 능력을 배양하다.

평생 학습 능력의 배양은 기업이 제공하는 객관적인 환경뿐만 아니라 회계원 자체의 노력에 달려 있다. 기업에게는 지속적인 교육을 강화해야 하며, 기업은 본 단위의 업무 요구에 따라 적시에 회계원 교육 프로그램을 개발하여 회계사의 지속적인 교육에 시간과 경비 지원을 제공해야 한다. 예를 들어, 일부 회계사를 고교에 파견하여 심학을 계속할 수 있으며 (재직 대학원생), 경비 지원을 제공할 수 있습니다. 둘째, 정기적으로 특별 강좌를 개최하여 일부 전문가 학자를 초청하여 회계인원에게 회계분야의 새로운 정책, 새로운 추세, 새로운 경제 형태를 강의할 수 있으며, 회계종사자들이 회계업무 처리의 변화를 더 잘 파악할 수 있도록 도와 자신의 지식 학습을 강화하고 업무 처리 능력을 향상시킬 수 있다. 기업 회계사는 회계사에게 좋은 학습 환경을 제공해야 할 뿐만 아니라, 적극적인 학습 능력, 특히 지속적인 교육에 열중하지 않는 공기업 고령 회계사를 양성해야 한다. 직장에서 다른 회계사와 적극적으로 교류하고, 장점을 취하여 단점을 보완하고, 새로운 지식을 얻을 수 있는 능력을 높일 수 있다. 또한 인터넷의 발전과 현대 통신 기술의 발전에 따라 회계 종사자들은 현대 원격 교육을 이용하여 끊임없이 지식을 얻고 학습 능력을 향상시킬 수 있다.

회계 직업을 재배치하고 관리 기능을 명확히하십시오.

전통적인 회계사는 회계의 기능에만 만족하지만, 회계의 더 중요한 역할은 기업의 관리를 위한 서비스이기 때문에 회계사는 자신의 관리 자질을 높여 회계 수치를 통해 기업의 문제를 발견하고 해결해야 한다. 상술한 목표를 달성하기 위해서, 우리는 반드시 다른 학과의 학습을 강화해야 한다. 실제 업무에서 기업 회계 종사자들은 재무 부서의 업무에 회계나 재무 관리 지식뿐만 아니라 법률, 경제, 감사, 컴퓨터 등에 대한 지식도 필요하다는 것을 깨달아야 한다. 따라서 기업 회계 종사자들은 일상생활에서 종합 지식의 학습을 강화하고, 자신의 생각과 시야를 넓히고, 자신의 관리의식을 강화하고, 기업 발전에서 자신의 역할을 발휘해야 한다. 또한 관리 기능을 달성하기 위해 회계사는 팀 의식을 강화하고 다른 사람들과 협력할 수 있는 능력과 의사 소통 기술을 높여야 합니다. 높은 자질의 능력형 회계는 높은 전문성과 도덕 수준을 갖추어야 할 뿐만 아니라, 현대 인재가 갖추어야 할 소통, 협력 등 교제 능력을 갖추어 관리 기능을 향상시키고 종합형 인재가 되어야 한다.

넷. 결론

요약하자면, 기업 재무부문 회계종사자의 자질을 높이는 것은 지식경제 시대의 회계원 요구에 부응하는 필연적인 선택이다. 동시에, 기업 회계사의 종합적인 자질 향상은 장기적인 과정이며, 기업과 회계사의 공동 노력이 필요하다. 또한, 자질 향상은 다방면이며, 업무 기술, 도덕 수준, 학습 능력 배양에서 동시에 추진해야 하며, 고질적인 복합회계인재를 양성하고, 기업 경영관리에 합격한 회계인재를 제공하고, 기업의 경제효과 향상을 촉진해야 한다.

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