1 농촌 도로 건설 품질 감독 문제 1. 1 도로 건설 단위. 농촌 도로 건설에서는 시공사가 농촌 업무에 대한 중시가 부족해 많은 업무가 엄격하지 않고 심각하지 않아 다음과 같은 문제가 발생했다. (1) 농촌 도로 품질이 미달되었다. 주된 이유는 기술력이 풍부한 회사가 도로 공사 단위의 업무를 입찰하러 오지 않아 입찰이 기대에 미치지 못했기 때문이다. 이로 인해 도로 품질 문제가 발생했습니다. 동시에, 농촌 도로 프로젝트의 노력 때문에, 거기에 너무 많은 이익을 만들 수 없습니다, 농촌 프로젝트 투자 상대적으로 적은, 그 기술, 자원, 이는 프로젝트 건설에 부합 하지 않는 엔지니어링 팀에 게 기회를 주는 농촌 프로젝트를 계약 내키지 있습니다. 입찰 후, 그들은 좋은 기술, 해당 작업 장비, 성숙한 계획 및 좋은 건설 인력을 가지고 있지 않으므로 농촌 도로 건설은 이상적인 요구 사항과 도로 품질을 달성 할 수 없습니다. (2) 동시에 농촌에서 시공을 진행하면 시공자들은 쉽게 방심하고 농촌 도로 건설을 중시하지 않는다. 그리고 더 많은 이윤을 얻기 위해, 그들은 자재를 훔치고, 농촌 도로가 두부찌꺼기 공사가 되었다.
(3) 시공팀의 인원은 큰 불확실성을 가지고 있으며, 시공사의 전문적인 자질이 높지 않고 유동성이 높아 업무 적극성이 상대적으로 약하고 책임감이 부족하며, 업무에서 완전히 요구에 따라 시공하지 않아 도로 품질이 불합격되기 쉽다. 1.2 감독 단위. 감독 단위는 공사 건설의 관건이고, 감독 엔지니어는 공사 팀의 영혼이다. 좋은 감리 엔지니어가 있는 시공 단위는 상대적으로 더 좋은 공사가 나올 것이다. 그는 시공팀이 적절한 방법을 제시하도록 도울 수 있고, 시공팀이 시공에서 직면한 여러 가지 문제를 해결하고 시공팀의 업무 진도를 촉진할 수 있도록 도울 수 있다. 그러나 개인적인 이유로 농촌의 감리엔지니어는 정식 업무일 뿐, 그들의 존재는 장식일 뿐, 결국 도로 건설 중의 이미지 공사로 이어져 농촌 도로 건설 감리가 역할을 하지 못하고 공사의 질이 크게 떨어졌다.
2. 품질 감독 및 관리를 강화하기위한 노력 및 조치. 농촌 도로 공사의 질은 우리가 생각했던 것만큼 좋지 않다. 농촌 도로 공사의 질을 높이기 위해서, 우리의 품질 감독관은 중시해야 한다. 사상적으로, 건언과 책략을 바탕으로 국가 건설에 기여하는 정신으로, 공사의 질에 대한 책임을 지고, 업무 태도를 바로잡고, 부정행위를 해서는 안 된다. 행동상 공사의 질을 엄격히 감독하다. 공사의 품질이 표준에 미치지 못하는 것은 단호하게 부정하고, 제때에 재작업하여 공사의 품질을 확보해야 한다. 2. 1 품질 감독 부서의 감독을 강화하고 각종 감독 제도를 완비하다. 교통부문은 당의 19 대 정신을 관철하고, 강소강 사회를 전면적으로 건설하는 것을 목표로 부강민주문명과 화목하고 아름다운 사회주의 현대화 강국을 건설해야 한다. 동시에, 국가 관련 법규에 따라 도로 품질 감독 체계를 더욱 건전하게 세우고, 관련 규칙과 제도를 보완하고, 처벌 규칙을 명확히 하고, 법 집행을 강화하고, 위법 비용을 높이고, 위법 행위의 발생을 줄인다. 상급 품질 검사 부서는 품질 감독 단위에 대한 교육 훈련과 업무 지도력을 강화하고, 관계자의 품질 감독 수준을 높이고, 품질 감독 절차를 개선하고, 품질 감독 프로젝트 단위에 참여하는 모든 감독을 강화하고, 직원의 행동을 규범화한다. 품질 감독 단위는 품질 감독 절차에 따라 포괄적이고 상세한 품질 감독 계획을 수립하고 일상적인 감독, 여러 차례의 종합 검사 등을 수행해야 한다. , 그리고 프로젝트의 재료, 건설 인력의 기술, 프로젝트에 필요한 장비 및 엔지니어링 프로세스에 대한 중요한 감독을 수행하고, 발견 된 문제에 대해 더 많은 정류 및 적시 해결을 요구하며 "예방 조치를 취하십시오."
2.2 프로젝트 업주의 책임을 강화하고 프로젝트 업주의 관리 능력을 충분히 발휘하다. 프로젝트 업주는 건설 프로젝트의 주최자이자 관리자로서 일정한 리더십을 가지고 있다. 그의 프로젝트 관리 수준은 이 프로젝트 건설에서의 그의 종합적인 자질과 전문성을 반영하여 이 프로젝트의 품질 수준을 직접 결정하였다. 프로젝트 소유주는 프로젝트 품질 기준을 지속적으로 개선하고, 프로젝트 품질 의식을 강화하고, 품질 관리 수준을 높여야 한다. 그래야만 농촌 도로 건설 프로젝트가 높은 수준과 높은 품질의 건설을 얻을 수 있다. 프로젝트 소유주는 규정된 절차와 엄격한 기준에 따라 공개 입찰을 통해 신용도가 좋고, 평가가 좋고, 품질이 관철되고, 책임감이 있는 단위를 찾아야 한다. 이렇게 하면 프로젝트 건설 과정에서 품질 관리의 압력을 완화하고, 프로젝트가 기대에 부응할 수 있도록 도울 수 있다. 프로젝트 인력, 자금, 설비 투자가 부족한 업주들에 대해서는 처벌을 해야 하고, 품질감독 단위도 처벌서를 발행하고, 프로젝트 기한 정류를 요구하고, 시정력을 높여야 한다. 그래도 안 되면 교통부에 맡겨 처리해야 한다.
2.3 감독의 직권을 강화하고 감독의 직권을 충분히 발휘하다. 감독의 기능을 명확히 하고, 감독의 업무 자질과 전문수준을 높이고, 책임의식과 실무감독의 권리를 강화하고, 감독의 감독의식을 높이고, 감리원의 적극성을 충분히 동원하고, 감리력을 발휘한다. 따라서 몇 가지 측면에서 분석해야 한다. 1 합리적인 규정 감리 서비스료 기준, 서비스가 좋은 감리기관이 서비스료 불합리 때문에 유휴되어 역할을 할 수 없어 농촌 도로 프로젝트에 좋은 감리 서비스를 제공할 수 없게 된다. (2) 감리측의 권력과 책임을 강화하고, 프로젝트 업주가 프로젝트 실시 과정에서 감리 업무에 지나치게 간섭하지 않도록 하여 감리측의 역할을 발휘하지 못하게 해야 한다. (3) 공사 기간 동안 감리단위 현장에 들어온 인원과 설비가 완비되었는지 점검한다. 감독 기관이 계약을 이행하지 않고, 투자 자원이 부족하고, 품질이 낮은 경우, 프로젝트 소유주는 감독 기관에 경고, 벌금, 협력 중지, 법인 제명 등의 조치를 취해야 합니다. ④ 감독 단위의 업무 신용도를 합리적이고 객관적이며 공정하게 평가하고, 신용도가 좋지 않은 감독 단위를 대하고, 제때에 협력을 종료하여 업계 직원들이 이 업종에 발붙일 수 없음을 일깨워 준다.
2.4 건설 품질에주의를 기울이고 표준화 된 건설을 장려한다. 시공팀은 품질이 시공팀의 핵심 문제라는 것을 깨달아야 한다. 시공에서 우선 품질을 중시하고 시공 품질의 관리를 잘해야지, 지붕을 덮고 시공해서는 안 된다. 공사 중의 재료의 품질이 요구에 부합하는지 확인하고, 입장 재료에 대해 엄격히 관문을 하고, 공사 중에 불량한 재료를 생산하지 않도록 보장하다. 재료 위탁회사를 엄격히 심사하면, 요구 사항을 충족하지 않는 회사는 모두 블랙리스트에 오른다. 시공사에게도 엄격한 기술적 요구 사항이 있어야 하고, 그들의 시공 방법에 대해서도 엄격하고 통일되고 규범적인 기준이 있어야 한다. 일부 시공 인원에 대해서는 기술 훈련을 해야지, 그들이 일을 실험으로 삼도록 해서는 안 된다. 시공사가 일선에서 일하며, 그들의 일은 최종 공사의 효과와 품질을 직접적으로 결정한다.
결론은 현재 농촌 도로 건설의 질과 감독에 많은 문제가 있지만, 시간이 지남에 따라 각 방면의 중시와 함께 관련 부서는 업무 효율을 강화하고 농촌 도로 품질 문제가 잘 해결될 것이라고 믿는다. 이 글은 농촌 도로 건설의 문제점과 미성숙한 해법에 대해 간략하게 논의하고 있으며, 다른 도로 건설업자들에게 도움이 되고, 그들에게 약간의 건의와 의견을 줄 수 있기를 희망합니다.
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