1. 10 년 동안 베이징 금융거리 개발 건설에 주력해 금융거리 건설을 중국 금융센터로 만드는 데 두드러진 기여를 했다.
1994 유세춘 동지가 금융가에 왔습니다. 그는 부지런히 공부하고, 직무에 충실하며, 진취적으로 노력한다. 개인의 노력을 통해 조직의 양성으로 그는 곧 우수한 기업 고위 관리자로 성장했다.
베이징 금융거리는' 베이징도시마스터플랜' (1993 년 국무부 승인) 이 확정한 미래를위한 세기를 뛰어넘는 거창한 공사다. 총 면적 계획 103 헥타르, 새로운 개발 면적 88 헥타르. 그 건설 목표는 기능이 완벽하고, 시설이 선진적이며, 완비되고, 서비스가 우수한 중국 금융관리센터를 형성하고, 점차 국제금융센터로 발전하는 것이다.
금융거리는 350 만 평방미터를 차지하며 주민10.5 만명으로 총 투자액은 약 460 억원이다. 모든 프로젝트는 2008 년까지 완료되어야합니다. 시간이 촉박하고, 임무가 무겁고, 어려움이 많고, 스트레스가 많다고 할 수 있다.
금융거리 건설 기간 동안 유세춘 동지는 여러 해 동안 회사를 집으로 삼았는데, 늘 제일 먼저 왔고, 마지막은 걸었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 금융가, 금융가, 금융가, 금융가, 금융가) 그는 항상 먼저 고생을 한 다음에 즐기고, 어디가 어려움이 있으면 그가 있는 곳에 있다. 그의 지도 아래 2007 년 9 월 현재 금융거리는 이미10/.47 만, 22 만 평방미터, 금융가 지역 개복공 면적은 2006 년 1.6 만 평방미터에서/Kloc-0 으로 증가했다 그의 직접적인 지도 아래 금융가의 개발 건설은 현저한 성적을 거두었다.
금융가 건설 초기에는 중국 인민은행만 여기에 설치되었다. 국가 금융업 분업 경영 분업 감독 정책의 시행과 함께 회사 이사회의 지도하에 유세춘 사장은 경영팀을 이끌고 역사적 기회를 포착하고 서비스 수준을 높이고 정책 지원을 쟁취함으로써 증권감독회, 보감회, 은감회를 금융가에 도입했다. 동시에 은행, 보험회사, 증권사를 도입하여 중국공상은행, 중국건설은행, 중국은행, 중국생명, 은하증권 등 중요한 금융기관을 금융거리에 도입하였다. 공백의 기초 위에서, 우리는 열심히 분투하여, 8 년 동안 기본적으로 베이징 금융가를 중국 금융관리센터로서의 지위를 확립하였다.
둘째, 혁신, 우수성 추구, 국제화라는 이념으로 금융거리 중심구를 만들어 금융거리를 국제금융센터로 전환하기 위한 든든한 토대를 마련했다.
조정된 금융거리 중심구 방안은 수도 건설 발전의 대국에서 출발하여 강한 수도의식을 과시하고 금융문화, 국제화, 생태화, 인간화, 활력화를 디자인 이념으로 삼아 금융거리 생태환경을 조성하고 베이징 현대도시의 풍채를 과시하며 베이징 도시의 면모를 개선하기 위해 새로운 하이라이트를 더했다.
금융가 남구가 완공된 후 금융거리를 촉진하기 위해 국가금융관리센터에서 국제금융상거래구로 전환했다. 유세춘 동지는 관리팀을 이끌고 국제이념을 전면 도입하고 세계적 수준의 표준으로 금융거리 중심구를 건설하였다.
200 1 류세춘이 금융거리 지주회사 업무를 주재한 뒤 베이징 올림픽 성공과 중국이 WTO 에 가입하면서 베이징 국제화 과정이 크게 가속화될 것이라는 것을 깨달았다. 베이징의 중요한 도시 지역으로서 금융가의 개발 건설은 반드시 베이징의 국제화에 적응하고 따라가야 한다. 그는 2 1 세기의 도시 건설 이념이 과거의 전통적인 도시 건설 이념과 달라야 하며, 좋은 생태와 인문 환경, 건물의 자연채광과 환기, 실외 인간 보행 환경 등을 포함한 더 많은 인문내용을 고려해야 한다고 강조했다.
통일사상과 충분한 이해를 통해 회사 이사회의 지원과 지도하에 그는 아직 개발되지 않은 금융거리 중심구의 건설 목표, 계획 이념 및 개발 모델을 신속하게 조직했다. 결국 국제적으로 유명한 미국 SOM 설계사가 설계한 금융거리 중심구 계획 조정 방안을 선택하였다.
조정된 금융거리 중심구는 지상 건물 총량을 늘리지 않고 건물 외관을 적절히 바꿔 도시 경관을 형성했다. 녹화 면적을 더욱 늘려 집중 녹지, 건축군 녹화, 도로 녹화의 일체화 녹화 효과를 형성하여 녹화율이 거의 37% 에 육박한다. 인차 분리 강조, 보행시스템 강화, 지하공간 합리적 개발, 건물 간 지하교류 강조. 지역 내부 연락은 주로 지하교통으로, 지상 교통은 외지 사무실 차량 인원에게 남겨진다. 호텔, 회의, 오락, 레저, 헬스 기능을 늘리고 녹화와 결합해 레저, 통신, 오락 등 다양한 기능, 다양한 형식의 보조 서비스 보행자 거리를 형성한다.
금융가 지역의 국제화, 생태화, 인간화, 활력화의 선진 이념. 국내 금융기관과 대기업이 여기에 모인 것은 아니다. 골드만 삭스, 모건대통, 스위스 은행, 뉴욕은행, 도부은행, 미국은행, 아시아개발은행, EXCEL 투자기금 등 국제적으로 유명한 금융거물들이 입주해 금융거리의 국제적 영향력을 높였습니다. 중국의 금융관리센터에서 국제금융상무구로 발전하다.
셋째, 성실한 서비스, 보금자리 인봉, 건설 중인 금융거리를 수도 금융업의 발전을 촉진하는 플랫폼과 지역 경제의 세기를 뛰어넘는 성장을 촉진하는 지렛대로 만들었다.
유세춘 동지는 성실한 경영을 최우선으로 고수했다. 건축 철금의 품질을 엄격하게 통제하는 것 외에, 그는 시종 고객의 이익을 최우선으로 삼았다. 이로써 금융거리와 협력하는 모든 기업들은 금융거리와' 신뢰' 관계를 형성했다. 이런 상호 신뢰는 금융가의 집이 아직 지어지지 않았는데, 기업들이 집을 사러 왔다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 믿음명언)
금융거리 건설에서 그는 항상 가장 빠른 속도와 최대의 노력으로 고객의 의견을 실현한다. 예를 들어, 월단 남교 아래 좌회전 차선이 너무 적어 줄을 서는 현상이 심각하다는 고객이 있다. 그는 즉시 각 방면의 관계를 조율하여 입체교 아래의 임시 주차장을 개조하고, 두 개의 좌회전 커브길을 증설하여 이곳의 교통 체증을 완화시켰다. 이것이 바로 실속 있는 유세춘이다.
금융가 건설 환경이 개선됨에 따라 더 많은 기업들이 금융가에 입주할 의향이 있다. 제품 판매 방면에서 유세춘 동지는 장기 발전의 관점에서 상인을 상인으로 변화시켜 일부 유력한 대기업들이 구매 의사를 달성하도록 적극 추진하고 있다. 중국 텔레콤, 차이나 모바일, 중국 철통, 중국 넷콤, 장강 전력, 대당그룹의 본부가 모두 금융가에 모여 강력한 본부 집결 효과를 형성하여 지역 경제 성장의 중요한 원천이 되었다. 금융가 지역 3 급 재세는 1998 의 4300 만원에서 2006 년 상반기 476 억원으로 증가하여 2005 년 전체 수준을 넘어섰다.
현재 금융거리 지역은 만 평방미터당 6543.8+00 억 자산을 싣고 있으며, 평방미터당 연간 세금 기여금은 6543.8+00 만원을 넘는다. 금융거리는 서성구에서 46%, 베이징에서 24% 를 차지한다.
넷째, 학습에 능하고, 시대와 함께 전진하며, 자본 운영 방식을 적극 활용해 국유기업의 비약적인 발전을 실현한다.
회사의 재개공 능력이 강화되고 건설 발전이 가속화됨에 따라 자금 압력이 두드러졌다. 안정적인 융자 경로를 개척하기 위해 기업의 발전 공간을 넓히다. 자금 조달 채널 확대의 새로운 임무와 자본 운영이라는 낯선 새로운 분야에 직면하여 유세춘 동지는 적극적으로 연구하고 대담하게 실천했다. 2002 년과 2004 년 두 차례 자본시장을 이용해 A 주를 성공적으로 발행했고, * * * 융자 165438+2 억원. 이와 함께 금융혁신을 적극 전개하며 부동산업계 최초로 단기융자권을 발행한 부동산 기업으로 자리매김해 금융가의 전면 건설을 가속화하기 위한 자금 보장을 제공했다. 성공적인 자본 운영을 통해 회사의 자금력과 융자 능력이 꾸준히 향상되면서 회사 주식은 투자자들로부터 널리 인정받아 자본시장에서 좋은 기업 이미지를 확립했다.
유세춘 동지는 금융거리 지주유한회사의 사장을 5 년 동안 맡아서 회사를 장족의 발전을 이루었다. 회사의 총자산은 365,438+07 만원에서 현재 95 억원으로 증가하여 누적 성장률은 28.97% 이다. 주영 업무수익은 654.38+0.72 억원에서 20 억원으로 증가했고 누적 성장률은 654.38+0.063% 였다. 순이익은 12 만원에서 4 억 9 천만 원으로 증가했으며 누적 성장률은 33.08% 였다. 순자산은 1.70 억원에서 22 억 5900 만원으로 증가했으며 누적 성장률은 1.229% 였다.
다섯째, 박채중장, 통합 정제, 관리상 자신의 독특한 이념을 고수하여 기업의 핵심 경쟁력을 형성하다.
장기적인 관리 실천에서 유세춘 동지는 학습과 근면에 능하여 점차' 법에 따라 기업을 다스리고 덕복으로 사람을 섬기며 엄밀하고 성실하며 헌신적으로 헌신하는' 리더십 스타일을 형성하였다. 우수한 리더십예술과 독특한 인격매력으로 그는 직원들 사이에서 높은 위신을 쌓았고, 그를 비롯한 기업 리더팀의 결속력이 강하고, 그가 이끄는 기업의 전투력이 강했다.
유세춘 동지는 관리팀을 이끌고 공사 건설과 시장 판매의 두 가지 중요한 부분을 꽉 잡고, 제도 건설과 원가 통제를 기업의 핵심 경쟁력의 중요한 내용으로 삼고, 각종 항목의 포지셔닝, 품질, 비용 등 주요 가치 사슬에 대한 통제를 강화하고, 비용 통제를 강화하고, 고객에 대한 서비스 품질을 높였으며, 금융가 지역의 제품이 상품성, 공급 부족에 대처할 수 있도록 했다.
류세춘의 독특한 관리 사상과 방법의 지도 아래 회사 개발 프로젝트의 건축 설치 비용은 유사 프로젝트보다 약 10- 15% 낮고 공사 기간은 약 1/3 으로 단축돼 회사를 결성한 것으로 집계됐다.
자기를 엄하게 다스리고, 남을 너그럽게 대하며, 적극적으로 세 명의 대표를 실천하고, 공산당원의 선진성을 영원히 유지하다.
토박이 당원으로서 유세춘 동지는 업무능력이 두드러질 뿐만 아니라 우수한 개인적 자질과 도덕적 정서도 갖추고 있다. 그는 시시각각, 시시각각, 곳곳에서 * * * * 생산의 기준으로 자신을 요구하고, 생각하는 행동은 * * * * 생산당원의 행동 스타일을 실감나게 표현했다.
2003 년 사스 퇴치 기간 동안 그는 농민공 기숙사에 여러 차례 가서 사스에 대항하는 사상 동원을 했다. 그는 종종 공사 현장에 깊이 들어가 공사 문제 해결을 조율하고 안전위험을 없애는 데도 도움을 준다.
유세춘 동지의 지도 아래 금융가 지역은 먼저' 햇빛 공사' 를 실시하여 안전 생산과 문명 건설을 전개하였다. 금융거리 프로젝트를 명실상부한 명품 프로젝트와 대중 프로젝트로 만들다. 북경시의' 햇빛 공사' 의 시범과 시범 지역이 되다.
7. 겸손하고 신중하며 허황된 마음으로 많은 영예에 직면해도 여전히 교만하지 않고, 노고를 마다하지 않고, 시종 일의 최전선에서 분투한다.
유세춘 동지는 줄곧 금융거리 지주유한회사의 사장으로, 예리하게 진취적이고, 노고를 마다하지 않고, 기꺼이 바칩니다. 서성구 노동메달',' 서성구 우수당원',' 서성구 우수 청년지식인' 등 영예로운 칭호를 받았고, 2003 년' 수도노동메달' 을 받았고, 2003 년 말 서성구 제 13 회 인민대표대회 대표로 당선됐다. 2005 년 제 19 회 베이징 오사메달, 베이징시 노동모범, 제 7 회 베이징시 10 대 걸출한 청년 추천상, 제 1 회 서성구 10 대 걸출한 청년 칭호를 받았다.
많은 영예에 직면하여, 그는 여느 때와 다름없이 더욱 노력하였다. 유세춘은 항상 인생의 최고 경지가 사업에 대한 추구라고 생각한다. 그는 솔선수범하고, 사람됨이 정직하며, 늘 고생을 하고, 앞날을 즐기며, 어려움이 있는 곳에는 그의 그림자가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 건설 과정의 각종 객관적인 어려움을 극복하고 경험의 부족을 보완하기 위해 그는 금융가의 한 무리의 사람들을 이끌고 열심히 노력하며, 전심전력으로 투입하고, 프로젝트 기획, 사전 설계부터 현장 시공, 내부 관리에 이르기까지 전면적인 논증을 했다. 오늘의 소홀함이 영구적인 유감을 초래하지 않도록 할 수 있다. 그는 종종 "문제를 연구할 때 경지가 세 단계 높아지고, 문제를 해결할 때 지위가 세 단계 낮아진다" 고 강조했다. 이것은 그가 일을 대하는 태도이자 인간으로서의 원칙이다. 그는 확고하고 점잖고 소박하며 착실하며 기회주의에 반대하며 토착 당원의 소양을 보여 주었다.
유세춘 동지는 신시기 우수 당원으로 지식경제와 정보시대 청년 지식인과 창업기업가의 걸출한 대표이다.