I. 일반 원칙
1. 회사의 정상적인 생산의 연속성과 질서를 보장하기 위해 창고 운영을 합리화하고 재고 자금 점유를 줄이며 특별히 이 방법을 제정한다.
2. 이 방법은 회사에서 필요로 하는 각종 원자재, WIP, 반제품, 완제품, 포장재, 예비 부품, 도구, 사무실 및 위생 용품의 재고 관리 규정에 적용됩니다.
둘째, 경영 원칙과 시스템
1. 회사는 분산 창고 관리 시스템을 구현합니다. 각종 재료는 모두 사용 부서에서 설치한 창고에 보관된다. 그 중 구매부는 원보조재 창고를 주관하고, 제조부는 제품, 반제품, 포장재 창고를 주관하고, 시장부는 완제품, 예비 부품, 공구 창고를 주관하고, 종합행정부는 사무실, 위생용품 창고를 주관한다.
2. 창고관리는 회사의 생산경영에 필요한 자재를 만족시켜야 하며, 품절, 누락, 재고자재 총자금원가 및 구매원가를 최소화해야 합니다.
3. 회사의 각 창고는 창고의 업무량과 중요성에 따라 전임 또는 시간제 창고 관리자를 배치해야 합니다.
4. 창고는 각종 물자를 카테고리 A, 클래스 B, 클래스 C 로 분류하여 각각 중점, 2 급, 일반 3 급 관리를 실시한다.
5. 회사의 생산 경영 시간의 특성에 따라 창고 출납 근무 시간을 정한다.
셋째, 재고 계획과 통제
1. 창고는 적정성, 적당량, 시기 적절하고 적절한 원칙에 따라 필요한 물자를 공급해 자금의 침체와 공급 부족을 방지해야 한다.
2. 창고는 판매 기록과 계획, 생산 계획에 따라 관련 부서와 함께 최적의 주문점, 주문점, 안전 재고, 주문 리드 타임 등의 기준을 설정합니다.
3. 창고는 표준 자재 품종을 통제해야 하며, 실제 재고가 주문 지점으로 떨어질 때 보충 구매 계획을 신청할 수 있습니다.
넷째, 창고
1. 모든 재료는 새로 구입했든 반품되었든 영용되든 창고 관리부의 검사를 거쳐야 입고됩니다.
2. 입고 수속을 할 때 물품이 구매 주문서, 선하증권, 검사서, 송장에 기재된 이름, 모델 또는 사양과 일치하는지 확인합니다. 이름, 모델, 사양, 포장이 파손된 것을 발견하면 구매 주최 기관에 통지해 처리해야 합니다.
3. 창고 관리자가 품목을 재고로 입고할 때 문제가 발견되어 다음 근무일 내에 제때에 보고하고 처리하지 못한 경우 해당 품목은 합격으로 간주됩니다.
4. 창고 관리자는 제때에 모든 재고품을 기록하고 창고의 물품을 등록해야 합니다.
동사 (verb 의 약어) 배송
1. 각급 책임자가 서명한 모든 수령서와 수령명세서는 반드시 확인을 거쳐야 출고할 수 있다. 창고 관리자는 제때에 창고의 모든 물품을 기록하였다.
2. 창고관리부는 구매요청 요구에 따라 정해진 시간 내에 물건을 발송하거나 배정합니다. 품절되거나 공급이 부족한 경우 예정된 날짜나 공급 날짜에 답해야 합니다.
3. 공급과 수요 양측이 납품물자의 품종, 규격, 수량, 품질을 확인한 후, 요청양식 2 부에 서명하여 배송, 창고, 구매, 재무 등 관련 부서를 보냅니다.
4. 수령원이 자재를 출고할 때 문제가 발견되어 제때에 현장에서 처리하지 못한 경우, 그 품목은 합격으로 간주됩니다.
5. 자재를 출고하는 동안, 수령인이 창고 내부 장소에 마음대로 들어가는 것을 금지하고, 충고를 듣지 않는 자는 거절할 수 있다.
선적하고 주관에게 보고하다.
6. 원칙을 견지하고, 사리사욕에 구애받지 않고, 비준된 수량과 품질에 따라 화물을 엄격하게 송수신합니다. 창고 관리인은 착하고 친절하다.
7. 창고 관리원이 없는 창고에 대해서는 물품 수령을 위한 구체적인 시간을 정할 수 있습니다. 비상품은 바로 받을 수 있습니다.
여섯째, 재료 저장
다양한 품목에 대한 창고 관리 프로젝트:
1. 품종, 규격, 부피, 무게 등의 특징에 따라 쌓인 방식과 위치를 결정합니다.
2. 창고 안의 화물이 가지런히 쌓여 있고, 분류가 원활하다.
3. 보관공간 구역과 번호로, 눈에 띄고 바깥쪽으로 표기하여 실사와 수집을 용이하게 합니다.
위험물 격리 및 통제;
5. 지면 부하는 과도하거나 초과해서는 안 된다.
통로에 물건을 함부로 쌓아서는 안 된다.
7. 적절한 온도, 습도, 환기, 조명 및 기타 조건을 유지하십시오.
7. 창고 물자 출입고는 선입선출의 원칙에 따라 쌓고 추출한다.
8. 창고보관원은 일상적인 방화, 도난 방지, 습기 방지, 누출 방지, 방충을 강화하고 위생을 중시하며 정기적으로 안전검사를 실시해야 한다.
9. 시공팀, 수리창고의 하역, 측정, 전송, 소방, 감시 등의 설비, 기기는 양호한 사용 상태를 유지해야 하며, 제때에 교체하고 수리해야 한다.
10. 창고 내에서는 흡연을 엄금하고 창고 직원의 동의 없이는 출입할 수 없습니다.
11. 창고는 재고 계정, 총계정원장, 상세 계정, 재고 카드 제도를 세워야 한다. 실제 계정, 계정과 일치해야 합니다. 제때에 일일 장부의 등록, 정리 및 보관 작업을 잘 하다.
12, 정기 창고 재고.
1. 작은 재고, 매월 말에 한 번. 주로 장부의 실제 일치 여부와 부진한 물자의 증감 상황을 점검한다.
2. 실사에서 반년마다 한 번씩 합니다. 각 등창고는 장부가 사실과 일치하는지 확인하고 원가를 수정하였다.
3. 재고, 일 년에 한 번. 회사 자산의 전체 재고.
매년 연말에 창고 관리부는 회계 및 마케팅 부서와 함께 총실사를 진행할 것이다. 실사상황에 대하여 실사통계표를 작성하고 각 측이 실사에 서명하다.
기한이 지난 변질되어 사용할 수 없는 물품을 제때에 처리하다. 손익을 주관 심사 비준에 보고한 후 장부 조정을 진행하다. 창고 관리인은 책임이 부족한 것을 포함하여 배상을 한다.
13. 창고 보관인의 업무가 인계될 때 인수인계 쌍방과 감독관이 재고 인수인계와 필요한 제품 인벤토리 작업을 진행한다.
14. 라이브러리 관리자는 일일 체크 인 통계 보고서와 월별 및 연간 체크 인 및 재고 통계를 작성해야 합니다. 각종 통계 보고서를 한 양식에 두 부씩 관련 재무 생산 판매 부서에 배포하다.
15. 창고 보관인은 재무인력과 함께 재고 원가를 분해하고 재고 소비를 줄이고 재고 비용을 절감하며 창고 관리 개선을 위한 건의를 합니다.
자재 운송:
1. 새로 구매한 재료는 트럭, 선박, 기계장에서 회사 창고로의 운송 문제는 구매부와 공급자 협의에 의해 해결된다.
2. 창고관리주는 해당 기관이 운송인, 운송차량, 차량 배치, 포장위탁, 보험청구 등을 포함한 화물을 창고에 출입하는 운송을 돕는다.
3. 물자가 출하되기 전에, 창고 관리인은 포장, 포장 및 운반을 적절하게 처리하여 운송 안전을 보장해야 한다. 물품을 인도할 때 운송장에 운송할 물자를 명확하게 명시하고 검사증서를 발급합니다.
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