시간이 쏜살같이 지나가니, 한 해가 곧 지나갈 것이다. 이 한 해 동안 나는 동료들과 함께 생활하고 공부하고 일했다. 우리는 서로 두터운 우정을 쌓았고, 실천에서 업무 능력을 연마하여 나의 전문성과 기술 수준을 크게 높였다. 물론, 이것은 상급 지도자의 도움과 모두의 지지를 빼놓을 수 없다. 여기에 깊은 감사를 표합니다! 망강 수력발전소의 직원으로서 나는 책임이 중대하다고 느꼈다. 지난 한 해의 정경이 내 머리 속에 남아 있다. 진지하게 생각하고 총결하여 자신에 대해 객관적이고 진실한 평가를 받았다. 올해의 일에 원만한 마침표를 긋기 위해서, 나는 올해의 일을 다음과 같이 요약한다: 1. 업무 태도와 사상 사업.
본인은 본업을 사랑하고, 엄격하게 자율하고, 공장의 각종 규칙과 제도를 준수하며, 자신을 엄격히 통제하고, 일자리를 바로잡고, 시종' 겸손, 신중함, 자율성' 의 업무 태도를 유지한다. 지도자의 관심 배양과 동료들의 도움으로 나는 항상 열심히 공부하고, 적극적으로 진취적이고, 자신을 향상시키기 위해 노력하고, 항상 열심히 일하고, 임무를 성실히 완수하고, 직무를 수행한다.
둘째, 생산 작업
1. 역내 관리 규정 시행, 수전 업무 수준 향상, 도구 사용 및 유지 관리, 정기 검문소 내 수전 보조 시설이 손상되지 않았는지 확인, 문제를 즉시 역 지도부에 보고하여 본 부서의 사고 수를 줄이다.
2. 자기를 엄하게 다스리고, 남을 너그럽게 대하며, 발전소의 규칙과 제도를 준수한다. 나는 역의 각종 규칙과 제도를 엄격히 준수하여 늦지 않고, 조퇴하지 않고, 자발적으로 휴가를 내지 않는다. 직장에서 지도자를 존중하고 동료를 단결하다. 평소에 근검절약을 하고, 열심히 일하고, 사람을 성실하게 대하고, 인간관계가 조화롭다. 나는 원칙없는 논쟁을 한 적이 없다. 나는 항상 우수한 수전기공의 요구로 자신의 언행을 규범화하고, 끊임없이 자신의 종합적인 자질을 키우고, 수력 관련 정책 법규와 처벌 잣대를 배우고, 정확한 시공 방법을 파악하고, 노화와 안전위험이 있는 수전 시설을 제때에 교체하고 개조한다.
올해는 주로 다음 작업을 완료했습니다.
1, 본업을 사랑하고, 일상 업무에서 지속적으로 업데이트 업무를 익히고, 어떤 일을 하든 진지하게 책임질 수 있다.
2, 수력 발전 라인 유지 보수 작업, 정기 검사, 시기 적절한 유지 보수, 전원 공급 장치, 급수 설비의 정상적인 작동을 보장하고, 필요한 개선 작업을 진지하게 완료하고, 회선 설비를 그대로 유지하고, 수력 발전 재료를 합리적으로 사용하고, 공구를 아끼다.
3. 직장에서 열심히 일할 수 있고, 무단 이직하지 않고, 일자리를 사랑하고, 함부로 오지 않는다.
4, 관련 운영 절차에 따라 안전에주의하십시오.
5, 좋은 검사와 유지 보수, 문제가 있으면 제때에 제거하고 해결한다.
6. 단위 수력발전의 검침 작업을 잘 하고, 심지어 규정에 따라 수력을 사용하지 않는 행위를 일깨우고 바로잡는다.
7. 일상 업무에서 자신을 엄격히 요구하고 단위의 규칙과 제도를 준수할 수 있다.
8. 지도자가 마련한 다른 일을 완성하다.
수력 발전소 분대장의 연말 업무 요약의 시작과 끝
20 년 중 어느 해 남툰 발전소 민원 작업은 덩샤오핑 이론과' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 지도하고, 그룹 회사와 코오알루미늄업 회사의 지도하에 회사 민원 사무소의 도움을 받아' 안정생산, 법치공장' 의 전략적 목표를 둘러싸고 많은 세심한 일을 해 어느 정도 성과를 거두고 추진했다. 다음은 나의 개인 업무 요약이다: 20 년 동안 어느 해의 주요 업무.
그룹 회사, 코오의 통일 요구와 상급 민원 업무 지도팀의 의견에 따르면 20 년 동안 우리 공장의 민원 업무는 주로' 5 대 5 실' 즉' 지도자를 잡고 민원 업무 책임 메커니즘을 시행하였다. 조기 경보를 파악하고 불안정한 요인 조사 메커니즘을 구현하십시오. 해결을 파악하고 모순 된 풀뿌리 조정 메커니즘을 구현하십시오. 효율성을 파악하고 문제 해결을위한 효율성 메커니즘을 구현하십시오. 규범을 파악하고 민원의 장기적 메커니즘을 실시하다. "
(a) 리더십을 파악하고 편지 및 방문 책임 메커니즘을 구현하십시오. 민원 업무를 잘 하고, 책임은 지도자에 있고, 메커니즘은 장효에 있으며, 관건은 실행에 있다. 지도 간부 약속 방문 제도를 끊임없이 보완해야 대중의 편지 방문난을 해결하고, 새로운 상황에서 민원 업무를 잘 할 수 있으며, 대중의 외침을 듣고 민의를 이해하고 작풍을 바꾸는 강력한 조치이기도 하다. 민원 업무를 중요한 의사일정에 올려놓고' 제 1 책임자공사' 로 잡는 것을 견지하다. 공장 내 당정 주요 지도자는 직접 잡아야 할 뿐만 아니라, 다른 지도자들도 협조하여 각 부처와 각 작업장이 함께 관리하는 대상방 구도를 형성하려고 노력해야 한다.
(2) 조기 경보에주의를 기울이고 불안정 요인 조사 메커니즘을 구현하십시오. 전 공장 기층 부서와 작업장은' 민원위안정책임제 시행에 관한 의견' 과' 남툰 발전소 민원작업지도팀 업무제도' 의 요구에 따라 정기적으로 불안정한 요소를 조사하여 월보, 행보, 급보를 포함한' 3 행 3 보' 분기 총결산제도를 형성한다. 중대한 정치 활동과 중요한 명절 기간에는 응급조사를 잘 해야 한다. 각종 모태성, 경향성 불안정 요인에 대해서는 공장 지도자에게 제때에 보고하고,' 누가 주관할 것인가, 누가 책임질 것인가' 의 원칙에 따라 책임을 풀뿌리에 이행하고 개인에게 이행하며, 진정으로' 삼방' 사건을 근절해야 한다.
(c) 모순을 해결하고 풀뿌리 조정 메커니즘을 실행한다. "Yankuang Coo 알루미늄 회사 Nantun 발전소 청원 책임 시스템" 의 요구 사항과 "등급 책임, 귀구 관리", "자신의 문 관리, 자기 집 관리" 원칙에 따라 풀뿌리 기본 작업을 더욱 강화하고, 기층 민원 네트워크를 구축하고, 기층 민원 간부의 자질을 강화하고, 기층 처리 문제를 개선하고, 갈등을 해결할 수 있는 능력을 높이기 위해 노력한다.
(d) 효율성에 초점을 맞추고 문제를 다루는 효율성 메커니즘을 구현하십시오. 효능 건설을 강화하고 민원 업무를 잘 하는 관건은 업무 효율을 높이고 민원 처리를 강화하는 것이다. 특히 민원사항 처리와 상급 지도자의 중요한 민원사항 지시에는' 성 민원조례' 규정에 따라 엄격하게 처리해야 하며, 해결할 수 있는 것은 즉시 해결해야 한다. 당분간은 해결할 수 없고, 창조 조건은 점진적으로 해결된다. 해결할 수 없는, 설득 교육 일을 잘 하고, 실제로 한 가지 일을 하고, 한 가지 일을 처리하고, 꼬리를 남기지 않고, 후유증도 남기지 않고, 하지 않고, 무질서하고, 무관심하고, 오랫동안 미정된 업무 태도를 근절한다. 민원네트워크 건설을 개선하기 위해 노력하여 효율성을 더욱 높이다.
(e) 편지 및 방문의 장기 메커니즘을 규제하고 시행한다. 정기적으로 민원 업무 소통 분석회를 열어 민원 간부의 훈련을 강화하고 직원들의 정책 수준, 업무 수준, 법률 수준을 높이고 조정 처리 능력을 높였다. 각 항목의 민원제도는 더욱 건립되고 개선되었는데, 특히 중대한 문제가 발생했을 때, 전체 공장의 민원 업무를 규범화, 제도화, 법제화로 나아가도록 요청 보고를 강화했다. 진정으로 제도로 민원 업무를 규범화하여 민원 업무의 효율성과 품질을 보장하고 공장의 안정을 효과적으로 유지하며 생산 진도를 촉진하다.
둘째, 20 년 작업 아이디어
20 년은 코오가 전면적으로 발전한 해이다. 코오의 민원 부서의 지도 하에 우리 공장의 민원 업무의 지도 사상은 세 가지 대표 이론을 지도하고, 16 대 16 회 삼중 전회 정신을 깊이 관철하고, 하나의 전달체를 강조하며, 두 가지 건설을 강화하고, 세 가지 중점을 파악하고, 네 가지 활동을 강화하고, 다섯 가지 조치를 시행하고, 대중의 편지 방문을 처리하는 과정을 대중의 근심을 해소하고, 대중과 밀접하게 연락하는 과정으로 바꾸는 것이다.
1, 캐리어를 강조 표시합니다. 새로 설립된' 문명 접수실 만들기' 행사, 인간화 접대 옹호, 정책 홍보란 설립, 정책 상담 제공, 업무 스타일 개선, 좋은 이미지 구축.
2. 두 가지 건설을 강화하다. 민원 간부와 정보망, 직원들의 정치학습과 업무훈련을 강화하고, 기층 네트워크 기관과 소통하며, 공장 전체의 민원 작업이 순조롭게 진행되도록 보장하는 것이다.
3. 세 가지 요점을 파악하다. 즉, 집단 방문, 월급 방문, 재방문, 이 공장은 기층 부처' 제 1 책임자' 와 민원 책임서를 체결하여 민원 책임제를 더욱 보완하고 시행하고, 진정으로 갈등을 풀며' 삼방' 사건을 단호히 근절한다.
4. 네 가지 활동을 강화하다. 즉 민원 인원은 법, 접대원, 기층 방문, 답방 문제를 배워야 한다는 것이다. 새로운 관련 민원 지식, 법률 법규를 진지하게 연구하고, 현재 직원 군중의 민원 반영의 중점, 핫스팟, 난점 문제를 깊이 연구하고, 상술한 방법을 통해 민원 난제를 진정으로 해결해야 한다.
5. 다섯 가지 조치를 실시하다. 정기 조사, 재방문 현장 검사, 현장 감독, 분기별 평가, 정보 제출, 풀뿌리 부서 및 개인에게 책임 이행, 연간 목표 평가, 고급 개인 등급, 현재 업무 추진과 함께 다양한 조치를 수행하는 것입니다.
지난 20 년 동안 민원 업무는 많은 일을 하여 일정한 성적을 거두었지만, 여전히 무시할 수 없는 몇 가지 문제가 있다.
첫째, 개별 기층 부문 지도자가 새로운 형세 아래 민원 업무의 중요성에 대한 인식이 부족하고, 민원 업무 책임제, 특히' 제 1 책임자' 책임제는 제대로 시행되지 않았다.
둘째, 일부 민원 간부들의 과학적 의사결정, 법에 따른 행정 수준이 낮고, 민원 사업의 새로운 상황, 새로운 문제를 깊이 연구하지 않고, 검증된 근본적 대책을 내놓지 않고, 문제를 제때에 풀지 않았다.
수력 발전소 분대장의 연말 업무 요약의 시작과 끝
지난 한 해 동안의 업무 경력을 돌이켜보면 여전히 성취감이 있다. 80 년대에 태어난' 초보자' 그룹으로서 풍부한 운영 실무 경험은 없지만 발전소 3 대 단위 4442 일을 안전하고 안정적으로 운영했다. 이런 성적은 회사 지도자의 과학관리와 정확한 지도하에 이뤄졌지만 운영자의 빠른 성장 행보를 반영해' 안전 1 위, 예방 위주' 방침을 1 년 동안 고수해 왔다. 종합 관리' 의 안전 생산 방침, 건전하게 팀의 각종 규칙과 제도를 완비하고, 끊임없이 팀 건설을 강화하고, 안전 교육과 기술 훈련에 중점을 두고, 설비 관리를 강화하고, 사람 중심적, 과학 관리를 견지하고, 안전 생산에 힘쓰고, 각 업무를 착실하게 전개하고,' 안전 생산' 의 목표를 밀접하게 둘러싸고, 올해의 각 임무를 더 잘 완수한다. 일년 내내 주요 업무는 다음과 같이 요약됩니다. 1. 주요 업무 성과:
1. 20xx 년 2 월 30 일, 12 까지 우리 스테이션 승무원은 4442 일 동안 안전하게 운행했습니다. 중간에 안전일을 중단한 적이 없다. 3 월 26 일 검사 결과 # 1 단위 1dl 출구 회로 차단기가 전류 트랜스포머 구리 행과 접촉해 전류 트랜스포머 커넥터가 과열로 인해 빨갛게 변해 케이스가 타 버렸습니다. 적시에 결함을 발견하여 1 단위의 안전을 보장하기 위한 효과적인 조치를 취했다. 여름에 내가 서 있는 2 호기에서 두 건의 사고 PLC 로 인한 가동 중지 사고가 발생했다. 다운타임 사고는 설비 자체에 의한 것으로 분석됐다. 제때에 처리한 후, 단위는 안전한 운행을 재개했다.
2. 우리 역이 첫해에 가동되기 때문에, 나는 유강 유역의 수문 상황에 대해 잘 알지 못한다. 장마철에는 상류 발전소와의 수문관계를 강화하고, 수문 정보를 제때에 이해하며, 유강 유역의 일련의 수문 데이터를 파악했다. 장마철 저수지는 합리적으로 배치하고, 시 파견 센터와 소통하며, 자발적으로 시 파견 센터와 연락해서 수자원의 합리적인 이용을 보장한다. 우리 역 직원의 소통 소질은 대외연결에 반영되어 말투가 겸손하고 친절하여 우리 역 운영자의 업무 효율을 효과적으로 높였다. 장마철 전후 봄과 가을 두 계절의 안전검사를 진지하게 실시하고, 문제를 제때에 바로잡고, 업무에서 습관성 위반을 근절함으로써 발전소의 안전생산을 효과적으로 보장한다. 올해 업무에서는 시동 실패와 시동 시간 초과가 발생하지 않았다. 시동 과정에서 약간의 문제가 발생했지만 운영, 정비사의 적극적인 협조와 노력으로 문제가 제때에 해결되어 승무원의 원활한 개장을 보장했다.
3. 1 년에 여러 차례 대규모 행동을 하여 실제 업무에서' 삼강일실' 을 엄격히 집행했다. 오작동은 발생하지 않아 인원과 설비의 안전을 보장했다. 일상 업무에서는 역 지도자의 조직 배정 아래 제 2 판 작업 절차의 개정 작업을 완료하고 학습 토론을 조직하여 순회 점검을 열심히 하고 사각을 남기지 않도록 해야 한다. 모든 운영자는 조작표 작성 훈련을 거쳐 시험에 합격해 발전소 표준 조작표의 예비 개정을 마쳤다. 운영표를 집행할 때, 자심, 초심, 재심의 절차를 엄격히 준수하여 표준 조작표의 합격률을 확보하였다.
4. 각 값마다 한 달에 한 번씩 반사고 연습과 데스크톱 추연이 있어야 합니다. 훈련에는 몇 가지 결함이 있었고, 부서 지도자와 전문 근로자의 지도 아래 제때에 시정을 받았고, 그로부터 많은 전문 지식을 배웠고, 풍부한 사고 처리 경험을 쌓고, 향후 사고 처리의 실명을 피했다.
5. 한 달에 최소 4 차례 안전팀 활동을 전개하고, 당 국제 및 자회사 관련 서류와 기술 조치를 조직하고, 당 국제 전형적 사고 사례 학습을 진지하게 견지하며,' 월요일 사건' 을 달성하고, 관련 안전사고 교훈을 얻는다. 일상적인 훈련과 학습에서 나는 회사에서 발행한 서류와 제도를 열심히 공부했다. 서류정신을 성실히 관철하고,' 3 대 공사',' 제로위반 팀 만들기',' 쌍증쌍절',' 삼강일구현' 에 적극 참여하고 전개하여 각 행사는 좋은 효과를 거두었다. 지금까지,' 삼강일실시' 의 집행 상황은 매우 좋으며, 위법 규율 현상은 없다.
6. 1 년 동안 회사가 조직한 각종 업무기능 활동,' 자급 일자리, 일류 벤치마킹' 에 적극 참여해 경쟁에서 격차를 찾아 경쟁에서 승진을 찾는다. 회사 합리화 건의에 적극 참여하고, 오픈소스 지출을 줄이고, 이중절을 늘리고, 의무를 다하고, 회사의 이익 목표를 달성하기 위해 노력하다.
7. 부서의 1 년 검사 수리 업무에서 회사의' 강수리는 반드시 있어야 하고, 좋은 수리는 반드시 있어야 한다' 는 수리 취지에 진지하게 대응한다. 정비인원에 적극 협조하여 #2, #3 기 C 급 정비를 진행하다. 수리 과정에서, 우리는 장비에 대한 새로운 인식을 갖게 되었고, 그것의 특징에 더욱 잘 익숙해졌다.
둘째, 주요 문제와 단점:
1, 안전은 생산의 생명선이다. 안전은 간단하고 이해하기 쉬우며, 한 사람의 가족의 행복과 관련이 있다. 학급 구성원의 안전의식은 더욱 강화되어야 하며, 지도자의 독촉, 알림, 감독뿐만 아니라 일상 업무와 생활 속의 자의식도 필요하다. 정말로' 안전은 내 마음 속에 있다' 는 것은 단지 말하는 것이 아니다.
2. 학습 과정에서 주동성이 없고 이론 지식은 더욱 향상되어야 한다. 특히 사고 판단과 처리 수준은 향상되어야 한다. 이를 위해서는 주관적인 능동성이 필요하며, 모든 사람이 학습에 참여하고, 지도자의 감독 검사에 대처하는 법을 배우는 것이 아니라 자기 요구를 높여야 한다.
3.' 삼강일실' 은 장기적인 업무 내용이고, 3 강론은 실질적으로 업무에 실효된 사실이며, 표면에 머물러서는 안 된다. 순찰의 규범화와 후진 조작은 노력의 방향이다.
4, 이중 증가 이중 섹션, 오픈 소스 스로틀 링. 모든 직원들이 절약의식, 특히 보조동력의 통제를 필요로 한다. 야간에 전기를 생산하지 않을 경우 공장의 벽등을 열어 공장의 전기를 절약하고, 고수위 발전을 유지하고, 물 소비율을 줄여야 한다.
셋째, 미래 방향 및 작업 계획:
1.' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 방침을 계속 관철하고 20xx 년 안전생산 목표를 달성하기 위해 노력한다.
2, 적극적으로 모든 부서와 협력하여 다음 작업에 중점을 둡니다.
(1) 봄과 가을 안전 검사;
(2) 홍수시기의 홍수 조절 및 홍수 조절 작업을 잘 수행한다. 작업 요약
3. 인력 기술 훈련을 계속 강화하고, 어떻게 좋은 교육 효과를 얻을 수 있는지, 여러분의 종합적인 업무 자질을 크게 향상시키기 위해 노력하는 데 중점을 두고 있습니다. 각 값마다 매월 25 일까지 다음 달 학습 계획을 세우라고 요구했다.
4. 부서와의 소통을 강화하고, 제때에 문제를 보고하고 해결하며, 문제를 축적하고 격화하지 말고, 개인의 수양 향상에 치중한다.
5. 각종 대좌와 기록을 진지하게 규범화합니다.
6. 자원 절약의 실제 업무를 강화하고 20xx 년 좋은 성적을 쟁취하며 전체 직원의 KPI 가치를 높입니다.
오랫동안 전력 시스템 사고는 엄청난 인신과 장비 손실을 초래하여 막대한 경제적 손실을 초래했다. 따라서 운영자는 항상 보안을 최우선으로 생각해야 합니다. 승무원의 정상적인 작동을 보장하는 동시에 전력 산업 안전 작업 규정, 그룹 회사가 발표한 안전 문서, 안전 브리핑 등 안전 관련 지식을 제때 조직하여 안전 의식을 강화하고 본 사이트의 안전 문명 생산을 보장하고, 작업 중 설비를 진지하게 순시하고, 문제를 발견하여 즉시 보고하고 처리하고, 설비를 안전하고 안정적으로 운영하며, 20xx 년에 각 목표를 달성하기 위해 노력하다. 업무에서' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 의 기본 방침을 고수하고, 책임을 더욱 이행하고, 검사를 잘 수행하고, 안전 생산의 장기적 메커니즘을 적극적으로 탐구하다. 우리 역에서 내려온 각종 안전 생산 지표를 완성하고, 중대특대 사고의 발생을 단호히 억제하고, 작은 사고의 발전을 통제하고, 안전 생산 형세의 안정적인 발전을 유지하고, 각 팀의 업무를 새로운 차원으로 끌어올리도록 추진하다.
수력 발전소 분대장의 연말 업무 요약의 시작과 끝
문득 돌이켜 보면 지난해 9 월 장평시 화구수전유한회사에 입사한 뒤 용계수력발전소 사업부로 전출된 지 이미 1 년이 되었다. 나는 훨씬 홀가분하다고 생각한다. 처음 일 년 동안의 직장 생활은 좀 적응이 안 되고 외로웠지만, 프로젝트 팀장과 팀 스승들의 관심과 우호적인 도움으로 점차 일에 대해 더 깊이 이해하게 되었고, 감정도 바빠지고, 충실해지고, 많은 유익을 얻었습니다. 막 일에 참가하여 한동안 달리기를 한 후, 프로젝트부 지도부에 의해 수리반으로 전근되었다. 나는 대학의 전기공학과 그 자동화 전공이 수력발전소의 대구 전공이라고 생각했는데, 일에 큰 어려움이 없을 것이라고 생각했다. 하지만 제가 실제로 현장에 들어가 결함이 있는 일을 처리했을 때, 저는 제가 일을 너무 간단하게 생각했다는 것을 깨달았습니다. (존 F. 케네디, 일명언) 거미줄처럼 복잡한 2 차 배선 내부 구조, 복잡한 모니터링 및 통신 절차 흐름, 나는 감탄했다. (윌리엄 셰익스피어, 거미줄, 거미줄, 거미줄, 거미줄, 거미줄, 거미줄, 거미줄) 그러나 길은 멀지만, 행은 반드시 올 것이고, 어렵기는 어렵지만, 행은 반드시 해야 한다. 처음에는 시행착오를 많이 해서 많이 봤기 때문에 일을 시작할까 봐 걱정이 돼서 좀 심오하지 않게 느껴졌다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 다행히 팀 리더와 동료의 도움으로 자신의 노력을 통해 점차 길을 모색해 왔으며, 점차 일에 녹아들어 일을 시작했다. 올해는 나에게 의미 있고 보람이 있는 해다.
후용계 사업부에서 1 년 동안 일한 후, 점차 어느 정도의 일에 익숙해졌다. 안전 1 위 원칙에 따라 나는 줄곧 전문 이론 지식을 열심히 공부하고, 늘 설비 시공 도면을 가지고 현장에 가서 공부한다. 작년에 나는 비행기 정비와 보호 개조의 기회를 이용하여 더 나은 학습을 받았고, 이론과 실천의 결합을 통해 자신의 전문 지식 수준을 높였다. 평소에도 일에 적극적이고 진지하다. 큰 결함은 수업에 지나지 않고, 작은 결함은 하늘에 미치지 못한다' 는 원칙에 따라, 스승과 제때에 협조하여 각종 크고 작은 결함을 없애고 많은 것을 배웠다. 또한 퇴근 시간을 이용해 릴레이 보호, 여자 시스템 및 모니터링 시스템 이론에 대한 추가 연구를 진행했다.
일 년 동안의 일을 요약하면, 내 생각에는 태도가 모든 것을 결정하고, 개인의 업무 태도가 업무 능력보다 더 중요하다. 일의 내적 심리적 동기로서 일하는 태도는 일에 대한 인식과 판단에 영향을 줄 수 있으며, 학습을 촉진하고 업무 지구력을 높일 수 있다. 이전의 몇몇 개인적인 원인은 일부 일에 대한 관심과 태도에 영향을 미쳤다. 앞으로 이런 일을 근절하고 경중을 가려야 한다. 게다가, 우리는 이론과 실천 사이의 격차를 좁히기 위해 더 많은 학습과 경험을 쌓아야 한다. 더욱 부지런하고 진지하게 일을 대하고, 작업 방법과 기교에서 다른 동료들과 동료들로부터 배우고, 앞으로의 일에서 장점을 취하고, 경험을 쌓고, 자신의 미래를 포지셔닝할 계획을 세워야 한다.