제 1 장: 직원 개인 업무 요약 나는 xxxx 년 xx 월 xx 일 설치 공사 제 9 회사에 입사해 업무에 참여했다. 본인은 책임감이 강하고, 직무에 충실하며, 서비스에 복종하며, 전문지식 수준이 높다. 19xx20xx 부터 9 회사를 설치하여 가스용접 절단 작업을 하고 20xx 를 설치한 후 노동으로 전업합니다. 이 총결산은 내가 전업한 후 자신의 노동업무에 대한 총결산이다. 직원의 주요 임무는 첫째, 노동관리, 둘째, 공무 처리, 셋째, 원가계산이다. 그래서 나의 총결산도 이 세 가지 순서대로 진행되었다.
첫째, 노동 관리
내가 직원으로 전업한 후, 회사의 규칙과 제도를 존중하고, 지도자의 행정 지시를 집행하고, 규정에 따라 직무를 엄격히 이행하고, 기업에 충성하고, 단결하여 협력하며, 청렴하고 공직을 받겠습니다. 회사 비밀을 지키다 회사 현장의 모든 인력에 대한 임금 작성, 요약, 제본 및 팀 사무실과의 연락 유지, 재무 업무 협력, 관련 정보 제공 인적 자원 배치를 책임지고, 직원의 출입 수액을 건전하게 세우다. 적시에 정확하게 노동 임금 통계 작업을 하고, 각종 장부와 명세서를 작성하며, 관련 경제지표를 제공하고, 상급자가 요구하는 각종 보고서를 제때에 보고한다. 관련 노동정책과 상응하는 법률법규에 정통하고, 본직의 업무에 정통하며, 열심히 공부하고, 끊임없이 자신의 업무 자질을 높이다.
공사 프로젝트의 노사작업 중, 특히 노무하청이 있는 현장에서는 노사쌍방의 일이 많기 때문에 하나하나 진지하게 처리해야 한다. 프로젝트의 모든 인원이 공장에 들어간 후, 모든 인원의 음식, 입고, 살, 행, 노동은 반드시 합리적인 안배와 효과적인 관리를 받아야 한다. 동시에 관리부의 관련 지도자와 조율하여 구체적인 관련 규정을 만들어야 한다. 한 방에 몇 명이 있다면, 그 몇 사람의 몸 상태는 어떠하며 윗층에서 자는 것이 적합합니까? 근로자가 있다면, 직원과 분리되어 있는지, 직원들과 함께 먹고 사는지, 그렇지 않다면 근로자의 먹고 사는 문제도 고려해야 한다. 모든 인원의 짐 이불은 모두 빌려야 한다. 그렇지 않으면 규정에 따라 보증금을 내야 한다. 반드시 모든 시공 인원에게 자세히 설명하여 그들이 노사에 협조하여 각종 일을 잘 할 수 있도록 해야 한다. 공사 종목에서 또 다른 골치 아픈 문제는 밥을 먹는 것이다.
프로젝트에 큰 식당이 있고 직원들이 식권을 사는 데 문제가 없다면 직원들은 훨씬 수월해진다. 팀 식당이라면 항상 걱정해야 한다. 식당 직원, 반찬사, 채널, 직원 음식 레시피부터 시작해야 한다. 그렇지 않으면 직원들이 불만을 제기할 것이다. 물론 많은 사람들의 의견은 조정하기 어렵다. 대부분의 사람들이 좋은 말을 하는 한, 그것은 좋다. 일을 하는 과정에서 가장 중요한 것은 임금이다. 임금 관리는 근로자의 일에 직접적인 영향을 미친다. 임금이 틀리면 노동자들이 너에게 이론을 찾아온다. 임금이 낮으면 노동자들이 너에게 와서 하소연할 것이다. 결론적으로, 관리 과정에서, 나는 줄곧 회사 서류에 따라 일을 처리하고 있으며, 결코 개인적인 감정이나 개인적인 원한 등을 섞지 않을 것이다. 모든 것은 도리와 사실에 근거해야 설득력이 있다. 동시에, 모든 시공 인원의 임금이 제때에 지급되도록 하여 임금 문제로 인해 불쾌하고 조화롭지 못한 일을 피하도록 해야 한다.
내가 총결산한 노동 관리 업무는 정밀하고 안정적이며 정확해야 한다. 징: 모든 일에 세심해야 하고, 모든 작은 일부터 시작해야 큰 일의 성공을 보장할 수 있어요. 사소한 일은 의식주 행이고, 대사란 프로젝트의 성공이다. 안정: 안정이란 일이 있으면 당황하지 말고 일이 있으면 바로 해결해야 한다는 것이다. 정확함: 임금표와 각종 명세서가 정확해야 하고, 잘못해서는 안 된다. 소수점이 좀 많고 소수점이 적으면 헤아릴 수 없는 실수를 초래할 수 있다.
둘째, 공무.
노무원도 노무원이라고 합니다. 사무원이란 지도자나 회사가 배정한 공무를 처리하는 것이다. 다년간의 공무에서 가장 먼저 해야 할 일은 회사 서류를 배우고 홍보하여 모든 직원들이 회사의 최신 정보와 관리 제도를 제때에 이해할 수 있도록 하는 것이다. 예를 들어, xx 의 65438+ 10 월, 본사는 모든 재등록 직원에게 단체상을 수여했습니다. 내가 홍보를 한 후 현장의 모든 시공사들은 매우 기뻐하며 회사의 미래에 대한 희망과 투지로 가득 찼다. 열정적인 팀은 무적이다. 속담에도 있듯이, 슬픔은 최종 심장 죽음보다 큽니다! 우리의 이성, 열정, 동기 부여만 있으면 우리 직원들은 어떤 프로젝트도 성공적으로 완성할 수 있다. 이것이 바로 선전의 역할이다.
사무를 처리하는 과정에서 직원 심사, 승진, 팀 도급 건설 등도 있다. 팀 사무실에서 발표한 최신 알림과 정보를 바탕으로 현장의 모든 직원에게 적시에 피드백을 제공하고 직원의 개인 앞날을 지체하지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 일을 하는 과정에서 처리해야 할 잡일이 많다. 예를 들면 사무용품 구매, 긴급 업무 처리 등이 있다. 요컨대, 내가 해야 할 일이라면, 나는 앞장서서 완성할 것이고, 절대 책임을 회피하지 않을 것이다. 베트남은 공사 현장 관리 방면에서 다음과 같은 성적을 거두었다: 팀 건설과 관리를 강화했다. 팀 훈련과 학습을 강화하다. 반장의 직책은 현장 업무의 질과 진도에 직접적인 영향을 미친다. 이에 따라 xx 년 팀 건설에서 팀 책임자의 교육 및 학습 (예: 직원 양성, 기술 평가 등) 이 이루어졌습니다. ) 기술 백본 및 모델 리더의 역할을 할 수 있도록 모두 강화되었습니다. 현장 관리가 효과적으로 개선되었다.
셋째, 원가 회계
노사의 또 다른 주요 업무는 원가 회계이다. 소위, 엔지니어링 건설에서, 첫 번째는 이익이고, 이익은 비용에 의해 통제되고 관리되어야 하며, 이로 인해 우리 직원들은 또 다른 큰일인 원가 회계를 맡게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가) 원가 회계, 나는 아이 저금통의 관리 방법이라고 생각한다. 계속 안을 들여다보고, 밖으로 가져가지 않으면, 이렇게 하면 돈이 쌓일수록 많아진다.
프로젝트 관리에서, 나는 주요 자금 진입점, 즉 공사비를 잡았다. 매달 생산이 진전될 것이다. 이것이 나의 원가소득통제의 원천이다. 또 다른 중점은 지출, 주로 재료 기계 등의 소비이다. 원가가 변하지 않는 상황에서 지출을 줄이는 것도 원가를 통제하는 한 가지 방법이다. 직원으로서, 우리는 수입에 초점을 맞출 뿐만 아니라 지출과 원가를 통제해야 하며, 지출과 소득의 전반적인 계산으로 이윤인지 적자인지를 계산해야 한다. 직원으로서, 나는 실제 상황에 따라 매월 말에 원가 회계 보고서를 작성하고, 팀 및 현장 건설 책임자에게 보고하여, 팀 및 현장 책임자가 현장 원가 상황을 제때에 이해하고, 자원 절약, 유동 감소, 기계 합리적 사용, 시공사 효과적인 배치 등의 조치를 취할 수 있도록 합니다.
직장에서, 나는 직장에서 공부하고, 공부에서 일하고, 경험을 쌓고, 끊임없이 진보한다고 주장한다. 나는 회사 내 노동 쿼터, 화공 쿼터, 전체 쿼터를 전면적으로 연구했다. 이는 원가 회계의 기초이기 때문이다. 이 기초와 계약을 바탕으로 나는 현장을 통제하고 심사할 수 있고, 원가를 효과적으로 절약하고, 수익을 극대화할 수 있다.
물론, 업무에도 부족한 점이 있다. 예를 들면 경력이 얕고, 전문수준이 약간 부족하며, 많은 곳이 제자리에 있지 않고, 미숙하다. 결론적으로, 직장에서, 나는 끊임없이 배우고, 끊임없이 자신의 업무 기술을 향상시키고, 끊임없이 자신을 향상시키며, 자신을 합격한 우수한 직원으로 만들고, 회사의 번영을 위해 자신의 근면한 땀을 쏟을 것이다.
제 2 장: 직원 개인 업무 요약 xx 는 두 회사의 통합 개편 후 xx 주식유한회사가 Xi 안에서 상장한 첫해이자 회사가 많은 어려움을 극복하고 역사상 각 생산 경영 임무를 완수하는 최고의 해다. 이는 회사의 통합 개편의 원만한 성공을 충분히 상징하며, 회사가 우수한 팀이라는 것을 충분히 상징한다. 각급 지도자의 정확한 결정과 강인한 지도하에 내외 인재 시장을 지향하여 회사의 생산경영 목표를 실현하는 것을 최종 출발점으로 하고, 인사노사부는 인사노사업무관리를 대대적으로 강화하고, 내외 인적자원을 충분히 활용하고, 유연하고 다양한 고용 메커니즘을 확립하여 회사의' 사기가 높고, 예리하고 진취적인' 좋은 국면을 형성하여, 회사의 각 생산경영 목표를 전면적으로 완성하기 위한 좋은 토대를 마련했다. 내 일에 따라 자기 요약을 해봅시다.
첫째, 기업 지배 구조가 확립되어 인력 구조가 점점 더 합리적이 되고 있다.
인적자원센터는 지난 2 월 설립 이후 모든 농민공, 단체공, 노동노동자, 임시직의 용공 관념을 깨고 내부 인재시장 경쟁 메커니즘을 확립하고 각 부서에서 필요로 하는 인원에 대해 경쟁적인 채용, 양방향 선택을 실시하였다.
1. 기업 지배 구조 구축
이사회와 감사회를 잇달아 설립하여 회사 사장을 임명했다. 건설 공사 범위 내 경쟁을 통해 15 부사장과 4 부 1 실 주임, 지사장을 임용하다. 회사 안팎의 경쟁에 참여함으로써 업무 능력이 강하고 전문성이 높은 관리 인재가 눈에 띈다.
직원 신원 경계를 깨고 직원 배치를 최적화하십시오.
인적자원센터가 설립된 후 회사는 점차 장기 노동계약 위주, 단기 노동계약을 보조하고 임시계약을 보완하는' 노동고용제도' 를 실현하였다. 경영진을 제외한 나머지 직원들은 모두 인적자원센터에 들어가 관리하고, 서로 다른 단위, 부서의 인력 수요에 따라 고용 계약을 체결한다.
회사의 인력 구조가 점점 더 합리적이 되고 있습니다.
회사의 기존 직원 558 명 중 직원 26 1 사람, 교육자 1 사람, 단체근로자 88 명, 근로자 65438 명, 비정규직 근로자 80 명. 그 중 기관 63 명, 설치지사 136 명, 도로교지사 39 명, 방부지사 32 명, 항달지사 88 명, 운송지사 98 명, 건설지사 8 명, 가성지사 6 명, 임대지사 37 명, 인사센터 5/KLOC 양방향 선택을 통해 이미 5,000 명의 직원이 있다. 현재 회사의 인력 구조는 갈수록 합리적이다. 대학 학력 65 명, 중급 직함 15 명, 기술자 5 명, 용접공, 수전기, 운전기사, 로봇, 수리공 등 주요 직종 24 1 사람. 회사 직원들은 점점 젊어지고 활력이 넘치며 2 1-40 사이 488 명으로 전체 인원의 84% 를 차지한다.
둘째, 혁신하고 인사 노동을 열심히 한다.
1. 회사의 인사 노동 업무 프로세스를 재창조하다.
회사의 기존 인사노동업무과정에 따라 유한회사의 실제와 결합해 회사의 인사노동업무과정을 재창조하였다. 인사노동부의 직무 책임, 인사센터의 직무 책임, 인사 수속, 직원 출석제도, 직원 임금 및 보너스 지급, 회사 성과 평가 등 규제가 포함된다. 6 가지 근무제도가 수립되어 4 개의 서류가 발부되었고, 6 개의 공식 통지가 내려져 회사의 인사 노사관리 업무가 조화를 이루고, 긴밀하게 협조하고, 능률적으로 효율적으로 일할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
2. 직원의 임금과 상여금을 열심히 지급합니다.
회사 내에 흩어져 있는 생산자들을 상대로 임금을 지급하기가 매우 어렵다. 우리는 상황에 따라 서로 다른 조치를 취하여 임금과 상여금이 제때에 모든 직원에게 지급되도록 보장합니다.
제 3 장: 직원의 개인 업무 요약 1, 주요 업무
1. 연간 통계 보고서 및 정기 보고서를 작성합니다. 연례 보고서에서 주로 다음과 같은 조치가 시행되었습니다.
첫째, 우리 국은 연례 보고 지도부를 설립하여, 각 전공과 각 부서의 연계를 조직하여, 당면한 문제를 제때에 해결하였다.
두 번째는 연례 보고 업무 제도를 제정하여 연례 보고 업무 내용, 지도 사상 및 업무 목표에 대한 명확한 요구를 하는 것이다.
셋째는 연보회를 열심히 준비하고, 투철하고, 세심하게 조작하며, 연보회의 시행을 보장하는 것이다. 정기 보고에서는 통계 보고서의 데이터 품질을 보장하기 위해 서둘러 수집해야 한다.
2. 통계조사 관리 방면에서 규정에 따라 샘플링조사의 각 부분을 잘 수행하여 각 조사가 통일되고 엄격하며 과학적인 기초 위에 세워지도록 해야 한다. "통계 조사 프로젝트 관리 제도" 를 세우고 조사 프로젝트 관리 승인 방법을 제정하여 승인 절차를 규범화하였다. 조사 과정에서 월별 정기 조사 방문 외에도 일부 데이터를 평가하는 데이터 평가 팀을 구성했습니다.
3, 원시 통계 기록을 수집하고 보존할 때 엄격히 수집하고, 제때 에스컬레이션하고, 글씨가 명확하고, 분류가 합리적이며, 통일번호가 있으며, 제본하여 잘 보관한다. 제때에 보고서를 제출하지 않은 기업에 대해서는' 통계 보고서 알림' 을 발표하고, 뒤늦게 보고한 기업에 대해서는' 통계 보고서 알림' 을 제때 발표하고, 법률 무기로 그 행동을 규범화할 것이다. 다양한 통계 보고서의 "감사 레코드 카드", "데이터 품질 조회 카드", "데이터 품질 평가 보고서" 등의 최초 작업 레코드는 요약 테이블, 기본 테이블과 함께 보관됩니다. 다양한 원시 레코드 및 통계 보고서가 전체 통계 체인을 구성합니다. 현재 단위 보고서 집계율은 100% 입니다.
4. 통계대 건립에 있어서 통계대 장부를 더욱 규범화하고 보완하며, 매년, 분기별로 등록하여 우리 자신의 업무를 편리하게 할 뿐만 아니라, 통계의 기초 업무를 효과적으로 강화하였다.
5. 통계 품질 측면에서 기본 양식 수집, 데이터 감사에서 요약 보고서에 이르기까지 각 작업 단계는 주임이 서명할 때까지 특정 책임자가 서명해야 다음 작업 단계로 들어갈 수 있습니다. 각 보고서에 대한 감사와 문의는 반드시 요구 사항에 따라 엄격하게 기록해야 하며, 보고서 아래의 문의에 결과가 있는지, 보고서의 문의에 대한 답변에는 이유, 상황, 설명이 있는지 확인해야 합니다. 올해 6 월 전문가와 이 국은 신화서점, 건설사, 국토자원관리국, 건설은행 등에 대한 법 집행 점검을 주로 이끌고, 제때에 문제를 바로잡아 에스컬레이션 데이터의 진실성과 신뢰성을 확보했다.
6. 통계 서비스의 경우, 우선, 올해부터 우리는 현급 기관에 20 여 차례 정보를 제공하고, 기층통계인원에게 컨설팅 서비스 10 여 회를 제공한다. 둘째, 제때에 사무실 종합 통계에' 영순 통계 공보' 자료를 제공하고, 필요에 따라 연감 자료를 정리한다. 마지막으로, 나는 우리나라의 현황과 발전을 구체적으로 설명하는 네 가지 통계 분석을 썼다.
7. 통계교육 방면에서 기층통계인의 빈번한 변동과 통계지표의 상응하는 변화는 기층통계인의 전문지식 훈련을 강화해야 한다. 통계업무와 함께 우리 국은 기층통계인에 대한 통계 기초지식과 전문지식 훈련 (예: 통계증, 통계사 (사) 자격증 조직의 학습 등) 을 강화했다. ), 기층통계원들이 자격증 (통계증) 을 소지하면서 기초통계지식과 시험을 강화하도록 한다.
둘째, 주요 문제를 강조하십시오.
1, 정치 이론 학습이 부족해서 이론과 실천이 단절되다.
이론 학습은 근면하지 않고, 이론이 실제 업무에 대한 지도 작용을 소홀히 하여, 이론 학습이 실제 업무와 단절되게 한다. 이론 학습을 대하는 것은 일방적으로 개별 원리를 인용하는 것에 만족할 뿐, 실제 업무와 효과적으로 결합할 수는 없다.
2, 일이 충분히 착실하지 않아, 성공하기를 열망하는 마음가짐이 있다.
첫째, 임무를 받고, 때로는 가장 좋은 일을 하는 방법, 특히 임무가 많고 스트레스가 많을 때 가장 먼저 생각하는 것이 어떻게 빨리 완성할 것인가이다. (마하트마 간디, 노력명언) 시험에 합격하기 위해 대처하는 생각이 있는데, 조급함, 조급함, 업무 효과에 영향을 미치고, 항상 자신을 엄격하게 요구하지 않는다.
둘째, 혁신의식이 부족해 주관적인 능동성을 충분히 발휘하지 못하고 상급자가 배정한 일에 국한되어 있다. 때로는 새로운 생각이 설레고 행동하지 않는 상태에 머물러 있을 때도 있다. 셋째, 관련 정책 법규 연구가 적고, 작업 방법이 간단하며, 업무 효과가 떨어진다.
셋째, 노력 방향
1, 컴퓨터 지식을 열심히 공부합니다.
2. 정치 이론의 학습을 중시하고, 이론은 실제와 연결되어 있다.
3. 구세대의 고된 분투의 정신을 발양하고, 높은 기준이 자신을 엄격히 요구한다.