1，軟文前面的領先是必不可少的。
寫軟文時，通常會在前面加壹小段，導語的作用是簡要地告訴讀者這篇文章的核心。壹般來說，直接進入主題的軟文容易缺少壹些過渡，不方便想做SEO的朋友合理安排關鍵詞，所以寫好導語非常重要，這將有助於讀者更好地閱讀。
2.找出阮文面臨的群體特征。
每壹篇營銷軟文在寫之前都要認真分析。在寫營銷軟文之前，妳需要知道誰會閱讀妳的軟文。可以從性別、年齡、專業、職位等角度入手。妳想在文章中寫什麽，給什麽樣的人看？如果妳不知道這些，妳的營銷軟文就不能算是成功的。
3、明確讀者的需求
在了解了我們想要滿足的讀者之後，第二件事就是考慮用戶想要看到什麽樣的內容，而這壹步始終是壹個難題。很多人不知道如何開始寫作，事實上，沒有那麽多話題可寫。這個時候，我給妳的建議是多和妳的讀者交流。畢竟，大多數寫作主題都來自用戶。妳可以問問讀者群裏的每個人。如果大多數人都有這個需求，那麽妳的選題就可以確定了。互聯網上有很多用戶可以充當讀者，用戶也有交流需求，可以根據自己的需求找到。
4.確定文章的核心觀點和標題。
營銷軟文有壹個核心點。妳想在文章中揭示什麽樣的內容取決於核心。它是軟文的靈魂，沒有核心的軟文只是行屍走肉。而且壹篇營銷軟文只有壹個核心，盡量不要寫多核軟文，否則只會降低妳的軟文質量。
5.軟文的布局和排版最好按照段落來。
軟文寫作中最常用的寫作方法是以總分的形式寫作。第壹部分是文章的主要內容，而主體介紹了軟文的核心要點。至於具體內容，可以通過自己的分析來寫。每個行業對軟文的要求不同，用戶需求多樣，這裏就不舉例了。
編輯營銷軟文後，下壹步是將其顯示給用戶。軟文發布需要壹定的渠道資源，可以在大型網絡平臺發布。自媒體越來越受歡迎，仍然需要依靠這些平臺來推廣壹篇營銷軟文。簡單的原理就是找到用戶，引導用戶，引誘用戶，然後宣傳用戶。
通過以上，相信大家都能明白，軟文營銷的關鍵是把握用戶的需求然後根據自己的寫作水平發揮軟文的效果。如果妳不了解用戶，妳就無法與他們產生共鳴，更不用說讓更多的用戶願意閱讀妳的軟文。很多人認為只要他們的軟文發布在大型平臺上，自然會有很多人閱讀。這種想法是不可接受的。本文也著重糾正這種錯誤的思維。當然，如果妳真的想寫壹篇好的營銷軟文，妳需要自己做更多的實際工作。
讓我們先來看看軟文的類型:
故事。
這也是我最喜歡的方式。好的作家是講故事的人，軟文故事更容易吸引用戶點擊，讓用戶唱歌，並通過故事植入品牌信息，這些故事更容易被接受，例如“我如何通過玩社區賺到數百萬？”“能幫助660萬人延長壽命8670萬年的秘訣是什麽？”，例如:如何在社交媒體上建立個人品牌。
產品推廣類別。
這類在網上賺錢的人更喜歡用它，直接擺事實、做數據，簡單、直接、粗暴地介紹產品，突出產品的功效優勢，發布用戶案例和反饋，比如“賣了654.38+0萬，大家都說是減肥良藥”。
面試課。
我的微信官方賬號也發表過很多專業的訪談文章，都是人物訪談和產品訪談的局部。多角度的專業訪談會讓用戶感到專業，對產品產生信任感。
專業知識軟文。
其實我的文章是偏這種類型的，為了普及新媒體營銷思維的各種實用技巧，合理推薦自己和公司。
利用娛樂熱點。
這種閱讀量很容易爆炸，但也能吸引人們的註意力並迅速傳播，特別是如果妳每天都在百度風雲榜上看熱點事件，尤其是與娛樂明星有關的事件，然後在文章中植入產品。如果角度選得好，效果還是不錯的。
科普恐嚇型。
比如我們常見的“原來床單上有這麽多蟎蟲！它是幕後的健康殺手！”“長時間玩手機的十大危害！看標題嚇人嗎？這也是在利用人們的恐懼，威脅自己的利益，會引起註意。但是對眼球感興趣，要有度，要鍛煉，不能太過分，否則也會有無聊的時候。
通俗情感軟文。
前幾天看了秋水老師和前夫寫的故事，很感動。我壹直認為能寫出情感軟文的人是專家，這也是軟文的最高境界。了解需求，抓住痛點，打感情牌，引起* * *聲，離開內心，更容易觸發行動。我們最近運營的steam life電子煙也寫了壹篇不錯的情感軟文。吸煙者的生活:這個世界欠我壹些快樂，而香煙可以給我。
另外，營銷軟文的字數不要太長。要註重標題的優化，合理做壹個標題黨，先思考類型，下筆前定好主題和提綱，站在用戶的角度思考問題，註重排版價值和閱讀體驗。
13軟文寫作技巧；
1.小說標題，例如使用熱詞和網絡詞匯進行渲染，可以贏得用戶的關註。
軟文就像壹個年輕的女人，而標題就像她的臉和身材，內容就是她內在的氣質。如果妳想吸引別人的註意，妳必須首先通過妳的臉和身材。只有讓別人對妳感興趣，別人才會了解妳的內在氣質。軟文也是如此。軟文標題如何寫很關鍵。只有抓住人們的好奇心，我們才能寫出吸引人們註意力的好標題。
2.巧用副標題，獲得更多關註。
字幕在視覺上增加了版面空間，同時可以對主標題進行補充和說明。
3.文章的內容應該是信息豐富的
只有吸引人的標題是沒有用的，文章的內容必須是翔實的。內容翔實的內容可以是技能和經驗分享、熱點事件分析，甚至可以是生活常識或壹些感悟。
4.配圖很重要，不要隨便混用。
圖文並茂，這是用戶比較喜歡的方式，但要合理搭配，符合文章內容的調性。
5.表達妳的想法，讓文章有靈魂，看起來像妳在和用戶對話。
充分表達妳的觀點並賦予文章活力，就像與用戶互動壹樣。如果能幽默地表達出來就最好了。
6.抓住熱點、痛點和難點。
熱點，顧名思義，就是那些具有時效性、新鮮性和流行性的新聞。比如“小悅悅事件”和“中國校車”事件都可以作為軟文的主題，“小悅悅事件”可以用來談論人性，中國校車可以引出“中國制造”等等。流行詞也是如此，如“給力”、“有木有”、“浮雲”、“雅禮”、“OUT”等被許多人使用的詞可以抓住用戶的心理並吸引他們的註意力。
7.排版易於閱讀和吸引人。
高質量的軟文排版應該嚴謹有序。試想壹下，壹篇排版淩亂的文章不僅會讓讀者難以閱讀，還會給人壹種權威的感覺。因此，為了達到軟文營銷的目的，文章的布局不能馬虎，並且需要從上到下實現最基本的連貫性。最好在每個題目上標註壹個小標題，這樣可以吐槽文章的重點，讓人壹看就懂。在語言措辭方面，如果有必要說服他人，最好加上“根據專家”和“XXX教授認為”以提高文章的分量。
8.廣告內容是自然整合的，不能有攻擊性。
壹篇高水平的軟文就是要讓讀者讀起來完全沒有廣告味，也就是要足夠“軟”。讀完之後，讀者可以受益匪淺。如果妳認為妳的文章為TA提供了很多幫助，那麽妳的文章就會成功。
雖然這壹點寫在最後，但並不意味著整合廣告是最後壹步。相反，在寫軟文之前，我們應該思考廣告的內容和目的。而且，如果軟文的寫作能力不是很強，最好將軟文放在第二段開頭，這樣讀者在被第壹段吸引後就會被引入軟文的陷阱。如果妳沒有高超的寫作技巧，軟文的廣告永遠不要放在最後，因為如果文章的內容不夠吸引人，讀者可能在最後閱讀之前就已經關閉了網頁。
9.軟文也需要SEO優化。
發個軟文就完了？不要！軟文營銷的流量從哪裏來？毫無疑問，搜索引擎是大頭。既然大部分流量來自搜索引擎，那麽不排名妳的軟文營銷效果豈不是大打折扣？所以優化妳花錢買的軟文。白花花的錢不值得維護嗎？
10.不要在行業頁面發布軟文。
新聞版、社會版、科技版都是不錯的選擇。每份主要報紙都有房地產版和汽車版。如果妳是壹個汽車廣告黨，當妳在報紙的汽車版上發表妳的軟文時，這篇文章註定是壹篇失敗的軟文。因為，妳只有用做新聞的心去寫軟文，寫出來的東西才夠看。否則就是硬文，甚至硬而廣。
11.像寫新聞壹樣寫。
例如，如果妳正在為壹處海濱房產寫壹篇文章，那麽妳最好選擇的標題是“世界十大大灣區獎”。不要不好意思。用貝弗利山和長島為妳粘上破碎的海灘。然後加上壹個權威機構來頒獎，就可以了。這是土地投機的主要手段。此外，如果妳是壹家大公司，妳應該記住妳所做的壹切都是新聞，妳們都有資格登上生產版。如果妳增加壹些公益，組織壹場體育運動，也許妳的合作媒體可以給妳壹份免費的稿件。
12.不要讓妳的廣告公司抄襲寫軟文。這是最可笑的事情。
文案又硬又廣，妳讓他寫軟文是在害自己。我們做什麽呢找記者寫，可以貼個廣告或者給筆跑費。先和他談談，把妳的想法徹底徹底地說出來。當他來看稿子時，妳可以回復，但不要修改他的稿子。壹方面記者有自尊心，另壹方面妳改了以後就不叫新聞了。
13.我們必須註意軟硬結合，但永遠不要把妳的軟文放在妳的硬文旁邊。
如果史玉柱放了壹篇軟文，旁邊貼著褪黑素的廣告，它就會被識破。
許多廣告商說:我知道我的營銷費用有壹半被浪費了，但我不知道是哪壹半。
讓我告訴妳壹些事情。打開報紙。封面2是妳的軟文，封面3是妳的硬文，壹半的軟文錢都浪費了。
怎樣才能讓壹篇文章有很大的轉發量？
有三種非常重要的方法:
1，建議用戶轉發
即使妳的文章寫得很好，如果妳不在結尾暗示，大多數人也不會有轉發的意識，但妳應該稍微暗示壹下，喜歡妳文章的朋友會轉發到自己的qq空間、微信朋友圈、博客微博等地方，甚至壹些站長讀者會轉發到自己的網站。
所以我習慣在我的文章末尾有壹句話:“本文歡迎轉發，請註明作者和出處。謝謝大家！”
2.引誘用戶轉發。
獲得比建議更高層次的方法是直接引誘和轉發。只要轉發就會給誘人的福利，所以轉發量會很大。例如，我在上述文章的結尾使用了壹句話:
請把這篇文章壹鍵轉發到妳的QQ空間和微信朋友圈，然後留言認真寫下妳的經歷。我將繼續給妳三本神秘的電子書。這三本書的名字我就不透露了，我保證妳收到後會反復研究。如果妳能舉壹反三，妳將受益終身，妳不會想與他人分享。
切記:此方法不能在微信微信官方賬號上使用！
3.超級神秘的方法
前兩個技巧用得很好，給妳的文章增加幾十上百次轉發是沒有問題的，但是妳如何讓妳的網站產生我前面展示的幾萬次轉發呢？
培訓活動的軟文。也是為了這次活動。策劃。這應該是每個有活動的人都知道的。這些軟文寫得有好有壞。直接影響。活躍。成功或失敗。在正常活動中。主題是什麽？亞洲主題。由淺入深地寫。更重要的是。活動地點。聲音非常大。有場景。必須要體面。主持人必須是專業的。根據。妳活動的內容。簡單。它可以再次解釋內容。讓觀眾。喜歡傾聽。
事實上，推廣軟文是教育機構推廣的壹大渠道。代替傳統紙媒，很多學校都想做，但是不知道怎麽寫目前的教育推送教妳寫推廣軟文:
首先要有圖片，圖片必須自帶爆點。
圖文並茂這個技能自然不用多說。
但是，我們發現有些朋友在編輯文章時會添加圖片，但圖片雖然與內容相關，但都不起眼。這就導致了畫面本身爆點優勢的降低。
學會使用熱點，並將其用於內容擴展。
寫文章最大的恐懼就是寫不出來，內容枯竭。
這個其實很好解決，就是結合熱點，利用熱點。
隨著熱點的流行，妳可以為妳的文章增加更多的流量，妳可以用超級簡單的技巧來擴展這個熱點的內容。
也就是最多20分鐘，寫壹篇全新的有自己熱點的推廣軟文。
總之，壹個百度熱搜榜，壹個微博熱榜，加上百度搜索引擎，三者結合就夠了。
培訓機構如何快速寫文章？原創文章其實很簡單。
很多朋友會抱怨自己寫文章很慢，原創文章很難寫。
其實這都是沒有掌握技巧造成的。
平時多積累很重要。
教育建議:
首先，每個人都應該從微信官方賬號或其他門戶網站上閱讀更多的文章，然後積累所有標題。每天積累十個好標題2-3個月，妳會發現妳的學校軟文標題很有吸引力。
第二，學會延伸微信官方賬號等自媒體熱門文章或視頻的內容。學會技巧後，可以多練習，練習成功。
第三，多看知名學校的文章。研究它的標題、選材和內容布局。
第四，訪問新浪博客+知乎+天涯論壇+豆瓣小組等原創平臺。
黨的十五大以來，我國中小企業發展迅速，占全國企業的99%，產值和利潤分別占60%和40%。此外，中小企業提供了75%的城鎮就業機會，約占去年29，727.6億美元出口總額的60%。此外，它們在滿足人們的多樣化需求和培養人才方面發揮了決定性作用。然而，由於各種內部和外部原因，中小企業在發展過程中不可避免地存在壹系列或多或少的問題。這些問題將制約中小企業的發展。如果不立即解決，它們將隨著時間的推移轉化為影響企業發展和增長的問題，這將不可避免地影響中小企業的生存或長期發展。
專家分析。。。。。。
中國著名中小企業研究負責人表示:“制約中小企業發展的主要瓶頸主要有以下幾個方面:
1，制度和觀念瓶頸。我國在促進中小企業發展過程中法律和政策的不完善嚴重影響了服務體系。從觀念上看，許多經營者仍然停留在創業的第壹階段，目光短淺，缺乏戰略眼光，註重眼前利益，停留在家族管理階段。
2、中小企業核心競爭力的瓶頸。中小企業的核心競爭力主要由四個方面構成:員工的知識技能水平、技術體系、管理體系和企業文化。首先，人才和人力資源是我國中小企業面臨的主要問題之壹。在2004年的第二次中國私營企業調查中，只有33.4%的被調查企業參加了醫療保險，38.7%參加了養老保險，16.6%參加了失業保險。其次，他們沒有很強的戰略意識，對國家目前實施的宏觀調控政策感到茫然，因此難以擺脫家族管理，導致管理缺乏透明度和產權不清晰，難以招聘到合格的職業經理人。最後，缺乏企業文化和獨特的企業文化理念和價值觀的輸入。
3.融資渠道的瓶頸。資金短缺是中國中小企業的普遍狀況。2005年的壹項調查顯示，58.8%的中小企業認為融資是目前最大的問題，由於體制原因無法享受大型國有企業的貸款方式和金融服務。
4.國際化經營的瓶頸。我國中小企業的惡性競爭導致整體貿易環境惡化。缺乏出口信息、知識和國際貿易經驗。
專家解決困難。。。。。。
政策和融資方面的問題壹時難以找到解決方案，但企業可以先解決自己的問題。研究中小企業發展多年的分析師李陽為廣大經營者貢獻了對策。
首先，企業要從“管理和人員”方面提高自身發展。企業競爭實際上是人才的競爭，是員工素質的競爭。企業要想實現可持續發展，就必須堅持以人為本，努力提高員工的技能、素質和心態。培訓是員工的福利，職業培訓是企業的投資。但是，目前大多數企業還沒有意識到這壹點，或者意識不高，大多數企業不願意投入資金。對此，首先要改變經營者的觀念，提高認識，把職業培訓作為壹項戰略投資，樹立長期目標，通過高水平、專業化的培訓，提高員工的職業素質和崗位技能。
壹個企業之所以比其他企業發展起來，在於它培養優秀員工的能力。優秀的產品和優秀的服務必須由優秀的員工來完成。面對知識經濟和領先技術的時代，企業經營者必須更新觀念，通過文化培訓和專業培訓提高員工的文化知識和技術含量。
其次，提高管理者的管理技能。管理大師彼得·德魯克曾說:“支撐企業成功的可能是資本或技術，但歸根結底是資源的有效整合，這是壹門叫做“管理”的藝術。”沒有有效的整合，無論有多少資金和先進的技術，都不會成為企業的有效競爭力，反而可能成為企業裹足不前的理由。管理是企業的靈魂。中小企業面臨的首要問題是管理，管理是影響中小企業發展的首要問題，也是中小企業要發展首先需要突破的瓶頸。
企業可以通過參加專業培訓機構來提高這兩方面的能力。目前壹般培訓機構存在的問題是魚龍混雜、專業化水平低、培訓質量良莠不齊。市場不規範，主管部門沒有承擔起管理和規範市場的責任，給了壹些所謂的培訓單位可乘之機。雖然合法的培訓機構不在少數，但具有品牌特色並為公眾所知和信任的培訓機構並不多，這導致許多企業和員工學習了真正的技術，但他們缺乏培訓信息和信息的正確指導，他們沒有辦法學習並被騙。
在十幾年的發展歷史中，管理培訓市場並沒有出現像其他行業那樣有實力、有知名度的企業。大部分培訓機構的年營業額在百萬以下，過千萬就比較大了！但部分培訓機構積累了豐富的培訓師資、課程資源和客戶資源，進入快速發展階段。開發的《智課培訓》2010成交額上千萬。它在全國各地設立了分公司和辦事處，範圍迅速擴大，並努力成為第壹家營業額過億的培訓機構和中國第壹個知名品牌！
中國管理培訓市場的快速發展也吸引了許多外國培訓機構。歐美頂級培訓機構進入中國市場，他們已經意識到中國市場的價值，這對中國許多中小型培訓機構來說是壹個很大的挑戰。他們不僅要爭奪市場，還要爭奪極其稀缺的培訓師資源。目前，對於歐美頂級培訓機構來說，最大的威脅是“智課培訓機構”。獨特的課程、無可挑剔的老師和虎虎生威的團隊是智課最大的優勢。未來幾年，中國將上演民族品牌（智客）與外國品牌的對抗鬥爭。但真正了解本土企業的實際需求，並根據需求對癥下藥，是本土培訓機構的先天優勢，這不是外來培訓機構通過人才本地化就能實現的。
專家點評。。。。。。
專家建議廣大中小企業:“企業要走出困境，從本質上解決問題，首先要轉變觀念，註重自主創新，重視品牌，註重品牌、技術和營銷，努力提高核心競爭力。註重企業的長遠發展，不要只考慮眼前利益。其次，在技術和管理上創新，培育技術核心競爭力。培育管理的核心競爭力，打造獨特的商業模式，必須打造獨特的商業模式。最後，努力學習管理知識。在創業第二階段，家族成員越少越好管理，培養企業自己的職業經理人，加強對價值鏈各環節的管理，使企業從經驗管理轉向以人為本的現代管理軌道。”