요 몇 년 동안 나는 모호한 인턴에서 풍부한 업무 경험을 가진 간호사로 성장했다.

환자가 연이어 바뀌었고, 코리는 요 몇 년 동안 많은 옛 동료를 떠나 많은 새로운 동료들을 왔다! 그러나 함께 지낸 몇 년 동안, 일의 조화는 여전히 그렇게 질서 정연하다. 곧 설을 쇨 것 같아, 내 마음에서 우러나오는 느낌은 마치 스크린 영화처럼, 한 해 동안 일어났던 한 가지 일을 보여준다!

전문지식과 업무능력 방면에서, 나는 과실문서의 필기규범을 열심히 공부하고, 일반 간호기록, 위중한 간호기록, 구조기록을 꼼꼼히 썼다. 의학 교육망에서 수집한 규칙과 제도를 준수하고, 삼기 (기초 이론, 기초 지식, 기본 기술) 와 삼엄 (태도가 진지하고, 요구가 엄격하며, 방법이 엄격하다는 것) 을 명심하다. 간호부는 각 간호사의 이론과 운영 수준을 높이기 위해 매달 이론과 운영 시험을 치르며 자신의 업무에 대해 높은 기준을 정했다. 일하는 태도는 단정해야 한다. "의사는 부모의 마음이다." 나는 가능한 모든 것을 다해 환자의 고통을 덜어주는 것을 자신의 책임으로 삼았다. 모든 환자가 가능한 한 빨리 회복되기를 바랍니다. 그래서 병실에 들어갈 때마다 제한된 시간으로 그들을 격려하고, 인내심을 가지고 그들이 질병을 이해하고, 질병을 이겨낼 수 있는 자신감을 쌓기 위해 최선을 다합니다. 나는 환자가 회복되는 것을 보았을 때 매우 기뻤다.

어떤 사람이 항상 완벽한 표현을 원할 때, 그가 감당해야 할 것은 더 많고, 책임이라는 무형의 것은 더 무겁다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 채찍처럼 네 뒤에서 너를 밀며 전진한다. 지난 1 년 동안, 나는 줄곧 배회하고, 망설이고, 심지어 문제가 생겼을 때, 나는 자신의 능력을 의심하기 시작했지만, 줄곧 두 글자가 나를 지탱하고 있었다. 그것은 바로 견지였다. 누가 그런 상태에 있든, 모든 것이 스스로 직면하고 해결해야 할 때, 마음에서 나온 무형의 압력에 직면하고 직면해야 할 때, 아무도 운동을 받지 못할 것이고, 아무도 성장하지 않을 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)

간호는 숭고하고 신성한 사업이다. 나는 내가 간호사 팀의 일원이라는 것을 자랑스럽게 여긴다. 앞으로의 일에서, 나는 두 배로 노력하여 인류의 간호 사업에 자신이 응당한 공헌을 할 것이다! 20 14 다가오는 한 해 동안, 나는 지난 한 해 동안의 정신을 계속 발양하고, 자신의 본업을 잘 하고, 환자의 급급함을 염려하고, 환자를 책임지며, 내 탓에 환자의 병세를 악화시키지 않을 것이다. 나는 나의 일에 대해 절대적으로 책임을 질 것이다. 이것은 좋은 간호사가 목숨을 구하기 위해 해야 할 최소한의 일이다. 사람은 항상 성숙하고 성장하고 있다. 어제의 자신이 그렇게 경솔하고 흔들린다면, 오늘의 자신은 더욱 성숙하고 점잖으며, 간호 업무에 대한 새로운 해석이 생기고, 자신의 책임과 부담에 대해 더 잘 이해하게 되고, 모든 환자에게 더 나은 집중력을 갖게 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)

간호사로서, 나는 항상 내 어깨의 중임을 깨달았다. 나는 병원에 먹칠하지 않고, 단지 내가 더 노력하도록 격려할 뿐이다. 나도 생활에서 자신을 엄격히 요구할 것이다. 나는 내가 할 수 있을 것이라고 믿는다.

20 1x 작업 계획

우선 주임과 수간호사님의 나에 대한 신뢰에 감사드리며 간호팀장직에서 계속 단련할 수 있는 기회를 주세요. 20 14 년, 저는 제가 제대로 하지 못한 많은 일을 했습니다. 특히 관리 방면에서요. 앞으로의 업무에서 끊임없이 경험과 교훈을 총결하고, 끊임없이 공부하고, 더 잘할 수 있기를 바랍니다. 이제 내 20 14 년 작업 계획은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 주요 작업 목표

1, 연간 간호 사고 발생률은 0 입니다.

2. 기초 간호 이론 지식 평가 평균 점수 >; 90 점.

간호 기술 운영 평가 평균 점수 > 90 점.

정맥 천자 성공률 >; 90% 입니다.

5. 간호 업무에 대한 환자의 만족도 >; 95% 입니다.

둘째, 보증 조치:

1, 기초 이론 지식의 훈련을 강화하여 간병인의 종합적인 자질과 전문성을 높인다. 한 달에 한 번 기본 이론, 전문 간호 및 예방 접종 지식 계획, 교육 후 평가 등 업무 교육을 조직합니다. 간호책을 많이 읽고 간호지식의 새로운 트렌드를 면밀히 주시하다.

2. 간호 전문 기술 조작 훈련, 특히 유치 바늘의 사용을 강화하여 정맥천자 성공률을 높이고, 업무에서 끊임없이 경험과 교훈을 요약하고, 대담하고 신중하며 심리적 장애를 극복한다. 펑크 실패의 원인에 대해 정기적으로 또는 비정기적으로 논의하고, 경험 많은 간호사에게 천자 성공 경험을 전수해 주십시오. 간호와 관련된 새로운 업무와 신기술을 적극적으로 배우다.

3, 간호 운영 규범을 강화하고 프로세스 서비스를 구현하십시오. 엄격한 무균 운영 및 검사 시스템으로 간호의 질을 높이다.

4, 기초 간호 업무를 잘 하여 간호 업무를 더욱 규범화하다. 병상을 깔끔하게 유지하고 냄새도 없고 얼룩도 없고 물품도 깔끔하고 규범적이며 수액 방울 수가 의사의 지시에 부합한다. 수액 환자를 자주 방문하고, 병세를 잘 관찰하고, 문제를 발견하여 제때에 해결하다.

5. 서비스 태도를 개선하기 위해 노력하여 환자가 마음에서 우러나온 만족을 느끼게 합니다. 모든 간호사에게 좋은 서비스 태도를 세우고, 모든 환자를 열정적으로 대하고, 환자 만족을 우리 업무의 궁극적인 목표로 삼고, 가능한 한 환자에게 편의를 제공할 것을 요구하다. 생, 추위, 강경, 회피 환자의 현상을 근절하고, 환자와 다투는 것을 절대 허용하지 않는다.

셋째, 부서 단결을 잘 하고, 부서 응집력을 높이고, 자신의 협력 조정 능력을 강화하고, * * * 간호팀이라는 소그룹을 배려한다. 모든 사람의 마음을 사랑으로 가득 채우고, 일에 열정이 넘치고, 병실에는 웃음이 가득하고, 학과에는 따뜻함이 가득하다! 현재의 간호 업무 수준은 우리의 예상 목표와 아직 큰 차이가 있으며, 아직 몇 가지 문제가 있다. 수간호사장의 도움으로 모두의 적극성을 동원하여 모두가 주인 의식을 가질 수 있기를 바랍니다. 나는 이 부서의 내일이 더 좋을 것이라고 믿는다.

과격하다

첫째, 간호 품질 관리

1. 간호품질기준과 간호직과정을 수정하다.

2, 2 차 간호 품질 관리 팀 설립, 명확한 책임. 65438+ 한 달에 0-2 회 간호 품질 검사.

3. 수간호사는 총당직에 참여하여 일주일에 최소 3 회 야근 회진을 완성한다.

4, 간호부는 병실에 깊이 들어가 간호의 질을 감독한다.

5. 한 달에 한 번 간호품질 PPT 보고서를 이번 달 간호불량사건과 결합해 근본 원인 분석을 하고 통계차트를 효과적으로 활용해 총결산한다.

개선해야 할 사항: 명확한 관리 목표; 간호사 업무 평가 지표를 개선하다. 실행 가능한 성과 관리는 간호의 질을 향상시킨다.

둘째, 간호 업무 훈련

1, 캠퍼스 밖 교육:

1) 간호부와 간호장 외출 훈련 18 여 명.

2) 전문 간호사 2 명 육성: ICU 와 혈액 투석 2 명, 소아과 간호 훈련1 고압 산소 간호사 단기 훈련 1, 공급센터 간호사 단기 훈련 1.

2. 입원 훈련:

1) 인턴 훈련: 인턴 5 일 전 훈련 (3 일 이론 +2 일 기술 훈련); 한 달에 7 회 인턴 강의와 인턴 회의를 마치고 인턴 학습 노트 120 여부를 복습한다. 설문지 발행 140 여 부, 합리화 건의 20 여 건 수집.

2) 새로운 간호사 훈련: 두 번째 예비 직업 훈련을 완료하십시오.

3) 전원 간호업무 강좌: 과학과과가 업무학습 10 회를 완성하도록 돕는다.

4) 학습보고: 수간호사는 외출학습회에 3 회 보고한다.

5) 기술 교육: 매월 기술 교육 1, 평가 * * * 12 항목을 완료합니다.

3. 개선이 필요한 프로젝트: 간호책의 개정 (간호관리제도, 품질관리기준, 질병관례, 응급계획, 워크플로우) 새로운 간호사의 관리 능력을 배양하다. 병원급 간호 병동을 실시하다. 책임 간호사의 업무 능력과 교사의 교수 능력을 배양하다. 간호 응급 처치 기술 시뮬레이션 훈련을 실시하다. 병원에서 신기술, 새로운 프로젝트의 임상 응용 및 관리 제도를 제정할 것을 건의하다.

셋째, 간호 안전 관리

1, 불량사건관리제도 개선, 간호불량사건 40 건 에스컬레이션 (보충보고 3 건), 사안별 근본 원인 분석, 개선조치 개발, 시정 조치 촉구. 모든 간호사에 대한 불량사건 원인 분석을 계획한 연례 보고서.

응급 의료 장비의 관리를 규제합니다. 고위험 약품의 사용을 규범화하고 고위험 약품에 별도로 보관하고 표기한다. 냉장고 약품 관리를 규범화하고 분류하여 진열하다.

3. 병원 핵심 제도의 심사를 완료하고 단선반 의사의 주문 처리 확인 과정을 규범화하여 직무가 명확한 등기부를 건립한다.

4. 각 부서의 기기 및 장비 사용 프로세스를 개선합니다.

5. 개선해야 할 사항: 위중한 환자 구조 등 응급계획 훈련 훈련 조직 핵심 시스템의 품질 관리 및 평가 기준 개선 젊은 간호사를 위한 교육 프로그램을 만들어 ICU 및 기타 주요 부서에 배정합니다.

넷째, 양질의 간호 서비스

1, 병원 양질의 서비스과를 전면적으로 전개하다.

2. 간호 서비스 만족도 설문지를 보완하고, * * * 600 부를 회수하고, 매월 분석 총결산 에스컬레이션을 발표하고, 간호장 회의에서' 만족스러운 간호사' 130 여명을 출석하여 칭찬한다.

개선이 필요한 사항: 성과 프로그램 및 구현 규칙을 명확히하십시오. 우수성 창출 리더십 그룹을 업데이트하고 다양한 부서의 책임을 명확히하십시오. 간호 인센티브 조치를 제정하다. 부서와 품질 서비스 책임서를 체결하다. 병원 전체 양질의 간호 서비스 특별 회의를 소집하다. 각 병동은 부서의 실제 상황에 따라 환자 만족도 질문서를 제정하고 발급해 퇴원 환자가 30% 에 달했다.

동사 (verb 의 약어) 부서 협력

1, 신체검사 센터에 적극 협조해 간호사를 배치해 대형 신체검사를 두 번, 소형 신체검사를 여러 번 마쳤다.

2. 간호부에 적극 협조해 20 12 급으로 4 개 반의 외과 간호과정을 이수한다.

3. 적극적으로 평가를 맞이하고, 6 명의 지도교사와 8 명의 학생을 효과적으로 조직하여 3 차 간호기능 강화 훈련을 실시하고, 훈련시간은 1 인당 64 시간이다.

4. 인사 부서에 협조하여 간호사 채용, 내부 간호사 심사 등을 완료합니다.

20xx 간호 업무 계획

우리 병원의 간호 실태에 따라 20 15 년도 간호 업무 계획을 세우고, 각 학과에 간호부 계획에 따라 학부 연간 간호 업무 계획을 제정하도록 요청합니다. 간호사 전문 훈련, 기술 훈련, 간호 품질 관리, 간호 교육 등의 계획은 별도로 제정해야 한다.

I. 모든 직원 교육

1, 모든 수준의 간호사 훈련 프로그램 개발.

3 가지 기본 이론: 표준에 따라 개발 된 평가 계획.

3. 간호기술: 전문인을 지정해 훈련과 심사계획을 담당하고, 형식포기를 요구하고, 임상시나리오에 융합할 것을 요구한다. 매달 간호부 선발 10-20%, 새 간호사 100%.

4. 간호서적 개정: 간호관리제도, 품질관리기준, 질병관례, 응급계획, 워크플로우 등. , 모든 직원을 교육합니다.

5. 간호사의 직무 능력: 전문화된 간호팀 구성 (훈련 프로그램 참조), 간호사 훈련 모델 혁신, 실제 전문화 훈련 프로그램 개발

1)' 실제 사례' 토론, 침대 옆 훈련, 수시로 질문, 응급훈련 등을 통해 간호사의 임상업무와 건강교육 능력을 향상시킨다.

2) 부서는 담당 간호사의 훈련과 심사 계획을 세워야 하며, 각 등록 간호사는 환자를 책임질 수 있는 능력을 갖추고 있다.

6. 근무전 훈련: 새 간호사, 새 인턴 간호사, 근무전 훈련 7- 10 일, 심사 합격 후 근무; 학과에서 새로운 간호사 훈련 계획을 세우고, 심사를 거쳐 합격한 후 독립적으로 직장에 취직하다.

7. 학술 강좌: 학습 계획 수립, 한 달에 한 번 개최 외출학습, 훈련, 심학, 1 주일 이내에 원내나 그룹 내에서 학습보고회 (PPT) 가 열린다.

8. 간호업무 회진은 분기별로 한 번씩 관련 부서는 3 일 앞당겨 간호부에 신청하고 간호부는 간호장과 간부를 조직하여 참가한다.

9, 전문 간호사 외출 훈련: 혈액 투석 전문 훈련 최소1; 응급실, 산부인과, 신생아과, CCU, 수술실에서 4 ~ 5 명의 전문 간호사를 선발하여 훈련하다.

10, 백본 간호사 3 ~ 4 명을 보내 연수를 나가다.

1 1. 간호사 관리 수준 강화: 간호사 외출 훈련률 100%, 간호사 1 년에 두 번 평가. 내용은 주로 성급 기준과 등급병원이 알아야 할 내용, 응급지식 등이다.

12, 병원 간호 기술 대회 2 회 완료: 5 월 응급 처치 기술 대회, 6 월 간호 교육 기술 대회 (경기 방안 참조).

둘째, 간호 품질 관리 및 안전

1, 간호 품질 관리 계획 개발. 간호 관리 목표를 명확히하고 간호 품질 기준을 향상시킵니다. 수간호사장 관리 심사 세칙을 완비하다.

2. 간호 품질 관리 팀 개선: 병원 및 부서 수준에서 품질 및 안전 관리를 효과적으로 수행합니다.

3. 불량사건보고제도를 한층 더 시행한다: 각 부처가 적정분배지표 (대부문은 한 달에 한 번 이상, 소부문은 매년 2 월에 한 번 이상), 매월 내부 분석 보고를 진행하여 시정 방안을 실시한다. 반년 및 연간 간호 불량 사건 요약 보고회를 완성하다.

4, 65438 월 +0-2 회 간호 품질 검사, 매달 간호 품질 분석 및 통보가 실시됩니다.

5, 간호 교대의 질을 보장하기 위해 간호사 교대를 규제합니다.

6. 환자 신분 인식 시스템을 더욱 규범화하고 링크 감독을 강화한다.

7, 인턴 간호사 관리를 규범화하고 실습 교육 계획을 세우다. 매년 우수 교원 5 명, 우수 교부 3 명을 선정해 상을 준다.

8. 약품 관리 강화: 독성 약품과 고위험약품 관리 제도를 개선하고 기지를 건립한다. 변질과 기한이 지난 약품을 근절하다. 분기별로 간호사의 과실에 대한 상용과 신용약의 파악을 심사하다.

9. 핵심 시스템의 품질 관리 및 평가 기준을 개선합니다. 젊은 간호사를 위한 교육 프로그램을 만들어 ICU 및 기타 주요 부서에 배정합니다.

10. 부서 간호사 성과 평가 세칙을 수립한다. 내용은 업무량, 업무질, 업무만족도, 업무난이도, 잘 해내는 천편일률적인 구도를 깨고, 많이 하는 것을 포함한다.