회사 계약 관리 시스템

제 1 장 총칙

첫째, 시장 위험과 법적 위험을 방지하고, 기업의 경제적 이익을 높이고, 계약 체결 및 이행 과정에서 규범 행위로 인한 분쟁을 줄이고,' 중화인민공화국 계약법',' 건축법' 및 관련 법률법규에 따라 우리 회사의 실제 상황과 결합해 본 관리제도를 제정한다.

제 2 조 본 관리제도는 우리 회사가 체결한 모든 시공계약, 노무하도급 계약, 전문 하도급 계약, 자재 설비 구매 공급계약에 적용됩니다.

제 3 조 회사 법률부는 회사의 계약 관리기관으로, 회사의 법정 대표인의 지도하에 그 기능은 다음과 같다.

1, 회사 계약 관리 제도를 개정하고, 각 부서가 계약 관리 시행 방법을 제정하도록 지도한다.

회사 자체 계약의 형식 텍스트 개발을 담당합니다.

3. 계약 관리의 법률 지식을 조직하는 강의와 훈련을 책임진다.

계약 체결 및 이행과 관련된 법적 문제에 대한 답변을 담당합니다.

5. 회사의 관련 부서와 함께 중대하고 중요한 계약을 검토하고 심사 의견을 제출한다.

6. 각 부서의 계약 서명, 이행 및 관리를 감독합니다.

7. 계약 분쟁 조사 및 처리에 참여하여 해결책을 개발합니다.

8. 회사 계약 텍스트 보관을 담당합니다.

회사의 각 부문 책임자는 본 부서의 계약 관리를 책임지고, 조건부로 전문가를 지정하여 구체적인 업무를 책임져야 한다.

제 2 장 계약 체결

제 4 조 계약서에 서명할 때 협상권, 심사권, 비준권은 상대적으로 독립적이고 서로 제약해야 한다. 매니저, 심사인, 승인자는 각자의 직무를 맡고 분업을 책임져야 한다. 모든 계약은 반드시 심사 절차의 심사를 거쳐야 서명을 승인할 수 있다.

제 5 조 회사는 법정 대리인 허가 제도를 실시한다. 계약서에 서명할 때 회사는 먼저 권한 위임장을 취득하고 권한 범위 내에서 계약을 체결해야 한다.

제 6 조 계약서에 서명하기 전에 관리자는 상대방의 유효 증명서를 확인하고, 주체 자격을 확인하고, 신용 상태를 이해하고, 상대 관리자의 대리 권한을 검토하고, 상대방이 제공한 자료의 진실성과 합법성을 검토해야 한다.

제 7 조 낙찰항목에 대하여 대리인은 관련 부서를 소집하여 업주의 입찰 서류를 검토하고 우리측 입찰의 주요 조항을 확정해야 한다.

제 8 조 회사는 대외적으로 계약을 체결할 때 형식 텍스트를 사용해야 한다. 시공기관과 체결한 시공계약은 원칙적으로 GF-999-00 판 시공계약을 채택해야 한다. 만약 상술한 조건을 만족시키지 못한다면, 반드시 계약 형식이어야 하며, 구두 약속과 비공식 서면 형식을 엄금합니다.

모든 계약은 회사의 계약 도장이 계약 성립의 핵심 요소라는 것을 약속해야 한다.

제 9 조 대리인은 회사 법률부에 계약서 및 관련 자료를 제출해야 한다. 회사 법률부는 관련 부서와 함께 정해진 기한 내에 계약 내용을 심사하고 서면 심사 의견을 제출한다.

심사위원에 대해 의문이 있는 사람은 대리인은 전면적으로 설명해야 한다. 관리자는 시험관이 제기한 수정 의견을 중시하고 협상을 통해 개선해야 한다. 심사위원의 요구에 따라 대리인은 관련 자료를 보충할 책임이 있다.

제 10 조 승인자는 심사위원의 심사 의견에 따라 계약을 승인하기로 결정했다.

회사 계약 인감 관리 기관은 승인자의 승인 의견에 따라 계약 텍스트에 계약 도장을 찍는다.

제 3 장 계약 이행

제 11 조 계약은 법에 의거하여 체결된 후, 즉 법적 구속력을 가지고 있다. 준수 부서는 반드시 계약을 진지하게 이행하여 그 신용을 보장해야 한다.

제 12 조 이행 과정에서 상대방의 위약이 발생하면, 이행 부서는 즉시 상황을 규명하고, 성실하게 증거를 수집하고, 적시에 합리적이고 정확하게 상대방에게 클레임 보고를 제출해야 한다.

우리가 상대방의 클레임 보고를 받을 때, 이행부는 즉시 회사 법률부에 통지해야 하며, * * * 이에 상응하는 조치에 동의할 것입니다.

공연 과정에서 불가항력, 세 사람의 간섭, 사고 등이 발생하면 공연 부서는 즉시 상대방에게 통지하여 원인을 규명하고 제때에 해결해야 한다. 관련 증거를 수집하다.

제 13 조 이행부는 계약 이행 과정에서 발생하는 상황에 대응하여 장부를 작성하며, 전문인은 서면 비자, 서신 등의 자료를 보관할 책임이 있다.

제 14 조 계약 이행 과정에서 보충 계약이나 변경, 해지계약이 필요한 경우, 이행 부서는 본 관리제도 제 2 장 계약 체결 절차에 따라 처리해야 한다.

제 15 조 계약이 이행된 후, 이행 부서는 전담자를 지정하여 유류 문제를 해결하고 해결 기한을 명확히 해야 한다. 기한 내에 해결할 수 없다고 판단되면 즉시 회사 지도자에게 보고하고, 회사 지도자가 관련 부서를 지정해 해결하며, 구체적인 방안을 제시해야 한다.

제 4 장 계약 텍스트 관리

제 16 조 계약이 체결된 후 대리인은 계약서 및 관련 자료를 회사 법률부에 신고해야 한다.

제 17 조 계약이 이행된 후, 이행 부서는 모든 계약 관련 보충 계약, 회의록, 팩스, 전화 기록, 비자, 클레임 보고, 계약대좌 등의 자료를 즉시 회사 법률부에 넘겨야 한다.

제 18 조 회사 법률부는 계약서 및 관련 자료의 보관을 잘 하고, 정기적으로 회사 경영진에게 계약 관리 상황을 보고해야 한다.

제 5 장 책임 및 보상 및 처벌

제 19 조 회사는 다음과 같이 회사의 이익에 심각한 손해를 끼치는 행위에 대해 관계자의 책임을 추궁하고 모든 손실을 부담할 것을 요구할 것이다.

1. 계약 체결 및 이행 과정에서 뇌물을 받고, 다른 사람과 악의적으로 결탁하고, 회사의 이익을 팔아먹는다.

2. 계약 체결 및 이행 과정에서 회사는 심각한 과실이 있어 회사에 막대한 경제적 손실을 입혔습니다.

3. 기타 고의로 본 관리 제도를 위반한 행위.

제 20 조 본 관리제도를 심각하게 위반한 회사는 관계자에게 징계 처분을 주는 것 외에 일부 손실을 부담할 것을 요구할 수 있다.

제 21 조 회사 전체 직원은 본 관리제도를 위반하고 회사의 이익을 해치는 행위를 고발하고 적발할 권리가 있다. 신고나 폭로가 사실이라면, 회사는 그 직원에게 일정한 물질적 보상을 줄 뿐만 아니라 기밀로 유지할 것이다.

제 22 조 본 관리 제도를 진지하게 시행하고 회사에 경제적 이익을 가져다 주는 관련 부서와 인력에 대해 회사는 공개 표창과 물질적 보상을 줄 것이다.

제 6 장 부칙

제 23 조 본 관리 제도는 회사 법률부가 책임지고 해석한다.

제 24 조 본 관리 제도는 공포일로부터 시행된다.