기업 관리자의 법적 위험 인식은 기업의 법적 위험을 예방하고 통제하는 열쇠입니다. 현재 대부분의 중소기업의 경영 결정은 경영자가 직접 통제한다. 기업경영자의 법적 위험 의식이 희박하면 의사결정 시 법적 위험의 존재를 무시하거나 경시하는 경우가 많으며 속도와 효율성에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 그 결과는 의사 결정의 예상 목표를 달성하지 못했을 뿐만 아니라 불필요한 손실을 초래할 뿐만 아니라 기업의 생산 경영에 심각한 해를 끼칠 수도 있다.
2. 주요 사업 활동에 대한 법적 검토 메커니즘을 수립한다.
합작 투자 프로젝트, 투자 프로젝트 및 기업의 대외 보증 활동과 같은 중소기업의 주요 경영 활동은 주주 총회, 이사회 및 관리자 사무실 회의와 같은 법적 절차를 통해 검토되어야 합니다. 기업 경영 또는 의사 결정의 위험을 방지하고 줄일 수 있습니다. 우선 구매와 판매 메커니즘을 보완하고 경영 위험을 예방하고 줄여야 한다. 법률 고문은 전과정 참여, 계약서 등 법률 문서 및 절차의 합법성과 규범성 검토, 법률 의견서 서명, 법적 책임 부담, 자재 비용 및 프로젝트 위험 감소 등을 수행해야 합니다. 각종 지출 행위에 대해 엄격한 감사와 법률 심사를 실시하여 위반 지출을 근절하다. 중대 건설 프로젝트에 대해서는 로펌, 회계사무소 등 사회중개기관에 감사를 의뢰해 투명성을 높인다.
밝기, 블랙 박스 작동 방지, 투자 행동 표준화, 투자 효율성 향상
3. 기업 계약 관리를 강화하여 계약 함정과 위험을 예방합니다.
계약 관리를 강화하는 것은 기업의 법적 위험을 예방하는 기초 작업이다. 계약 체결 과정에서' 회서' 와' 회심' 제도를 엄격히 집행한다. 계약이 체결된 후에는 합리성, 합법성, 이행률, 계약대장 및 계약서류의 건립을 평가해야 한다. 계약 이행 과정에서 수시로 추후 결산을 피하고 가능한 한 빨리 문제를 해결해야 한다. 미수금 독촉력이 부족한 한 가지 중요한 이유는 계약제도, 대장부, 서류가 건전하지 않기 때문이다. 재무부는 업무 부서가 얼마나 많은 계약을 체결했는지, 계약 변경도 모른다.
4. 계약 보증 제도를 올바르게 운용하여 계약 프로젝트의 위험을 예방하고 회피한다.
중소기업은 경제보증활동에서 계약법과 보증법의 규정을 엄격히 준수하고 규범에 맞는 보증내용과 절차를 설정하고, 실제로 계약보증제도를 잘 활용해 계약위험을 줄여야 한다. 한편 중소기업이 다른 기업에 담보를 요구할 경우 상대방의 담보자격과 담보에 사용된 재산권을 검토하고 계약서에 보증책임조항을 명시해야 한다. 일단 교역상대가 계약을 위반하면, 법에 따라 담보책임을 추궁하고 담보계약권을 실현할 수 있다. 반면 중소기업은 보증인으로 또는 다른 기업에 보증을 제공하는 경우 법에 따라 신중하게 설정해야 하며, 필요한 경우 보증인에게 반보증을 요구하고, 계약 보증의 위험을 줄이고, 경영 안전을 보장해야 한다.
5. 계약 증거 업무를 중시하고 계약 공증 증거 업무를 잘 한다.
증거의식 부족으로 일부 중소기업들은' 증거가 불합리하다' 는 난처한 처지에 빠져 경제분쟁을 겪으며 부적절한 경제적 손실을 초래하고 있다. 법은 증거를 중시하기 때문에 중소기업은 경제 계약 텍스트와 증빙의 수집, 정리 및 보관을 중시하여 미리 대비하고 예방 조치를 취해야 한다. 동시에, 계약 공증과 증거의 중요한 역할을 충분히 인식하고, 법에 따라 큰 계약과 중요한 계약을 공증하고 증거하며, 경제활동의 합법성을 확보해야 한다.