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위험 지점 및 예방 및 통제 조치는 무엇입니까? 위험을 줄이기위한 효과적인 예방 및 통제 방법
1, 조직 관리 위험: 조직 관리 위험은 불완전한 조직 관리, 불완전한 관리 시스템, 낮은 관리 수준, 낮은 관리자 품질 요인으로 인한 위험입니다. 이런 위험에 대비해 조직관리제도 개선, 관리수준 향상, 관리자의 자질 향상 등의 조치를 취할 수 있다.

2. 기술 위험: 기술 위험은 기술 수준이 낮고, 기술 R&D 능력이 부족하며, 기술 관리가 미흡한 등의 요인으로 인한 위험입니다. 이러한 위험에 대응하여 기술 수준 향상, 기술 R&D 역량 강화, 기술 관리 시스템 개선 등의 조치를 취할 수 있습니다.

3. 시장 위험: 시장 위험은 시장 포지셔닝이 허용되지 않고, 마케팅 능력이 부족하며, 시장 경쟁력이 약한 등의 요인으로 인한 위험입니다. 이런 위험에 대해 정확한 시장 포지셔닝, 마케팅 역량 강화, 시장 경쟁력 향상 등의 조치를 취할 수 있다.

4. 재무 위험: 재무 위험은 재무 관리의 부실, 재무제표의 허위, 재무제표의 부정확한 등으로 인한 위험입니다. 이런 위험에 대해 재무 관리 제도를 개선하고 재무제표 감사를 강화하고 재무제표의 정확성을 높이는 등의 조치를 취할 수 있다.

5. 법적 위험: 법적 위험은 법률 법규가 건전하지 않고, 법적 의식이 희박하며, 법적 위험 관리가 미흡한 등의 요인으로 인한 위험입니다. 이런 위험에 대해 법률법규 개선, 법률의식 강화, 법률위험관리체계 개선 등의 조치를 취할 수 있다.

위험을 줄이기위한 효과적인 예방 및 통제 방법

1. 위험 관리 시스템 구축: 기업은 건전한 위험 관리 시스템을 구축하고, 위험 관리의 책임과 권한을 명확히 하고, 위험 관리 프로세스와 절차를 개발하여 위험 관리의 효율성을 보장해야 합니다.

2. 정기적으로 위험 평가 수행: 기업은 정기적으로 위험 평가를 수행하고, 적시에 위험을 찾아내며, 위험을 분류, 식별, 평가 및 통제함으로써 위험을 효과적으로 통제해야 합니다.

3. 위험 예방 조치 개선: 기업은 위험 평가 결과에 따라 위험 예방 조치를 개발하고 정기적으로 조치를 평가하고 검토하여 위험 예방 조치의 효과를 보장해야 합니다.

4. 위험 관리 교육 강화: 기업은 직원에 대한 위험 관리 교육을 강화하고, 직원의 위험 인식을 높이고, 위험 관리 능력을 강화하고, 위험 관리의 효율성을 보장해야 합니다.

5. 위험 보고 시스템 개선: 기업은 건전한 위험 보고 시스템을 구축하고, 정기적으로 위험 보고서를 발행하고, 적시에 위험을 발견하고, 위험이 효과적으로 통제되도록 해야 합니다.