진봉: 하늘을 날고 있어요.
중국 최고의 상업지도자 칭호를 받은 그날 밤, 진봉은 자신이 믿고 중국 금융업을 300 년 가까이 이끌었던 상업지혜를 진정한 경영 이념으로 국내 동행에게 전수하였다.
"상해라는 대도시는 우리 같은 작은 곳에서 온 사람들에게 너무 비싸다." 1 9 월 밤 중국 최고의 비즈니스 리더상을 들고 특별히 수여한 30kg 순은 트로피를 들고 언론을 앞두고 진봉은 과장된 겸손을 바꾸지 않았다.
"상하이를 비행하는 것은 돈이고, 호텔에 머무는 것도 돈이다. 비용이 저렴할 수 있을까? " 진단풍은 하하 웃으며 말했다.
진봉과 그의 HNA 에 대해 조금 아는 사람은 곧 그의 말을 들을 수 있을 것이다. 왜냐하면 그는 자신의 항공사 중 어느 항공편이든 상해로 갈 수 있기 때문에 비지니스석이나 일등석에 돈을 쓸 필요가 없기 때문이다. 상해에 도착하면 회무팀이 배정한 호텔에 묵고 싶지 않다면, 상해시 홍구 곡양로와 내순환 교차로 번화한 상업구에 위치한 4 성급 호텔 중 어느 것도 선택할 수 있다. 상해천상이라는 호텔은 해항그룹 산하의 10 대 호텔 중 하나이기 때문이다.
1993 년, 진봉이 하이난성 정부가 그에게 준 100 만원-진봉은 종종 "비행기 날개 절반도 살 수 없다" 고 말했다. 사실 그때부터 진봉은 중국 민항 중 가장 논란이 많은 인물이 되기 시작했다. 유교 문화를 숭상하고 세계적인 기업 브랜드를 추구하는 것은 줄곧 진봉과 병존해 왔다.
자본 플레이어 HNA 창립자
진봉, 고위 경제사, 해항그룹 이사회 의장. 중국 민항업 시장화 역량의 대표.
199 1 출항 이후 지구 10 만원에서 시작하여 비행기 한 대를 살 수 없는 날개에서 중국 민항업 4 대 세력, 수백 억의 운영자산으로 성장했다. 해남 부동산 거품에 무관심하고 주식을 볶지 않는 진봉은 중국 자본시장의 모든 기회를 최대한 활용할 뿐만 아니라 월스트리트에서 중국 이야기를 열 번 들려주며 소로스와 어깨를 나란히 하고 미국인으로부터 융자를 받아 결국 미소와 서비스로 유명한 해남항공을 만들었다.
일찍이 중국 민용항공국 기획사, 국가공관국에서 여러 해 동안 일한 적이 있다.
그는 HNA 와 함께 줄곧 중국 항공 시장의 초점을 차지하고 있다.
국내 항공사는 그가 HNA 가 훌륭한 시장이라고 말할 것이라고 언급했다.
국내 투자기관은 그들이 HNA 주식을 너무 많이 살 수 없다는 것을 걱정할 것이다. 이 회사는 위험이 크다.
중국 민간 항공 내부 인사들은 그에 대한 평가가 높을 것이다: 그가 하고 싶은 일은 할 수 없는 것이 없다.
그의 직원들은 그가 집착하는 신앙 추구자라고 말할 것이다. 성질이 급하고 걷는 것도 빠르다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
그 지도 아래 8 년 만에 해항의 총자산은 최초의 654.38+0000 만원에서 현재의 654.38+065.438+0600 만원으로 654.38+0000 배 확장되었다. 대규모 합병을 통해 해남항공은 현재 200 여 개의 항로를 보유하고 있어 대기업 그룹인 해항그룹을 형성하고 있다. 회사는 중국의 시장화 수준이 가장 높은 주식회사로 선정되었다. 2000 년에 진봉은 전국 노동모범으로 당선되어 다시 한 번' 해남성 공훈기업가' 라는 칭호를 수여받았다.
자기 수양의 확장
진봉은 시상식 파티에서 통상적인 검은색 양복을 입고 빨간 넥타이를 매고 진봉에 익숙한 사람들이 사무실에서 도로복을 입고 일한다고 언급했다. 이는 주로 중국 전통문화에 대한 그의 사랑 때문이다.
읽기, 명상, 필기는 그의 매일 밤 필수 과목이다. 그가 아무리 바빠도 매일 작은 글자의' 정야' 징문은 끊이지 않는다.
국학 대사의 남선생으로부터 푸타산과 호크키의 사람들과 많은 연관이 있는 것도 진봉이 일반 재계 인사와 구별되는 주요 특징 중 하나이다.
"중국의 진상이 은행을 개설하여 중국 금융업을 300 년 동안 이끌고 세계 은행업의 원조가 되었다. 오늘날 세계은행의 규범도 진상이 창조한 체계를 벗어나지 못했고, 당시에도 가짜 환어음도 없었다. 당시 현대 교통과 통신 수단이 없었던 상황에서 엄격한 제도와 강력한 문화적 응집력은 오늘날 우리를 따라잡을 수 없게 했다. 그들이 성공할 수 있는 것은 이 세 마디 때문이다. 비록 부의 분야에 있지만, 여전히 수덕의 수양을 근본으로 삼고, 부의 유혹에 타락하지 않고, 좋은 도덕적 수양을 가지고 있기 때문이다. 성실한 장사는 근본적인 길이다. 의리가 모순될 때, 의대리는 사회와 중생에게 모두 유익하다. 즉 세상은 좋다. (조지 버나드 쇼, 정의명언) 이것이 바로 중국의 진정한 상업의 길이다. " 진봉은 그의 세 마디 말을 더 설명했다.
진봉과 이야기를 나누면 끈기와 열정을 느낄 수 있다. 그리고 그의 성질은 하이난의 열대 날씨와 같고, 때로는 폭풍우가 몰아치고, 때로는 햇빛이 맑다. "욕을 할 때는 천둥소리가 요란할 수 있고, 욕을 하면 바로 보슬비가 되어 전환이 없다." HNA 직원들은 진봉을 이렇게 평가한다.
국내에서 자신의 덕성, 성실, 뜻을 여유롭게 이행하는 동시에 외국 양복 가죽신의 포장 아래 자신 있는 진봉은 줄곧 과감한 자본 확장을 진행하고 있다.
HNA 는 매우 열악한 생활 환경에 처해 있다. 국내 3 대 항공그룹의 통합은 예상보다 빠르다. 그들은 이미 중국의 항공 운송 시장 점유율의 80% 를 차지하고 있으며, 하이난의 항공 운송 시장 점유율은 약 9% 에 불과하다. "이런 상황에서 해항은 어쩔 수 없이 필사적으로 크게 해야 한다."
따라서 인수와 구조 조정은 항상 HNA 의' 주제곡' 인 것 같다. 장안항공, 신화항공, 산항, 미란공항, 웨이팡 공항, 대동공항, 이렇게 여러 해 동안 적자를 낸 공기업, 기업은 HNA 에 인수된 후 완전히 얼굴을 바꿔 적자를 흑자로 돌리고 빠르게 성장했다.
이어 호텔과 관광그룹이 뒤이어 베이징 연경백화점을 인수하고, Xi 안민생을 재편하고, 백화점을 HNA 산업 체인에 포함시켰다.
12 년 후 HNA 는 중국 4 대 항공사가 되어 항공운송 상류 및 하류 산업으로 확장함으로써 항공운송, 공항 관리, 호텔 관광 및 관련 산업을 하나로 통합한 대기업 그룹을 형성했다.
그러나 진봉 재편의 발걸음은 멈추지 않았고, 진정한 중국 4 대 항공그룹이 양조되고 있다. 진봉은 해항그룹이' 중화항공그룹' 이라는 이름으로 산하의 6 개 항공사를 재편하고 있다고 밝혔다. 대신화그룹은 전략투자자를 다시 도입하고 전략투자자 방향 증발이 막바지에 다다를 것으로 보인다. 금융대악어 소로스를 포함한 국내외 기업그룹들은 모두 대신화항공그룹에 참가할 의향이 있다고 밝혔다.
"이것은 중국 항공공업의 또 다른 중대한 발전과 개편이 될 것이며, 중화민족에게 세계적인 브랜드를 건립할 수 있는 기회를 주어야 한다." 진봉은 자신의 자신감을 조금도 숨기지 않았다.
모든 기회를 잡다
HNA 의 발전은 약간 전설적인 색채가 있다. 1990 년 중국 민용항공국 기획사, 국가공관국 기획사에서 이직한 진봉이 해남항공을 구성하라는 명령을 받았을 때 그는 하이난성 정부가 투입한 10 만 위안밖에 없었다. 이후 그는 기업 주식제 개조를 통해 2 억 5 천만 원의 창업자금을 마련한 뒤 금융리스 경영리스 등으로 보잉 737 항공기 4 대를 속속 도입해 회사 발전을 위한 토대를 마련했다. 나중에 그는 경영진을 월스트리트로 이끌고 소로스에게 양자기금이 통제하는 American Airlines Co., Ltd. 를 2500 만 달러로 해남항공 주식의 25% 를 인수하여 해남항공의 최대 주주가 되도록 설득했다. 이 회사는 이어 B 주와 A 주에 상장해 해외에서 채권을 발행하고 국내외 은행 대출에서 대량의 비행기를 구매했다.
이 모든 것의 출발점은 10 만원에 불과하지만 지금은 200 여억원으로 팽창하고 있다고 상상하기 어렵다. 이에 따라 진봉은 자본운용사, HNA 는 산융이 결합된 그룹이라고 불리지만 진봉은 이에 동의하지 않는다.
"저는 자본 운영 전문가가 아닙니다. 나는 단지 중국 자본 시장의 발전과 개혁의 기회를 최대한 활용하여 HNA 발전을 위한 자본 플랫폼을 제공할 뿐이다. HNA 는 전형적인 산업 회사입니다. 비행기가 그렇게 비싸서, 일부 재정 업무는 순전히 실업발전을 지원하기 위해서이다. " 진봉이 말했다.
진봉은 해항이 지난 10 여 년, 특히 최근 5 년간의 발전은 개혁개방의 가속화된 발전 덕분이라고 밝혔다. 그래서 상해 상업 지도자 시상식 파티에서 진봉은 항상 이 시대에 감사했다. "중국 시대 때문에 우리 사업가들에게 기회를 주었다."
진단풍의 행운은 사실 그가 거의 모든 기회를 잡았기 때문이다. 진봉의 말로 "나는 중국 자본시장의 거의 모든 기회를 잡았다. 법인주, STAQ, A 주, B 주, 외자주, H주, 전 중국 주식 백과사전. " 소로스가 왜 볼 수 있을까요? "나는 착하고 성실하기 때문에 이야기를 현실로 바꿀 수 있다." 진봉은 생각없이 말했다.
진봉은 당시 월스트리트에서 로비를 할 때 HNA 가 세 가지 승리 조건을 사용했다고 소개했다. 첫 번째는 HNA 가 처음부터 국제회계규범을 세웠다는 것이다. 두 번째는 미국 최대 로펌을 HNA 의 법률문서로 채용하는 것이다. 셋째, 사모발행 당시 미국 월가의 가장 권위 있는 평가회사를 이용해 실시한 평가다.
확실히 중국 전통문화를 흡수하기를 좋아하는 진봉은 전통문화에서 낙후된 것을 받아들이지 않고 변화와 혁신을 위해 노력해 왔다. 고본구신' 은 진봉이 진상사상을 바탕으로 자신의 정수를 더한 것이다.
HNA 의 비행기 기체가 처음으로 아름다운 페인트칠을 한 것은 대부분의 국내 항공사들이 예상하지 못했던 것이다. 비행기 기내에서 비행기표 추첨을 해서 여행이 그렇게 지루하지 않다고 느끼게 합니다. ...
어떤 사람들은 진봉이 감히 생각하고, 감히 하고, 담력과 식견이 있다고 평가한다. 진단풍은 산서인은 겁이 많고 속은 겁이 많다고 말했다. "나는 살얼음을 밟으며 전전긍긍긍하고 있다. 하지만 역사가 당신을 한 위치로 밀어붙일 때, 당신은 자신을 포기하고 갈 길이 없는 곳으로 가야 합니다. (존 F. 케네디, 시간명언). "
시상식 당일 밤 진봉은 대회가 마련한 호텔이나 HNA 자신의 호텔에 묵지 않았다. 밤새 웨이팡 () 로 달려가 양안 상업 거물들의 강연 대화에 참가한 것이다. 주제는' 유가 문화와 세계적 기업' 이다.