질문 2: 엔터프라이즈 효율성 모니터링이란 무엇입니까? 기업효율감찰은 기업내부감찰부서가 기업당 조직과 관리자의지도하에 주경영자를 책임자로, 국가법, * * 법규 및 기업규제에 따라 기업관리효율을 높이고, 기업경제효과와 사회효과를 높이기 위한 목적으로 경영관리 과정에서 발생할 수 있거나 기업의 효율성에 영향을 미칠 수 있는 주요 문제에 대해 감찰대상 성과에 대한 감독검사를 실시하는 것을 말한다. 기업효율감찰의 기능 (1) 감독관이 국가법규와 기업규제제도를 집행하는 상황을 감독한다. (2) 생산, 경영, 관리 중의 규율 위반 행위를 조사하여 처리하다. (3) 기업의 이익에 영향을 미치는 원인을 분석하고, 문제를 해결하고, 관리를 개선하기 위한 조치와 건의를 제출한다. (4) 기업 효율성 감찰의 관행과 경험을 요약, 홍보, 보급한다. 효능 감찰의 의미 (1) 효능 감찰은 국유기업의 반부패와 기업 관리의 유기적 결합을 강화하는 가장 좋은 출발점이며, 기업 당풍 염정 건설을 강화하는 효과적인 조치다. 기업기검감찰의 중요한 임무 중 하나는 효능 감찰을 전개하는 것이다. 기업의 일부 부패 현상은 종종 생산 경영 관리의 허점을 동반한다. 효능 감찰은 감독 검사 과정에서 생산 경영 관리의 약점과 사건 단서를 발견하고 폭로할 수 있다. 분석 연구를 통해 개선 건의를 제기하고 관련 규제 기관과 인원에게 적극적인 조치를 취하고, 규제제도를 보완하고, 관리 허점을 막고, 관리 행위를 규범화하고, 관문을 감독하고, 관문을 앞으로 나아가도록 촉구하다. 유효성 평가와 책임을 통해 처벌과 예방을 통해 경영진의 근면, 성실, 효율성, 높은 품질의 업무를 촉진할 수 있습니다. 기업 효능 감찰은 반부패, 표본 겸치의 요구를 반영하여 실천에서 적극적인 역할을 했다. 개혁개방 과정에서 공기업은 효능 감찰을 대대적으로 추진하고, 내부 관리를 지속적으로 최적화하고 개선하고, 업무 효율을 강화하고, 경제효과를 높이고, 당의 작풍 건설을 촉진하고, 당의 집권능력을 향상시키고, 국가 종합력을 강화하고, 강소강 사회를 전면적으로 건설하는 과정에 새로운 공헌을 해야 한다. (2) 기업 효능 감찰을 전개하는 것은 기업 발전의 내재적 필요이다. 기업 효능 감찰은 내부 통제의 중요한 수단이며, 리더쉽에 따라 기업 관리 경영 능력과 그 결과에 대한 특별 감독 검사이다. 어떤 의미에서, 효율성 감찰은 리더십 감독 검사 업무의 확장이며, 기업 관리에 대한 재관리이며, 관리 업무의 편차를 제때에 바로잡고 기업 관리 작업 계획, 임무 및 목표의 실현을 보장할 수 있다. 기업이 관리 체제 개혁을 심화시키는 것은 효능 감찰과 불가분의 관계에 있으며, 효능 감찰은 기업 발전의 내재적 필요이다. (3) 기업효율감찰을 실시하는 것은 기업기검감찰부의 우세이다. 안전 생산 관리 부서, 품질 관리 부서, 감사 부서 등과 같은 기업 내 관리 부서는 자체 업무 범위에 따라 전문적인 감독 검사를 수행하며, 기업의 징계 검사 부서는 모든 업무 관리 부서와 업무 감독 부서를 감독할 책임이 있습니다. 이것은 분업이 다른 것이 아니라 감독 검사의 수준이 다르다. 따라서 기업 효능 감찰은 기업 내부 감찰에 대한 재감찰이다. 이런 규제는 고차원적이고 전방위적이다. 동시에, 효율성 감찰은 사전, 일 또는 사후 개입을 선택할 수 있으며, 주동성과 유연성은 기업 내 다른 감독 검사 부서가 가지고 있지 않은 독특한 장점이다.
질문 3: 기업기위가 효능 감찰을 실시하는 것은 무슨 일입니까? 1. 행정감찰-행정감찰기관이 국가행정기관, 공무원, 국가행정기관이 임명한 기타 인원 (총칭하여 감찰 대상) 의 행정행위에 대한 감독검사와 위법 실직 행위에 대한 조사.
2. 유효성 모니터링의 개념. 효율성이라는 단어의 본의는 사물에 포함된 유익한 기능을 가리킨다. 만약 이 두 어구를 한 단어로 합치면, 여기서 효율성의 의미는 훨씬 적다. 그것은 실제로 행정의 효율성, 즉 행정활동의 유익한 작용을 가리킨다.
3. 행정효율감찰이란 행정감찰기관이 국가행정기관, 공무원, 국가행정기관이 임명한 기타 인원에 대해 법에 따라 직무를 수행하는 능력, 효율성, 효과, 효익에 대한 감독검사를 실시하여 행정업무에서 위법 실직을 조사하는 것을 말한다.
질문 4: 효율성 모니터링의 내용은 무엇입니까? 비즈니스 시스템 구축의 적절성, 비즈니스 실행 프로세스의 적합성, 비즈니스 실행 결과의 유효성 및 비즈니스 시스템 설계 프로세스의 적합성에 중점을 둡니다.
1, 제도 건설의 적절성. 제도 건설이 불완전하고 제도의 허점을 찾는 것이 목적이다. 기업 내부 통제 이론, 위험 관리 이론, 업무 프로세스 이론 등 현대 기업 관리 이론에 근거하다. , 기업 생산 경영 핵심 비즈니스 프로세스 제어 시스템의 프레임워크 요소 및 프로세스 구조 제어 지표를 구축하고, 이러한 프레임워크 요소와 프로세스 구조 제어 지표를 비교하여 테스트 평가 지표를 형성합니다. 기존 비즈니스 프로세스 제어 시스템의 내용을 평가하는 프레임워크 요소 및 프로세스 구조가 완전한지 여부를 테스트합니다. 즉, 테스트 평가 시스템 구축의 적절성. 적절성은 비즈니스 프로세스 제어 시스템의 시스템 위험에 시스템 사각 지대와 시스템 공석의 위험, 즉 비즈니스 행동의 전 과정을 포괄하는 비즈니스 프로세스 제어 시스템 구축의 적절성과 무결성을 말합니다. 적합성 테스트 및 분석은 일반적으로 검토 및 쿼리를 결합한 모니터링 방법을 사용하여 현재 엔터프라이즈 비즈니스 프로세스 제어 시스템이 비즈니스 행동 프로세스를 포괄하는 적절성을 평가하고 시스템의 사각 지대와 시스템 공석을 파악하기 위한 것입니다.
2. 비즈니스 실행 프로세스의 준수. 업무 프로세스가 제도에 따라 집행되는지, 어디까지 제도에 따라 집행되지 않았는지 알아보는 것이 목적이다. 기업이 업무 프로세스를 위해 설정한 기존 통제 제도의 내용에 따라 테스트 평가 지표를 설정하고, 업무 행위가 제도 요구 사항을 충족하는지, 업무 담당자의 업무 행위가 기업 업무 프로세스의 기존 통제 제도에 부합하는지 테스트합니다. 규정 준수란 업무 실행 프로세스가 업무 실행 편차 및 실행 편차 위험에 대해 제도를 따르지 않는 것을 발견하는 것을 말합니다. 시스템 구축의 궁극적인 목적은 기업의 구현 후 비즈니스 프로세스를 제어하고 표준화하여 비즈니스의 예상 제어 목표를 달성하는 것입니다. 규정 준수 테스트 및 평가 프로세스는 비즈니스 행동 과정에서 기업의 기존 비즈니스 제어 시스템의 규정 준수를 테스트하고 판단하는 것입니다. 일반적으로 검사 제어 테스트, 검토, 관찰, 문의 등의 모니터링 방법을 사용하며, 검사 제어 테스트 방법은 규정 준수 모니터링의 주요 방법입니다.
비즈니스 실행 결과의 효과. 업무 실행 결과가 관리 목표를 달성했는지, 관리 목표를 달성하지 못한 상황을 파악하는 것이 목적이다. 기업 경영진이 결정한 관리 및 경제 성과 지표에 따라 업무 실행 결과의 유효성 검사 및 평가 지표를 설정하고 업무 실행의 실제 결과가 사전 설정된 관리 및 경제 성과 지표에 도달했는지 비교 및 평가합니다. 유효성은 비즈니스 실행 결과 실패의 위험입니다. 모든 시스템 요구 사항 및 비즈니스 관리는 기업이 기대하는 비즈니스 관리 목표 및 경제적 이익을 달성해야 합니다. 업무 수행 유효성 테스트 및 평가 프로세스는 업무 프로세스 실행 및 업무 실행 결과의 유효성을 테스트하고 인증하여 업무 결과가 예정된 목표를 달성하지 못한 것으로 나타났습니다. 지수 비교법, 회고법, 관찰법, 문의법 등 모니터링 방법을 일반적으로 사용하는데, 지수 비교법은 유효성 모니터링의 주요 방법이다.
시스템 설계 프로세스의 적합성. 기존 업무제도가 좋은지 아닌지, 제도가 어디에 적합하지 않은지 알아내는 것이 목적이다. 기업 업무 프로세스와 PDCA 주기 이론에 따라 업무 프로세스의 프로세스 제어 지표를 설정하고, 시스템 설계 적합성 검사 평가 지표를 형성하며, 기존 업무 프로세스의 프로세스 제어 시스템이 과학적이고 합리적이며 경제적이며 유효한지 확인합니다. 비즈니스 프로세스 제어 시스템 설계 자체의 과학, 합리성, 경제성, 효과적인 내용, 즉 적합성을 테스트하고 평가합니다. 적합성은 비즈니스 프로세스 제어 시스템의 시스템 위험 및 시스템 제어 기능의 손실 위험입니다. 시스템이 있다고 해서 반드시 비즈니스 프로세스를 제어하고 위험을 관리하는 기능이 있는 것은 아니다. 제도 설계는 과학적이고 합리적이며 경제적이고 효과적이며 적용되어야 한다. 시스템 설계 적합성 테스트 및 평가 프로세스는 비즈니스 프로세스 자체의 제어 시스템 적합성을 테스트 및 분석하여 비즈니스 시스템 설계의 불합리하고 적합한 부분을 파악하는 것입니다. 일반적으로 실질적인 테스트, 복습, 문의를 하는 모니터링 방법을 채택한다.
질문 5: 효율성 감찰의 특징 (1) 종합감찰 대상은 근면, 책임감, 역량에 대한 다각적인 감찰을 말한다. 권리자의 이익과 관련된 생산 경영, 안전 환경 보호, 팀 건설 등은 모두 감독 범위에 포함될 수 있으며 모든 관리 업무를 포괄할 수 있다. (2) 비교지표체계는 감독 업무 자체의 특징을 말한다. 즉, 성능감독은 근거와 논리를 중시하고, 이성적 관리의 관점에서 완벽한 지표체계를 형성하고, 관리 개선을 비교 평가하고 분석하는 것이다. (3) 행위의 독립성은 효능 감찰이 실천성이 있어 실제 문제를 해결할 것을 선택해야 한다는 것을 의미한다. 관리 행위는 어떤 부서나 직위의 책임에만 국한되지 않는다. 특정 관리 자원을 조정 및 할당하고, 관리 작업을 조정하고, 일반 관리 프레임워크 외부에서 위험 대응 조치를 취하여 목표를 달성할 수 있습니다. (4) 행정권력이 충분하다는 것은 효율감찰이 행정권력의 지원에 의존하고, 충분한 행정권력의 지원 하에 인력, 재력 지원을 충분히 배정하고 발휘하는 것을 말한다. 또 다른 의미는 감독 업무가 권리자에게 책임을 지고 권리자를 대표하여 감독 의무를 이행하며 중층 의견의 방해를 받지 않는다는 것이다. (5) 에너지 효율 목표를 명확하게 하는 것은 에너지 효율 모니터링 작업의 우열을 3 가지 힘으로 판단하는 것을 의미하며, 에너지 효율 모니터링은 명확한 3 가지 효과를 선택이나 목표의 근거로 삼아야 한다.
질문 6: 효율성 감찰은 무엇을, 50 점은 어떻게 조사합니까? 효능 감찰은 기업 업무에서 내부 통제 효과를 깊이 파고 경영 관리 능력을 높이는 일이다.
조사의 주요 측면은 관리, 생산 및 운영입니다.
생산에 관련된 각종 복지는 기술 개편, 작업복, 설비와 같이 모두 가능하다.
운영중인 현금 수용률, 상환, 활동 비용
경영에서의 금융 자본 흐름
각종 관리 능력 향상은 효율성 감찰의 범위에 포함될 수 있다.
주로 프로세스 감독을 통해 분기 검사, 비정기 추출 검사, 기록 확인 가능, 재방문 기록 없음 등의 업무를 보장합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언)
그러나 공기업 기층기위는 대부분 비장하고 공허한 물건이다.
질문 7: 기업효율감찰의 원칙검사관리자가 직무 수행의 정확성이 따라야 할 원칙: (1) 합법성: 관리자가 직무를 수행하는 데는 반드시 법률적 인가가 있어야 하며, 국가 관련 법규 및 기업 지도자의 청렴과 관련된 규정에 부합해야 하며, 규정에 따라 감독을 받아야 합니다. (2) 규정 준수: 비즈니스 관리자는 관련 관리 절차, 비즈니스 프로세스 및 기술 사양을 준수해야 합니다. (3) 합리성: 관리자가 직무 권한 범위 내에서 직무를 수행하는 합리적인 자유재량권은 비용 절감, 효율성 증대 및 지속적인 경영 관리 원칙에 부합해야 합니다. (4) 시한: 특별한 시한 요구 사항이 있는 관리 사항에 대해서는 제멋대로 시한을 연장하거나 단축해서는 안 된다. "효율성 감찰은 다음과 같은 원칙을 고수한다: (1) 과학 발전 원칙. 기업의 경영센터를 둘러싸고 서비스기업 개혁 발전의 대국을 둘러싸고 절약형 기업 창설, 지속적 발전, 지속적으로 효과를 높인다. (2) 법에 따라 원칙을 감독한다. 따라야 할 장이 있고, 위반은 반드시 시정되고, 규율은 엄격해야 하며, 법을 준수하는 규정 준수 행위는 장려해야 한다. (3) 사실로부터 진리를 찾는 원칙. 조사 연구 증거 객관적 정의를 강조하다. (4) 조정 통일 원칙. 감독 및 징계 검사, 감사회, 감사 등 기타 감독 부서와 조율한다. 관리자 책임 및 서비스 관리 목표의 이행을 감독하고 검사합니다. 시스템 구축을 촉진하고 기업 효율성을 향상시킵니다. 기업 내부 관리 통제 메커니즘을 보완하고 처벌 및 부패 방지 체계를 구축하는 것과 통일하다. 교육과 상벌은 통일된 것이다. ""