사옥주가 기업 운영에 관한 한 마디는 18 입니다.

1. 기업으로서 사회에 가장 큰 공헌은 이윤과 세금을 창출하는 것이다.

2. 수익성이 없는 기업이 사회를 위태롭게 하는 것이 가장 큰 부도덕이다.

3. 사회적 책임과 상인이 이익을 추구하는 것에 관해서는, 나는 기업이 되는 것이 이윤 추구가 1 위라고 생각한다. 돈을 벌지 않는 것은 사회를 해치는 것이다. 이것은 내가 잘 알고 있다.

4. 기업, 특히 민영기업은 살아남으려면 고개를 숙일 수밖에 없다.

5. 실업가와 자본가의 차이: 실업가는 기회를 잘 발견하고, 과감하게 기회를 포착하고, 인력재력을 조직하고, 모든 세부 사항을 극대화해야 한다. 자본가는 유혹을 물리치고 금이 발밑에 나타날 때까지 참을성 있게 기회를 기다린 다음 허리를 굽혀 주워야 한다. 실업가는 사회적 부를 창출하고 자본가는 사회적 부를 최적화한다. 중국의 실업가가 성공한 후, 왕왕 자기도 모르게 자본가로 전환한다.

6. 한 기업이 곤경에 처한 것은 경영상의 원인이 거의 없다. 가장 큰 실패나 기업에 가장 큰 피해는 해서는 안 되는 일을 했다는 것이다.

7. 나는 나 자신에게 세 가지' 철율' 을 정했다. 첫째, 항상 위기감을 유지하고, 항상 회사가 내일 갑자기 도산하는 것을 방비하고, 항상 최악의 결과를 방비해야 한다. 둘째, 맹목적으로 추진해서는 안 되고, 경솔하게 다양화할 수 없다. 셋째, 기업이 항상 충분한 현금 흐름을 유지하도록 합니다.

8. 어떤 일을 하거나 어떤 규칙을 위반하면 대가를 치르게 된다. 다만 기업으로서 당신이 부정직을 위해 지불한 대가는 매우 크다고 생각합니다. 이것은 모두 피의 교훈입니다.

9. 어떤 기업이든지 도박을 하고 있다. 도박이란 무엇입니까? 예를 들어 투자가 100% 확신이 없을 때 도박이라고 말해야 한다. 하지만 투자 프로젝트로서 자신이 100% 성공했다고 감히 말하는 기업은 없다.

10, 창업가의 가장 소중한 것은 신용이고, 신용은 생명보다 더 중요하다.

1 1, 회사의 결정은 민주적이고 집중되어야 한다. 누구나 머리 속에서 실수를 한다. 당신은 사장이고 천재입니다. 당신도 할 수 있습니다.

12. 기업이 지불하는 최대 비용과 낭비는 실제 경영에 있는 것이 아니다. 사실 의사결정 실수로 치르는 대가가 가장 높다.

13, 한 기업이 이 업계의 핵심 경쟁력을 형성해야 합니다. 다양화하면, 자신의 핵심 경쟁력을 형성할 수 없다.

14. 한 기업이 크고 오래 지속되려면 좋은 제품, 책임있는 제품을 만들어야 한다. 그렇지 않으면 회사는 전혀 할 수 없고, 적어도 지속할 수 없다.

15, 기업이 적을수록 좋습니다. 한 가지 동작을 적게 할 수 있으면 한 가지 동작을 적게 할 수 있다. 동작이 많을수록 실수할 기회와 확률이 커진다. 하지만 프로젝트를 찾으면 버리세요.

16, 한 기업의 핵심은 사실 사람에 달려 있다. 거물이 다시 일어나면 우리는 돈이 별로 없다. 사실, 그것은 여전히 사람들에게 달려 있습니다.

17, 각 기업마다 고유한 특징이 있고, 각 기업마다 고유한 문화가 있다. 다른 기업에서 그는 인재이다. 그 특정 환경에서 그는 인재라고 말할 수 밖에 없다. 환경을 바꾸면 너는 인재가 아닐 것이다.

18, 공로만 인정하고 고생은 인정하지 않는다. 한 기업에 기여하지 않고 어떤 이익도 가져오지 않으려고 노력하다.

사옥주

1, 90% 의 어려움 당신은 지금 생각조차 하지 않았습니다. 당신은 이것이 어려움이라는 것조차 모릅니다.

2. 한 팀의 핵심 구성원이 사퇴할 때 그를 만류하지 마라. 그가 가지고 있기 때문에, 그는 조만간 떠날 것이다.

3. 가격 우위와 절대적인 기술적 우세가 없다면 홍해 시장에 진입하지 마라, 그렇지 않으면 너는 지게 된다!

4. 체인 장사를 하려면 반드시 바보에게 마케팅 수첩과 관리 수첩을 만들어야 한다. 그래야만 원격 관리가 가능합니다.

5. 한 점포를 성공시키는 것은 당신의 큰 성공에서 멀지 않습니다. 먼저 착실하게 일가집중을 하고 체인을 포기합니다. 앞으로 어떻게 체인을 만들 것인지 너무 많이 꿈꾸지 마라. 착실하게 첫 번째 일을 잘하다.

6. 전국시장을 하려면 먼저 시험시장을 해야 하고, 조금씩 와야 하며, 빨리 해서는 안 된다. 됐어, 전국 시장에 도착했을 때, 더욱 반보도 빨라졌어, 느리지 않아!

7. 당신의 중학교 수준에 대해 생각하지 마세요. 박사후 과정과 별반 다르지 않아요. 네가 할 수 있는 한, 나는 항상 이 관점이다. 나는 학력에 신경 쓰지 않는다, 네가 공업을 세울 수만 있다면.

8. 실패한 사람, 혹은 적어도 실패를 경험한 사람으로서, 우리는 항상 그들에게서 무언가를 배워야 한다. 사람은 성공할 때 아무것도 배울 수 없다. 그들은 부귀영화를 할 때 사업이 성공할 때 안식처가 될 수 없다. 그들이 총결한 물건은 자연히 텅 비어 있다. 실패할 때만 배운 교훈이 심오하고 진실이다.

9. 과거의 성공 경험, 특히 실패의 교훈을 요약한다. 밤이 깊고 사람이 조용할 때 자세히 생각해 보세요. 어차피 나는 자고 싶다. 생각하는 것이 책을 읽는 것보다 너에게 더 유용하다. 어떤 책들은 너에게서 멀리 떨어져 있기 때문에, 그것은 네가 과거에 쓴 것이다.

10, 가장 고통스러웠을 때, 스트레스가 가장 컸을 때, 당시 내 머리 속에는 단 한 가지뿐이었다. 전국 지사의 사장을 황량한 산기슭 북문으로 끌어들여 게스트 하우스에서 문을 닫은 다음, 그곳에서 문을 닫고 비판회를 열었다. 모두들 3 일과 3 박 동안 나를 비판했는데, 나는 그것이 매우 유용하다고 생각한다.

1 1. 한 팀 핵심 구성원이 사퇴할 때 그를 붙잡지 마라. 그가 가지고 있기 때문에, 그는 조만간 떠날 것이다.

12, 가격 우위도 없고 절대적인 기술적 우세도 없다면 홍해 시장에 들어가지 마세요. 그렇지 않으면 지게 됩니다!

13, 체인 장사를 하려면 바보에게 마케팅 수첩과 관리 수첩을 만들어야 한다. 그래야만 원격 관리가 가능합니다.

14, 전국 시장을 하려면 먼저 시험시장을 하고 조금씩 해야 합니다. 됐어, 전국 시장에 도착했을 때, 더욱 반보도 빨라졌어, 느리지 않아!

15, 태양을 오르는 것보다 소비자의 고유 관념을 바꾸는 것이 더 어렵다. 하지만 불가능한 것도 아닙니다.

16. 가게를 성공적으로 연 후, 너의 대성공에서 멀지 않았다.

17, 착실하게 먼저 하나 하고, 체인도 포기해야 하고, 너무 많은 것을 꿈꾸지 말고, 착실하게 첫 번째를 잘해야 한다.

18, 중학교 수준과 박사후 과정 사이에는 차이가 없습니다. 네가 할 수 있는 한, 나는 항상 이 관점이다. 나는 학력에 신경 쓰지 않는다, 네가 공업을 세울 수만 있다면.

19. 현재 이 시대에는 많은 세부 사항이 전략이 정확한 후의 결정적인 요인이다. 만약 잘 처리하지 못한다면, 너의 전략은 아무리 정확해도 실패할 것이다.

20, 첨탑만 보지 마라, 2, 3 선 시장은 일선보다 크다.

2 1 .. 중국에서 장사를 하면 법이 약간 순조롭지 못하면 사고가 나서 감옥에 가게 된다. 창업자들은 이 두 가지 일이 정말 무심코 발생할 수 있다는 것에 각별히 주의해야 한다. 예를 들어, 회사, 본사, 백만 원을 사용할 수 있습니까? 만약 내가 사용한다면, 나는 감옥에 갈 것이고, 나는 형을 선고받을 것이다. 중국의 법에는 많은 붉은 선이 있다. 일단 우리가 법을 이해하지 못하면, 감옥에 쉽게 들어갈 수 있다. 지난 5 ~ 10 년 동안 금융위기를 당한 민영기업의 절반 이상이 더 높았고, 많은 사람들이 결국 감옥에 들어갔다. 감옥에가는 이유는 무엇입니까? 이것은 여전히 법적 문제이다. 자금사슬이 긴박할 때, 그는 합리적이라고 생각하지만 규정에 맞지 않는 일을 많이 해서 감옥살이를 하게 된다. 우리 창업 초기에는 반드시 강한 법적 관념이 있어야 한다. 그럼에도 불구하고 사고는 불가피하다. 일어난 일은 큰일이다.

22. 관리는 무정하고 사람은 정이 있다.

23, 소위 재능, 당신은 그에게 뭔가를 주고, 그는 그것을 했다; 네가 그에게 한 가지 더 주면, 그는 다시 한 번 할 것이다.

24. 멜라토닌이 효과가 없다면 주변의 100 명을 알려 주세요.

사옥주 어록 _ 사옥주 멋진 어록 _ 사옥주가 한 말.

1 관리가 무정하고 감정이 풍부하다.

2. 우리 회사의 대외 공공 투자는 장부 손실 단계에서 경멸과 동정을 받았다.

도서이익 단계에서 비방과 욕설을 당하다.

대조적으로, 나는 경멸을 받고 동정을 받는 느낌을 즐긴다.

하지만 스티브 잡스의 말이 맞다. 시간을 다른 사람의 세계에 낭비하지 말고, 멸시를 받고, 동정을 받고, 모욕을 당하고, 욕을 먹지 마라. 모든 것이 뜬구름일 뿐이다.

가게를 성공적으로 연 후, 너의 대성공도 멀지 않았다.

나는 매일 세 곳, 사무실, 집, 차만 있다.

5 한 제품은 하나의 브랜드이며 브랜드는 함부로 확장해서는 안 된다.

부자의 돈을 벌지만 소비능력이 낮은 플레이어에게는 무료입니다.

7 자신의 부문을 찾다. 관건적인 부분을 파악하여 시장 조사에 치중하다.

마케팅에는 전문가가 없습니다. 유일한 전문가는 소비자입니다. 즉, 소비자를 감동시킬 수 있는 한 말입니다. 인생의 이치도 마찬가지다. 너는 영원히 너의 교파를 떠나지 않을 것이다. ) 을 참조하십시오

실패한 사람, 혹은 적어도 실패를 경험한 사람으로서, 우리는 항상 그들에게서 무언가를 배워야 한다.

사람은 성공할 때는 아무것도 배울 수 없지만, 부귀영화를 할 때는,

성공하면 마음이 가라앉지 않고, 총결된 물건은 자연히 텅 비어 있다.

실패할 때만 배운 교훈이 심오하고 진실이다.

10 성공적인 개점 후, 당신의 대성공에서 멀지 않은, 먼저 착실하게.

먼저 한 가지 일에 전념하고, 체인도 포기해야 한다.

너무 많은 것을 꿈꾸지 말고 앞으로 어떻게 체인을 만들까, 먼저 첫 번째를 잘해라.

1 1 기업의 비즈니스 모델은 고정불변이 아니라 실천 과정에서 끊임없이 수정되고 발전한다.

12 저는 제 소비자에게 관심이 많습니다. 그들은 자신의 작은 일을 큰일로 여깁니다.

내 소비자가 아니라, 나는 무디고, 별로 신경 쓰지 않는다. 욕하는 개피 노즐에도 불구하고.

13 우리는 2 1 억만장자와 186 명의 백만장자를 만들었다.

14 먼저 차이를 찾아볼게요. 내 제품과 다른 제품의 차이점은 무엇입니까?

차별화 된 제품, 마케팅 이벤트 제조, 미디어가 의식적으로 뉴스로 보도할 수 있도록 합니다.

마케팅의 첫 번째 법칙이라고 불리는 것이 있다.

네가 하버드에 가서 공부하면, 그는 한 가지 사례를 이야기할 것이다.

미국인에게 대서양을 횡단한 최초의 사람은 누구입니까?

평소에는 대답할 수 있고, 두 번째로 누가 날았는지 물어보면 아무도 대답할 수 없다.

세 번째 비행은 누구입니까? 나는 기억한다.

왜요 세 번째는 첫 번째로 날아온 여자다. 그녀는 1 등을 했다.

15 가장 기초적인 직원도 이해하고 조작할 수 있는 간단한 브로셔, 특히 관리 매뉴얼과 마케팅 브로셔를 만들기 위해 많은 노력을 기울여야 합니다.

16 핵심 링크 파악, 시장 조사 집중.

17 90% 이상의 어려움은 오늘 네가 생각조차 하지 못한 것이다. 왜냐하면 너는 그것이 얼마나 어려운지 전혀 모르기 때문이다.

18 나는 직원들이 BMW 저택을 사는 것에 반대하지 않는다. 반대로, 직원들이 살 수 있는 것은 사장의 영광이다.

지난 게시물을 훑어보니 대부분의 사람들이 내가 건강식품으로 시작했다고 생각하는 것을 발견했다.

사실 1989 년부터 1996 년까지 나의 주업은 IT, 6403 한카드, 컴퓨터 쓰기였다.

2004- 1 1 년, 주업 또는 IT.

1998 년부터 2002 년까지 나는 보건품에 집중했다.

내 경력의 3 분의 2 는 모두 IT 에 종사하고 있다.

투자 은행은 주업이 아니며, 정부도 민영기업이 경영에 개입하는 것을 허락하지 않는다.

19 일반적으로 아무도 이런 기회가 없다. 개인자산은 2 억을 지고 있다.

그때는 아직 존재하지 않았기 때문에, 나는 그때 처음으로 가난한 사람이었다.

비즈니스란 무엇입니까?

상업의 본질은 법률 법규가 허용하는 범위 내에서 최대의 이익을 얻는 것이다. 저는 사업가입니다.

우리가 하는 일은 사회에 해를 끼치지 않고 기업을 위해 더 많은 이윤을 얻는 것이다.

돈을 벌고 도덕을 선양하고자 하는 사업가는 상인이 아니라 자선가이다.

2 1 과거에 대한 진지한 총결은 엄청난 재산이다. 사람은 성공할 때 물건을 배울 수 없다. 성공하면 마음을 가라앉힐 수 없기 때문이다. 자연히 모두 허황된 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

나는 종종 정치적 진보를 추구하지 않는다는 비판을 받는다.

나는 정말 뒤떨어졌다. 나는 경제 정책 이외의 다른 정치적 문제에 초점을 맞출 것이다. 나는 전혀 관심이 없다. 나는 중앙상임위에 얼마나 많은 사람들이 있는지 모른다.

네가 자신의 사업을 잘 경영하고, 취업을 해결하고, 세금을 납부한다면, 정치인들은 무엇을 고려해도 나와 무관하다.

핸드폰이 필요 없고, 회의를 하고 싶어도 찾을 수 없다.

허허, 완고한 낙후분자.

나는 우리 팀이 나의 가장 큰 재산이라고 생각하는데, 나는 이 점을 가장 소중히 여긴다.

실패는 매우 중요한 재산이므로 우리는 그것을 잘 이용해야 한다.

25 실업가와 자본가의 차이: 실업가는 기회를 잘 발견하고 과감하게 기회를 잡아야 한다.

인적 자원을 조직하고 모든 세부 사항을 극대화하십시오. 자본가들은 유혹에 저항해야 합니다.

금이 너의 발에 나타날 때까지 참을성 있게 기회를 기다린 다음 허리를 굽혀 주워라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언)

실업가는 사회적 부를 창출하고 자본가는 사회적 부를 최적화한다.

중국의 실업가가 성공한 후, 왕왕 자기도 모르게 자본가로 전환한다.

소위 재능, 당신은 그에게 뭔가를 주고, 그는 그것을했다;

네가 그에게 한 가지 더 주면, 그는 다시 한 번 할 것이다.

실리콘 밸리는 실패를 용인하고 투자자들은 더 자주 실패하는 사람들을 신뢰한다.

나는 실패를 겪어야만 실패를 피할 수 있다고 생각한다.

반면 국내 환경은 실패자에 대한 관용이 부족하다.

중국인들은 너무 똑똑하고, 너무 부지런하고, 너무 승부욕이 강해서, 각 업종의 기업들이 모두 악순환 경쟁을 하고 있다.

조국이 홍해에 잠겨 있을 때, 너는 푸른 바다 몇 조각을 찾을 수 없다.

예를 들어, 온라인 게임 업계는 매일 세 가지 새로운 게임을 탄생시키지만, 매년 성공하는 것은 세 가지도 안 된다.

다른 것은 모두 간장을 치는 것이지만, 부동산과 석탄 사장은 여전히 온라인 게임에 투자하고 있다.

홍해의 창업자는 두 가지 길밖에 없다: 1. 자신의 핵심 경쟁력을 찾아 강화하기 위해 노력하다. 2. 집에 가서 아이를 안아라.

회사에는 공로만 있을 뿐 고된 노동은 없다.

팀 핵심 멤버들이 사퇴할 때 만류하지 마라. 기왕 있는 이상 그들은 조만간 떠날 것이다.

3 1 온주 민간대출은 법률과 규정에 따라 불법이다. 30 년 동안 싸우면 할수록 이자가 높아진다.

근본 원인은 그것의 효율성과 낮은 문턱이 사회의 요구를 충족시킬 수 있고 은행이 대체할 수 없다는 것이다.

막히기보다는 합법화, 관리조례 제정, 햇빛 아래서 운송하는 것이 낫다.

이렇게 하면 사회비용이 낮아질 수도 있고, 대출 이자가 낮아질 수도 있다.

나의 성공에는 우연한 요소가 없다. 내가 팀을 이끌고 목표 소비자들에게 충분히 관심을 기울인 결과다.

오늘 나의 성공은 나의 과거 실패와 매우 관련이 있는데, 이것은 관리와 전략 실패의 결과이다. 내가 지금 추구하는 것은 완벽주의이다.

너의 중학교 수준을 생각하지 마라, 박사와 별반 다르지 않다.

네가 할 수 있는 한, 나는 항상 이 관점이다. 나는 학력에 신경 쓰지 않는다, 네가 공업을 세울 수만 있다면.

밤이 깊을 때 실패한 교훈을 자세히 생각하는 것이 책을 읽는 것보다 더 유용하다.

위대한 잡스는 "전략적으로 어려움을 경멸하고, 어떠한 교조에도 얽매이지 않는다" 고 주장했다.

전술적으로는 어려움을 중시하고, 디테일적으로는 완벽을 미친 듯이 추구한다.

어떤 프로젝트라도 하기 전에 공식적으로 내놓지 않았을 때 맹목적으로 낙관할 수밖에 없다.

나는 광고를 배운 적이 없다. 내가 한카를 들고 있을 때 사람들에게 알리고 싶어서 광고를 해야 한다.

당초 모든 글자는 자기가 쓴 것이었는데, 첫 번째 광고가 성공하면 자연히 더 많은 투자가 생기게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)

나중에 전문적인 광고책을 좀 샀는데 교재가 모두 거짓말이라는 것을 알게 되었다. 광고의 관건은 소비자를 주목하는 것이다.

항상 너를 반대하는 경쟁자를 생각하지 말고, 그들의 부족을 메우려고 노력해야 한다.

나의 성공에는 우연한 요인이 없다. 반드시 우리 팀이 목표 소비집단에 대한 충분한 관심일 것이다.

그들이 무슨 생각을 하고 있는지 알고 같은 일을 한다. 대상 소비자와 많은 시간을 보냅니다.

어떤 기업이든 도박이고, 도박이란 무엇입니까?

예를 들어 투자가 100% 확신이 없을 때 도박이라고 말해야 한다.

하지만 투자 프로젝트로서 자신이 100% 성공했다고 감히 말하는 기업은 없다.

사옥주가 문장을 격려하다 15.

1, 위대한 잡스는 전략적으로 어려움을 경멸하고, 어떤 교조에도 얽매이지 않는다고 주장했다. 전술적으로는 어려움을 중시하고, 디테일적으로는 완벽을 미친 듯이 추구한다.

2. 당신의 중학교 수준에 대해 생각하지 마세요. 박사후 과정과는 별반 다르지 않아요. 네가 할 수 있는 한, 나는 항상 이 관점이다. 나는 학력에 신경 쓰지 않는다, 네가 공업을 세울 수만 있다면.

3. 당신은 지금 성공할 수 있는지 볼 수 없습니다. 당신이 앞으로 첫 걸음을 내딛는 과정만 보면, 이 과정은 당신의 성공 여부를 결정합니다.

4. 사실은 목표가 명확하고, 과감하게 지불하고, 어려움을 두려워하지 않는다면, 정해진 목표가 반드시 실현될 것이라고 우리에게 알려준다.

5. 실패한 사람, 혹은 적어도 실패를 경험한 사람으로서, 우리는 항상 그들에게서 무언가를 배워야 한다. 사람은 성공할 때 아무것도 배울 수 없다. 그들은 부귀영화를 할 때 사업이 성공할 때 안식처가 될 수 없다. 그들이 총결한 물건은 자연히 텅 비어 있다. 실패할 때만 배운 교훈이 심오하고 진실이다.

실패는 가장 큰 재산이다.

7. 사람은 슬럼프에서만 배울 수 있다.

8. 만약 내가 바다로 나갈 수 없다면, 나는 바다로 뛰어들 것이다.

9, 실패했지만 정신은 여전히 존재합니다. 완강한 정신은 여전히 존재합니다. 정신이 남아 있는 한 다시 일어설 수 있다.

10. 한 사람이 넘어진 후 그의 가치를 높여야 한다. 교훈은 그를 성숙하게 하고, 성공은 그를 어지럽게 하고, 실패는 그를 더 가치있게 만들 수 있기 때문이다.

1 1. 거인이 한 걸음 더 성장하면서 내가 가장 좋아하는 것은 성공한 사람들에 관한 책이다. 거인이 쓰러진 후, 나는 실패자에 관한 모든 책을 보고 일어설 힘을 찾길 바랬다.

12, 우리가 빨리 일어날 수 있는 것은 우리가 넘어졌기 때문이다. 이것은 잊을 수 없는 교훈이다!

13, 사람은 슬럼프에서만 가장 부지런하다.

14, 평소에는 용기가 필요하지 않지만, 일단 큰 기회가 생기면 용기를 보여줘야 한다.

15 가장 고통스러웠을 때, 스트레스가 가장 컸을 때, 당시 내 머릿속에는 단 한 가지뿐이었다. 전국 지사의 지배인을 황량한 산기슭 북문으로 끌어들여 게스트 하우스에서 문을 닫은 다음, 그 곳에서 문을 닫아 비판회를 열었다. 모두들 3 일과 3 박 동안 나를 비판했는데, 나는 그것이 매우 유용하다고 생각한다.