성실한 문화를 건설하는 것은 조화로운 사회를 건설하는 광활한 영역이다. 성실한 문화 건설도 기업 문화의 기초 건설과 근본 건설이다. 어떻게 좋은 성실한 문화를 건설하여 성실한 기업을 만들고, 나의 개인적인 견해를 이야기할 것인가. 첫째, 문화란 무엇인가? 문화는 언어를 출발점으로 하여 문자, 숫자, 기호의 조합을 본체로 하여 문자, 숫자, 기호를 전달체로 하여 사람들의 사상과 지식을 기록, 설명, 표현하는 사회현상이다. 그것은 인류가 창조한 물질적 부의 합이다. 전반적으로 문화는 인간화, 계몽, 인간 문명이다. 둘째, 정직이란 무엇입니까? 성실은 진실함과 성실함이다. 믿음은 약속을 지키고 약속을 지키는 것이다. 성실의 기본 의미는 신용을 지키고, 신용을 지키며, 불충실하지 않다는 것이다. 그것은 시민 도덕의 기본 규범이며, 하나의 규범, 하나의 행동, 책임, 조화로운 사회의 영혼이다. 사회가 발전함에 따라 사람 중심, 과학 발전, 조화로운 소강 사회 건설 과정에서 모든 사람이 성실을 말하고, 모든 사람이 성실을 말하고, 모든 사람이 성실한 일을 하도록 제창해야 한다. 하지만 실생활과 업무에서는 성실 문화가 진부하고 왜곡되어, 심지어 심각하게 왜곡되어 성실성의 정도가 크게 낮아졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) (윌리엄 셰익스피어, 정직명언) 이렇게 계속하면 조화로운 사회를 건설하겠다는 목표가 심각하게 위협받을 것이다. 따라서 청렴성 문화 건설이 필수적이다. 성실한 기업은 반드시 성실한 문화를 바탕으로 기업 문화를 구축하고 기업 문화를 구축함으로써 성실한 기업을 건설해야 한다. 기업 문화는 기업 발전 과정에서 점차 형성되어 전체 직원들이 인정하고 준수하는 기업 특색을 지닌 가치관이다. 그것은 기업의 경영 원칙, 경영 스타일, 기업정신, 윤리, 발전 목표의 합계이자 직원들의 생존 발전의 길과 심리 상태의 습관이다. 결국, 기업 문화는 기업이 역사의 긴 강에서 침전하는 습관이다. 기업 문화는 이미 선도적인 관리 방법 중 하나가 되었다. 기업문화는 관리문화는 아니지만 관리방법을 형성하는 이념이자 기업의 영혼이다. 가치관은 기업 문화의 기초이며, 기업의 핵심이며, 경쟁력의 중요한 요소이다. 성실한 기업을 건설하려면 우선 기업의 성실한 문화 건설을 강화해야 한다. 어떤 작업 환경에서도 성실성을 중시하고 그 정신의 본질을 깊이 이해하는 기업이 지도 사상과 업무 요구 사항을 더욱 정확하게 파악하고 각 업무를 회사 발전과 관련된 글로벌 업무로 활용할 수 있다는 것을 알 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정직명언) 다음은 무석 스테인리스강 상회가 요약한 기업 성실 브랜드를 만드는 방법에 대한 몇 가지 제안입니다. (1) 성실성이 기업 발전의 근본이라는 것을 명심하다. 기업의 성실성 수준이 높을수록 사람 간의 신뢰 범위가 넓어지고 기업 관리 비용이 낮을수록 효율성이 높아진다. 기업이 생산 경영 활동에서 수량과 정도를 파악하고 성실하고 신용을 지키며 신뢰 포용을 이해하면 양성 상호 작용이 형성되어 기업이 생산 시장 유통 등 분야에서 더 넓은 발전 공간을 개척하고 인력 물자 자금의 최적화된 조합을 실현하여 재생산 우세를 형성할 수 있게 된다. 따라서 성실성은 좋은 시장 환경을 구축하는 데 중요한 요소일 뿐만 아니라 자체 발전의 중요한 토대이기도 합니다. (2) 청렴성에 관해서는 청렴함과 법에 따라 일을 처리하는 경계를 분명히 해야 한다. 개인에게 기업의 규칙과 제도를 준수하는 것은 성실이고, 직무에 충실하는 것은 기업에 충성하는 것이다. 경제 활동에서, 성실성과 법에 따라 일을 처리하는 것은 왕왕 한 쌍의 모순이다. 이럴 때는 조금도 모호하지 않고 법에 따라 일을 처리해야지, 절대 성실성을 곡해해서는 안 되고, 위반과 규율을 위반한 일을 해서는 안 된다. 법에 따라 일을 처리해야 성실함이 더 의미가 있다. 성실과 비밀 사이에 선을 긋다. 기업의 경제 활동에서 보수 기업의 영업 비밀은 법률의 보호를 받는다. 성실성을 강조해서는 안 되고, 단지 기업의 영업 비밀을 누설했을 뿐이다. (3) 기업이 성실한 브랜드를 만들려면 전원 참여가 필요하다. 한마음 한뜻으로 동덕해야 큰 일을 할 수 있다. 기업은 간부 직공의 직책을 긴밀하게 결합하고, 다양한 형태의 전달체 활동을 조직하고, 교육 실천 활동을 기업 생산 경영 관리의 전 과정에 통합해야 한다. 직원들의 참여 열정을 더욱 북돋우기 위해 성실성 규범을 학습하는 전제하에 조직직원들이 탈산 시험에 합격하여 교육 효과를 얻을 수 있도록 한다. 이러한 성실한 기업 문화 분위기 속에서 모든 기업 구성원은 성신의 영향을 묵묵히 받고, 자신의 성신 브랜드를 만들기 위해 노력하여 소비자의 마음 속에 기업 이미지의 지위를 확고히 하고, 기업의 상대에 대한 경쟁력을 높인다. 위의 건의를 근거로 볼 때, 오늘날 사회에서는 기업이' 성실성' 을 세워야 브랜드를 만들 수 있다는 것을 알 수 있다. 그래야 우리 기업의 브랜드 효과가 드러날 수 있다. 이것들은 모두 차근차근 하는 일이니, 자신을 엄격히 요구해야만 협력자가 너와 우호적인 협력 관계를 맺을 수 있다. 초석이 쓰러졌으니 폭풍도 넘어질 수 없다! 무석 스테인리스강 상회는 이를 목표로 한 걸음 한 걸음 진보하고 있다! 회원기업을 위해 이런 환경을 조성하고 있어 회원들에게 이런 탄탄한 기초가 난공불락이라는 것을 알릴 수 있다.