비 탄광의 안전성에 관한 논의
기업의 안전 생산 상황은 안전 생산의 전반과 관련이 있다. 기업은 안전 생산의 내인과 기초이다. 안전 생산에 관한 국가의 법률과 규정은 결국 기업에 시행될 것이며, 안전 생산의 관리 수준도 기업에 반영될 것인가? 주제? 책임의 이행에 대하여 각급 정부감독부, 안전감독관리부, 기업자체의 노력은 기업 안전관리를 촉진하고 중대사고 발생을 방지하며 근로자와 대중의 생명안전과 이익을 보장하기 위한 것이다. 비탄광산업체들도 생산경영 분야에서도 고위험업계에 속하며 강력한 조치를 취하고, 엄격한 관리와 감독을 하고, 안전생산보장능력을 높이고, 안전생산사고의 발생을 줄이기 위해 노력해야 한다.
비탄광산기업은 주로 금속과 비금속제 광산기업으로 탄광기업을 제외한 광산자원을 채굴하는 기업을 가리킨다. 금, 망간, 인, 납, 아연, 철, 보크 사이트, 실리카 광산, 시멘트에 사용되는 석회석 등을 채굴합니다. 20xx 년부터 20xx 년까지 우리 성의 비탄광산 안전 생산 사고가 크게 감소하여 전반적으로 실현되었습니까? 더블 드롭? 목표지만, 사고 총량은 여전히 크게 남아 있고, 큰 이상 사고는 여전히 발생하기 쉽다.
광산안전생산과 광업경제의 지속적이고 건강한 발전을 촉진하기 위해 비탄광산자원의 효과적인 보호와 합리적인 개발 이용을 실현하기 위해 필자는 수년 동안 비탄광산안전관리에 참여한 경험을 근거로 비탄광산안전관리에 존재하는 문제를 분석하고 검토했다. 광산안전관리를 규제하는 조치와 건의를 제출하여 안전감독부와 동행참고용으로만 제공하였다.
첫째, 비 탄광 안전 관리의 주요 문제점
불법 생산 경영 건설은 안전 생산에 영향을 미치는 고질이자 중대사고가 빈발하는 주범이다. 작년과 올해 국무원은 이미 2 년 연속 배치되었습니까? 안전한 생산의 해? 활동 중 중점 업무는 위법 행위에 대한 단속을 강조하고, 안전 생산 법 집행 조치를 전문적으로 전개하고 심화하여 어느 정도 성과를 거두었다. 그러나 올 하반기 우리 성의 안전검사와 사고 상황을 보면 위법 행위는 효과적으로 억제되지 않았다.
몇 년 동안 비탄광산자원의 개발과 이용은 우리 성의 경제건설과 부민 강성, 번영 구이저우성, 강소강을 촉진하는 데 헤아릴 수 없는 역할을 했다. 그러나 경제적 이익에 따라 일부 광주들은 법에 따라 채굴허가증과 안전생산허가증을 처리하지 않고, 불법 건설 채굴, 무분별한 채굴 (예: 금광, 납아연 광산), 심각한 안전위험과 자원 낭비의 위법 행위가 있다. 이 채굴 지점들은 대부분 도로 (모래 광산), 들판, 산간 연선, 강 (금광) 주변, 고압 송전선로, 통신광선 부근에 위치해 있어 인민의 생명과 재산의 안전을 심각하게 위협하고 있다. 특히 다음과 같은 문제가 있습니다.
(1) 일부 광산은 채굴 설계와 개발 이용 계획에 따라 채굴하지 않고, 심지어 채굴 설계와 계획도 없이 채굴하는 단기 행위가 보편적이다. 어떤 사람들은 무단으로 채굴 순서와 채굴 방식을 바꾸고, 어떤 것은 비준된 채굴 규모에 따라 국경을 초월하여 채굴하지 않고, 어떤 것은 탐사를 대신하고, 어떤 것은 채굴권을 취득한 후 채굴에 투입하지 않고, 어떤 사람은 채광권을 불법으로 양도하거나 다른 사람의 채굴을 도맡아, 무허가 채굴, 난채가 발생할 때 발생하는데, 이것은 모두 탄광의 생산 관리가 아니다.
(2) 광산 배치가 합리적이지 않고 과학적인 통일 계획과 엄격한 통제가 부족하다. 큰 광산의 작은 채굴 문제는 더욱 두드러지고, 자원 낭비는 더욱 심각하다. 최근 몇 년간의 특별 정비를 거쳐 안전 생산 채굴 조건에 맞지 않는 광산들을 폐쇄했지만, 비탄광산 채굴 지점의 총량은 여전히 너무 커서 배치가 불합리하다. 이 작은 광산들은 대부분 채굴이 불규칙하고, 자원 낭비가 심하며, 광업경제의 규모 효과는 반영되지 않았다. 현재 작은 광산은 이미 큰 광산으로 통합되었지만 광업권 단위와 생산광주는 통일되지 않고 통합난이도가 높아 형식 통합이 이뤄졌지만 실제로는 각자 정치를 하고 각자의 정치를 하는 국면이다.
(3) 일부 비탄광산 업주들은 광산자원의 국가 소유권에 대해 잘 알지 못한다. 그들은 현지에 봉사하고 빈곤에서 벗어나 부자가 되었다는 이유로 채굴 허가증과 안전 생산 허가증을 처리하지 않아 비탄광산 통치에 대한 저항과 환경 파괴를 초래하였다.
(4) 광업허가증과 안전허가증 수속이 복잡하기 때문에 자료 정리 시간이 길기 때문에 광업업의 주요 측면은 채굴변보, 광산생산은 합법과 불법 사이에 있다.
(5) 일부 비탄광산 기업의 안전 생산 행위는 규범적이지 않다. 세 가지 동시? 시스템이 제대로 구현되지 않았습니다. 광산을 건설하여 사전 평가 없이 생산을 시작하여 후기 생산을 위해 숨겨진 위험을 묻다. 생산 기간 동안 안전 상태 평가가 수행되지 않았으며, 필요에 따라 안전 생산 검사와 숨겨진 위험 관리를 실시하지 않아 생산 벨트 병 운행 (예: 찌끼 연못이 제대로 정비되지 않는 경우) 을 할 수 있습니다. 생산이 끝나자 환경은 보상을 받지 않고 떠나 열악한 환경을 남겨 현지인들이 감당할 수 있게 했다.
(6) 일부 지방 안전 생산 감독 부서의 인력은 역량이 약하고 경비가 부족하여 기업 안전 감독의 심도 있는 전개에 영향을 미쳤다. 일부 기층법 집행 기관의 안전 선전이 미흡하고, 동적 검사가 이루어지지 않고, 법 집행 감독이 미흡하여 일부 비탄광산이 통제력을 잃게 되었다.
(7) 광산 기업 임원과 근로자의 안전자질이 떨어지는 것은 생활핍박으로 안전권력을 행사할 수 없거나 행사할 수 없고, 광산장의 불법 지휘, 불법 지휘를 수동적으로 받아들인다는 것이다. 직원의 문화적 자질이 낮고, 조작 기술이 약하여, 일자리 출로를 찾기 어려워, 광산이 제공하는 안전하지 않은 근무 조건을 참아야 했다.
(8) 광산 구조대 건설이 광산 발전 요구보다 뒤처져 있다. 일부 사고 재난에서 장비 수준이 낮고, 지역 간 구조능력이 약하고, 보장 메커니즘이 미비한 등 두드러진 문제가 드러났다.
둘째, 비탄광산 기업의 안전관리를 강화하는 건의와 대책.
비탄광산 특별 정비 성과를 공고히 하기 위해, 광산 폐쇄가 재연되는 것을 방지하고, 비탄광산 관리가 점차 규범화, 표준화, 제도화로 나아가게 한다. 필자는 앞으로 비탄광산 관리를 강화하기 위해 다음과 같은 대책이나 건의를 제기했다.
(a) 과학 발전 개념을 구현하고 광물 자원 관리를 강화한다. 과학 발전관은 광산자원 관리가 장기적으로 견지해야 하는 중요한 사상이자 현재 실천에서 각종 갈등을 해결하기 위해 따라야 할 기본 원칙이다. 과학 발전관으로 광산자원 전략 계획 연구를 강화하고, 거시적 통제와 지도를 잘 하고, 새로운 업무 사고를 연구하고, 정책 조치를 내놓고, 목표 임무를 이행해야 한다. 과학 발전관으로 자원 문제를 인식하고, 발전을 보장하고, 자원과 환경을 보호하고, 광업 관리를 지속적으로 강화하고, 합리적인 배치를 하고, 자원 활용도를 높이다. 과학발전관으로 광업을 지도하고, 통일계획, 통일조정, 지속가능한 발전에 도움이 되는 체제 메커니즘을 건전하게 세우다. 광물 자원 관리 부서의 책임을 명확히 하고, 광물 자원 국정, 성, 법제 교육을 강화하고, 광물 자원 국가 소유권에 대한 인식을 높이고, 개발, 보호, 절약을 병행하고, 환경 보호와 절약을 우선시하고, 보호 중 개방을 견지하다.
개발, 개발 중 보호, 가장 엄격한 광산자원 관리 제도를 실시하다. 과학 발전의 개념은 광물 자원 관리의 전반적인 상황과 관련이 있습니다. 과학민주적 의사결정을 실시하고 집단의사결정제도, 전문가 자문제도, 내부연합심제도, 사회공시와 청문제도, 광산자원 관리 중대 사항 책임 추궁제도를 세워야 한다. 승인, 허가, 처벌 등에 관한 사항. 반드시 내부 연심을 거쳐야 하고, * * * 와 함께 조사해야 하며, 관리상대와 밀접한 관계가 있는 공시와 청회를 진행해야 한다. 의사 결정 과학 민주주의, 집행은 단호하고 강력하며, 감독은 공정하고 투명하다.
(b) 경제 발전 방식의 변화와 함께 후진 기술 제품의 강제 탈락, 산업 구조 조정의 속도를 가속화하고 안전한 발전을 가속화한다. 안전생산과 경제사회 발전은 조화롭고 불가분의 관계이다. 지속적으로 생산력 발전 수준을 높임으로써 기업의 본질 안전 생산 관리 수준을 근본적으로 높이다.
(3) 광업권 시장을 탐구, 육성 및 규범화하고, 탐사권, 광업권 입찰, 경매 및 간판을 대대적으로 추진하며, 광산 입찰 절차를 엄격히 규범화하다. 안전감독부와 국토자원국은 기층 직원과 함께 생산 건설 현장에 깊이 들어가 조사 연구를 진행하고 자원 채굴 방안을 진지하게 제정하여 광산 채굴 지점 수를 통제해야 한다. 계획에 따라 일을 처리하지 않는 사람은 일률적으로 채굴을 금지하고, 채굴허가증과 안전생산허가증을 취급하지 않는다. 자원을 합리적으로 배치하고 이용하고 공평하고 개방적이며 공정한 광업권 심사 제도를 수립하는 전제 하에 제도를 개선하고 광업권 시장을 규범화하다. 새로 설립된 모든 탐광권 광업권은 입찰 경매 상장 방식으로 양도된다. 특수한 상황은 합의에 의해 부여되어야 하며, 공시 절차를 이행해야 한다. 동시에 탐광권 광업권 심사 관리를 강화하고, 비준된 채굴 허가증을 하나씩 정리하고, 발증 절차, 발증 자료, 서류를 중점적으로 점검하고, 월권 발증, 불법 발증, 비준절차 발증 등의 문제에 대해 책임을 물어야 한다. 광산 승인 제도와 유상 양도 제도를 완비하여 광산자원의 무상 유출을 방지하고 비탄광산의 안전, 환경, 발전 및 보호를 보장하기 위해 노력하다.
(4) 안전 생산 위험 조사 정류 활동을 전개하여 숨겨진 위험 정류 효과를 강화하다. 국가 와 성 관련 안전 생산 위험 조사 관리 의 통지 와 규정 에 따 라 기업 은 본 광산 생산 실제 를 제정 해 위험 조사 관리 실시 방안 이나 작업 제도 를 하 고 시정 조치, 책임, 자금, 시한, 응급 구조 계획? 다섯 명이 자리를 잡다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 안전 생산 전문가가 주도하는 숨겨진 위험 정류 효과 평가 제도를 실시하다. 기업에 한 달에 한 번 안전 생산 위험 분석을 실시하여 조기 경보 메커니즘을 수립하도록 요구하다.
(5) 지도 간부가 번갈아 가며 현장 교대 제도를 실시하다. 기업 책임자와 지도부 구성원들이 교대로 현장을 이끌도록 요구하는데, 그 중 지하 광산은 광산 지도자가 반을 이끌고, 노동자와 동시에 우물을 내리고 우물을 올리는 것을 요구한다. 지도 간부 현장 인솔반이 없는 것에 대해서는 국가 규정에 따라 엄숙히 처리할 것이다.
(6) 동적 검사를 견지하고 법 집행 감독을 강화하다. 기업 안전 생산지 관리를 강화하고 지방기업 안전 생산에 대해 엄격한 감독 검사와 관리를 실시하다. 전성 안전 생산 화상 회의 정신에 따라 중심이 아래로 이동하고 관문이 앞으로 이동하며, 기층 감독부와 생산경영기관은 비탄광산 동적 순찰 네트워크를 구축하고, 광산관리 등록대장과 광산 주영 업무 서류를 세우고, 분기별로 한 번씩 순찰하고, 문제를 발견하고, 적시에 처리하고, 모험작업을 방지해야 한다. 동시에, 법 집행 감독 전문 정비를 강화해야 한다. 매년 정부가 통일적으로 배치하고, 안감부가 주도하고, 국토, 환경 보호, 공안, 전력, 감찰, 상공업 등의 부문이 적극적으로 협조하여 불법 채굴, 불법 채굴, 국경 간 채굴, 이용 계획에 따라 채굴하지 않는 채굴, 안전 생산 및 환경보호 조건에 맞지 않는 채굴 지점, 폭파 장비 공급을 중지하고, 전원을 차단하고, 강제 폐쇄를 한다.
(8) 옹호, 교육 및 훈련을 강화한다. 안전교육훈련을 잘하는 것은 과학발전관을 실천하는 수요이며, 광산기업의 특수한 필요이며, 광산기업이 직원의 안전자질을 제고하고 안전관념을 강화하는 강력한 방법이다. 현재 광산업체들은 금융위기의 영향과 시장 경쟁의 압력에 직면해 사고 처리보상이 60 만원/인좌우로 높아져 안전생산의식을 강화해야 한다. 광산 기업 안전 교육 훈련 작업을 잘 해야 기업 안전 관리 수준을 높이는 데 중점을 두고, 집중 교육과 분산 교육을 결합하여 기업 지도자, 안전 관리 인원, 직원을 중점적으로 하는 안전 교육 훈련을 해야 기업 인력의 직업 자질과 안전 의식을 지속적으로 제고하고 근절할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언) 세 가지 위반? 이런 현상의 발생은 끊임없이 기업의 안전 발전을 촉진한다. 한편, 전문 기술 교육 훈련을 더욱 강화하고 광업, 기계, 지질, 환기, 안전 등 전문 기술자 교육을 더욱 확대하여 기술 능력으로 안전 기술 관리를 강화할 것을 장려해야 한다.
(9) 안전 생산 표준화 표준 건설을 전면적으로 전개하여 직무, 직업, 기업 표준화를 실현하고 엄격한 안전 생산 허가 관리를 통해 안전 표준 건설을 촉진한다.
(10) 안전 생산 기술 관리 및 기술 장비 연구 개발 강화, 조직 개선, 기술자 배치, 기업 주요 기술 지도자의 기술 의사 결정 및 지휘권 강화
(11) 심각한 위법 행위에 대한 법 집행자유재량권을 엄격히 제한하고 기업을 규정하는가? 삼초? (초능력, 초강도, 초정원) 조직생산자, 기업비 주관자, 반출자, 관련 규정 상한선에 따라 처벌한다. 통합 기술 개조의 명의를 위반하다
생산을 조직하는 규칙, 감독 명령 집행을 거부하고 건설 프로젝트를 위반합니까? 세 가지 동시? 규정 및 안전 교육 관련 규정 등. , 법에 따라 가중시켜야 한다.
(12) 안전 생산 책임 추궁을 강화하고, 중대사고 심사 가중치를 강화하고, 상황에 따라 지방과 이상 정부 (부서) 의 지도책임을 추궁하도록 규정하고 있다. 중대, 특히 중대 사고가 발생한 기업 책임자나 기업의 실제 통제인, 상급 기업 주요 책임자에 대한 책임 추궁을 강화하고 불법 생산에 대한 지방 단속의 책임을 강화하다. (13) 적극적으로 사회감독과 여론감독을 전개하고, 근로자가 안전생산에 참여하고 감독할 권리를 보호하고 시행하며, 근로자와 농민공이 각종 중대한 안전위험을 감독하고 신고하도록 독려한다.
결론적으로, 비탄광산 기업의 안전 관리 업무를 잘 하려면 반드시 이행해야 합니까? 안전 1 위, 예방 위주? 정책, 무엇을 가져갈까? 통합 관리? 조치, 안전감독부는 국토, 환경 보호, 공안, 감찰, 상공업 등 부서, 전체 광산 안전감독관과 공동으로 법을 집행하고, 함께 관리하며, 안전감독의 장기적 메커니즘을 형성해야 한다. 동시에, 기업은 안전 생산 주체의 책임을 성실히 이행하고, 안전 생산 업무를 의사일정에 올려놓고 단호하게 실시해야 하며, 노동자, 농민공 등 종사자에 대한 안전교육을 강화하고, 전체 간부 근로자의 안전의식을 강화해야 한다. 안전 생산의 숨겨진 위험에 대한 조사와 정돈을 강화하고 투자를 늘리고 안전 생산 사고의 위험을 효과적으로 예방하고 낮춰야 비탄광산 안전 생산 작업을 질적으로 바꿀 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전)
우리 현의 광산 기업은 매우 많은데, 그중에는 철선광업체 168 곳이 있으며, 전 현 25 개 향진에 분포되어 있으며, 종업원 2 만여 명이 있다. 최근 몇 년 동안, 우리 현에서는 광산자원의 우세를 충분히 발휘하여 밀접하게 둘러싸고 있습니까? 철강립현이 도약합니까? 2008 년 광산기업은 세금 7 억 6 천만 원을 완성하여 전 현 재정수입의 70% 를 차지하여 우리 현 경제 발전의 지주 산업이 되었다. 광업경제가 끊임없이 발전함에 따라 많은 안전생산 문제가 날로 두드러져 시급히 해결해야 한다. 특히 3 월 28 일 우리 성의 야금광무국 서석문철광에서 투수사고가 발생해 8 명이 우물에 갇혀 경종을 울렸다. 따라서 필자는 과학 발전관을 배우고 생각하는 기초 위에서 우리나라 광산 기업의 안전 생산에 존재하는 문제에 대해 미숙한 생각과 건의를 제기하였다.
문제가 있습니다
광산 기업의 안전 여부는 이미 우리 현의 안전 생산 형세의 청우계가 되었다. 광업 시스템 안전 생산 상황이 전반적으로 양호하지만. 그러나 기업 관련 범위가 넓어 전 현 각 향진의 도랑에 분포되어 있어 안전생산 형세가 여전히 심각하다는 점도 깨달아야 한다.
1, 채굴 규모가 작고 기계화 정도가 낮다.
채굴 규모가 작고 기계화 정도가 낮습니다. 특히 우리 현 1 입니다.
일부 광산 기업, 특히 지하 광산은 지질 구조가 복잡하고 매장량이 작기 때문에 일반적으로 규모가 크지 않다. 안성, 천지, 상서로운 등 대형 그룹 회사의 기계화 채굴 정도가 높은 것 외에 대부분의 기업은 보통 수작업을 많이 한다. 기계화에 비해 인공작업의 재해 방지 능력이 떨어지고 생산 안전성이 떨어지며 사고가 발생하기 쉽다.
2. 기업책임자는 경량의 안전을 재생산합니다.
조사 결과, 일부 기업 지도자들은 안전 생산과 경제 효익의 관계를 제대로 균형잡히지 못하고, 안전 업무에 대해서는 회의, 문서, 구두로만 말하고, 안전 생산 프로세스 관리에 대한 이해가 부족하다는 사실이 밝혀졌다. 그들은 일방적으로 경제적 이익을 추구하고, 이익만 추구하고, 목숨을 걸지 말고, 돈을 요구한다. 일단 사고가 나면 노동자가 죽고, 기업이 배상하고, 정부가 책임을 진다.
직원의 질이 낮고 안전 의식이 약합니다.
기업의 직원들은 대부분 현지인들이고, 훈련을 거치지 않고 바로 출근하고, 습관이 되고, 습관이 되고, 습관이 되고, 습관이 되는가? 세 가지 습관? 나쁜 습관이 심각한가? 세 가지 위반? 이런 현상은 때때로 발생한다.
4, 안전 생산 책임제는 건전하지 않고, 제도 시행이 부족하다.
조사 결과 일부 기업 근로자들은 작업기간 동안 안전모를 착용하지 않고 필요한 안전보호시설을 갖추지 못했고, 작업장 각 공단에는 조작절차와 일자리책임제, 전력선로의 임의연결, 위험지점에는 경고표지를 설치하지 않았고 안전대장부는 건전하지 않은 것으로 나타났다. 한 기업을 조사해 보니 벽에 걸려 있는 안전회의록이 20xx 년이라는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 안전회의록, 안전회의록, 안전회의록, 안전회의록, 안전회의록) 나는 내용을 보고 나서야 노동자들이 밥을 먹는 유수장부라는 것을 기억했다.
5. 안전 감독관의 수준이 고르지 않다.
일부 기업은 보안 조직과 전임 보안 감독관을 설치했지만 모두 검사에 대비하기 위해 설치되었다. 안감원은 안전지식에 대해 아는 것이 매우 적고, 심지어 기본적인 안전지식조차 모른다. 필자는 검사 당시 안전책임자를 만나 기업에 대한 일상적인 검사를 한 적이 있다. 그는 기업 책임자에게 찌끼 연못이 너무 높아서 더 이상 사용할 수 없어 사용 중단을 요구했다고 말했다. 얼마나 높은지 물어보면 초고라고 할 수 있고, 기준이 무엇이냐는 질문에 그는 대답할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 이것은 또한 기업 안전 관리자 수준이 낮을 뿐만 아니라 우리의 전임 안전 감독관들에게도 이런 문제가 있음을 반영한다.
6. 안전자금 투입이 부족해서 역사가 많이 빚졌다.
어떤 기업들은 투자 안전이 돈 낭비라고 생각하지만, 사실은 그렇지 않다. 안전도 생산성이고 경제적 이익이라고 할 수 있다. 개별 기업은 안전자금 투입 부족으로 안전위험을 근본적으로 해결할 수 없다. 시간이 지남에 따라 설비가 병을 가지고 운행하여 사고가 발생하기 쉽다.
몇 가지 제안
이러한 문제들에 대해 우리는 안전 생산 작업의 장기성과 어려움을 충분히 인식하고, 안전 생산의 끊임없는 사상을 확고히 세우고, 진정으로 안전 생산을 최우선 과제로 삼아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전생산, 안전생산, 안전생산, 안전생산, 안전생산, 안전생산, 안전생산) 특히 현 비상시기에 전현철광선광업체들은 금융위기의 영향을 받아 대면적 생산이 중단되면서 정부가 온갖 수단을 동원하여 기업을 위해 근심을 해소하고 기업의 복산을 장려하고 있다. 기업이 복산하면 안전을 잊어서는 안 된다. 기업이 생산을 재개하고, 더 큰 경제적 이익을 창출하고, 안전을 고려하지 않고, 피투성이인 GDP 를 고려하지 않도록 해야 한다. 따라서 필자는 개인적으로 다음과 같은 방면에서 현재의 안전 생산 작업을 잘 해야 한다고 생각한다.
1, 안전 생산을 강화하는 조직 리더에 주의해라.
기업의 안전 생산 업무를 잘 하는 것은 많은 근로자의 근본적인 이익을 보장하는 구체적 조치이자 과학 발전관을 전면적으로 실천하는 구체적 표현이다. 안전 생산은 전반 국면에 관한 것이므로, 반드시 이 일을 중요한 자각 의사일정에 언급해야 한다. 기업 책임자는 직접 파악하고, 총책임을 지고, 선진적인 관리 방법을 적극적으로 연구, 탐색 및 채택하고, 안전 생산 환경을 지속적으로 개선하고, 안전 생산 제도의 시행에 세심한주의를 기울여야 한다. 광산 기업의 주관 부서로서 안전 생산 감독을 개선하고, 감독 검사를 강화하고, 안전 업무를 실질적으로 잘 해야 합니까? 사람 중심? 。
2. 안전위험 조사력을 높여 각종 사고의 발생을 방지한다.
안전생산 작업은 반드시 반복적일 것이다. 안전생산은 역동적인 과정이기 때문이다. 오늘 검사가 끝나면 위험이 없다는 뜻은 아니다. 안전 검사 업무를 진지하게 실시해야 한다. 안전검사는 책임을 이행하고, 숨겨진 위험을 발견하고, 관리를 규범화하고, 줄이기 위한 것인가? 세 가지 위반? 효과적인 수단. 표면적, 대강, 형식주의로 흘러가는 것을 피하다. 검사와 정비, 검사와 책임을 유기적으로 결합해야 하며, 발견된 문제와 숨겨진 위험에 대해 양보하지 않고, 제때에 처리하고, 성실하게 정돈하여, 일을 실처에 빠뜨리고, 실효를 얻어야 한다.
3, 홍보 및 교육 업무를 잘 수행하고 근로자의 안전 자질을 높이다.
안전훈련은 근로자의 질을 향상시키고 제거하기 위한 것인가? 세 가지 위반? 효과적인 방법. 매년 전국을 결합해야 하나요? 안전한 생산의 달? 활동, 안전 법규를 대대적으로 홍보하고, 종업원에 대한 안전 교육 교육을 강화하고, 모든 사람이 안전 지식을 배우고, 모든 사람이 안전 생산에 관심을 갖고, 모든 사람이 안전 법규를 준수하고, 모든 사람이 생명을 돌보는 사회 분위기를 조성한다. 훈련을 통해, 많은 노동자들에 의해 견고하게 세워졌는가? 생명의 가치가 무엇보다 높은가?
안전한 생산도 있나요? 시작만 하고 끝나지 않았나요? 이념, 사고 발생을 효과적으로 줄이다.
4, 안전 생산 자금 투자를 늘리십시오.
기업의 안전 생산 업무에 따라 인력과 경비를 늘리고, 안전 생산 하드웨어 시설을 개선하고, 안전 관리 인력을 중시하고 풍요롭게 하며, 안전 관리가 중단되지 않도록 해야 한다. 안전 생산과 기업 발전의 관계를 정확하게 이해하다. 안전 장비, 숨겨진 위험 정류 및 교육 교육을 늘리기 위한 충분한 자금이 있는지 확인합니다.
5, 적극적으로 안전 공학 전문 기술 인력을 훈련.
현재 대다수 기업의 안전 생산 기반이 약하며, 한 가지 중요한 이유는 기업이 안전 관리 경험을 가진 안전 전문 기술자 팀이 부족하기 때문이다. 우리의 안전관리팀은 전문적인 불대응, 지식 노화, 적응 등의 문제가 있다. 지식 구조상으로 볼 때, 높은 수준의 전문가는 적고, 다른 전공의 문외한 인재는 많다. 지식 유형으로 볼 때 복합적인 인재가 적고, 단일형 인원이 많아 안전업무의 과중하고, 기술적이고, 종합적인 수요에 적합하지 않다. 이에 따라 2004 년 국가는 안전엔지니어 전문시험을 실시해 전문가를 대대적으로 양성하기 시작했다. 따라서 인재의 인센티브, 양성, 사용의 세 가지 측면을 파악하여 안전감독팀 건설을 강화하고 가속화해야 한다.
광산 안전 합리화 건의의 세 번째 부분은 우리나라의 매년 탄광 사고를 살펴보면 대부분 인위적인 요인으로 인한 것이다. 하나는 직원의 불법 작업이고, 두 번째는 감독 부서가 제대로 감독하지 못하는 것이다. 우리는 기술을 이해하는 전문가가 부족하지 않고, 우수성을 위해 노력하는 수행자이다. 각종 관리 제도가 부족하지 않고, 부족한 것은 규칙과 제도가 꺾이지 않는 집행자이다. 사고 발생을 효과적으로 방지하고 안전한 생산을 보장하는 방법은 각급 주관부서가 긴급히 해결하고 처리해야 할 최우선 과제가 되었다. 나의 업무 실제와 결합해서, 나는 안전 업무에 대해 몇 가지 건의를 한다.
첫째, 간부들은 어떻게 해야 안전을 보장할 수 있습니까? 네 개의 심장? (즉, 안전을 잡으려면 결심이 있어야 하고, 품질을 잡으려면 항심이 있어야 하고, 세 가지 위반을 잡으려면 잔인해야 하며, 교육을 돕는 데는 인내심이 있어야 한다.) 그리고 간부들이 안전작업을 하려면 철의 손목, 철의 마음, 철의 얼굴이 있어야 한다. 항상 네가 안전에 신경을 쓴다는 것을 명심하라, 안전은 너에게 인자하지 않다. 우리는 고도의 책임감, 단호한 태도, 일관적인 태도로 탄광 안전 업무를 잘 해야 한다.
둘째, 노동자들은 안전을 보장해야 합니까? 넷째, (즉, 위반은 들을 수 없고, 모험적인 일을 할 수 없고, 피로 돈을 받을 수 없고, 불법적인 일을 할 수 없다.) 통과? 넷째, 근로자의 자주안전의식을 강화할 수 없고, 안전생산이 자신의 안전뿐만 아니라 가정행복, 기업발전, 사회안정에 관한 것임을 깊이 인식하고 있다. 안전 생산 책임은 태산보다 무겁다? 。 -응? 넷이 할 수 없는 핵심은 무엇인가? 규칙과 규율을 지키는가? 근본 원칙은 규정을 위반하지 않고, 노동규율을 위반하지 않는 것이다. 기본 요구 사항은 무엇입니까? 셋? 너 자신을 해치지 않고, 다른 사람을 해치지 않고, 다른 사람이 너를 해치지 못하게 하는 것이다.
세 번째는 극복인가? 네 가지 습관? 잘 했어? 사방? 。 간부 직공이 일하고 있습니까? 듣고, 보고, 하고, 하는 데 익숙해졌나요? , 사람들의 마음을 마비시키고 사고를 일으킬 가능성이 가장 큽니다. 안전작업을 극복해야 하는가? 중요한 말이고, 하는 것은 부차적인 것이니, 바쁘지 마라? 잘못된 생각, 성립? 모든 것이 안전한 일을 위해 길을 비켜주고, 모든 것이 안전한 일을 위해 봉사합니까? 이념, 안전을 하늘, 안전 1 위, 안전 1 위 방침을 실처에 두고 전방위, 전 과정의 우물 아래로 실행한다. 버텨, 알았지? : 사상마비, 요행심리, 업무태만, 허리띠 조심하세요? 말을 타고 부임할 때는 사상적으로 매우 중시해야 하고, 행동상 진지하게 실천해야 한다. 안전작업은 지금부터 시작하고, 자신부터 시작하고, 곁에서 시작하고, 조금씩 시작하여, 사상적 인식이 제자리에 있고, 안전조치가 제자리에 있어야 하며, 예방의식이 제자리에 있어야 한다.
네 번째는 일을 잘하는 거야? 네 개 하나? 실행하다. 즉, 매일 수업 전 질문 (반 조직), 매주 월요일 수업 (구단 조직), 매월 1 훈련 (광조직), 매년 1 시험 (광조직) 이 엄격하게 시행되고 있습니까? 다들 호흡기? ,? 모두 안전요원이에요? 안전훈련, 연말은요? 삼방? 내용은 심사한 것이니, 시험에 합격할 수 없는 것은 절대 우물에 내려서는 안 된다. 동시에 전면적으로 이행해야 하는가? 걸어요? 안전 교육 및 훈련. 모든 안전생산기술관리원, 안전감독관, 와검사원, 각 작업현장에 가서 점검할 때, 반드시 현장 직원에게 현장 지도 교육을 해야 한다. 그들이 알아야 할 안전지식과 제기된 질문을 해야 직원들이 숙달해야 대답할 수 있다. 실행 가능하고 감독 심사를 하는 이직 훈련 제도를 세우고 월별 성과 평가에 포함시켜 간부 직원의 안전 자질을 제고하는 목적을 달성하는가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 감독명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 감독명언) 윈윈? 효과. 원하시나요? 사람 중심? 안전 훈련을 잘 하고, 안전 생산 홍보 교육 활동을 광범위하게 전개하고, 창설하는가? 안전에 주의하고 생명을 사랑하세요? ,? 모두가 안전에 대해 이야기하고 있습니까? 사회 기풍.
다섯째, 안전위험신고상 설립. 제보자에게 상을 주고 당사자를 엄벌하다. 보상이 사람을 유혹하고, 처벌이 아깝다. 1 상 1 벌을 통해 안전사고 예방을 수동에서 주동으로 바꾸고, 각급 인원의 자각성과 주동성을 강화하고, 안전의식과 책임의식을 높인다. 신고는 여러 가지 방법으로 전화 신고, 온라인 신고, 익명 편지 신고 등이 있습니다. 제보자의 안전을 충분히 보호하고, 타격으로부터 보복하지 않도록 해야 한다. 접수부문은 기위가 책임지고, 안감 환기 보위 등의 부서는 검사 실시를 담당할 수 있다. 조사가 사실이라면, 공개, 공정성, 정의, 민주주의를 확보하고, 모든 사람이 안전에 관심을 갖고 안전을 보장하는 좋은 업무 국면을 형성하기 위해 공고를 해야 한다.
여섯째, 안전 생산의 장기적 메커니즘을 수립한다. 안전 생산은 시스템 공학이다. 기업의 안전 생산을 실현하려면 반드시 시스템 사고의 경로에서 출발해야 하고, 각 부분을 진지하게 분석하고, 모든 세부 사항을 잘 하고, 진지하게 해야 합니까? 안전조치가 마련되어 있고, 현장관리가 마련되어 있으며, 지도 간부가 제자리에 있고, 감독 검사가 마련되어 있으며, 책임을 추궁해야 합니까? 。 안전 생산은 출발점만 있고 종점은 없다. 우리는 조금도 긴장을 풀 수 없다. 우리가 맞을까요? 다섯 명이 자리를 잡다. 장기적이고 체계적이며 반복적인 노력으로 장구안을 실현하다. 안전 생산 업무를 잘 하려면 반드시 탄광 안전 생산 규정, 조작 규정 및 조작 절차를 엄격히 집행하여 단호히 근절해야 합니까? 세 가지 위반? 。 간부 직원들이 충분히 인식하게 하는가? 네 개 맞나요? (즉, 불법 작업은 자살, 불법 지휘자는 살인, 불법 작업은 자멸, 불법 지휘자는 살인을 용인하는 것) 간부 근로자의 안전행위를 규범화하기 위한 것이다.
일곱째, PDCA (계획, 실행, 검사 및 구현) 평가 시스템을 개선합니다. 진정으로 안전작업을 하려면 계획, 실행, 검사, 구현이 있어야 하며, 각 기능부서가 각자의 기능을 충분히 발휘하고, 책임을 명확히 하고, 합리적으로 분담하고, 계획을 조정하고, 협조를 조정하고, 착실하게 실천해야 한다. 실행, 실행 및 재실행 실시, 실시, 재실시. 안전 작업은 이해하기 쉽지만 실행하기는 어렵다. 견지하고 실천하는 것이 중요하다. 프로젝트를 완료하려면 0 부터 시작할 수 없습니다. 계획+실행+검사 = 구현, 그렇지 않으면 모든 것이 0 입니다.
안전의 이념을 인심에 깊이 파고들고, 안전작업을 엄하게 하고, 세밀하게 하고, 실속 있게 해야 하는가? 마크? 벤. 두 갈래를 병행하다. 안전과 생산, 안전과 이익, 안전과 발전의 관계를 정확하게 처리하다. 많은 간부들을 교육하여 탄광 안전 생산의 중요성을 충분히 인식하고, 안전 작업의 어려움을 잘 해내고, 그리고? 세 가지 위반? 안전업무의 유해성, 안사웨이의 사상을 확고히 세우고, 항상 경각심을 유지하고, 진정으로 해낼 수 있을까? 거안은 위독하고, 거안은 위독하고, 거안은 위독하고, 평안한가? 。