(1) 사무실 (당위 사무실, 외사사무실)
위원회가 처리 기관의 일상적인 업무를 이끌도록 돕는 책임을 진다. 위원회의 비서, 회의, 기요, 기밀, 정보, 기록 및 보안 업무를 담당하고 있습니다. 당위와 주임 사무회의에서 결정한 중요한 서류와 사안의 감독을 담당하고 위원회의 중요한 문건의 심사를 책임진다. 위탁 기관과 지도 감독 기업 정보화를 책임지고 전자정무건설을 추진하다. 위원회 기관 및 직속 기관의 부서 예산, 재무, 자산 관리, 행정 물류 및 접수 연락 업무를 담당합니다. 위원회 및 직속 기관의 외사 업무를 담당하고, 기업 출국인의 비준과 정심을 감독하며, 국제교류와 협력을 전개한다.
(2) 정책 및 규정 부서 (연구실)
국유 자산 관리 및 감독 방면의 지방성 법규 초안을 연구하여 관련 지방성 법규와 중대 정책 초안을 조율한다. 국유기업의 개혁과 발전에 관한 법률문제를 연구하고, 구설구의 시국유기업과 국유자산감독관리기관의 법제선전, 교육 및 법률자문업무를 지도한다. 국유 기업의 법률 고문 업무를 지도하고 위탁된 법률 업무를 맡다. 국유 자산 관리 체제 개혁의 이론과 실천 경험을 연구하고 총결하는 책임을 맡고 있다. 기업 개혁 발전, 당 건설, 지도부 건설, 사회주의 정신문명 건설 등 중대한 문제를 조사하고 감독한다. 위원회 및 감독 기업 관련 업무의 통합을 책임진다. Drafting Committee 의 중요한 문서 및 보고서 작성을 담당합니다. 구역을 세운 시 국유자산감독관리기관의 조사 연구 업무를 지도하다.
(3) 성과 평가 사무소
국유경제와 중점 기업의 운행 상황을 분석하고, 국유자산경영책임제를 제정하고 조직하고, 허가경영제도를 보완하고, 허가기업을 감독하고, 성과계약 등 기업의 가치를 보존하는 목표관리 방법을 연구하고, 시행을 조직한다. 감독 기업의 각 방면의 평가 의견에 근거하여 감독 기업의 경영 실적을 종합적으로 평가하다. 중대한 의사 결정 책임을 추궁하는 의견과 조치를 연구하다.
(4) 통계 평가 사무소
국유 자산 통계 및 기업 재무 결산 기록 감독, 국유 자본 통계 정보 네트워크 구축, 관련 규정에 따라 대외적으로 통계 발표 국유 자산의 가치를 보존하고 부가가치를 평가하는 방법을 확립하고, 심사 기준을 제정하다. 기업 성과 평가 시스템을 구축 및 개선하고 조직 구현을 담당합니다. 국유기업의 산핵자산 청산에 대한 정책, 제도, 방법을 제정하고, 기업의 산핵자본 업무를 조직하고 감독한다. 국가 관련 규정에 따라 기업 자산 손실의 상각을 감독하는 책임이 있다.
(5) 재산권 관리 사무소
국유 기업의 자산 관리 방식과 관리 체제 개혁에 대한 의견을 제시하고 국유 자산의 정의, 등록, 양도, 처분 및 재산권 분쟁 조정을 위한 규칙과 관리 방법을 제정한다. 기업의 국유 자산의 정의, 등록, 양도, 처분 및 재산권 분쟁의 조정을 감독합니다. 기업 자산 평가 프로젝트의 승인 및 기록을 감독 할 책임이 있습니다. 기업 국유 자산의 예산 관리를 감독하고, 건의를 하고, 자본 수익의 사용을 감독한다. 기업의 증자, 지분 양도 및 채권 발행 계획을 검토하고 감독합니다. 국유 재산권 거래를 감독하고 규제한다. 국유 기업의 외자 이용 및 해외 투자 감독을 담당하다.
(6) 기획 개발처
국유 경제의 배치와 전략적 조정에 대한 정책 건의를 제시하고, 감독 기업의 구조조정을 지도한다. 기업의 발전 전략 및 계획을 검토하고 감독한다. 기업의 중대 투자 결정을 감독하고, 출자자 직책을 이행하며, 필요한 경우 투자 결정에 대한 사후 평가를 실시한다. 감독 기업이 개발 관련 문제를 해결할 수 있도록 지원합니다. 각 업종의 발전 정보와 중점 업종의 발전 추세를 수집하고 분석하여 감리 기업의 발전을 추진하다.
(7) 기업 개혁 사무소
국유 기업 개혁의 방침과 정책을 연구하다. 국유 기업의 현대 기업 제도 건설을 지도하고, 모래 지역 통치 구조를 개선하다. 기업 합병, 지분제 개조, 상장, 합자 구조 조정 방안 및 국유자산관리회사의 설립 방안을 연구하고 감독하며 국유주주의 결정이 필요한 사항에 대해 의견을 제시한다. 연구는 국제 경쟁력을 갖춘 대기업과 기업그룹의 정책 조치를 발전시킬 것을 제안한다. 기업 경영의 현대화와 정보화를 지도하고 감독하다.
(8) 기업 구조 조정부 (산서성 기업 합병 및 파산 사무소)
국유기업 합병 파산 방안을 제정하고 조직하여 채권 손실 반제 및 직원 배치 방안을 연구하다. 부채-주식 전환 작업을 조직하고 조정하십시오. 규제가 어려운 기업의 합병, 분립, 해산, 청산, 폐쇄, 파산, 구조 조정을 조직하여 기업 구조 조정의 중대한 문제를 조율하다. 성급 파산 회전금 관리를 지도하고 감독하다.
(9) 기업 유통 사무소
국유 기업의 소득 분배 시스템 개혁에 대한 지침 개발 국가 관련 규정에 따르면 감독 기업의 임금 분배 전반수준을 규제하고, 감독 기업 책임자의 임금제도와 인센티브를 연구하고 시행을 조직한다. 기업의 사회적 부담 분리, 주보분리, 보조업 개편, 여유 인원 전환 등을 지도하고 감독하며 관련 부처와 함께 실직 근로자 배치 작업을 잘 한다.
(10) 감사회 업무실 (산서성 국유기업감사회 업무사무실, 감사국)
"국유기업감사회 잠행조례" 에 따라 감사회의 일상적인 관리 업무를 담당한다. 감독 기업의 감사 업무를 지도할 책임이 있다.
(11) 기업 지도자 관리 사무소
관련 규정에 따라 감리 기업 지도자에 대한 고찰을 담당하고 임면 건의를 제출하다. 이사, 감독자 및 사외 이사 후보자를 조사하고 추천합니다. 사회주의 시장 경제 체제와 현대 기업 제도의 요구 사항을 충족하는 기업 지도자 심사, 평가 및 선발 방식을 탐구하다. 국유지주 주식회사에 국유주 대표를 파견하는 작업 방안을 연구하고 제정하다.
(12) 당 건설 사무실 (당위 조직부)
관련 규정에 따라 기업당의 조직 건설과 당원 교육을 감독한다. 기업 지식인의 업무와 귀구 관리를 감독하고 기업 당 건설 연구회 업무를 조율하다.
(13) 홍보와 대중업무부 (당위 홍보부, 당위 통전부)
관련 규정에 따르면 기업당의 사상 건설, 정신문명 건설, 선전 업무를 감독하고, 기업의 사상정치 업무와 기업문화 건설을 감독한다. 대외 홍보 및 뉴스 업무를 담당합니다. 기업 노동 조합, 청소년 및 여성의 업무를 조정하고 감독한다. 기업 * * * * * 단체공위의 일상 업무를 맡다. 기업의 통전 업무를 지도하고 감독하다.
(14) 통합 사무실 (안전하고 안정적인 사무실)
SASAC 의 협조가 필요한 성 위원회, 성 인민정부 및 성 직직부문의 관련 업무를 담당하고 있습니다. 관련 공공 사회 관리를 조정하다. 민원 업무를 담당하다. 성국자위위 당위가 사교사업 지도부 사무실의 일상적인 업무를 방비하고 처리하다. 기업의 안전과 안정성을 감독 할 책임이 있습니다. 위원회 지도부가 맡긴 전면적인 업무를 맡다.
(15) 인사 훈련부
연구를 감독하고 기업 인재 전략의 이행을 조직합니다. 관리 권한에 따라 위원회 기관 및 직속 기관의 인사 및 퇴직자 관리를 담당합니다. 기업 관리자 및 전문 기술자 교육의 통합 계획, 지도 및 구현을 감독합니다.
기관당위는 위탁기관과 직속 기관의 당군 업무를 담당한다.
성국자위당의 규율검사위원회는 성기위 파출기구로서 성국자위 성감위원회와 합서하여 정처급에 사건 심리실 (종합실), 사건 검사실 (감사실), 당풍염정건설실 (효능 감사실) 이 설치되어 있다.