병원 활동 실시 방안 1 병원을 진지하게 전개하기 위해' 성실, 청렴성, 민용' 활동을 벌이기 위해 건강의술을 촉진하고 의덕의풍 건설을 더욱 강화하고 의료위생 업무가 좋은 사회이미지를 확립하며 경제건설과 인민건강을 위해 효과적으로 봉사한다. 법 36 호와 의사 42 호 정신에 따르면, 지금 우리 병원의' 값싸고 성실하고 성실한 민병원' 활동 실시 방안을 알려드리겠습니다. 각 부처가 실제 적극적 행동과 연계하여 성실히 집행해 주시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)
(a) 조직 기관 설립 및 리더십 강화
병원 부서 개혁을 더욱 심화시키는 새로운 상황에서' 청렴성 민' 병원을 쟁취하는 것은 유익한 활동이다. 병원 간부 직공은 정치, 대국, 발전을 촉진하는 높이에서 인식을 높이고, 사상을 통일하고, 조직을 세우고, 지도자를 강화해야 한다. 각 학과의 지도체제에서' 과장 주임' 은 직접 잡아야 하고, 수간호사는 적극적으로 협조해야 하며, 과 직원은 적극적으로 대응해야 한다. 병원 창업 우선권 활동의 순조로운 전개를 보장하기 위해 조직보장을 제공하다. 병원은 선구적인 리더십 그룹, 조정 배치, 검사 감독, 사무실 설치, 구체적인 안배를 설립했다. (회원 명단은 별첨 참조)
(2) 콘텐츠 요구 사항
1, 청소 의료
(1) 의료진은 청렴하고 자율적인 규칙, 사회서비스 약속, 규범 서비스 요구 사항을 자각적으로 준수하고 환자와 친족의 다양한 형태의' 빨간 봉투', 물품, 연회, 판매원이 여러 가지 이름으로 주는 리베이트, 접대비 등을 거절해야 한다. 전문 의사가 무단으로 다른 곳에 가서 유상으로 연습하는 것을 금지한다. 송장 발행 수수료, 지정 구매 약 등의 문제를 근절하다. (감독 그룹)
(2) 병원에서 대형 기기와 시약 및 사용량이 많은 소모품을 구매하려면 모두 중앙 집중식 입찰 또는 공개 입찰 구매를 통해 부서 또는 개인 구매를 금지해야 합니다. "제약기계부"
(3) 병원은 의료 서비스 가격과 의약품 가격의 집행을 감독하는 전문가를 설립했다. 허난성의 의료가격기준 (시범) 에 따라 가격 집행 상황을 자주 점검해 단위에 독립 품목, 분할, 중복, 초표준요금, 난비 등의 문제가 없도록 한다. (재정과)
(4) 새로운 평가 분배 메커니즘을 수립하고 성과 회계 제도를 점진적으로 추진하며 업무, 서비스 수준, 의료 품질 등의 양적 지표에 따라 두 가지 효과를 종합적으로 평가하고 성과급을 실시한다. 부서가 현금을 사적으로 수령하는 것을 엄금하고, 부서에는 외상이 없고,' 작은 금고' 를 사설하고, 공금을 사납하는 것을 엄금한다. (품질 검사과, 감독과)
(5) 건전한 의덕의풍, 격려, 감독, 처벌제도, 의료인의 의덕문건을 건립하여 분기별로 한 번씩 심사하고, 심사 상황을 의덕문건에 기록하다. 아카이브 합격률은 100% 입니다. (감독 그룹)
2. 무결성 서비스
(1) 서비스 약속 내용을 진지하게 이행하고 사회 및 뉴스 매체의 감독을 자각적으로 받아들인다. 제보 기본 장려제도를 세우고 제보 전화와 의견상자를 설치하고 약속위반 100%, 제보 인센티브 100% 를 현금화한다. (감독 그룹)
(2) 의료 서비스 요금 및 의약품 가격 공시, 공시율100% 준수 입원 비용 1 일 목록 사양, 환자 서명 인식률 100% 발행. (제약 기계부, 간호부)
(3) 엄격한 병원 관리, 부서 외 임대 또는 청부 금지, 초과 범위, 초주체, 접근 기술 프로젝트 위반 등 위법 행위 금지 근무기술자 2 증 완성률 1.000%, 일년 내내 2 급 이상 의료사고가 없습니다. (의료 관리)
(4) 규정에 따라 약품을 엄격하게 구매하고 가격 정책을 진지하게 집행한다. 약품 집중 구매율은 100% (특수약, 한약조각 제외), 낙찰약품률은 100%, 약품수입은 병원 의료소득의 비중은 45% 미만이다. 의약품, 기기, 의료 소모품 합격률은 100% 입니다. "제약기계부"
(5) 의약품 판매 (top 10) 와 검사, 검사의 필요성을 매달 평가하여 문제를 즉시 바로잡는 약물, 검사, 검사의 합리성 분석 제도를 수립한다. 같은 질병의 의료비와 그 성장 폭이 동급 병원의 평균 수준보다 적다. (의료 관리, 의료 기계, 금융)
전심으로 사람들에게 봉사하십시오.
(1) 병원에는 부서 분포 다이어그램, 의료 안내 로고 및 경고 표시가 있습니다. 입원 환경은 깔끔하고 편안하고 조용해야 한다. 병원의 야외 재활 활동은 깨끗하고 아름다우며 사계절이 늘 푸르다. 병실은 깨끗하고 무미건조하며, 24 시간 끓인 물을 공급하여 입원 환자 배식 제도를 실시한다. 물류 서비스를 규범화하고, 관리자가 하루에 한 번 회진을 하고, 부서장은 일주일에 한 번 회진을 한다. 일반 문제는 3 일 이내에 해결해야 하고, 긴급 상황은 즉시 해결해야 한다. 필요에 따라' 삼송, 삼송' 과' 침구' 의 청소, 소독, 수리, 건조, 접기, 발송 등을 잘 해 임상 일선 서비스를 실시한다. (물류 섹션)
(2) 의료진은 옷차림이 깔끔하고, 행동거지가 문명화되고, 환자를 진료할 때 친절하고 자상하며, 듣기 싫은 말, 못생긴 얼굴, 핑계를 대고, 훈계하고, 어려운 환자의 상황을 엄격히 방지해야 한다. 환자와 다투는 것을 금지하다. (감독 그룹)
(3) 사람 중심, 환자 중심 서비스 이념을 고수하고, 병을 치료하고, 사람을 구하고, 병원 내외 진단 일치율, 치료호전율 90% 이상, 외래 처방과 입원 약, 검사 합리적이고 합격률 95% 이상. 지역사회 의료, 보건 및 서비스를 잘 수행하고 의료 서비스 네트워크를 넓히며 한 달에 한 번 시골에 내려갑니다. (의학 및 정치학, 지역 사회 과학)
(4) 환자가 의사 제도를 선택하는 것을 견지한다. 약을 복용하고, 검사를 하고, 검사를 하고, 자비로 의료 보험 프로그램을 할 때는 환자의 의견을 구하고 환자의 뜻을 존중해야 한다. 환자 정보동의율 100% (암 등 특수질환 환자가 참작한 경우). (의료 관리부, 간호부)
(5) 외래 클리닉은 환자의 진료를 용이하게 하는 것을 기준으로 1 진, 안내, 분진 서비스를 견지하여 노약자에게 전과정 서비스를 제공한다. 응급실은' 3 선일 후' (회진, 검사, 구급, 후지불) 서비스를 견지하고 있으며, 환자 구조율 100% 입니다. 동서원은 자동차, 인력거 주차 공간을 명확하게 정하고 외래, 병실 순찰 제도를 실시하여 정상적인 의료 질서를 유지하고' 문 앞 세 봉지' 를 확보한다. (외래 환자 사무실, 보안과)
(6)' 직업윤리순찰' 제도를 세우고 환자 및 가족 간담회를 정기적으로 열어 각 방면의 의견을 청취한다. 정확한 의견 채택률 1.000%, 의료 서비스 종합 만족도 95% 이상. (감독부, 간호부)
(c) 계획을 수립하고 책임을 이행한다.
각 부처는 허난성 보건청이 제정한' 시행 방안' 을 열심히 연구하고' 청렴의료, 성실서비스, 전심전력으로 인민을 위해 봉사하는' 의 12 정책과/KLOC-0 (각 부처의 시행 세칙과 계획은 30 일 전에 창작활동사무소에 제출해야 한다.)
(d) 신중하게 조직하고 자기 평가를 잘 한다.
각 과는 요구 사항과 각자의 시행 세칙과 방안에 따라' 3 무과 (돈봉투 없음, 리베이트 없음, 커미션 없음)' 의 기초 위에 병원과 학과는 허난성 보건청' 평가 의료, 성실을 민병원 심사 세칙' 에 따라 정기적인 검사와 자찰을 실시해야 하며, 정기적으로 자평보고서를 작성하여 병원 지도부에 제출하여 심사를 해야 한다.
(e) 추진력을 창출하고 감독을 강화한다.
다른 형식을 취하여, 성공을 다투는 고조를 일으켜야 한다. 동, 시몬 진료는 병원의 눈에 띄는 위치에 홍보 표어와 현수막을 걸어 놓아야 한다. 병원 사무실은 우수성 창출을 중심으로 TV 단편 영화를 제작하고, 원내브리핑, 각종 뉴스 매체, 신문 잡지를 활용해 우수성을 창출하는 새로운 조치, 새로운 효과, 선진전형을 대대적으로 홍보해야 한다. 각 부서는 흑판보 벽보의 홍보 활동 내용을 이용하여 조치를 취하고 좋은 사람이 생겨나야 한다. 전원에서 선진을 숭상하고, 선진을 배우고, 선진을 쟁취하는 좋은 분위기를 형성하다.
원 지도부는 선제 우수성 창출 활동 전개에 대해 진지한 감독과 검수를 진행했다. 리더십에 대한 중시, 신속한 행동, 착실함, 성과가 현저하며, 그들의 관행과 경험을 제때 총결해야 한다. 대강대강 얼버무리고 행동이 느린 사람에 대해 병원 전체가 통보 비판을 할 것이다.
(VI) 표창 보상
우리 병원 창선우지도팀은 각 과의 창선우쟁 사업 전개와 자평보고를 근거로 성적에 대해 진지하게 평가하고, 기준에 맞는 부서를 우리 병원 당정 연석회청에 제출하여 승인을 받아 최종적으로 각각' 값싼 약, 성실, 인민을 위한' 학과를 수여할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
(7) 일정
쟁취 활동은 10 부터 즉시 전체 직원 총회를 소집하여 홍보, 학습, 동원, 세칙과 계획 수립, 10 이 끝날 때까지 단계를 완료합니다. 1 1 월 및 65438+2 월; 2005 년 6 월 5438+ 10 월은 자체 평가 보고 단계입니다. 2 월은 병원 심사의 상벌 단계이다. 3 월은 병원 총결산보고 단계입니다.
각 부서는 병원 활동 지도팀의 지도하에' 저가 의료, 성실, 국민' 을 쟁취하는 활동을 진지하게 조직하고, 활동 중 실효를 중시하고, 두드러진 문제와 이슈를 절실히 바로잡아야 한다. 우수성 창출 활동을 통해 병원 서비스 의식이 강화되고 서비스 품질이 크게 향상되었으며 인민 대중의 만족도가 크게 높아져 우리 병원의 규범화 서비스와 인간화 서비스를 새로운 단계로 끌어올렸다. 우리 병원이 시급이나 성급' 값싼 약, 성실을 국민으로 삼다' 라는 칭호를 얻으려고 노력하게 하다.
병원 활동 방안은 우리 병원의 의료 환경의 질을 더욱 개선하고, 의료 서비스 수준을 높이고, 의료진의 환경 의식을 높이고, 이해인, 존중, 배려를 위한 인간화 의료 서비스 모델을 세우고, 병원 전체에서' 녹색병원' 활동을 전개하여 병원의 실제 상황과 연계하여 이 방안을 마련하기로 했다.
첫째, 지도 사상
당의 17 대 중요 사상을 지도로 과학 발전관을 전면적으로 시행하고,' 첨단 기술과 인문적 배려' 를 초석으로 녹색창조 활동을 심도 있게 전개하고, 의료 환경을 지속적으로 개선하고, 의료의 질을 향상시키며, 인민대중이 진찰을 안심하고 입원할 수 있도록 하고, 의료진이 안심하고 일하고, 안심하고 생활하고, 병원의 전면적이고, 조화되고, 지속 가능한 발전을 촉진할 수 있도록 한다.
둘째, 목표
친환경 의료 환경 조성, 친환경 서비스 모델 최적화, 친환경 관리 메커니즘 확대, 병원 환경 제로 오염, 의사-환자 관계 제로 거리, 의료 안전 제로 장애 달성, XX 최초의' 친환경 병원' 구축
셋째, 원칙을 고수하라
첫 번째는 환경을 보호하는 원칙이다. 환경보호법',' 의료폐기물 관리조례' 등 법규의 요구에 따라 의료폐기물과 생활쓰레기를 적절히 처리하고, 오수, 배기가스는 국가가 규정한 기준에 부합한다.
두 번째는 녹색의 원칙을 구현하는 것이다. 녹화 미화 단위, 실외 나무 심기 풀, 실내에 분재 꽃을 지어 틈새에 꽂을 수 있고, 일 년 사계절 녹색이다. 녹색 관리를 실시하고, 과학적으로 워크플로우를 설정하고, 부서 배치를 합리적으로 결정하고, 업무 효율을 높이고, 대중의 진찰을 최대한 용이하게 한다.
셋째, 인본주의 치료의 원칙을 반영합니다. 사람 중심, 환자 중심, 이해, 존중, 사랑, 인간화 의료 서비스 개발.
넷째, 에너지 보존 원칙을 제창하다. 의료 시설, 의료 환경 및 의료 서비스 프로세스의 에너지 절약 및 소비 감소, 관리 시스템 개발, 물, 전기, 난방, 가스, 오일 등의 에너지 절약, 일회용 의료 드레싱 소모품 절약, 다양한 자재 활용 극대화
다섯째, 서비스 수준을 높이는 원칙이다. 프로세스 최적화, 링크 단순화, 생산성 향상, 환자 대기 시간 단축 환자의 정보에 입각 한 동의권과 선택권을 충분히 존중하고, 가족 서비스를 실시하고, 의학지도와 상담을 실시하고, 환자에게 편안하고 따뜻한 진료 서비스를 제공한다.
넷째, 콘텐츠 제작
1, 환경 품질을 적극적으로 개선하고 환경 아름다움을 보장합니다. 계획배치가 합리적이고, 불법 건축물이 없고, 친환경 건축 자재 등 각종 친환경 상품을 선택하다. 수시로 실내외 환경을 깔끔하게 유지하고 위생 조건이 양호하여 사각지대를 남기지 않는다.
2. 녹색지대와 화단 면적을 확대하여 원내녹화의 전반적인 배치가 과학적이고 합리적이며 원내녹화 커버율이 관련 요구에 부합되도록 한다.
3, 하수 처리 관리를 강화하고 환경 오염을 효과적으로 예방합니다. 의료 폐기물 분류 수집, 집중 처리, 닛산 일청. 일회용품은 통일적으로 재활용해야 하고, 용기는 밀봉해야 하며, 방산조치와 눈에 띄는 표지가 있어야 한다. 오수 처리 시스템 전담자가 책임지고, 엄격하게 관리하고, 과학적으로 운영하고, 의료 폐수는 규정 기준에 따라 배출한다. 이를 위해 우리는 하수 처리장 근무제도, 의료폐기물 관리제도, 방사성 폐기물 세척액 배출관리제도를 전문적으로 제정했다.
4. 병원 감염 관리를 강화하고, 병원 감염 진단 수준을 높이고, 병원 감염을 효과적으로 예방하고 통제한다. 전염병 처리 메커니즘을 더욱 보완하고, 전담자 보고와 인터넷 직보 전염병을 실시하여 환자의 의료 안전을 확보하다. 이를 위해 우리는' 병원 인식 업무 제도' 를 제정했다.
5. 생활쓰레기 분류 투입을 적극 전개하여 재활용, 재활용 불가, 독성 세 가지 범주에 따라 관리한다.
6. 종이없는 사무를 제창하고, 효과적인 조치를 취하여 물 절약, 에너지 절약, 연료 절약, 청정 에너지 사용, 자원 절약, 재료 낭비를 줄입니다. 이를 위해 우리는 보일러 실 관리 제도와 수력 관리 제도를 전문적으로 제정했다.
7. 직원들은 표준어를 구사하고, 문명언어를 사용하고, 손님을 예의 바르게 대하며, 옷차림을 깔끔하게 하고 아무데나 가래를 뱉지 않고' 금연병원' 을 창설한다. 이를 위해 우리는' 병원 담배 통제 업무 제도' 를 전문적으로 제정했다.
8, 의료 배기가스, 소음 등 오염물 배출은 국가가 규정한 기준에 안정적으로 부합해야 하며 방사성 물질과 광선 장치를 효과적으로 관리하고 방사성 오염을 엄격히 통제해야 한다. 이를 위해 우리는' 광선 장치 관리 제도' 를 전문적으로 제정했다.
9. 환경보호 법규를 엄격히 준수하고 환경오염 사고도 없고 환경위법행위도 없습니다.
10. 접근성 서비스를 제공하는 접근성 채널을 만듭니다.
1 1.' 전천후 공휴일 무료 클리닉' 을 실시하여 스마일 서비스, 가족 서비스, 의료 안내 서비스를 실시하여 환자에게 언제나 따뜻하고 편안한 서비스를 제공한다.
12, 의료 안전을 보장하면서 각종 검사 검사 결과를 신속하게 도출한다. 진료 수속을 간소화하고, 중간 부분을 줄이고, 업무 효율을 높이고, 환자 등기, 대기, 지불 시간을 단축하고, 입원 일수를 줄이다.
13, 응급 녹색 통로 설립, 응급 구조, 검사, 검사, 수술, 약, 유료 등 지역 배치가 치밀하고, 흐름이 합리적이며, 표시가 눈에 띈다. 각종 위중한 구조, 교대, 의료 기록 토론, 환자 전원, 의료 안전 관리 등의 제도가 완벽하다. 각종 구급기구 설비가 온전하여 구급약품이 효과적이고 충분하다. 응급 의료진은 3 년 이상의 임상 경험이 있어 상대적으로 고정적이다. 비용을 이유로 환자의 구조를 회피, 거부 또는 지연해서는 안 되며, 위중한 환자에게 빠르고 효율적인 응급서비스를 제공할 수 있도록 보장해야 한다.
14, 합리적인 검사, 합리적 약물 사용, 병 때문에 치료하다. 고부가가치 소모품과 귀중한 약품의 사용을 엄격히 통제하고 규범화하여 효과적이고 값싼 약품을 사용한다. 병원의 동종 의학 검사와 의료 영상 결과를 계속 실시하여 서로 인정하다. 약품과 의료가격을 공시하고' 외래요금명세서' 와' 입원 일일일목록' 을 실시해 환자의 의료비용을 낮춘다.
15, 의사-환자 의사 소통 시스템 구축, 의사-환자 의사 소통의 내용과 형식 표준화, 이해하기 쉬운 의사 소통 용어 사용, 의사-환자 감정 교류 향상 환자 불만 처리 제도를 개선하고, 제때에 환자의 불만을 접수하고 해결한다. 여러 가지 방법으로 환자의 의견을 수집하여 제때에 일을 개선하다.
동사 (verb 의 약어) 보호
1. 녹색병원 창설을 병원 연간 업무계획에 포함시키고 등급병원 건설, 병원 관리년, 의료품질여행, 핑안 병원 창설과 결합해 보다 완벽한' 녹색병원' 창설 계획을 세우고 구체적인 점검조치를 개발 및 시행한다.
2. 녹색병원 설립지도팀, 원장이 직접 파악해 건전한 환경보호, 에너지 절약, 의료오수 처리 표준체계를 세우고, 창설계획을 세우고, 전문인을 지정해 각 부서의 책임을 명확히 한다.
3. 전체 직원을 동원하여 널리 홍보교육을 실시하고, 환경보호 지식을 보급하며, 녹색이념을 제창한다. 환경 공익광고를 걸어 병실 복도에 절수절절절전 환경 경고판을 걸어 행정 물류 임상인원에 대한 환경 보호 에너지 절약 위생 등 법률 법규 교육을 실시한다. 직원들에게 환경 보호 이념을 세우고 녹지를 보호하고 에너지를 절약하는 의식을 강화하다.
4, 강의, 훈련 등을 통해 전체 직원에 대한 환경 법률 및 규정 교육을 실시하고 필요한 환경 서적, 신문 및 기타 자료를 갖추고 있습니다.
5. 병원 환경문화건설을 적극 지도하고 추진하며 짙은 환경홍보 분위기를 조성하고, 정기적으로 칠판보, 쇼윈도, 표어, 벽보, 병원통신 등 홍보진지를 이용해 환경보호지식을 적극 전파한다.
6. 중대한 환경명절 등의 기회를 이용하여 형식이 다양하고 내용이 풍부한 환경테마활동을 전개하여 의사와 환자 양측이 활동 중에 교육을 받을 수 있도록 합니다. 직원을 조직하여 환경 공익 활동에 참가하다.
7. 업무의 실제와 결합해 에너지 절감 관리 제도를 수립하고 엄격히 집행한다.
8.' 녹색병원' 창설을 위한 자금 지원과 기술 지원, 녹색생성 파일 구축, 관련 자료 분류 관리, 장기 축적.
9. 상벌제도를 세우고 녹색창조경쟁을 벌여 에너지 절약과 소비 감소 성적이 뛰어난 부서와 개인에게 상을 주고 관련 규정을 집행하지 않고 에너지를 낭비하고 오염을 늘리는 것에 대해 처벌한다.
10. 의료업계의 특성에 따라 우리는 병원 생산과 생활의 안전을 중요하게 생각하며 안전교육제도, 안전검사제도, 소방안전관리제도, 인화성 폭발성 지역관리제도, 실험실 안전관리제도, 식당 관리제도, 마취약품관리제도, 독성약품관리제도 등을 마련했다
자동사 시행 단계.
1, 홍보 개시 단계 (xx 년 5 월 17-27 일)
전체 병원을 열어' 녹색병원' 동원 대회를 창설하고, 임무를 배치하고, 책임을 명확히 하다. 홍보 쇼윈도, 원내브리핑, 15 보, 현수막 표어, 특집 회의 등 다양한 방식을 이용하여 전체 원직원을 동원하여 창작 활동에 참여한다.
2. 규정 준수 단계 수립 (5 월 28 일 xx- 165438+ 10 월 28 일)
첫째, 병원 환경의 개선; 두 번째는 병원 환경 규칙 및 규정을 개선하는 것입니다. 셋째, "녹색" 자료를 정리하십시오. 넷째, 지구 환경 보호국 제 1 심 수락; 다섯째, 병원 환경, 규칙 및 규정, "녹색" 재료 개선.
3. 수락 단계 평가 (xx 년 165438+ 10 월 29 일 -65438+2 월 9 일)
시 환경보호국과 보건국의 평가 검수를 받다.
일곱째, 조직 리더십을 강화하고 효과를 보장한다.
녹색병원 창설에 대한 지도력을 강화하기 위해 지도팀을 구성했다.
당의 17 회 5 중 전회 정신을 진지하게 공부, 홍보, 관철하고, 선쟁 우선 활동을 심도 있게 추진하기 위해, 현위, 시현 보건국 천 기층 간부' 삼송조화 촉진' 활동 요구 사항에 따라, 이 병원은' 정책 해혹' 을 조직하고, 따뜻한 가운데 민심을 모으고, 서비스를 보내 민난을 해소하고, 현급 직속 의료기관과 의료 전문가가 의료 기술 지원을 실시한다
I. 기본 원칙
1, 도시와 농촌의 원칙을 총괄하다.
우리 병원의 인재, 자금, 기술, 시설 등의 자원 우세를 충분히 발휘하여, 농촌 의료 위생 서비스 수준을 높이기 위해 전력을 기여하고 자원 이용 효율을 극대화하기 위해 온갖 수단을 동원하였다.
2. 서비스 강화 원칙.
당원 간부 직공의 적극성과 주관적 능동성을 충분히 동원하여 심도 있는 연구에서 자신을 제고하고, 문제 해결에서 작풍을 바꾸고, 진정으로 교육 간부와 대중을 축복하는 목적을 달성하다.
3, 분류 지침 원칙.
병원의 업무 기능과 업무 성격을 밀접하게 둘러싸고, 서로 다른 유형과 계층의 연락 지원 대상과 임무를 식별하고, 역할을 하는 결합점을 찾아 용도에 맞게 지원 활동을 전개하다.
4, 문제 해결의 원칙.
발전 실제와 결합해, 위생 과학 발전에 영향을 미치고 제약하는 두드러진 문제를 찾아내고, 지원 부서의 가장 직접적이고 현실적인 문제를 해결하고, 좋은 일과 실제적인 일을 하려고 노력한다.
5. 개발 촉진 원칙.
우리 현 위생 업무의 중점을 둘러싸고, 메커니즘 혁신과 프로젝트 건설을 출발점으로 하여, 기층이 사고, 목표, 강화 조치, 시행을 더욱 정리하고, 우리 현 위생 사업이 좋고 빠르게 발전하도록 돕는다. 전 현 경제사회의 속도, 품질, 이익을 추진하다.
둘째, 조직을 설립하고 조직 리더십을 강화하십시오.
"삼송삼조" 활동은 선쟁 우우 활동을 심도 있게 추진하고 당의 17 회 5 중 전회 정신을 관철하는 중요한 조치로, 전 현 위생 시스템 간부를 현실에 깊이 파고들고, 기층의 실제 상황을 정확하게 파악하고, 당과 인민 군중의 혈육을 더욱 밀접히 하는 데 도움이 된다. 의료 서비스 수준을 높이고 의사와 환자의 조화를 더욱 촉진하는 데 유리하다. 이번 행사를 실효적으로 하기 위해' 삼송삼조' 지도부를 설립하고 지도부 아래에 사무실과 의료 전문가 보장팀을 설치하였다.
지도부
팀장:
부국장: 리우 "세 가지 도움" 활동 사무실
팀 리더 멤버:
의료 전문가 지원 그룹
팀 리더
멤버:
셋째, 홍보를 강화하고 분위기를 조성한다
회의, 게시판, 흑판보 등 다양한 형식으로 널리 홍보되고 발동되어 병원 직원들이' 삼송 3 조' 활동을 전개하는 의미, 목적, 요구 사항을 충분히 인식하고, 사상 인식을 제대로 실현하고, 조직 발동, 지원 대상을 제자리에 배치하고, 작업 조치를 취할 수 있도록 한다.
넷째, 활동 시간:
20xx 65438+ 10 월 ~ 20xx 65438+2 월.
동사 (verb 의 약자) 도움말 목표:
목란 보건원, 평산센터 보건원, 유다 보건원, 용강보건원, 양디 보건원, 횡강센터 보건원.
자동사 시행 조치.
1, 구현 지원, 실효를 추구합니다. 우리 병원은 우세 보완, 자원 공유, 실사구시, 상호 촉진, 상호 향상의 원칙에 따라 농촌 보건원의 의료진 부족, 기술력 부족, 인력 자질 향상 등에 대한 목표, 효과, 조작성이 강한 활동 방안을 마련했다. 견고하고 효과적인 지원 활동을 전개하여 농촌 보건원의 위생 기술 서비스 수준을 부단히 높이다.
2. 인재 지원을 실시합니다.
(1) 정치사상이 좋고, 업무능력이 강하며, 임상 경험이 풍부한 의료 전문가 몇 명을 결대 병원에 선발하여 진료하다. 의료 전문가는 정기적으로 병원을 방문하여 관리 제도를 개선하고, 병원 의료진에게 관리 경험을 전수하고, 업무 강의를 진행하며, 병원의 핵심 기술력을 교육하고, 업무 수준을 향상시킬 수 있도록 도와준다.
(2) 근무 기간. 대구의료 지원 근무 기간은 1 년이다.
3, 의료 기술 지원의 구현
(1) 무료, 병원 의료 기술자 업무 교육, 의료 기술 업무 백본 교육.
(2) 의료 전문가 그룹이 병원의 업무를 지도하고 도와 특수 병례에 대한 자발적인 상담을 제공한다.
(3) 정기적으로 의료진에 대한 업무 강좌를 실시하여 의학 이론 수준을 높이다.
(4) 성공적인 병원 개발을 돕는 실용적인 기술.
(5) 병원이 외래진료를 찾도록 도와주다.
(6) 병원이 있는 향진, 시장, 마을을 도와 순회 의진 활동을 실시하여 대중에게 편리하고 효율적인 의료 서비스를 제공한다.
4, 짝을 지어 지원 부서를 돕고, 대구 지원 활동을 전개하다.
산부인과-유다 보건소
정형외과-용강보건원
내과-핑산 병원
외과-대나무 구덩이 건강 센터
소아과-양디 보건 센터
횡강 센터 보건원 응급실.
일곱. 관련 요구 사항
1, 사상을 매우 중시하고 진지하게 관철하다. 우리는' 삼송삼부' 활동의 중요성을 충분히 인식하고,' 삼송삼부' 업무에 대한 조직 지도자를 실질적으로 강화하고,' 삼송삼부' 업무의 원활한 시행을 보장하기 위해 신속하게 조치를 취해야 한다.
2. 진지하게 짝을 지어 지원 업무를 잘 한다. 정성을 다해 짝을 이루는 일을 안배하고, 병원을 돕는 인재와 의료 기술 지원을 진지하게 실시하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 원조 팀은 농촌에서 적어도 한 번 의진을 조직해 실용적인 기술을 돕고, 업무 강좌를 개최하고, 가정 방문을 하고, 가난한 환자 한 명을 돕고, 건강교육을 실시했다.
엄격한 업무 규율. 원조 팀 구성원은 정치 규율, 정치 규율, 대중 규율을 엄격히 준수해야 하며, 원조 단위까지 경쾌하게 차를 타고 절약해야 한다.
4. 감독을 강화하여 효과를 보장합니다. 서비스 기준을 제정하여 좋은 원조 체계를 세우다. 구체적인 직능 부서는 정기적으로 검사를 조직하여 행동이 느리고 업무가 미흡한 것에 대해 통보할 것이다. 도움 기간 동안 지원 팀 직원들은 병원' 삼송 3 조' 활동사무소에 분기별 업무 요약과 연간 업무 보고서를 작성해야 하며 연말 평가의 근거로 1 위와 2 위 평가와 연계해야 한다.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 。