1. 비즈니스 지식 및 비즈니스 기술 학습: 매일 책을 읽고, 뉴스를 보고 주식을 이해하고, 매니저, 노직원과 소통하고, 비즈니스 기술 및 커뮤니케이션 방법을 배웁니다. 총결산을 많이 하고, 천천히 다른 사람의 장점을 자신의 마케팅 모델에 녹여라.

2. 업무 혁신과 서비스 혁신의 경우: 매일 고객에게 전화를 걸고, 고객이 주식을 만드는 상황을 이해하고, 고객과 소통하고, 고객이 자신을 믿고, 자신과 친구가 되어 고객이 문제를 해결할 수 있도록 도와야 한다.

3. 업무에서 부딪히는 문제와 해결 방법: 업무에서 문제가 발생했고, 제때에 상부에 보고하고, 상급자의 동의를 얻어 해결한다. 자신의 방식으로 문제를 해결해서는 안 되고, 매니저와 소통하고, 동의를 얻어 해결해야 한다. 사장과 많이 소통하고, 부서 회의에서 모두가 제기한 문제에 더 많은 관심을 기울이고, 변화가 있으면 격려한다.

4. 업무의 부족: 자신의 전문 지식을 늘리고, 회사 제품의 특성과 마케팅에 대한 지식을 숙지한다. 고객에게 우리의 김용 제품을 사용하도록 지도하다.

5. 새해 업무 전망: 각 방면에서 자신을 높이고, 더 많은 잠재 고객을 발굴하고, 회사가 맡긴 임무를 완수하다. 가능한 한 빨리 자격을 갖춘 계정 관리자가 되십시오.

6. 내년의 업무에서, 나의 목표는 고객이 문제를 해결하는 데 도움을 주고, 내년 중반에 자산 800 만, 유효 가구 50 가구를 추가하는 것이다.

관리자의 월별 작업 계획을 작성하는 방법

첫째, 작업 내용

1, 층 책임자의 책임, 층 책임자의 일상적인 워크플로우 및 관련 업무의 조율 부서에 익숙하다.

2. 이 층의 임원과 직원을 잘 알고 그들의 업무 상황을 물어본다.

3. 해당 이름, 위치, 업무적 성격, 패턴 및 상태를 포함하여 이 층의 모든 카운터에 대해 잘 알고 있습니다.

둘째, 현재 직장에서 문제를 발견하십시오.

1. 이전 단계의 작업에 따라 현재 작업 흐름의 취약점을 파악합니다. 예를 들어, 부서에서 해결할 수 없는 문제가 있는지, 관련 부서의 지원이 필요하지만 구체적인 사람과 방법이 없는 문제가 있는지 등을 파악합니다.

2. 본 층의 모든 직원들이 자신의 직무와 그에 상응하는 워크플로우, 본직과 직무에서 도움이 필요한 문제를 잘 할 수 있는지, 해당 요구에 따라 본업을 잘 할 수 있는지 여부

3. 본 층 카운터 운영에서 해결해야 할 문제 (예: 조명, 상품 진열, 재고 잔고 등) 를 파악합니다.

셋째, 현재 작업 중인 문제를 해결한다

1. 작업 흐름과 규제를 개선하고, 본 부서에서만 해결할 수 있는 문제에 대해 상부로부터 도움을 구하고, 관련 부서의 도움이 필요한 문제에 대해 관련 부서와 소통합니다.

2. 본층 직원을 교육하여 직위에 필요한 능력을 갖추게 하고, 회사의 요구에 따라 본업을 잘 할 수 있도록 합니다.

3. 모든 카운터와 소통하고 조율하여 그들이 해결해야 할 문제를 해결한다.

관리자의 월별 작업 계획을 작성하는 방법

첫째, 표준화 된 관리를 강화하고 일상적인 회계를 잘 수행하십시오.

1, 회사 회계 요구 사항 및 각 부서의 실제 상황에 따라 회계법 및 기업 회계 제도의 요구 사항에 따라 재무 소프트웨어 초기화 작업을 잘 수행합니다.

2. 회계사무소에 협조하여 회사 7 년차 연말 회계 보고서를 감사하고 관련 부서의 요구에 따라 회계 보고서의 요약과 에스컬레이션을 완료합니다.

3. 외부 감사기관과 협조하여 본점의 전년도 재정수지에 대한 감사를 실시하여 자금 사용 효율을 높인다.

4. 각 책임센터의 예산 및 경제책임지표 제정을 회사 지도부와 협력하여 회사 재무관리제도의 초안을 잘 작성하고 재무제도 건설을 강화한다.

5. 일일 회계를 잘하다. 회계제도에 따라 자금 채널을 구분하고, 각 원시 증빙을 꼼꼼히 심사하며, 회계를 올바르게 사용하고, 회계증빙을 편성하고, 장부를 기재한다. "세 가지 시기" 를 달성합니다. 즉, 관련 회계 보고서를 제때에 작성하고 세무서를 제때 제출하는 것입니다. 제때에 회계 증명서를 제본하다. 제때에 왕래 계좌를 정리하다. 출납원은 현금 관리 방법 및 은행 결산 제도에 따라 현금 납부와 은행 결산 업무를 엄격히 처리해야 한다. 은행 및 현금 장부를 제때에 정확하게 등록하여 당일 결산을 하다. 엄격한 수표 수령 절차, 현금수표, 이체수표는 규정에 따라 발급됩니다.

6. 판매부에 협조하여 상품 대금 회수 상황을 이해하고 상품 대금 회수 작업을 잘 한다.

7. 적극적으로 자금을 모아 여러모로 회사 자금의 원활한 운영을 보장한다.

8. 새로운 업무를 확대하고 비약적인 발전을 이루기 위해 노력하다. 기업의 미래 발전 공간은 새로운 업무 분야에 집중될 것이며, 인식, 메커니즘, 조치, 조직 추진 등에 큰 노력을 기울여야 하며, 단기간에 새로운 업무를 투입하고 발전시키기 위해 노력해야 하며, 업계를 선도하고 시장을 점유해야 합니다.

9. 회사 이사회와 CEO 가 임시로 제출한 기타 임무를 완료합니다.

둘째, 기본 예방을 강화하고 안전 작업을 잘 한다.

1, 통화 자금의 보안. 정기적으로 현금 액세스 프로세스의 안전 문제를 검사하여 현금이 재고를 초과하는지 확인합니다. 관련 장비의 완전성을 점검하고, 제때에 숨겨진 위험을 처리하고, 상부에 반영하다. 제때에 정돈하다.

2, 티켓 관리 안전. 현금, 영수증, 송장, 각종 유가 티켓의 관리 및 안전 예방 업무를 잘 수행하여 빈틈이 없도록 합니다.

3, 화재 안전을 담당합니다. 전력 관리 규정을 엄격히 집행하여 매일 퇴근 후 총 전원을 차단하도록 보장하다. 사무실 흡연을 엄격히 관리하고, 바닥에 담배 꽁초가 함부로 버려지지 않도록 효과적인 조치를 취하다.

4, 안전에 대한 책임. 안전 조치의 무결성을 정기적으로 점검하고, 문제를 제때에 처리하고 상급자에게 보고한다.

셋째, 평가를 강화하고 업무의 질을 향상시킨다

1,' 회계직업윤리' 및 관련 규정을 엄격히 준수하며 위반자에 대한 처리의견을 제시한다.

2, 엄격한 출석 작업. 출퇴근 제도를 엄격히 집행하여 일상 업무의 정상적인 진행을 보장하다.

3. 기초관리제도를 수립하고 보완하여 기업관리의 전반적인 수준을 높이다. 기업 내부의 기본 관리 제도에는 재무 관리 제도, 재산물자 관리 및 재고 제도, 행정 관리 제도가 포함됩니다. 각 관리제도의 기초업무의 요구에 따라 직무책임제를 실시하고, 각 직원들이 무엇을 해야 하는지, 언제 해야 하는지, 어떤 상황에서 어떻게 해야 하는지, 어떤 일을 할 수 없는지, 어떤 일을 잘못하면 어떻게 해야 하는지를 규정하고 있다. 이렇게 하면 각 직위의 모든 책임자는 모든 사람이 맡은 재무관리의 기본 업무를 잘 알고 모든 사람이 준수할 것을 요구한다. (존 F. 케네디, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 이러한 시스템을 구현함으로써 기업 관리의 전반적인 수준이 더욱 높아질 것이다.

4. 건전하고 자제하는 기업 메커니즘을 확립하여 기업이 지속적이고 안정적이며 조율된 발전을 확보하고, 비용을 엄격히 심사하고, 예산을 통제하고, 자금의 일상적인 배정과 통제를 강화하고, 각급 각 부문의 자금 관리 책임제를 실시한다. 계획되지 않고 정액으로 자금을 사용하는 것을 가급적 피하다.

넷째, 품질 교육을 강화하고 팀 구성을 촉진한다.

물류그룹이 커짐에 따라 점점 더 복잡해지는 시장과 치열한 경쟁에 직면하여 재무인력의 자질을 높이는 것이 점점 더 중요해지고 있다.

1, 회계법, 기업재무관리제도, 산업기업회계제도 및 관련 재무제도를 열심히 공부해 회계사의 법제 관념을 높이고 회계사의 직업도덕을 강화하고, 확고한 법재테크 관념을 확립하고, 법이 있어야 하고, 법 집행이 엄격하고, 위법이 반드시 조사해야 하며, 당의 방침 정책을 관철하고, 자각적으로 법규를 준수해야 한다

비즈니스 학습을 강화하고 비즈니스 수준을 향상시킵니다. 정기적으로 업무 교육을 실시하고, 업무 지식을 업데이트하고, 지식을 넓히다. 기초 지식을 습득하는 동시에, 현 단계의 재무 관리 요구에 맞게 컴퓨터 지식의 학습을 강화해야 한다. 동시에 세금 금융 등 관련 지식을 배우고, 지식면을 확대하고, 이론과 실천 수준을 높여야 한다.

3. 학술 교류를 강화하다. 학술 교류는 회계사의 자질을 높이는 중요한 방면이다. 논문을 쓰면 이론 지식을 촉진하고, 업무 경험을 총화하고, 전공 수준을 향상시키고, 작문 능력과 구두 표현 능력을 향상시킬 수 있다. 회계사의 자질을 키우고, 회사의 재무 관리 수준을 전면적으로 제고하여, 새로운 형세에 대한 회계 정보에 대한 빠르고 정확하며 진실한 요구를 만족시키고, 회사와 각 부서의 질서 있는 운영과 각 사업의 발전을 보장한다.

4. 관리자의 월별 작업 계획을 작성하는 방법

1, 내부 관리, 안전 종합 자질 향상. 목표관리책임제를 세우고, 층층이 분해하고, 임무를 이행하고, 효과적으로 하고 하지 않고, 잘하고, 잘하지 못하는 수동적인 국면을 해결하고, 선진을 장려하고, 낙후를 독촉하는 역할을 한다. 연간 업무 목표를 세우고, 모든 임무를 팀과 직원으로 나누어 모든 사람이 목표를 가지고 있고, 모든 사람이 임무를 가지고 있고, 모든 사람이 스트레스를 받고, 모든 사람이 동기 부여를 할 수 있도록 한다.

2. 업무의 질을 향상시키고 돌발사건을 처리할 수 있는 능력을 강화하고 규율이 엄격하고 완강하게 싸우는 안전팀을 양성하기 위해 노력한다. 우선 사상 일을 잘 하고, 업무 훈련을 강화하고, 직원들이 근로를 견디고, 가게를 좋아하는 사상을 배양한다. 모든 수준의 관리자는 팀 구성원에 통합 하 고 문제를 발견 하 고 문제를 해결 하기 위해 그들과 함께 훈련 해야 합니다. 둘째, 서비스 인식을 높이고 고객 서비스 능력을 향상시킵니다. 직장에서 손님을 존중하고, 주동적으로 인사하고, 주동적으로 예의를 갖춰야 한다. 아무리 바빠도 손님을 푸대접하거나 푸대접해서는 안 된다. 반드시 열심히 봉사하고, 세부 사항을 중시하고, 완벽을 추구해야 한다. 셋째, 반드시 전략을 중시하고, 손님을 이해하고, 손님을 존중해야 한다. 손님을 대하는 무리한 요구나 터무니없는 비난은 지도와 영향을 받는 방법을 취해야 하며 손님과 직접적인 충돌이 있어서는 안 된다. 교육직원들은 우리가 하는 모든 일이 손님을 만족시키기 위해서라는 것을 마음속으로 이해한다.

산업 장점을 활용하여 보안 정보 작업을 강화하십시오. 우선 공안 소방서의 요구에 따라 보위부의 직능적 역할을 충분히 발휘하고, 엄격한 관리와 요구를 엄격히 이행하며, 각종 안전방범 조치를 실질적으로 실시하여 호텔의 정상적인 질서를 확보한다. 둘째, 공안 소방서와의 소통을 강화하고 호텔이 좋은 사람을 사용하고 호텔 치안환경을 더욱 정화할 수 있도록 도와준다. 각종 안전하지 않은 위험을 제때 없애고 각종 사고를 효과적으로 억제하여 호텔 소방 작업의 안전이 순조롭게 진행되도록 보장하다.

4, 각종 시설 설비의 유지 관리를 강화하여 안전 업무 효율을 높이다. 첫째, 유지 보수 시스템을 개선하고 유지 보수 책임을 명확히하십시오. 장비, 지역에 따라 유지 관리 책임 및 워크플로우를 명확히 하여 장비 곳곳에 사람이 있고 부품이 보호되도록 합니다. 둘째, 설비가 정해진 시간 내에 정비될 수 있도록 구체적인 보양 계획을 세우다. 셋째, 올바른 유지 보수 기술 표준을 시행하고, 기술 매개변수를 핵심으로 하며, 시설 장비의 운영 상태와 유지 보수 상황을 정확하게 반영하고, 전반적으로 유지 보수 수준을 높입니다. 넷째, 소방검사원의 전문적 자질과 수준을 강화하고, 지나치게 우수한 전문 기술로 시설설비의 질서 있는 유지를 보장한다.

5. 조정 작업을 잘 하고 업주 단위 직원의 소방안전의식을 강화한다. 소방 안전 홍보 교육을 광범위하게 전개하여 모두가 기뻐하는 형식으로 소방 홍보 활동을 전개하여 소방 지식을 보급하다. 전형적인 교육적 의의를 지닌 사례는 제때에 업주에게 보고하고, 상호 작용을 형성하여, 모두가 화재의 위험을 충분히 인식하고, 소방안전 업무를 잘 하는 의식을 강화해야 한다.

결론적으로, 경영을 계속 심화시키고, 새로운 시대의 직업정신을 육성하고, 보안원들이 계속 자기압박, 고된 분투, 높은 기준, 엄격한 요구의 정신을 견지하도록 격려하고, 과감한 시도정신과 현실적이고 실용적인 과학적 태도를 결합하여 효율적이고 실용적이며 문명화된 xx 보안원의 새로운 이미지를 형성하도록 노력해야 한다. 새로운 아이디어를 개척하고, 과감하게 개혁하고, 수익 창출 임무를 완수하고, * * 발전의 호위를 잘하다.

5. 관리자의 월별 작업 계획을 작성하는 방법

첫째, 일상적인 워크 플로우:

1, 9:00- 12:00

(1) 출납원 전날 제출된 판매일보고서, 통화자금일보고서, 수금문서, 통화자금일보고서명 확인 후 출납원을 반납하고, 판매일보고를 수금서류와 함께 회계처리를 위해 회계를 제출합니다.

(2) 업무 처리 모듈의' 업무 내역' 에서 전날의 회계 처리를 조회합니다. 이상이 있으면 관계자에게 원인을 이해하고 제때에 처리해 주시기 바랍니다.

(3) 다양한 지불 문서를 검토하고 지불 증명서를 발급합니다.

2, 13:00- 18:00

(1) 필요에 따라 구매 발주, 판매 주문, 비용 문서 입력 및 송장 발행과 같은 세금 관련 시스템에서 수행됩니다.

(2) 각종 지급 문서를 심사하여 지급 증명서를 발급한다.

(3) 고객과 공급자의 왕래계정에 초점을 맞추고 그들의 현재 상황에 초점을 맞춘 각종 상세 장부를 점검한다.

① 고객: 배송, 지불, 리베이트, 운송비, 수리비 결제 등.

② 공급 업체: 지불, 수령, 다양한 리베이트. 필요한 경우 관련 리베이트 정책을 제때에 문의합니다.

둘째, 월별 작업 계획:

월초

1, 1-3 일

(1) 출납원의 현금과 은행 예금을 확인하고, 화폐자금 10 일 보고서를 검토하고, 서명을 확인한 후 출납원에게 돌려주고, 본점 재무에 업로드합니다.

(2) 현재 회계가 하는' 자금 점유비' 와' 관리비' 를 심사한다.

(3) 관련 보고서를 발행하고 재무 제표 설명, 손익 계산서, 대차 대조표, 상품 유통 비용 표, 보충 정보 양식, 부서 비용 양식, 기타 미수금 목록, 미수금 목록, 기타 미지급금 목록, 미지급금 목록, 재무 책임자 월별 작업 체크리스트, 자산 부채 인벤토리 확인표, 상품 판매 완료 비교표

2,4 4- 10/0 일,

(1) 섭세 업무를 처리하고, 세금을 신고하고, 제때에 납부서를 출납원에게 넘겨주고, 세금을 납부한다.

(2) 감사 공급자가 이미 왕래계정을 통해 계산한 왕래 명세서로, 차이가 있을 경우 그에 따라 조정하도록 지도한다.

월중

1, 1 1 일

출납원의 현금과 은행 예금을 확인하고, 화폐자금 10 일 보고서를 검토하고, 서명을 확인한 후 출납원을 반납하고, 본점 재무를 업로드합니다.

2, 1 1- 16 일

(1) 과거 회계를 수행한 공급자 거래 계정 보고서를 검토하고 차이가 있을 경우 그에 따라 조정하도록 지시합니다.

(2) 급여표를 검토하고,' 지급전표' 를 만들고, 출납원에게 직원 체납금을 공제하도록 독촉한다.

3, 17-20 일

당좌 계정 회계로 만든 고객 및 액세서리 체크리스트를 검토합니다. 만약 이견이 있다면, 원인을 분명히 묻고, 그에 따라 처리하도록 안내해라.

월말

1, 2 1 일

출납원의 현금과 은행 예금을 확인하고, 화폐자금 10 일 보고서를 검토하고, 서명을 확인한 후 출납원을 반납하고, 본점 재무를 업로드합니다.

2,21-29 일

(1) 송장 발행 회계로 만든 출고 창고 실사 테이블을 검토합니다. 차이가 있으면 이유를 묻고 그에 따라 조정하도록 안내한다.

(2) 외상 매출금의 신용 한도액과 회계 기간을 관리하고 산발적인 외상 매출금을 반제한다. 고객의 월별 및 분기별 리베이트 정책을 검토하고 감독합니다.

3 번가와 30 번가

(1) 월말 결산 전에 준비하세요.

(2) 이번 달 작업 요약과 다음 달 작업 계획을 잘 한다.