기업 구조 조정 요약 1 우리 회사의 기존 직원 53 16 명, 차량 1702 대, 총자산 25 1 만원, 연간 영업소득/KLL 본사는 6 개 운영회사, 1 보증회사, 9 개 직속 부서를 설치한다. 최근 몇 년 동안 본점 당위는 상급당 조직의 직접적인 지도하에 국가의 중요한 사상을 실천하기 위해 노력하였다. 기업 개편 과정에서 직원 사상을 안정시키고, 기업의 정상적인 업무를 보장하며, 기업 개조가 순조롭게 완료되도록 보장한다.
첫째, 개혁 정책을 대대적으로 선전하고 직원 사상을 통일하려고 노력하다.
국유기업 개혁은 중국의 모든 버스 기업이 직면한 중대한 과제이다. 성도 도시로서 비국유지주기업으로 개혁하는 것은 더욱 어렵다. 공기업 개혁이 가장 먼저 해결해야 할 것은 관념 문제, 즉 사상을 해방시키는 것이다. 관념의 전환을 실현하는 것은 현재 국유기업 개조, 특히 버스 개조의 중요성과 필요성을 충분히 인식하는 것이다. 직원 사상을 버스에 통합하려면 개혁을 심화시키고 제도를 바꿔야 큰 발전을 할 수 있다. 처음에는 기업 개조 방안이 출범했을 때 많은 직원들이 이해하지 못하고, 이해하지 못하고, 이해하지 못하고, 지지하지 않았다. 그래서 저항이 있다. 이런 상황에 직면하여 본사 당위는 많은 근로자들이 기업 개편에 대한 이해와 지지를 얻으려면 먼저 직원의 사상인식을 통일해야 한다고 느꼈다. 이는 기업 개편이 순조롭게 진행되기 위한 전제조건이다. 그렇지 않으면 기업 개편이 순조롭게 진행되지 않을 것이다.
이에 대해 우리는 우선 많은 근로자들에게 당과 국가의 국유기업 개조에 관한 구체적인 정책법규를 선전하여 직원들이 기업 개조의 의미와 목적을 이해할 수 있도록 하였다. 주식제는 현대 기업의 효과적인 조직 형태와 경영 방식이다. 16 회 삼중 전회는 국유자본, 집단자본, 비공공공자본의 혼합소유제 경제를 대대적으로 발전시켜 투자주체다양화를 실현하고 주식제를 공용제의 주요 실현 형식으로 만들 것을 제안했다. 직원들에게 개조 상황을 알리기 위해 우리는 20xx 년 7 월부터 국가 4 부위와 허베이성의 공기업 개조에 관한 문서 정신을 발표하고 전재하기 시작했다. 동시에, 우리 시의 개조 작업의 구체적인 요구 사항을 둘러싸고 기업 개조 사업 홍보 요강을 작성하여 문답의 형식으로 17 직원의 불명확한 구체적인 문제를 중점적으로 해결할 계획이다. 둘째, 관련 인원의 교육 훈련을 잘 한다. 직공 사상을 통일하기 위해 본사는 부과 이상 간부, 전문 기술자, 직공 대표에 대한 전문 교육을 실시했다. 셋째, 시 노동국 등 관련 업무 부문 지도부에 공기업 개조 정책 규정 및 관련 내용에 대한 특집 강의와 훈련을 요청합니다. 모든 종류의 인력과 근로자의 사상 인식이 점차 명확하고 통일되어, 많은 근로자들이 당과 국가의 개혁 정책을 이해하고, 성시가 공기업 개혁에 대한 구체적인 규정을 이해하고, 기업개혁의 계획 진도와 업무 목표를 이해하고, 많은 근로자들이 점차 사상을 개혁 정책에 통일시키고, 절차를 기업개혁의 목표에 통일하고, 행동을 기업개혁의 과정에 통합할 수 있도록 한다.
둘째, 주요 갈등 해결을 둘러싸고 적극적으로 타당하게 구조조정을 추진한다.
우리 회사 개제의 주요 문제는 기업 역사가 빚을 많이 지고 있다는 것이다. 만약 직원의 절실한 이익과 관련된 많은 문제가 해결되지 않는다면, 직원들은 개조를 지지하지 않을 것이다. 그러므로, 주요 모순을 파악하고, 유류 문제를 해결하는 것은 개제가 순조롭게 진행되기 위한 전제조건이다. 20xx 165438+ 10 월 7 일 본사는 6 회 11 회 직원 대표대회를 열어 기업 개편 방안을 표결했다. 역사적인 이유로, 기업은 직원 연금 보험과 주택 적립금 문제를 납부하지 않았고, 기업 개조 방안도 직원 대표의 표결을 거치지 않았다. 이에 대해 본사는 근로자의' 삼보험일금' 문제를 해결하지 못한 것이 기업 개조 방안이 통과되지 못한 주요 원인이라고 보고 있다. 기업 개편에는 각 직원의 절실한 이익이 포함된다. 역사가 남긴 문제가 많다. 무엇을 해결하고, 어떻게 해결하고, 무엇을 해결할 수 없고, 왜 해결하지 않고, 간부 직원들에게 분명하게 설명해야 한다. 이 장애물은 풀지 않고, 개제 안치 방안은 통과할 수 없고, 기업 개조는 계속할 수 없다.
이를 위해 본사는 우선 업무 방침을 조정하고' 적극적이고, 온당하며, 철저한' 6 자 방침을 제시했고, 서둘러 성공을 추구하지 않고, 시간에 따라 품질에 복종하고, 주요 모순을 포착하고, 두드러진 문제를 해결했다.
둘째, 기업 개편 작업 지도팀을 보완하고, 개조 작업 일정을 수정하며, 각자의 임무와 목표를 분명히 했다.
셋째, 회사 5902 명의 재권과 퇴직직 근로자의 서류를 일일이 점검하고, 나이와 근로연수, 용공 형식, 기업근로연수를 하나하나 점검하고, 통계와 양식을 하나하나 잘 작성하며, 직원 본인과 만나 승인을 하고, 기업 개편을 위해 경제보상금과 배치비를 지불하기 위해 준비한다.
넷째, 20xx 년부터 20xx 년까지 등록된 퇴직자 5902 명의 임금 장부를 확인합니다. 역년 직원 연금 보험 납부를 청산하고 검사하다. 기업이 납부한 액수와 빚진 액수를 분명히 하고, 직원들이 연금 보험의 개인 계좌를 명확하게 이해할 수 있도록 하는 것은 확실히 공개적이고 투명하며, 결국 직원이 서명한다.
다섯째, 각 직공 역년 주택 적립금 계좌를 정리하여 점검하고, 매월 임금 장부에 따라 하나하나 계산하고, 단독으로 기록하며, 기업을 개조하고, 꼬리를 남기지 않고, 직공은 걱정이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이와 함께 기업들은 직공 실업보험에도 참여해 20xx 년 2 월부터 직공 의료보험에 가입하기 시작했다.
보험조정, 3 월부터 직원들을 위한 사회의료보험 수속. 위의' 삼보험일금' 에 대한 철저한 청산은 직원들의 사상적 우려를 해소하고, 그들의 걱정거리를 해소하며, 기업 개편 방안과 직원 배치 방안의 최종 통과를 위한 든든한 토대를 마련했다.
셋째, 직원의 이익을 효과적으로 보호하고 직원 배치 계획을 잘 수행하십시오.
근로자의 합법적 권익을 수호해야만 공기업 개조가 순조롭게 진행될 수 있는데, 이것이 기업이 개제를 잘 하는 관건이다. 직원 배치는 공기업 개혁의 중점이자 기업 개혁이 순조롭게 진행될 수 있는지의 관건이다. 공기업 개조 과정에서 직원들이 가장 관심을 갖는 것은 미래의 출로이다. 이 일을 잘 하려면 반드시 신중하고 신중해야 하며, 광대한 직원의 절실한 이익을 절실히 보호해야 한다. 우리의 접근 방식은 효율성을 높이고, 정책을 직원에게 넘겨주고, 문서 내용을 최대한 활용하고, 정책을 최대한 활용하고, 직원의 이익을 극대화하는 것입니다.
첫째, 당위 부서는 다양한 수준의 직원들의 다양한 생각을 이해하기 위해 많은 직원들 사이에서 설문조사를 실시했다. 구조 조정 과정에서 존재하는 문제에 대해 당위 홍보부는 3 일 반 동안 기층회사 직원 대표 간담회에 참석해 직원들의 의견과 건의를 진지하게 듣고 기업 개편 직원 대표 간담회의 상황을 본사 당위와 지도부에 보고했다.
둘째, 노조 조직은 위권 역할을 중시한다. 그들은 풀뿌리에 깊이 들어가 직원들과 소통하고, 풀뿌리노동조합 조직의 의견과 건의를 제때에 수집하고, 제때에 본사에 보고하였다.
셋째, 본사는 직원들의 의견과 건의를 진지하게 분석하고, 문제의 핵심을 파악하며, 먼저 역사의 유류 문제를 대대적으로 해결한 다음, 지도팀 구성원과 본점 팀을 개조하여 성 개제 정책 법규를 공동으로 연구한다. 정책을 최대한 활용함으로써, 한 마디로, 직원의 현재 이익을 진정으로 현금화하고, 직원과 기업에 새로운 채무를 남기지 않는다.
넷째, 본사에서 제정한 인원 배치 방안 (초안) 을 단계적으로 분권화하여 수정을 논의하고, 각 방면의 생각과 이익을 충분히 고려하다. 20xx 년 5 월 10 일 본사 6 회 14 회 직원 대표대회에서 직원 대표는 기업 개편 방안과 직원 배치 방안을 표결하여 기업 개편 업무에서 가장 큰 난제를 청산하고 기업 개편 작업을 구체적인 시행 단계로 진입시켰다.
넷째, 팀의 사상이 안정되도록 보장하고 정치적 보장 역할을 발휘한다.
강력한 사상정치 사업을 통해서만 국유기업 개제 중의 사상 문제를 근본적으로 해결할 수 있는 것은 순조로운 개제의 근본 보증이다. 직원들이 기업 구조 조정에서 사상불안정의 문제가 발생하는 것은 정상이다. 관건은 갈등을 어떻게 해소하고 부정적인 요소를 긍정적인 요소로 바꾸는 것이다. 이때 우리는 사상 정치 사업의 강력한 역할을 깊이 느꼈다. 체제 개혁일수록 사상정치 사업을 강화해야 하며, 언제든지 사상정치 업무를 완화할 수 없다. 사상 정치 사업은 경제 사업과 기업 개조의 생명선이다. 그것은 기업 구조 조정의 성공에 대한 기본 보증이다. 이와 관련하여 긍정적 인 교육 지침을 준수하는 것 외에도 주로 다음과 같은 작업을 수행했습니다. 첫째, 이데올로기 적, 정치적 작업 네트워크 메커니즘을 수립하고 목표 책임을 명확히하는 것입니다.
구조 조정 작업이 순조롭게 완료되도록 하기 위해, 우리는 각 부대와 사상 정치 사업 목표 책임서를 체결하여 각 부대당 당정 책임자가 사상 정치 사업의 제 1 책임자이며, 책임서는 명확하게 14 구체적인 심사 내용을 구체화하였다. 각 부대와 본사가 책임서에 서명한 후, 층층이 임무 목표를 분해하고, 목표 책임서에 서명하며, 실질적으로 인터넷 건전과 책임을 사람에게 실현한다. 둘째, 본사는 목표 책임 구역 관리를 실시한다. 본사 팀 구성원은 한 기층 단위가 본 단위 직원의 안정과 사상 안정을 전면적으로 책임지고, 본사의 각 사무실은 해당 운영회사를 명확하게 하고, 부서의 책임감을 강화하고, 기층 단위의 근심을 해소하는 것을 분명히 청부했다.
셋째, 각 기층 단위는 목표 분해를 실시하고, 각자의 책임과 관건을 명확히 하며, 상벌을 실시한다.
넷째, 핵심 인물과 주변 직원에 초점을 맞춘 접근 방식을 실시하여 직원들이 정상적인 채널을 통해 문제를 반영할 수 있도록 합니다. 다섯째, 3 급 민주접대일 제도를 진지하게 시행하여 일부 직원의 의문과 의문에 제때에 답하는 것이다. 여섯째, 올해 6 월 초 본사의 주요 지도자 조정. 새 팀은' 진실과 실용주의' 깃발을 높이 들고 네 가지 두드러진 일을 하고, 직원들을 위해 실제적인 일을 하는 것을 견지하고, 열정적인 서비스와 인내심 교육을 결합한다고 제안했다. 새 팀은 새로운 이미지 형성에 중점을 두고, 진심으로 직원들을 위해 실사와 어려운 일을 처리하고, 직원들의 정신적 면모와 업무 태도가 만족스러운 변화를 겪었고, 기업 개편도 계획대로 순조롭게 진행되었다.
1 년여의 개혁 실천을 통해 우리는 개혁이 사람을 바꾸는 것이 아니라 사상, 관념, 관념을 바꾸는 것이라고 느꼈다. 이 과정에서 사상 정치 사업을 잘 하고 근로자의 사상이 안정되도록 보장하는 것은 빈말이 아니다. 그것은 우리가 대량의 실제 업무로 변화시켜 구체적인 문제를 하나씩 해결해야 한다. 간단하고 난폭한 조치를 취할 수 없고, 착실하고 세심한 일을 할 수 없고, 일방적으로 진보를 추구해서는 안 된다. 우리는 국가의 중요한 사상지도와 성실함으로 근로자의 근본 이익을 보호하고, 기업 개편이 순조롭게 완료되도록 보장하고, 출자인의 이익, 국유자산 보존 부가가치, 직원 소득 증가의 윈윈 목표를 달성해야 한다.
기업 개편 총결산 2 회사는 5 월 개제 이후 특히 이를 계기로 적극적으로 자금을 조달하고 시장을 개척하고 정책을 쟁취하며 새로운 프로젝트를 쟁취하고, 신삼판을 적극적으로 꾸준히 추진해 회사의 장기 발전을 위한 유리한 조건을 마련하고자 한다. 대내에서 관리 수준과 이미지 변화를 적극 추진하며 모든 직원의 팀워크와 응집력을 높이기 위해 모든 수단을 동원한다. 바로 이런 큰 환경에서 모두가 적극적으로 참여하고, 새로운 변화에 적응하고, 자신을 조정하려고 노력하는 것이다. 여기서, 나도 나의 최근 일을 총결하고, 미래의 일에 대한 나의 생각을 제기할 것이다.
첫째, 작업 요약
(a) 행정 업무를 적극적으로 부지런히 완성하다.
1. 행정 및 물류 업무는 사소하고 복잡하며 회사 안팎의 모든 측면을 포괄합니다. 그들은 늘 곤혹스러움을 느낀다. 예를 들어, 그들은 전화 요금, 인터넷 요금, 재산비, 수도 요금, 전기 요금, 녹색 식비, 사무용품비, 집세 등 다양한 비용을 내야 한다. 그리고 그들은 처음에는 매우 바빴지만, 나중에는 자신의 매달 지출을 찾아내어 미리 안배하고 제때에 점검했다.
2. 인터넷 접속, 전화선 고장, 문 잠금 고장, 에어컨이 춥지 않은 등 각종 물류 유지 보수 작업을 자주 처리해야 한다. 반드시 제때에 처리할 방법을 강구해야 한다.
다양한 회의를위한 회의 서비스를 미리 준비하십시오.
4. 또한 본 부서에서 관리하는 각종 물자를 분류하여 관리하고, 대좌를 세우고, 색인을 만들어야 한다.
5. 사무용품의 사용, 재고 상황, 각 부서의 신고 계획과 결합하여 사무용품의 조달 및 배치 계획을 잘 짜서 일을 지체하지 않도록 하고, 가능한 한 회사의 절약을 보장한다.
6. 회사의 일부 관리 제도 (예: 직원 행동 규범) 를 개정하고, 원제도와 회사 운영을 결합하여 실제로 적절히 개정하고, 일주일에 한 번 실시하여 관철한다.
7. 각 부처의 차량 신청에 대해 가능한 한 조율을 하고 미리 안배해 주시기 바랍니다.
8. 회사의 일상적인 위생 업무를 면밀히 주시하고, 위생 안배의 시행을 감독하며, 직원들이 좋은 습관을 형성하도록 지도한다.
9. 엄격한 도장 관리, 도장이 필요한 각종 서류 재료에 대한 엄격한 승인 절차;
10. 각 부서는 원본 자료를 제출하고, 대량의 수정과 개선을 했으며, 회사가 요구하는 직무 책임제 표 카드와 증장을 만드는 일을 담당했다.
1 1. 회사가 각 부서에서 요구하는 워크플로우를 적극적으로 감독, 수집 및 검토합니다.
12. 각 부서와 프로젝트의 업무를 적극적으로 조율하고 추진한다. 특히 회사의 모든 도장을 통일적으로 관리해 대외프로젝트에 도장을 사용하는 것이 불편하기 때문에 적극적으로 조율 처리를 시도한다.
13, 회사 상장에 적극 협조하고 필요한 관련 자료를 준비하며 협조를 위해 노력한다.
14, 각종 행정 심사 비준을 진지하게 점검하고, 직원의 이익을 돌보며, 기업의 이익을 손실을 받지 않도록 고려해야 한다.
15, 부동산, 파출소 등과 같은 외부 관련 부서와의 조율을 적극적으로 탐구하다.
16, 지도자가 임시로 맡긴 일을 적극적으로 쟁취하다.
(b) 관련 인적 자원 관리 업무를 잘 수행하기 위해 노력한다.
1. 회사의 발전 요구에 따라 적시에 인터넷에 채용 정보를 게시하고 채용 전 기간의 후속 조치를 취하고, 예비 선발자를 선발하여 지도자가 진일보 선발할 수 있도록 합니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
2. 직원 노동계약의 체결을 개선하고, 제때에 갱신하고, 계약을 체결하고 갱신하며, 직원들의 각종 보험 문제를 적극적으로 해결하고 조율하며, 직원의 안심할 수 있도록 걱정을 덜어줍니다.
3. 인적자원감독관을 돕고, 월별 출석을 집계하고, 급여표를 만들고, 인사대행 * * *, 직원보험을 처리한다.
4. 각 지도자가 임시로 맡긴 일을 적극적으로 처리한다.
둘째, 자신의 문제와 생각
(a) 자신의 문제
리더십과 동료의 대대적인 지지와 자신의 노력으로 일은 어느 정도 성과를 거두었지만 여전히 적지 않은 차이가 있다.
1. 업무적 제약으로 인해 행정 및 물류 업무가 비교적 복잡하여 특히 세심하고 근면해야 합니다. 어떤 것들은 여전히 충분히 세심하지 않고 포괄적이지 못하며, 사고문제는 충분히 앞서 있지 않다.
2, 자신의 업무 능력이 부족하다. 행정관리와 인사관리 시스템에 대한 이해가 부족하지만, 계속 공부하고 업무능력을 높여야 한다.
(b) 미래 일에 대한 생각
1, 기존 제도를 바탕으로 사무실 업무 규범, 심사제도, 비밀제도, 서류관리제도 등을 더욱 수정하였다. , 문서, 일, 회의를 더욱 규범적이고 질서 있게 한다.
2. 업무에서 혁신의식을 세우고, 적극적으로 탐구하고, 지도부의 참모 역할을 충분히 발휘하고, 적극적으로 지도자에게 책략을 제시하고, 일의 방법과 사고를 탐구한다.
3. 상장회사의 요구를 기준으로 열심히 공부하고, 자신의 자질과 능력을 향상시키고, 각종 행정업무를 더욱 제자리에 두고, 좋은 회사의 집사가 될 수 있도록 한다.
앞으로의 업무에서, 나는 반드시 더욱 노력하여 자신의 종합적인 자질과 업무 능력을 향상시키고, 회사의 업무 사고방식을 바짝 따르고, 사무실 업무에 적극적으로 협조하고, 시대와 함께 전진하고, 혁신을 개척하고, 기존의 일을 한 단계 끌어올릴 것이다!