시간이 참 빨리 간다! 한동안 일은 이미 끝났다. 돌이켜보면 어떤 공유할 만한 성과가 있을까? 이때 가장 중요한 업무 총결산이 어떻게 떨어질 수 있단 말인가! 업무 총결산을 어떻게 써야 합니까? 다음은 제가 수집한 회사 사장의 상반기 업무 총결산 (5 편 총론) 입니다. 참고해 주시기 바랍니다. 도움이 필요한 친구에게 도움이 되기를 바랍니다.
상반기 총지배인 업무 요약 1 우선 지난 6 개월 동안 제 일에 대한 지지와 신뢰에 감사드립니다. 우리 모두의 공동 노력으로 우리 회사는 오늘 이렇게 눈부신 성과를 거두었다. 동시에, 저는 한 분께 특별히 감사드리고 싶습니다. 바로 우리의 지도 선생님, 조 선생님입니다. 그가 뒤에서 묵묵히 우리의 일을 지도해서 우리를 이렇게 평온하게 했다. 우리 회사는 작지만 자금은 비교적 얇습니다. 그러나, 우리의 성적은 기쁘고, 매출은 투자보다 훨씬 크다. 이것들은 모두 우리 회사의 단결과 분발에서 벗어날 수 없다.
기차는 전부 차 앞줄로 빨리 달린다. 우리에게는 단호한 이사회가 있는데, 그들의 결정은 왕왕 우리 회사의 발전에 결정적인 역할을 한다. 우리는 또한 우리 이사회에 감사드립니다.
물론, 우리는 이런 기관차와 좋은 레일을 가지고 있다! 우리의 기술 부문은 우리의 철도와 같다. 왜냐하면 그는 우리가 달리는 빠른 기초이기 때문이다. 우리 기술부의 진사장은 주저하지 않고 이 책임을 맡았다. 간단한 예를 들어, 우리의 토마토 묘목이 심각한 병충해에 감염되어 기술 부서에서 긴장을 풀고 발전을 시키면 어떻게 될까요? (윌리엄 셰익스피어, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토) 식량이 없다! 이것은 우리의 투자가 진흙 소처럼 바다로 들어갈 것이라는 것을 의미한다. 그러나 우리 기술 부문은 회사의 기술 지표에 대한 요구가 매우 엄격하여, 한 번의 버그도 빠뜨리지 않는다. 바로 그들의 근면한 노동이 이렇게 좋은 수확을 거두었다! 그래야만 우리 제품이 소비자들의 환영을 받을 수 있다. 우리 제품에 대해 말하자면, 어쩔 수 없이 우리의 판매부를 언급해야 한다. 완벽한 판매망이 있어야 우리가 생산하는 제품이 우리의 자본으로 바뀔 수 있다. 우리 사장은 이 신성한 사명을 완수했다. 우리 제품이 어떻게 팔리고, 어디서 팔리고, 이날 가격은 누가 책임지는지, 이런 문제들은 그가 모두 세심하게 고려하고 있다. 그는 회사가 구매할 생산수단과 화학비료에 필요한 비용을 꼼꼼히 계산해 우리의 자금 투입을 최소화하고 수확을 극대화하며 우리의 영업액에 자신의 공헌을 해야 한다.
우리 회사에는 세 명의 여영웅이 있는데, 한 명은 우리 인사매니저 유와 다른 두 명은 우리 재무부 매니저 석아군과 출납원이다.
각종 회사 중에서 인사부문은 복잡한 부문이다. 왜냐하면 사람이 사람을 상대하는 곳이기 때문에 인정과 체면의 문제가 많고, 근무환경이 복잡한 곳이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그러므로 우리는 이 직위를 맡을 수 있는 사람을 선택해야 한다. 첫째, 편파적이지 않고 장사를 해야지, 결코 이기적이지 않다. 둘째, 모든 사람의 만장일치의 인정과 존경을 받아야 한다. 셋째, 인사에서 정확한 결정을 내리는 리더십이 있어야 한다. 결국, 토론과 연구를 거쳐 우리는 유원을 인사매니저로 초빙했지만, 그녀는 우리를 실망시키지 않았다. 그녀는 한 번도 사건을 판정한 적이 없고, 각 부서 매니저의 업무를 측면에서 지지하고, 각 직원의 적극성을 동원하여, 우리의 인적 자원을 최고의 수준으로 발휘시켰다!
뒤에 언급된 두 사람은 우리 회사의 두 부의 신이다. 사장사 준우승과 출납원 고려, 하나는 회계를 담당하고, 하나는 현금을 책임진다. 모든 페니는 언제 어디서 쓰였는지, 얼마를 썼는지, 누가 지급인인지, 모두 그들의 장부에 명확하게 기록되어 있다. 한 회사가 어떻게 운영되는지 그들의 장부를 보면 한눈에 알 수 있다. 우리의 지출과 수입에서, 그들은 한 푼도 잃지 않고 회사의 정상적인 운영에 기여하였다. 삼가 전체 주주를 대표하여 사장들에게 감사를 표하고, 그들의 일에 대해 긍정을 표합니다.
동시에, 우리 직원들은 회사 항선의 전진을 추진하는 물이다. 모두들 더럽고 지쳐서 직위를 밀어본 적이 없다. 파고, 비료를 주고, 약을 뿌리고, 수확하고, 판매하는 것은 모두 우리 직원들이 남긴 땀을 기록하고 있다.
회사 사장은 상반기 일을 총결산했다. 시간이 흐르고, 20xx 년은 이미 반이 지났다. 방금 각 부처 책임자의 회사 몇 대 부문 업무에 대한 총결산 보고를 들었다. 보고서에서 볼 수 있듯이, 이 반년은 우리의 xx 스테인리스가 끊임없이 발전하는 반년이자 우리가 끊임없이 노력하는 반년이다.
여기서, 저는 당신들이 얻은 성적에 대해 열렬한 축하를 표하고, 당신들의 근면한 일에 대해 진심으로 감사를 표합니다.
그룹 회사의 상반기 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫 번째 부분: 관성에서 발전하다.
상반기의 하이라이트를 세어보세요. 우리의 판매량은 여전히 비약적으로 발전하고 있다: 상반기 실제 판매량은 xx.75 만 톤으로 지난해 같은 기간보다 44% 증가했다. 세계 경제가 불황인 상황에서 우리가 이런 성장을 이룰 수 있다는 것은 결코 쉬운 일이 아니다! 근 12 만톤 강판이 xx 인의 손을 통해 대강 남북, 천애각에 도달한다. 우리의 판매 네트워크는 끊임없이 확대되고 있으며, 우리의 최종 고객 수도 끊임없이 증가하고 있다.
상반기에 우리는 시대를 따라 새로운 마케팅 모델인 전자상거래를 도입했다. 전자상부 설립 이후 월 평균 매출 증가율은 38% 에 달했다. 인원이 적고 시간이 짧은 상황에서 우리 상무부는 동방상가의 플랫폼을 통해 스테인리스강 제품 xxt 를 성공적으로 판매한다. 이것은 좋은 시작이자 우리가 계속 강화할 마케팅 방식이다. 회사가 발전함에 따라, 우리 xx 의 브랜드는 갈수록 크게 울린다. 상반기에 우리는 각종 대형 상업 활동에 자주 등장했고, xx 는 업계 내에서 영향력이 갈수록 커지고 있다.
동시에, 우리는 계속해서 각 주요 제철소와 좋은 관계를 유지한다. 현재 우리는 동방특강에서 가장 큰 가족이자 화동지역의 유일한 핵심 대리상이다. 끊임없는 소통과 개선을 통해 장푸와의 연락이 더욱 가까워졌다. 요즘 xx 와 xx 도 연락해서 상담을 했습니다.
우리 각 전선의 관리 업무도 끊임없이 개선되고 개선되고 있으며, 모두 만부하로 운영되고 있으며, 원활한 운영을 보장하고 있으며, 스테인리스강 업계의 선두 자리를 확보할 수 있도록 보장합니다!
그러나, 나는 이것이 단지 우리가 다년간 실력을 축적한 관성 발전에 근거한 것임을 깊이 깨달았다. 사실, 우리는 할 일이 많습니다. 예를 들어, 판매가 목표를 달성하지 못했습니다. 영업 이익의 차이는 매우 크다. 경영에는 혁신과 진보가 없습니다. 6s 관리가 안 들어가면 물러나 ... 모든 게 걱정돼!
성적과 부족함은 모두 과거이고, 중요한 것은 미래의 발전에 대해 생각하는 것이다. 이제 두 번째 부분인 사상적 전진을 여러분과 공유하겠습니다.
이 반년 동안 나는 차마 여행을 갈 수 없었고, 매일 마주하는 것은 끝없는 폐쇄였다. 사무실에 들어오자마자 밤 89 시까지 앉아 있었다. 침대에 누워 잠을 못 자서 두세 시에 깼다. 머리 속에는 모두 문제가 있는데, 이것은 끊임없는 사고이다. 저는' 화웨이의 겨울' 에서 "10 년 동안 매일 실패에 대해 생각하고, 성공에 대해 외면하고, 명예감과 자부심, 위기감" 이라는 말을 기억합니다. Xx 의 겨울은 항상 깨어 있고 미리 쐐기를 박아야 한다는 것을 우리에게 일깨워 준다. 현실을 직시하고 자신을 직시하는 것은 여전히 느껴진다.
생각하고, 탈출구를 찾고, 내 머리가 부족해서, 모두들 머리가 모자란다. 우리는 여러 방면에서 전공이 아니기 때문에 우리의 뇌와 전문 회사를 빌려 전문적인 일을 할 수 있다. 성과년' 이라는 명실상부하게 회사의 성과과학을 합리적으로 만들기 위해, 우리는 업계에서 유명한 컨설팅 회사를 초청하여 우리를 위해 맞춤형 임금과 성과평가체계를 갖추게 했다.
Dell 의 생산성, 장비 관리 및 6s 관리의 원활한 진행을 위해 컨설팅 회사를 초청하여 8 월에 Dell 과 함께' 린 생산' 관리 활동을 시작하여 생산 관리의 면모를 완전히 개선할 것입니다.
설비 업데이트, 기존 공간 제한, 물류가 이상적이지 않은 문제를 해결하기 위해 기존 머시닝 센터의 개조는 8 월에 시작될 예정이다. 지난해 주문한 이탈리아 Nova 생산라인, 위타이 분할선, 분할선은 모두 기존 공장에 설치될 예정이며 원대한 등나무 단위는 업그레이드 개조를 진행할 예정이다. 개조된 가공 창고 센터는 무석에서 가장 좋고 고급스러운 가공 센터 중 하나가 될 것이다.
우리의 가공 설비의 이용이 부족하고 가공이 이윤에 기여하지 않는 문제를 해결하기 위해, 우리는 6 월 말에 심도가공 판매부를 설립했다. 하반기에 우리는 심도 있는 가공 설비의 기술 관리와 업그레이드를 강화하여 가공 업무를 전면적으로 확대할 것이다. 더 많은 이윤을 창출하기 위해서.
"xx" 라는 브랜드를 듣기 위해 우리는' 사자',' 경해',' 환해' 등의 의향 이름을 포기하고' xx 그룹' 을 정식으로 설립했다. 현재 로고는 이미 확정되었고, 상공업 등록도 속도를 높이고 있다. 8 월에 정식으로 완공될 예정입니다. 그룹 전체의 경쟁력을 높이기 위해 지난 6 개월 동안 xx 의 녹슬지 않은 형제 회사인 사자풍력과 사자기계를 크게 개조했습니다.
사자풍에너지는 환해중공업으로 이름이 바뀌었고, 풍력 부품부터 기계, 기계, 펌프, 공사기계 등 업계의 업무 분야, 특히 크러셔 내마모품 분야까지 단일 업무 범위를 포기했다. 하반기에는 환해중공업의 전환점 모습을 볼 수 있을 것이다.
결론적으로, xx 그룹의 3 대 핵심 업무는 더 이상 xx 스테인리스 회사의 지속적인 수혈이 아니라, 향후 3 개 모두 이윤을 거둘 것이며, 모두 xx 그룹의 발전에 기여할 것이며, 해양과 기계는 심지어 xx 스테인리스 회사를 능가할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
하반기에 우리는 과감한 개혁을 진행할 것이며, 변화는 고통스러울 것이다. 그러나 우리는 반드시 돌파구를 얻어야 아름다운 신세계를 창조할 수 있다는 것을 깨달아야 한다. 변화도 없고, 진보도 없고, 막 다른 길밖에 없다.
하반기에는 국내외 경제 상황이 더욱 복잡해질 것이다. 스테인리스강 하류 수요는 왕성하지 않지만, 스테인리스강 생산능력은 여전히 대대적인 석방을 하고 있으며, 우리가 종사하는 제품 관리는 더욱 심각한 시련에 직면해 있다. 그러나, 시대가 우리에게 부여한 책임은 역류하는 것이다. 우리는 반드시 재래식 발전을 초월하여 성장해야 한다.
원 총리는 "자신감은 금보다 더 중요하다" 고 말했다. 여러분 모두 자신감을 쌓고, 새로운 성과 평가를 추진 수단으로, 린 생산을 계기로, 혁신 마케팅을 목표로, 각 전선과 직무에서 부지런히 전진하고, 과감하게 혁신할 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
사장님의 상반기 업무총결산 3 xx 올해 저는 XX 기업에 정식으로 입사하여 새로운 작업플랫폼에서 새로운 작업과정을 시작했습니다. 이 기간 동안, 조수로서, 나는 사장의 업무 배치에 따라 상응하는 보조 업무를 하고, 업무 업무에 필요한 임시 임무를 완수하는 것 외에, 다음과 같은 일을 맡았다.
1, 분관공학부, 보양과가 XX 대로 및 XXX 단의 보양작업을 조율하는 것을 돕는다.
2. 각종 업무 문제, 관련 건의와 참고 자료 수집, 교정 초안 작성 등과 같은 서류 작업을 완료합니다. 총지배인 사무실의 각종 문서, 계약, 원고의 작성, 심사 및 관련 문서의 정리.
3. 관련 부서와 협력하여 회사의 각종 여가 활동을 조직하고, 회사 내부나 회사와 다른 기관 간의 친목 활동에 참여한다.
몇 마디 말로 지난 한 해 동안 관련된 일을 요약했지만, 그로부터 얻은 경험과 교훈은 결코 공문이 아니다. 회고와 요약으로, 주요 경험은 반드시 기록해야 한다. 그래야 내가 앞으로의 일에서 장점을 살리고 단점을 피할 수 있다.
첫째, 관리 수준을 높이고,' 세부 사항에 익숙하다' 는 것이 우선이다.
모든 것은 몇 가지 세부 사항으로 구성되어 있으며, 관리 업무와 개인 관리 능력의 관건은 사실 세부 사항이다. 세부 사항을 잘 알고 있으면, 그에 상응하는 관리 업무는 자연히 수월하고, 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 반해력, 심지어 세부 사항에 대해 아무것도 모르는 것도 관리 혼란을 초래할 수 있으며, 그에 상응하는 관리 업무도 종종 어쩔 수 없이' 바빠질수록 어지러워진다' 는 것이다. 이런 예는 비일비재하다. 예를 들어, 엔지니어링 관리는 기술 관리자의 지식, 능력, 성격에 익숙하지 않으면 과학적이고 합리적인 분업을 할 수 없습니다. 프로젝트 팀 준비, 시공 준비, 현장 시공, 검수 결산 등의 프로세스와 절차에 익숙하지 않으면 계획적이고 단계별로 프로젝트를 실시할 수 없다. 시공 팀의 인력, 재료, 작업 흐름에 익숙하지 않으면 수동 견적, 재료 견적, 시공 작업 비용을 정확하게 계산하고 검증하기가 어렵습니다. 프로젝트 운행 동태에 익숙하지 않다면, 제때에 실행 가능한 시공 조정, 누수 방지, 비상통제. 간단한 공문을 쓰더라도 글쓰기의 목적, 주제, 관련 사건, 목표 대상 등 일련의 세부 사항을 숙지해야 한다. 회의 또는 활동을 조직하려면 의제, 인원 및 재산 분배, 현장 효과 등의 세부 사항을 잘 알고 있어야 합니다. 결론적으로, 나는 관련된 일에 익숙하지 않아 고생을 많이 했다. 때로는' 기술이 남보다 못하다' 며 자신을 위로하며' 프로세스에 익숙해야 한다' 고 위로한다. 그래서 나는 계속 태엽을 감아야 한다. 이 과정을 최소한으로 줄이려고 노력해야 한다!
둘째, 기업 운영에서' 비용 인식' 이 최우선 과제다
기업의 일원으로서, 원가의식은 어떤 직위에서도 없어서는 안 된다. 일상 업무에서 사무용품, 수력 등 각종 자원의 사용과 지출을 줄이는 것은 말할 것도 없다. 모든 사람은 사람, 돈, 물건의 규범화 관리를 강화함으로써 엄격하게 통제할 의무가 있다. 더 중요한 것은, 우리는 관련 기업 경영의 모든 부분에서' 비용 통제' 를 어떻게 실시할 수 있는지를 부지런히 탐구해야 한다는 것이다. 한마디로,' 조작에 익숙하고, 알뜰히 계산하고, 합리적으로 조작하는 것' 이다. 모든 거래를 처리하려면 운영 절차, 규칙 등의 세부 사항을 숙지해야 비용 통제의 관건을 명확하게 파악할 수 있습니다. 비용 통제의 핵심을 파악하고 계산 관련 정보, 자료 및 데이터를 신중하게 분석해야 목표가 강하고 실현 가능한 비용 관리 방안을 마련할 수 있습니다. 계획의 시행은 면밀한 추적과 잣대를 파악해야 과학적이고 합리적이며' 과도한 통제' 를 피하기 위해 역효과를 낼 수 있다. 예를 들어, C 측 시공 계약을 체결할 때, 문건은 재료 견적, 시공 품질, 공사 기간, 기술 요구 사항, 책임 의무, 위약 처벌 등 전 과정의 세부 사항에 대한 엄격한 제약을 분명히 반영해야 한다. 시공측이 회사의 투자비용과 관리비용을 최대한 절감할 수 있도록 필요에 따라 공사를 완성할 수 있도록 공예 기술 숙지, 사전 조회자료 및 임금, 비용 분석 및 예산, 위험 예측 등 충분한 준비를 해야 한다. 계약 전 협상에서 민첩하고 기동적이어야 하며 자신에게 유리한 중점을 잘 잡아야 한다. 예를 들어, 대량의 재료와 공예는 저가를 쟁취해야 하고, 양이 작은 것은' 연전' 이 필요하지 않으며, 작은 손실로 인한 큰 손실을 피하고, 전체 비용을 통제하는 전제 하에 합의에 도달해야 한다. 프로젝트 구현 과정에서 현장 상황과 갑측, 감리측의 요구를 적시에 정확하게 분석하고, 민첩하고 민첩하며, 시공사가 전체 비용을 통제하는 데 도움이 되는 시공 방안과 조치를 정확하게 지도하는 것은 은폐 공사, 이형 기술, 변경 조정, 수량 검수 등에 매우 중요하다. 비록' 얼마를 절약할 수 없다' 는 말이 있지만, 당신이 자신의' 원가의식' 을 강화하고 이를 바탕으로 적극적으로 연쇄돌파를 추구한다면, 유한하거나 제한된 경영 공간에서 더 큰 수익을 탐구할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
셋째, 일을 잘 하려면 대담하고 세심해야 한다
책을 읽을 때 선생님은 나에게' 대담하고 세심하다' 고 가르쳐 주셨다. 지금 직장에서 마주친 큰일과 작은 정을 결합해서, 나는 공부나 일을 대하든 이 이치는 일맥상통하다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 특히 XXX 기업은 엔지니어링 위주로 관련 정책 규정, 계약 요구 사항, 관련 부서 또는 리더십 의지, 장소 변경 등 많은' 게임 규칙' 을 다루고 있다. 그리고 변수가 많기 때문에 우리가 임기응변을 하고 유연하게 대처할 수 있어야 한다. 구체적으로, 공사 프로젝트의 계약 변경, 공사 수량 변경, 자료 편성 형식과 요구 사항의 차이, 검수 결산 과정의 차이, 각 부분의 인간관계 선처리 등은 모두' 비용' 과' 이익' 의 근본적 검토를 통해 대담하고 유연한 변화를 진행해야 한다. 물론,' 대담하고 신중함' 도' 친숙' 한 기초 위에 세워져야 하며, 관련 계약 조항, 설계도, 체크리스트 견적, 심사 절차, 수락 결산 근거, 비자 수속 및 관련 부서 또는 인원에 익숙해야 한다.' 실수가 자신의 손에 없고, 기회는 다른 사람의 손에 있다' 고 노력해야 한다. 프로젝트를 담당하는 몇 달 동안, 나는 대응불유연성으로 인한 어색함을 많이 겪었고, 적당히 변화한 성취감과 강한 대조를 경험했다. 더 큰 노력을 기울이고 더 많은 성취감으로 자신을 풍요롭게 하겠다고 다짐했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
회사 사장은 상반기 일을 총결산했다. 4 저는 20xx 년 xx 월부터 사장으로 입사했습니다.
첫째, 주요 업무는
1, 회사 주간회, 월회, 사장사무회 등 회의의 회의 통지, 기록 및 게시, 회의 합의 사항 감독 및 사장에 보고
2. 각 부서의 총지배인의 승인이 필요한 공문서의 수집, 정리, 제출 및 전달을 담당합니다.
3. 사장이 임시로 제출한 사항을 감독하고, 감독 결과를 특집 보고서로 만들어 총지배인에게 제출한다.
4. 총지배인 사무실의 각종 통지, 공고, 연설 작성을 담당합니다.
5. 사장이 알아야 할 각종 통계 보고서를 수집하고 제출할 책임이 있다.
6. 총지배인 접대그룹 지도자, 고객 회견, 고객 방문, 회의 참석 등을 담당한다.
회사 전시회 홍보 및 제품 설명을 담당합니다.
8. 마케팅 담당자 교육 및 회사의 다양한 교육에 참여할 책임이 있습니다.
9. 사장을 쫓아낼 책임이 있다.
둘. 20xx 년 작업 계획
1, 감독 업무 강화, 사장의 요구에 따라' 삼현' 원칙을 시행하고 객관적인 사실을 반영하고, 허위 요소를 걸러내고, 문제와 업무에 초점을 맞추려고 노력한다.
회사 지도부에 반영하다.
2. 각 부서 간의 조정 작업을 잘 하여 각 부서의 원활한 흐름을 용이하게 합니다.
3, 문서 처리 제로 오류, 첫 번째 시간 제출, 첫 번째 시간 회신, 첫 번째 시간 수집 아카이브를 달성하기 위해;
4. 각 부서의 업무 및 업계 지식을 깊이 연구하고 사장의 결정에 필요한 지적 지원을 제공합니다.
5, 마케팅 지식, 제품 지식 및 교육 연설 기술에 대한 심층적 인 학습, 회사 직원 및 마케팅 담당자의 내부 교육
6. 상무예의와 사무기능의 학습과 향상을 강화하여 사장에게 양질의 사무서비스를 제공하고 양호한 사무환경을 조성한다.
7. 정기적으로 사장에게 업무 보고서를 제출하고, 회사 관리에 존재하는 각종 문제에 대해 특집 보고를 하고, 개선 건의를 제출한다.
셋. 개관
일 년 동안, 자신의 업무 의무에 따라 성실하고 착실하게 각 업무를 완성할 수 있으며, 사장이 맡긴 각 업무를 자발적으로 완성하여 사장이 각종 사무를 처리할 수 있도록 도울 수 있다. 잦은 야근에 직면하여, 나는 아무런 원망도 없이 전반 국면을 돌볼 수 있고, 회사의 이익을 출발점으로 삼을 수 있다. 그러나 일상 업무에서는 여전히 많은 실수와 부족함이 있어 개선이 필요하다.
20xx 년, 나는 계속 나의 좋은 업무 작풍을 발양하고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 주동적이고 열정적이며, 분투하는 정신으로 하반기 일에 투입하고, 자신의 업무 계획과 직책에 따라 질서 있게 자신의 일을 전개하여 사장의 유능한 조수가 되어 회사를 위해 최선을 다할 것이다.
회사 사장은 상반기 일을 총결산했다. 노력 중에 하반기가 어느새 왔다. 지난 상반기, 장렬한 성적은 없었지만, 평범하지 않은 시련과 연마였다. 반년 동안의 작업 요약 보고서는 다음과 같습니다.
지난 한 해 동안 나의 업무 성격은 달라졌다. 상반기에는 운영 관리자가 운영부의 일상적인 업무와 돌발 사건을 처리할 수 있도록 돕는 것이 나의 일이었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) Xx 년 xx 월, 나의 중점은 주로 상점 인테리어이다. 이 기간 동안 쇼핑몰은 조정기에 접어들었고, 기존 매장의 인테리어와 새 매장의 개업, xx 점포의 인테리어는 xx 개월에 집중되었다. 스트레스가 많은 것은 믿을 수 없다. 상가와 각종 인테리어 가게를 소통하는 것 외에도 공사 팀과 결과와 인테리어 세부 사항을 소통하고 철물 소품 등 인테리어 자재를 만드는 시간도 파악해야 한다. 각 코너는 소홀히 해서는 안 된다. 특히 인테리어가 입장이 확인될 때 더욱 그렇다. 중앙정부의 혁신은 난감한 국면을 조성했다. 하지만 이 단계의 일을 통해, 저는 몇 가지를 알게 되었습니다.
1. 누구와 이야기하든 회사의 이익에서 출발해야 한다.
2. 모든 의사 소통 방면의 결과는 향후 검증을 위해 기록해야 한다. 무엇을 하든 더 진지하고 더 전면적으로 생각해야 한다.
3. 점포 인테리어 비용을 계산할 때 인테리어 비용을 최소화하여 재고 소품을 먼저 사용한다. 일단 점내 소품의 양이 기준을 초과하면, 제때에 점주에게 조정을 하도록 지시해야 한다.
4. 프로젝트를 받아들일 때 자세히 살펴보세요. 10 월부터 나의 일은 조수에서 총지배인 비서로 바뀌었다. 이 일은 명확한 시야가 있어야 하며, 승승장구하는 역할을 해야 한다. 동시에, 나는 사장이 각종 관리 업무를 잘 하도록 돕고, 집행 상황을 점검하도록 독촉해야 한다. 비서로서 일을 잘하려면 먼저 자신이 어디에 있는지 알아야 한다. 자신의 책임과 의무를 분명히 하다. "자리" 를 정확히 찾아야만 일에서 책임을 다할 수 있고, 월권도 오프사이드도 아니다.
지난 몇 개월 동안 각 부서의 동료들이 나에게 큰 지지를 주었다. 하지만 가끔은 무심코 내 행동이나 표정이 오해를 불러일으킬 수 있기 때문에 앞으로의 일에서 자신의 언행에 각별히 주의를 기울여야 한다. 작년 작업에서 저는 20xx 년 봄부터 보조책자와 그림책 제작에 참여해 왔습니다. 처음에는 힘들었다. 한편, 이 작품의 일부 내용은 이전에 접촉한 적이 없는 반면, 이번에는 새로운 회사와 협력하는 것이다. 그러나 일정 기간의 접촉을 통해 프로세스와 상대 회사의 업무 방법에 대해 긍정적인 인식을 갖게 되었고, 일에서도 비교적 대처할 수 있었지만, 그래도 그로부터 배우고 더 잘할 수 있도록 노력해야 했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
나는 나를 행복하고 풍요롭게 할 수 있는 직업을 찾게 되어 기쁘다. 새해에는 더 큰 열정으로 일에 몰두할 것이다.
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