대량의 노무파견 직원들이 A 회사에 입사한 지 몇 달 후, 사장은 기업에 약간의 좋지 않은 변화가 있다는 것을 발견했다. 예를 들면, 예를 들면 비교 바람이 부는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그의 조사에 따르면 이러한 변화들은 기업이 직원을 너무 많이 파견해서 생긴 것으로 드러났다. 노무파견 직원과 기업 사이에는 노동계약관계가 없고, 매우 직접적인 이익관계도 없다. 기업의 발전은 그들에게 큰 영향을 미치지 않는다. 그 결과, 그들 중 일부는 임무를 수행할 때 그다지 열정적이고 주동적이지 않으며, 일에 대한 태도가 더 많은 것은 심사 임무를 완수하는 데 기반을 두고 있다. 표면적으로 볼 때 기업은 근로자와 노동계약 관계를 맺지 않고 일부 책임을 회피할 수 있다. 그러나 인건비 파견 직원에 대한 성과 평가를 강화해야 하기 때문에 기업은 성과 평가나 급여 분배에 더 많은 제도 설계를 해야 하므로 기업 관리의 숨겨진 비용이 증가할 수 있습니다. 즉, 기업 관리 효율성의 하락은 인건비 증가를 가져올 수 있다. 푸젠성 용암시 담배전매국은 기업 유출 위험에 대한 사고를 높인다. 법상 노무파견은 일반적으로 임시, 보조성, 대체성 일자리에서 실시된다고 규정하고 있지만, 실제로 일부 기업들은 고용비용을 낮추기 위해 노무파견 직원을 대량으로 영입하는데, 그중 상당수는 매우 중요한 직위에 배치돼 있다. 이들 직원들이 다른 기업으로 이직하면 원래 기업의 영업 비밀에 위협이 된다. 만약 기업의 영업 비밀이 유출된다면, 손실은 때때로 헤아릴 수 없을 때가 있다. 장쑤 () 성 계동시 영릉담배 전매국은 기업의 장기 발전에 불리하다. 기업은 인건비를 낮추고 일부 책임을 회피할 수 있지만, 노무파견의 노동계약 기간이 짧기 때문에 기업의 많은 일자리의 노동관계가 불안정하고, 전문기능의 안정성과 연속성을 잃기 쉬우며, 전문기술 인력의 양성과 기업의 장기 발전에 불리하다. 기업이 비용 절감, 비용 절감, 인건비 파견 직원 대량 사용에만 집중한다면 기업의 생존 발전 공간은 점점 작아질 것이다. 후베이 () 성 대추양시 어봉 담배 전매국 기업 문화 건설은 기업 발전에 불리하다. 기업가 정신을 가진 많은 직원을 양성하는 것은 매우 중요하다. 기업과 노무파견 직원 사이에는 노동계약 관계가 없어 이들 직원들이 기업에 소속감을 느끼게 하기 어렵다. 이들 직원들은 자신이 외부인이라고 생각할 때 기업 문화를 자각적으로 실천할 수 없다. 기업문화는 뇌에 들어갈 수 없고, 마음에 들어갈 수 없고, 수동적으로 제도와 행동규범을 준수하고, 기업문화가 제대로 실천하지 못하는 현상이 나타날 수밖에 없다. 노무에 파견되는 직원이 많을수록 이런 현상은 더 심각해지는 것으로 드러났다. 오건휘무극현 담배전매국은 기업팀 건설에 영향을 미쳤다. 노동계약법' 은 파견 근로자가 고용단위 근로자와 동등한 임금을 받을 권리가 있다고 분명히 규정하고 있지만 실제로 이를 할 수 있는 기업은 많지 않다. 많은 기업에서 노무 파견 직원의 임금 복지 대우는 일반적으로 정규직보다 낮다. 이런 상황에서 기업이 너무 많은 노무자 파견 직원을 도입하면 기업 내에서 비교 경향이 생겨 전원 건설에 영향을 미치기 쉽다. 손산동현 담배전매국이 편성한 후 노무파견은 사회화 분업이 끊임없이 세분화된 새로운 업무이다. 고용인 단위의 직접고용의 전통적인 형식보다 파견공의 패턴이 유연하고 변화무쌍하여 기업의 고용요구를 더 잘 충족하고 기업이 인건비와 인사노동 논란을 줄일 수 있도록 도와준다. 그러나 기업이 신노동계약법에 의해 제기된 노무파견 3 원칙 (임시성, 보조성, 대체성) 을 위반하고 과도한 노무파견 직원을 도입하면 기업 발전에 많은 악영향을 미칠 수 있다. 법이 허용하는 범위 내에서 인건비 파견 직원을 합리적으로 사용해야 기업의 지속적이고 건강한 발전에 진정으로 도움이 된다. 인건비 파견의 장점: 1. 기업의 고용비용을 낮추고, 기업의 사회보장비용을 직접 낮추다. 둘째, 기업의 관리비용을 낮추고, 인사 관리에 대한 기업의 업무량을 줄이고, 기업의 시장 경쟁력을 높인다. 셋째, 직원과 노동계약을 체결하여 기업의 합법적인 고용을 보장하다. 넷째, 기업과 직원이 두 개의 노동계약을 체결한 후의 고정기한 노동계약 문제를 해결하고 기업 고용의 정책적 위험을 낮춘다. 5. 기업은 노무파견 방식을 통해 직원을 선발하여 우승열퇴를 실현하고, 더욱 유연하게 고용합니다. 6. 노무파견을 통해 노동 쟁의를 좀 더 전문적으로 처리할 수 있고, 기업은 일정한 위험과 책임을 이전할 수 있다. 7. 기업 고용을 해결하고, 인원 사용은 기업 인원 편성을 차지하지 않고, 기업 임금 총액을 차지하지 않으며, 노동 감찰원의 범위 내에 있지 않다. 8. 기업이 합리적으로 조세를 피하도록 돕고, 노무파견, 기업이 직원에게 지불하는 임금, 복지비, 기업이 납부하는 사회보장비, 장애복지금 등은 모두 항휘사가 노무비 송장을 발행하고, 기업의 생산원가를 직접 계상하고, 기업소득세를 줄인다. 9. 노무파견을 통해 항휘회사는 직원의 출입국 수속을 더 전문적으로 처리하고, 직원 서류를 보관하고, 직원의 사회보험 이전 및 수속 절차를 처리하고, 직원의 업무상 및 사망사고를 더 잘 처리하고, 기업이 직원의 노동보호 업무를 잘 할 수 있도록 도울 것이다. 10. 노무파견을 통해 100% 의 직원들이 노동계약을 체결했고, 직원의 합법적인 권익이 강력하게 보장된다. 11. 노무파견을 통해 직원들은 개인 사회 보장 부담이 없어 국가 특혜를 충분히 누릴 수 있는 사회 보장 정책을 이용할 수 있다.