우리가 어떤 감정을 가지고 있을 때, 잘 총결하고, 한 편의 체험을 쓰면, 우리가 문제의 원인을 분석하고, 해결책을 찾는 데 도움이 될 것이다. 그렇다면 경험을 쓸 때 무엇을 주의해야 합니까? 다음은 변쇼가 수집한 안전사고 경험입니다. 참고용으로만, 여러분께 도움이 되기를 바랍니다.
안전 사고 경험 65438 장 +0
첫째,' 안전 1 위, 예방 위주' 라는 사상을 확고히 세워야 한다.
이것은 안전 생산의 작업 원칙이자 장기 안전 생산 경험의 총결산이다. 반드시' 안전 1 위, 예방 위주' 의 업무 방침을 정치, 발전 촉진, 안정의 고도로 올려야 한다. 안전을 파악하는 것은 발전을 잡는 것이고, 안전을 잡는 것은 안정을 잡는 것이고, 안전을 잡는 것은 생산력을 보호하고, 안전과 생산, 안전과 관리, 안전과 이익의 관계를 올바르게 처리하는 것이다. 정상적인 생산 조직 과정에서 안전 생산 법규를 준수하고, 안전 생산 관리를 강화하고, 안전 생산 제도를 확립하고, 안전 생산 조건을 개선하고, 안전 생산을 보장해야 한다.
둘째, 사고 조사 처리력을 높여 각종 사고 발생을 방지한다.
안전 생산 예방은 반드시 자주 해야 하고, 예방 위주의 업무 방침을 견지해야 하며, 반드시 안전 생산 검사를 진지하게 실시해야 한다. 안전검사는 책임을 이행하고, 관리 행동을 규범화하고, 숨겨진 위험을 발견하고, 숨겨진 위험의 시정을 촉진하고,' 삼위반' 을 줄이는 효과적인 수단이다. 제도화, 규범화, 전문화된 안전검사와 위험정돈을 통해 생산현장에 존재하는 각종 위험들을 적극적으로 없애고 사고를 싹트게 한다.
셋째, 선전과 훈련 교육을 강화하고 3 급 안전교육을 엄격히 집행한다.
직원들이 필요한 안전 생산 지식을 갖추고, 안전 생산과 관련된 규칙과 안전 조작 절차를 숙지하고, 본직의 안전 조작 기술을 습득할 수 있도록 보장하다. 안전교육과 훈련을 받지 않은 사람은 직장에 나가면 안 된다. 교육교육은 종업원의 안전 자질을 제고하고' 삼위반' 을 근절하는 효과적인 방법이다. 3 급 안전교육을 바탕으로 안전생산방침, 안전법규, 안전관리제도, 안전조작규정, 안전예방기술, 의식 등에서 다양한 형태의 홍보교육을 실시한다. 직원의 종합적인 자질을 전면적으로 제고하고, 효과적으로 사고 발생을 줄이거나 근절할 수 있다.
안전은 기업의 영원한 화제다. "안전은 생산과 생산의 안전이어야 한다." 안전 생산은 기업의 안정과 직원의 생명안전과 관련이 있다. 이 일은 아직 갈 길이 멀다. 위험을 꾸준히 없애고 미연에 방지해야 안전 생산의 양호한 국면의 장구안을 유지할 수 있다.
안전 사고 경험 (2)
인신사고 세미나 기요를 보고, 안전사고에 대해 듣고, 나는' 안전무사' 의 깊은 교훈을 깊이 체득했다. (윌리엄 셰익스피어, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고) 전력 산업은 위험한 작업이지만, 우리가 전력 운행 법칙을 파악하고, 항상 안전한 생산에 대한 경각심을 유지하고, 지연을 방지하고, 모든 임무를 진지하게 다루면,' 전기 호랑이' 를 완전히 길들일 수 있다. 우리가 손에 들고 있는' 안전조례' 와 각종 안전조치는 바로 이 악독한' 전기호랑이' 를 위해 설계된 층층의 새장과 족쇄이다.
이번 사고는 일에 참여한 사람들이' 길들인' 전기 호랑이에 대해 무심코 여러 해 동안 교만하지 않던' 전기 호랑이' 가 정말' 병든 고양이' 가 되었다고 생각했기 때문이다. 전력 시스템 운영 및 유지 보수 작업의 위험은 근본적으로 무시되어' 전기 호랑이' 의 우리나 멍에를 무단으로 여는 것과 다름없다. 이 악독한' 전기호랑이' 는 당연히 어떤 과시의 기회도 놓치지 않을 것이다.
"회의록" 에 대한 학습을 통해, 나는 주로 다음과 같은 몇 가지 체험을 가지고 있다.
1, 안전생산, 구호가 아닙니다.
안전생산은 우리 전력 노동자들이 시시각각 듣거나 볼 수 있는 경구이다. 그러나 이것은 단지 구호일 뿐만 아니라, 우리 업무의 첫 번째 준칙이며, 우리의 인신안전을 보장하는 유일한 조치이다. 이전의 안전 때문에 미래의 위험을 소홀히 해서는 안 된다. 이 규칙을 잊는 것은 재료가 있는' 전기 호랑이' 의 우리에 자신을 들여보내는 것이다. 이것이 벵부 사고의 주요 원인이다. 이런 태도는 의외로 이상하지 않다.
2, 명령에 복종하고 일정에 복종하십시오.
각종 안전조치가 없다면, 전력 작업의 위험은 전쟁보다 훨씬 크다. 모든 사람이 전쟁에서 죽는 것은 아니며, 전력 생산에서 안전 생산 조치의 보장이 없다면 누구도' 전기 호랑이' 의 손아귀를 벗어날 수 없기 때문이다. 전략 계획이 없다면, 각 병종, 각 부대의 유연한 지휘와 조화가 없다면 전쟁은 실패할 것이다. 전력 사업도 마찬가지다. 안전 생산 조치가 무기로 없다면 엄격한 지휘가 없다면 자상, 오상, 심지어 집단 사군상까지 초래할 수 있는 악성 사고가 발생할 가능성이 높다.
헤아릴 수 없는 경제적 손실이 되다. 한 차례 전쟁에서 진 결과 못지않다. 따라서 전력 업무는 군대처럼 규율이 엄격하고 지휘가 있어야 한다. "방부" 사고는 조직이 불리하고, 관리가 느슨하고, 현장 혼란 등 심각한 문제가 있다. 어떻게 해야만 이 전투에서 지지 않을 수 있습니까?
3. 법에 따르지 않는 법이 있고, 법 집행이 엄격하지 않다.
안전생산법 공포와 함께 안전생산은 이미 법률의 높이까지 올라갔다. 네, 만약 당신이 개인적으로 안전 생산 규범을 지키지 않는다면, 결과는 다른 사람에게 해를 끼칠 수 있습니다. 이건' 살인죄' 야! 국가 경제 손실을 초래할 수도 있는데, 이것이 바로' 국가 안보를 해치는 죄' 이다! 심각한 결과가 없더라도, 당신은' 직무 태만죄' 를 범했다. 만약 우리 업무의 안전조치 (예:' 2 표 3 제') 가 직원들이 엄격하게 지키지 않고 수속을 밟는다면, 그것은' 법이 따르지 않고 법 집행이 엄격하지 않다' 는 것이다. 인신안전과 국가재산에 대한 위협이며 범죄다. "부" 사고에서 작업표 "서명", "미서명" 현상이 존재하고, 업무 중단과 서명인계제도를 엄격하게 집행하지 않고, 즉 안전생산보증제도 준수를 법률 준수의 높이로 올리지 못했다.
방부 사고 교훈을 배우고 회의 기요 정신을 배우기 위해 앞으로 나는 엄격하게 자신을 요구하고, 각종 안전보장제도를 철저히 준수하며, 안전생산의무를 이행하고,' 2 표 3 제' 등 안전보장조치를 충실히 준수하며, 결코 소홀히 하지 않고, 가족의 행복과 사업의 번영을 위해 자신과 다른 사람의 소중한 생명을 소중히 여길 것이다.
안전 사고 경험 제 3 장
사례에 대한 학습과 심도 있는 분석을 통해 나는 안전 교육의 중요성과 필요성에 대해 더 깊이 이해하게 되었다. 일상 업무에서는 항상 안전을 최우선으로 생각한다. 그리고 좋은 습관을 기르려면 안전에 주의해야 할 뿐만 아니라 항상 다른 사람에게 일깨워 주어야 한다. 불법 운영과 안전 태만 행위를 엄격히 지적하고 단호히 제지하다. 우리는 곳곳에 표어를 붙여 우리에게 경각심을 일깨워주었다.
그러나 우리 모두는 외면하고 머리가 마비되었다. 불법 운영은 곳곳에서 볼 수 있다. 그러나 우리는 정말로 안전을 소홀히 해서는 안 되고, 부주의해서는 안 된다. 그렇지 않으면 작은 소홀함이 심각한 결과를 초래할 수 있으며, 팔다리가 부러진 팔은 생명의 대가를 치러야 한다. 생명은 위대하고 동시에 연약하다. 우리 동료 친구들이 비정상적인 상황에서 갑자기 우리를 떠나는 것이 얼마나 슬픈 일인지 생각해 보세요. 우리가 충분히 신경 쓰지 않고, 불법 조작을 발견하고, 안전조작 규정을 위반하고, 사고의 발생을 제때에 지적하거나 막지 못했기 때문이라면, 우리는 평생 고통스러운 자책감과 죄책감을 느낄 것이다.
우리 모두의 건강과 행복을 위해 더 많은 행복과 아쉬움이 적다. 우리 * * * 동료들은' 안전' 을 보장하기 위해 움직였다.
안전 사고 경험 제 4 장
최근 연이어 몇 건의 안전사고가 발생했다. 이러한 사고에 대해 각급 각 부처 지도자들은 사고 통보의 시행을 중시하고, 깊은 인식을 요구하며, 깊은 원인을 반성하고, 안전생산책임제를 실시한다. 사고 보고를 알게 된 후, 나는 매우 놀라고 깊이 반성했다. 나는 왜 이런 사고가 발생했는지 알고 싶다. 인간이냐 제도냐? 이렇게 다년간의 발전을 거쳐 회사의 규칙과 운영 절차가 이미 매우 완벽하다. 사고의 주요 원인은 사람이며,' 위반, 마비, 무책임' 의 구체적인 표현이다.
우선,' 안전은 생명이다' 라는 근본이념을 진정으로 알리고 즐기고, 모든 직원들이' 위반은 사고, 사고는 죽음' 이라는 의식을 불러일으키고, 탄광에서 평생을 조심하고, 한평생 살얼음을 밟는 것처럼 심연의 가장자리에 있게 하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 우리는 모든 직원의 사상, 의식, 운영 및 행동에 우리의 안전 문화 이념을 진정으로 침투해야 합니다. 진정으로 본질적인 안전을 이루고, 대충대충 해서는 안 되고, 운에 의지해서는 안 된다. 결론적으로, 우리는 광부 형제의 피를 헛되이 흘리지 못하게 하고, 우리의 탄광은 사고를 당할 수도 없고, 사고를 당할 수도 없다. 우리는 우리의 전통적인 사고를 바꾸고, 조금도 빈틈없이 안전 일을 잘 해야 한다. 우리가 조심하지 않으면 사고가 나고 사고는 잔인할 것이다. 일단 용서할 수 없고 되돌릴 수 없다면, 우리는 단지 안전보장 수준을 높이는 기초 위에서' 예측, 예보, 경보, 예보, 예방' 을 하고 싶을 뿐이다.
두 번째는 우리 탄광 직원의 안전 의식을 높이는 것이다. 안전관리의 심각성과 심각성을 진정으로 인식하고, 안전작업 한 표 부결, 사사건건 부결의 극단적인 중요성을 인식해야 한다. 경지가 높아져야 진정으로 중시할 수 있고, 진정으로 안전을 생명 1 위의 높이에 두고 연구, 관리, 실행에 옮기고, 자신의 직책과 책임을 충분히 이행할 수 있다. 안전에 의해 부정되고 싶지 않다면, 높은 수준의 관리,' 안전 발전' 의 요구 사항을 엄격히 이행하고,' 사람, 기계, 사물, 환경' 의 4 대 숨겨진 위험에 대한 조사를 잘 하고, 안전하지 않은 행위를 엄중히 단속해야 한다.
셋째, 각종 숨겨진 위험의 조사를 잘 하여, 미연에 방지해야 한다. 우리는 무에서 생겨나고, 무에서 생겨나고, 작은 문제를 크게 해야 한다. 숨겨진 위험을 꼼꼼히 조사하는 것이 중요하다. 우리는 세심하고 신중해야 한다. 세심하고 포괄적인 방법과 수단을 취하지 않으면 문제에 눈을 돌리게 될 수 있으며, 발견된 문제는 해결되지 않을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 우리의 안전 생산은 동적이며 하루 24 시간 운영된다. 오래된 문제가 해결되면 새로운 문제가 다시 발생할 수 있다. 장효 메커니즘을 확립하고, 전면적으로 세밀하게 숨겨진 위험을 조사하여' 아프지 않다' 는 문제를 해결해야 한다.
넷째, 본질적 안전과 본질적 품질 요구 사항의 시행을 잘 해야 한다. 본질적 안전은 본질적 안전을 중시하고, 가장 중요한 것은 인간의 본질적 안전이다. 직원들이 교육에 치중하고, 정면지도를 실시하고, 정확한 예방의식을 확립하고, 제도의 제약을 중시하고, 각종 제도 규정을 엄격히 집행해야 자기 보호 문제를 해결할 수 있다. 본질적인 자질은 표준 작업, 높은 표준 작업, 규범 조작, 자기기만을 하지 않는 것이다. 각 항목의 업무 표준화를 잘 하려면 설계 기준, 운영 절차, 사람의 행동을 모두 표준에 따라 규범화해야 한다. 자신의 일을 점검해야 하는데, 어떤 것이 규범이 없는지, 먼저 기준을 분명히 한 다음 꼬리표에 따라 하는 것이 정상이다. 우리가 추구해야 할 것은 매사에 표준이 있고, 모든 것은 표준에 따라 하는 것이다. 이것은 장기적이고 동적이며 습관을 바로잡는 과정이다.
안전 업무는 매일 강조되고, 매일 논의된다. 왜 안전사고가 발생합니까? 위반, 마비, 무책임' 은 사고의 원인을 충분히 보여준다. 우리 중 일부는 부주의를 마비시키고, 작은 차이를 만들고, 안전의식을 늦추고, 불법 조작을 했다. 이것은 매우 무책임한 행위이며, 자신, 동료, 지도자, 회사에 대한 무책임함과 가족에 대한 무책임이다. 당신의 무책임 때문에 안전사고가 발생할 경우 동료, 지도자, 가족에게 얼마나 큰 피해를 입힐 수 있는지, 회사 재산에 얼마나 큰 피해를 입힐 수 있을지 생각해 본 적이 있습니까?
따라서 우리는 직장에서 안전을 염두에 두고' 위반, 마비, 무책임' 의 3 대 안전대적과 단호하게 싸워야 한다.' 항상 책임을 지고, 항상 책임있는 일을 한다' 며, 안전생산에 있어서는 마음속으로 수를 세고, 의식적으로 규칙과 제도를 준수하고, 운영 절차를 엄격히 집행하고, 안전감독을 강화해야 한다. 안전은 사소한 일이 없고, 우리의 진지한 책임감은 지속적인 안전 무사시로 바뀌었다.
안전 사고 경험 제 5 장
2 월 12 일 정오, 수리부는 안전팀 활동 시간에 직원들을 조직하여 최근 시멘트 기업에서 발생한 몇 건의 안전사고를 이해하고 사고 중 경험교훈을 논의하고 요약했다.
사고 보고를 알게 된 후, 나는 매우 놀라고 깊이 반성했다. 나는 왜 이런 사고가 발생했는지, 사람 때문인지 아니면 제도 때문인지 알고 싶다. 안전작업은 매일 강조하는데, 왜 안전사고가 또 발생합니까? "위반, 마비, 무책임" 은 사고 발생 원인을 충분히 반영한다. 우리 중 일부는 부주의를 마비시키고, 작은 차이를 만들고, 안전의식을 늦추고, 불법 조작을 했다.
이것은 매우 무책임한 행위이며, 자신, 동료, 지도자, 회사에 대한 무책임함과 가족에 대한 무책임이다. 당신의 무책임 때문에 안전사고가 발생할 경우 동료, 지도자, 가족에게 얼마나 큰 피해를 입힐 수 있는지, 회사 재산에 얼마나 큰 피해를 입힐 수 있을지 생각해 본 적이 있습니까? 따라서 우리는 직장에서 안전을 염두에 두고' 위반, 마비, 무책임' 의 3 대 안전대적과 단호하게 싸워야 한다.' 항상 책임지고, 항상 우리가 하는 일을 잘해라', 안전생산을 하는 전문가가 손에 들고, 규칙과 제도를 철저히 준수하고, 운영 절차를 엄격히 집행하고, 안전감독을 강화해야 한다. 안전은 사소한 일이 없고, 우리의 진지한 책임은 지속적인 안전무사고이다.
안전 사고 경험 제 6 장
최근 우리는 보일러 작업장 8 호 난로 정류와 연료 작업장 분쇄기 모터가 두 건의 사고를 불태운 안전사고 보고를 조직했다. 사고의 주요 원인은 운영자가 안전 조작 절차를 진지하게 집행하지 않고, 규정에 따라 조작하지 않고, 책임자의 책임감이 강하지 않고, 업무가 미숙하기 때문이다. 사고는 작업 책임자가 안전 책임에 대해 잘 알지 못하며 운영자는 기본적인 안전 기술이 부족하여 문제를 제대로 처리하지 못하는 것으로 드러났다. 업무에 익숙하지 않고, 책임감이 부족하고, 규칙을 지키지 않는다면, 필요한 조건 하에서 사고로 변해 재앙적인 결과를 초래할 수 있다는 사실이 다시 한 번 증명되었다. 학습을 통해 모두의 안전 생산 의식이 또 강화되었다. 안전 생산은' 안전 1 위, 예방 위주' 라는 사상을 견지하고, 실질적으로 일상적인 행동에 실천해야 한다. 학습을 통해 다음과 같은 점을 배웠습니다.
안전 생산을 중시하고 책임을 강화하려면 다음과 같은 몇 가지 사항을 해야 한다.
첫째, 모든 안전사고는 예방할 수 있다.
안전사고는 예방하고 피할 수 있다. 매번 사고가 발생할 때마다 그 원인이 있다. 우리는 사고 발생의 근원부터 시작하여 사고 발생 조건을 차단해야 사고 발생을 막을 수 있다. 이렇게 되면 기업은 안전사고 데이터베이스를 구축하고, 각종 안전사고를 분석하고 총결하고, 일거수일투족을 들고, 남의 사고를 우리의 사고로 여기고, 그로부터 교훈을 얻어 사고 발생을 피해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고)
둘째, 각급 경영진은 자신의 안전에 대해 직접적인 책임을 지고 있다.
안전에 대한 충분한 중시를 불러일으키기 위해서는 제 1 책임자책임제를 건립할 필요가 있으며, 상벌이 분명하다. 그는 자신의 관할 범위 내의 안전 생산에 대해 책임을 져야 한다, 이렇게 하면 그들에게 충분한 압력과 동력을 줄 수 있다.
셋째, 모든 안전한 운영의 숨겨진 위험은 통제 가능합니다.
각 장비에는 자체 운영 절차가 있으며, 운영 절차를 위반하면 장비 손상 또는 안전 사고, 즉 위반이 발생할 수 있습니다. 따라서 작업은 반드시 조작 절차를 따라야 한다. 조작 규정은 공문이 될 수 없고, 감독 메커니즘이 있어야 한다.
넷째, 직원들은 엄격한 안전 교육을 알아야 한다.
안전 교육은 직원들이 안전 지식을 이해하고 습득하는 중요한 방법이다. 먼저 직원들에게 무엇이 안전한지, 어떤 일이 안전하지 않은지 알려줘야 한다. 그래야 그들이 무엇을 해야 하는지, 무슨 일을 해서는 안 되는지, 내가 하는 일은 기업의 승인을 받고, 어떤 일이 기업의 안전 생산을 위태롭게 할 수 있는지 알 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언)
다섯째, 각급 감독관은 반드시 안전검사를 해야 한다.
각종 규칙과 제도가 시행되었습니까? 이미 실행되었습니다. 그럼 어떻게 실행되었을까요? 이것들은 또한 기업의 안전 생산 정도와 관련된 요인이다. 네가 이렇게 많은 규칙과 제도를 제정한 이상, 너는 집행을 감독해야 하므로, 이것은 기업 공장장이 검사하여 모든 규칙과 제도를 효과적으로 집행할 수 있도록 해야 한다. 이러한 안전규제가 시행돼야 안전생산이 진정으로 보장될 수 있다.
여섯째, 안전의 숨겨진 위험을 발견하면 반드시 제때에 바로잡아야 한다.
안전검사가 끝나면 문제를 제때에 바로잡아 문제가 안전사고로 변할 가능성을 줄여야 한다. 만약 안전위험이 시정되지 않는다면, 우리는 인력 물력을 낭비하여 검사할 필요가 없다. 따라서 안전 위험의 정류는 제때에 철저히 해야 한다.
7. 전기설비 사고 처리 방법을 익히는 것은 당직 인원에게 매우 중요하다.
경험에만 의존하는 것이 아니라 관련 법규를 지속적으로 배우고 전기 설비의 기술적 성능을 이해해야 하기 때문이다. 당직자는 사고 예상, 안전활동 논의 등 각종 활동을 자주 전개하여 사고 처리 방법에 대한 이해를 높이고, 사고가 실제로 발생할 때 머리가 명확하고 질서 정연하며 사고 처리 효율을 높여야 한다.
여덟, 업무 책임.
천리의 제방이 개미굴에서 무너졌다' 는 한 가지 이치를 깊이 드러낸다. 천리의 제방은 매우 견고해 보이지만, 작은 개미굴 때문에 붕괴될 수도 있다. 사물의 발전은 어려서부터 큰 과정임을 우리에게 경고한다. 경미한 안전위험이 있을 때, 우리가 충분히 중시하지 않고, 정확한 제때에 처리하지 않으면, 끝없는 후환이 남게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 따라서 실제 업무에서는 지연을 방지하고 작은 일부터 시작하여 안전하지 않은 요소를 제때에 처리하여 사고나 재난의 발생을 피해야 한다.
이번 사고의 발생을 통해, 사고의 교훈을 깊이 받아들이고, 전력업계 안전 업무 규정을 대조하여 우리 회사의 안전 생산 규칙과 제도를 결합하였다. 앞으로의 업무에서는 안전 기술 훈련, 장비 관리 및 사고 통보에 대한 학습을 강화하고 안전 사상의 자질을 제고하고 안전을 확보해야 한다. 아무리 작아도 안전한 것은 없다. 한 가지 일이 하찮은 것처럼 보이는 것은 좋지 않기 때문에, 진지하게 하지 말고, 작은 실수가 무엇에 영향을 주지 않기 때문에 그것을 소홀히 하지 말고, 대재앙을 초래하지 마라. 작은 병은 모두 우리의 건강에 치명적인 해를 끼칠 수 있고, 같은 작은 결점도 우리 기업에 큰 손실을 가져올 수 있다.
안전 사고 경험 제 7 장
안전이라는 주제는 모두 잘 알고 있는데, 특히 화공 기업은 매우 익숙하다. 나는 안전이 기업 발전의 영원한 주제라고 생각한다. 왜냐하면 그것은 기업의 경제적 이익과 직결되기 때문이다! 안전 생산은 기업 관리의 중점이며 기업 발전의 근본 보증이다. 안전은 이득이다!
모두의 의견으로는 행복과 안정감은 직접적인 연관이 없다. 행복은 아름답고 안정감은 더 중요하다. 내 마음속에서 안전은 행복과 같고, 안전은 우리와 매우 가깝지만, 무의식적인 소홀함은 우리를 위험에 빠뜨리거나 심지어 목숨을 잃을 수도 있다. 안전의식을 세워야 위험에서 벗어날 수 있다.
국내에서 최근 발생한 중대 안전사고를 돌이켜 보면, 정말' 모든 일을 30 초 먼저 생각하면 다른 사람과 나 자신에게 어떤 피해를 입힐 수 있다' 고 생각한다면 이런 사고는 완전히 피할 수 있을 것 같다. 보통 산불은 작은 담배 꽁초로 시작한다. 안전 사고, 충격적인 장면, 피투성이의 장면을 생각해 보세요. 생명의 소중함과 안전의 중요성을 느낄 수 있을지 모르겠다. 안전사고의 교훈은 심각하고, 사고의 대가도 참담하다. 얼마나 많은 사고가 자신의 생명을 바쳤는지 우리에게 참담한 교훈을 주었다. 그러나, 이런 사고가 다시 발생할 때, 당신은 안전의 중요성을 다시 한 번 생각합니까? 매번 사고가 다시 한 번 안전 경종을 울렸다.
만약 생명이 노래라면, 안전은 평화의 멜로디를 지탱하는 음표이다. 만약 생명이 나무라면, 안전은 생명의 꽃을 장식하는 푸른 잎이다. 생명이 그림이라면, 안전은 아름다운 미래를 그리는 붓이다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 안전의 중요성은 자명하다. "사고는 마비의 부주의에서 비롯되고, 안전은 경각심에서 비롯된다." 모든 사고는 인위적일 수도 있고 우연일 수도 있다. 하지만 이런 사고를 피하기 위해 우리도 여러 가지 노력을 했다. 우리 모두는 사고에서 벗어나 안전하게 함께 하길 원할 뿐이다. 왜냐하면 생명은 단 한 번뿐이기 때문이다. 우리 각자는 소중히 여겨야 하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언)
고대인 구름: "방어가 있으면 안전하다; 예방이 없다면, 위험이 있을 것이다. 생명이 가장 소중하고 안전이 제일이다. " 사람의 생명은 지극히 높으나, 안전은 행복한 생활의 보장, 생명의 초석, 기쁨의 계단이다. 따라서 항상 안전경종을 울리고, 안전관념을 더 많이 하고, 사고의 위험을 줄여야 한다. 핑안 축복, 안전 제일. 안전을 위해서, 우리는 조금씩 시작하고, 자신의 직책부터 시작해야 한다. 모두가 해야 합니다. "1 분, 안전 8 시간 약속; 출근 1 분, 안전 60 초. "
안전 사고 경험 제 8 장
독일 파브스? 하이네의' 하이네의 법칙' 은 각국의 안전 생산 분야에서 오랫동안 전해져 왔다. 모든 중대 사고 뒤에는 반드시 29 건의 작은 사고, 300 건의 미수 사고, 1000 개의 숨겨진 위험이 있다고 지적했다.
이 법칙의 본질은 사고 발생 전 숨겨진 위험의식과 예방지연을 강조하고, 사람의 자질과 책임감을 직접 고려하는 것이다.
매년 7, 8 월은 줄곧 생산 안전 사고의 고발기였다. 장흥카이 위원은 20xx 년 10 월 1 부터 5 월 17 까지의 208 19 사망사고 데이터에 대한 월별 통계 분석을 실시했다. 그 결과 사고 건수에 따르면 8 월 생산안전사고 건수가 가장 많아 20xx 건에 달하는 것으로 나타났다. 이어 7 월 19 13 이 뒤를 이었다.
얼마 전 윈난디칭 터널 붕괴, 이흥시 주해공원 통제불능미끄럼틀 등 많은 안전사고에서 폭우 등 외부 기후 요인을 간과해서는 안 된다.
"7, 8 월은 우리나라 폭우, 번개, 태풍, 우박, 단시간 강풍의 다발기이다. 이러한 자연재해의 영향은 설비 시설에 숨겨진 위험을 초래할 수 있다. 또한 무더위와 비가 많이 오는 기후에서는 사람의 정서가 조급하기 쉽고, 업무 주의력이 떨어지고, 자신의 사고 위험이 높아진다. " 장흥카이는 이런 상황에서 사람들의 안전의식에 대한 감독과 관리를 더욱 중시해야 한다고 말했다. 그렇지 않으면 운영자의 안전의식이 강하지 않고, 임원의 안전책임이 이행되지 않고, 기후 등 외부 요인의 영향을 받으면 사고 발생 확률이 높아진다.
왕웅은 본보 기자가 일련의 중대 안전사고의 원인을 분석하는 데 도움을 주면서 기술적 요인 때문에 관리를 소홀히 해서는 안 된다는 점을 거듭 강조했다. 사회의 발전은 기술, 관리, 인문적 요인의 효과적인 결합이 필요하다. 어떤 제도나 감독도 인간의 책임감을 통해 이뤄져야 한다. 그는 관리상의 허점이 비극의 근원이라고 말했다. 많은 사고는 대부분 기술을 중시하고 관리를 소홀히 해서 생긴 것이다. 사실 사고 예방에서 가장 중요한 것은 사람에 대한 관리를 강화하고 인문적 자질의 보편적 향상을 촉진하는 것이다.