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20 19 부서 연간 작업 요약 모델
20 19 가 끝나고, 우리의 일도 곧 끝날 것이다. 이때 부서의 업무 총결산도 써야 한다. 그렇지 않으면 상급 지도자에게 비판을 받을 것이다! 다음은 제가 정리한' 20 19 년도 업무총결산 판문' 입니다. 참고용으로만 제공됩니다. 독서를 환영합니다.

20 19 년도 부서 업무 총결산 번문, 1 년 동안 회사 지도부의 지도 아래 각 부처의 대대적인 지지와 도움으로 종합부 전체 동지들의 공동 노력으로 종합부는 지속적으로 서비스 의식을 강화하고 자신의 자질과 업무의 질을 높이며 연초에 제정된 각 업무 임무를 밀접하게 둘러싸고 참모상담, 조정을 적극 발휘했다 이제 나는 다음과 같이 모든 지도자들에게보고한다.

첫째, 각 항목의 임무를 절실히 실행한다.

(a) 팀의 질을 향상시키고 인적 자원 관리를 강화한다.

1. 조직 구조를 최적화합니다. 회사의 전문화 운영 수준을 향상시키고, 지속 가능한 발전 능력을 키우고, 핵심 경쟁력을 높이기 위해서는 기업 전략을 지향하고, 과학적 조직 설계 원칙에 따라 기존 조직 구조, 부서 책임 및 분업 인터페이스를 정리하여 조직 아키텍처의 문제점을 해결하고, 조직 아키텍처가 주요 업무 및 지원 기능의 운영을 완벽하게 지원할 수 있도록 해야 합니다.

2. 포지션 관리를 강화하다. 기존 일자리 분업과 책임을 빗질하고 통일된 규범의 일자리체계와 일자리 데이터베이스를 구축하다.

성과 관리 시스템을 최적화하십시오. 20 19 관리 성과 평가 방법 및 성과 관리 방법 개발, 간부 관리 평가 및 "감독 문제" 강화, 성과 평가 관리 기관, 평가 방법 및 성과 임금 회계 방법 파악, 성과 관리 표준화 회사 경영진에 대해' 양적 성과' 를 취하여 직원들의 주동성을 충분히 높이고, 직원들의 활력을 북돋우고, 성과와 직원 수입을 두 배로 올리고, 기업과 개인이 윈윈할 수 있도록 노력하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)

4. 간부 관리를 강화하고, 간부의 일상적인 관리와 간부 수행 상황을 성과 평가에 포함시켜 간부 관리 수준을 높인다. 상급자의 요구에 따라 3 급 이상 임원에 대한 연간 및 반기 평가를 실시하여 간부 심사의 과학성과 공정성을 강화하다. 간부 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 간부 훈련을 강화하고, 높은 수준과 높은 자질의 관리팀을 건설하려고 노력하다.

5. 훈련을 강화하다. 20 19 년 교육은 주로 교육 제공, 비디오 교육, 아웃소싱 교육 및 내부 교육을 위주로 하며 관련 기관 및 공급업체의 초청으로 다양한 기술, 서비스 및 관리 교육에 참가해야 합니다. 일년 내내 * * * 60 명의 학생을 파견하다. 3 기 아웃소싱 교육 450 명 참여, 40 회 비디오 교육 *** 150 명 참여. 팀장 원격훈련에 3 명, 내훈원 4 명, 750 명이 참가했다.

6. 일자리 경쟁을 적극적으로 추진하다. 8 개 직위를 경매하며 공개, 투명성, 공정성, 정의의 원칙을 고수하고 9 명이 필기시험, 면접을 통해 새 직장에 진출했다.

7. 엄격한 출석 관리. 매일 제때에 각 부서에 출석을 출석하여 출석을 부르고, 매달 각 부서에서 보고한 출석을 총괄하여 심사한다. 각종 가짜 장부를 잘 만들어, 제때에 부서에 출석 이상 상황을 보고하고, 마음대로 휴가를 내는 현상을 근절하다.

8. 정보 수집 작업을 잘 한다. 모든 직원의 기본 정보를 보고 학력을 확인하다. 이번 검증을 통해 직원 개인 기본 정보가 수정, 업데이트 및 개선되어 인사 정보 저장소가 더욱 정확하고 완전해졌습니다.

(b) 품질과 효율성을 강조하고 행정 관리를 잘 한다.

1, 텍스트를 엄격하게 제어합니다. 문서 초안 작성, 검토, 승인, 인쇄, 회람, 제출, 보관,' 엄함' 이라는 단어를 첫 번째 단계로, 절차, 형식, 어휘를 엄격하게 통제하여 회사 파일 형식을 통일시키고, 스타일 사양, 규정 준수, 운영 파일 품질을 보장합니다.

2. 회의의 전반적인 관리를 강화한다. 회의 일정을 제때에 이해하고, 제때에 정보를 전달하고, 회의를 총괄적으로 안배하다. 회의가 배정한 중요한 업무에 따라 즉시 감독 사항을 늘려 회의 효과와 업무 효율을 효과적으로 높이다.

3. 감독을 강화하다. 등급 감독 제도를 실시하고, 일상적인 감독 응급사항을 실시하며, 일주일에 두 번 정기적으로 감독하고, 매월 감독 상황을 비교 분석하여 회사의 업무 효율을 높인다.

4. 법적 위험을 엄격히 통제하다. 계약 승인 프로세스, 승인 권한, 파트너 자격 등을 엄격하게 통제합니다. , 적시에 계약 허점을 제거하고 법적 위험을 방지하십시오. 구매, 마케팅, 창고, 재무 관리 등의 모듈에 대한 감독 검사를 강화하고, 다양한 관리 제도와 업무 프로세스에 걸쳐 통제의 유효성을 점검하고, 경영 관리의 규정 준수를 높입니다.

(c) 물류 서비스 업무를 진지하게 잘 수행하고 강력한 지원을 위해 노력한다.

1. 차량 관리를 강화하다. 차량 관리 방법에 따라 차량 운행 과정에서 보험, 수리, 주차요금에 대한 자전거 감사, 특히 자전거 연료 마일리지에 대한 회계 감사를 강화하여 비용을 효과적으로 절약하고 회사의 이익과 각 사업의 원활한 전개를 보장합니다.

2. 고정 자산의 물리적 관리를 강화한다. 고정 자산의 인벤토리 작업을 잘 수행하고, 각 부서의 고정 자산과 저가 소모품을 꼼꼼히 정리하고, 유휴 자산을 회수하여 통일된 발행 관리를 하고, 자산을 처분하여 본부로 이관한다.

사무용품 및 전화 요금 관리를 강화하십시오. 사무용품과 사무용품 저소비 신청서를 엄격히 폐쇄하고, 각 부문별로 사무용품 장부를 설립하여 구매와 수령을 보장하고, 초과를 근절한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사무용품, 사무용품, 사무용품, 사무용품, 사무용품) 통화료 관리 방법에 따라 직원 통화료 보조금을 지급한다. 사무실 요구 사항에 따라 OA 시스템 권한 및 사무실 전화 번호를 적시에 조정합니다.

4. 부동산 및 물류 서비스 업무를 잘 수행하고 직원 작업 공간, 탈의실, 휴게소를 전체적으로 인테리어하고 유지 관리하며, 휴게소에는 냉장고, 커피머신, 전자레인지, TV, 다림질기 등을 갖추어 직원들을 위한 좋은 사무실 환경과 휴게소를 조성한다.

5, 안전 생산을 엄격히 파악하다. 안전 생산의 제도화를 추진하고, 3 급 안전 교육 훈련을 잘 잡고, 안전 위험 층층 조사를 실현하고, 구 회사의 각 항목의 안정된 배치를 진지하게 실시하여 회사의 안전 생산에 사고가 없음을 효과적으로 보장하였다. (윌리엄 셰익스피어, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전)

(d) 기업 문화 건설을 촉진하고 좋은 이미지를 세우다.

1, 교육 실천 활동을 진지하게 실천하다. 실제 상황에 따라 심층적인 교육 실천 활동 실시 방안을 제정하여 대중 노선 교육 실천 활동 독본을 배우다. "스타일 변경 효율성 향상, 청렴하고 건강한 발전 촉진" 을 주제로 한 전체 당원 동원 대회와 특집 지부 생활회를 열어' 딱따구리 행동' 과 결합해 실천 활동을 깊이 전개하다.

2. 청렴한 문서 건설을 추진하다. 지도부의 당풍 염정건설 책임을 분해하고, 염정공약서에 서명하고, 반부패 선전 포스터와 전시대를 게시하고, 반부패 제창청문화 홍보란을 열고, 반부패 제청정보를 보내고, 반부패 제청영화를 보고, 반부패 제청교육 서적을 발행하고, 반부패 제청교육 기지를 참관하고, 지부 내부에서 청렴한 가치관을 확립하다.

3. 적극적인 기업 분위기를 조성합니다. 기업문화 전원 홍보 활동,' 새로운 발전을 위한 추구' 100 일 노동경쟁,' 사람들이 땔감을 줍다' 전체 마케팅 활동을 펼치며 회사' 직원들이 서로 돕는 기금' 을 가동해 적극적이고 상향적인 기업문화 분위기를 조성한다.

둘. 내부 조정 관리 강화 회사의 전체 업무 배치 및 요구 사항에 따라 종합부의 업무 초점을 중심으로 각 부서, 각 직위의 연도, 분기, 월별 작업 계획을 신중하게 제정하여 연간 작업 임무를 월별, 각 직책으로 합리적으로 나눕니다. 각 직무의 정규 업무와 중점 업무를 명확히 하고, 직무 책임, 내용 및 요구 사항을 명확히 하고, 근무 시한과 절차를 명확히 하고, 중점 업무를 확보하고, 정규 업무를 규범화하고, 종합부의 복잡한 업무를 질서 있게 처리한다. 동시에 부서 성과 평가의 주요 근거로 성과 관리의 기초 작업을 잘 한다. 일상 업무에서 직원들과 적극적으로 소통하고, 지도 업무를 조정하고, 종합부 팀 구성원의 업무 적극성을 충분히 발휘하고, 직원들이 자기관리 능력과 종합 업무 능력을 향상시키고, 업무 효율을 높이고, 일의 지도, 독촉 및 실행을 잘하며, 업무 중의 어려움과 문제를 발견하고 해결하고, 업무 경험과 부족을 총결하도록 독려한다.

셋째, 자신의 작풍 건설을 강화하다. 일과 생활 속에서, 나는 자각적으로 자신을 구속하고, 세부적인 면에서 자신을 엄격히 요구하며,' 두 가지 필수 사항' 을 명심하고, 청렴결백하며, 열심히 일한다. 청렴결백을 견지하고, 청렴결백을 견지하고, 자제하고, 열심히 일하고, 솔선수범하고, 언행이 일치한다.

넷. 일의 부족과 앞으로의 노력의 방향. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 비록 우리가 진지하게 일을 좀 했지만, 업무에는 여전히 몇 가지 문제가 있다. 첫째, 서비스 품질이 높지 않고, 때로는 글쓰기, 일 처리, 회의 작업이 세심하지 않고, 종합조화가 제대로 이루어지지 않는 경우가 있다. 둘째, 회사의 경영 압력이 크고, 생각이 다양하며, 많은 새로운 업무가 끊임없이 확장되고 있다.

20 19 년도 부서 업무 요약 범 20 19 회사 리더십의 정확한 지도 아래 사업부는 회사를 중심으로 업무 사고를 확고히 하고' 단결, 성실, 효율성, 혁신' 의 기업정신을 충분히 발양하고 경제효과를 중심으로

첫째, 20 19 년 운영 상황

1 부터 1 1 까지 운영부의 실제 프로젝트 수익은 약 XXX 만원이다. 운영부는 일년 내내 프로젝트 수익 XXX 만원을 완성할 것으로 예상되며, 주요 업무는 다음과 같다.

1. 산업 확장 고압 프로젝트 완료 c8 가구, 예상 금액 xxxx 원

2. 산업 확장 저압 공사는 이미 C 가구, 예상 금액 xxxx 위안을 완성했다.

3, 독립적 인 유지 보수 프로젝트, 예상 금액은 xxxx 위안입니다;

4. 마케팅 1 가구 1 표 개조 프로젝트, 예상 금액 xxxx 원.

둘. 운영부 20 19 업무

1. 정치 학습을 강화하고 사상의 자질을 높이다. 본업을 잘 하는 동시에 여가 시간을 이용하여 각급 지도자의 지시를 이행하고 공부하는 데 집중하고,' 정치, 학정기의 지시' 에 엄격히 따르고, 직원들의 정치사상 각오와 도덕정서를 높이기 위해 노력하며, 시종 사상적 행동에서 회사와 높은 일관성을 유지하고 조화로운 업무 분위기와 환경을 조성한다.

2. 제도 건설을 강화하고 표준화되고 과학적인 관리를 실시한다. 회사의 요구에 따라 영업부의 구성 작업을 잘 하다.

셋. 2020 년 우선 순위

1, 적극적으로 나가고, 시장과 신규 고객을 개척하기 위해 노력하고, 회사가 내린 경영 지표를 완성하고, 회사의 이익 향상을 촉진한다.

2. 업무 효율을 높이고, 제때에 프로젝트 건설 예산을 완성하고, 관련 부서와의 협력을 강화하고, 양질의 국민이라는 이념으로 고객 수요 완성을 가속화한다.

3. 내부 계약 회계와 관련된 업무에 적극적으로 협조하여 원가 통제 관련 방법을 개선하다.

4, 팀 관리를 강화하고, 부서의 각 업무의 원활한 전개를 감독하고, 부서 직원의 사상 상태와 업무 상태를 적시에 이해하고, 적극적으로 소통하고 조정하고, 존재하는 부조화 요소를 제때에 조정하고, 부서 업무를 새로운 차원으로 끌어올리려고 노력한다.

20 19 년도 부서 업무 요약 판문삼 20 19 년, 그룹 회사의 올바른 리더십과 대대적인 지원 아래 xx 회사 지도부의 올바른 지도 아래 치열한 시장 경쟁의 엄중한 상황에 직면하여 행정부는 관리 서비스 학습 채용 등을 밀접하게 둘러싸고 있다

첫째, 기본 관리를 강화하고 좋은 작업 환경을 조성하십시오.

리더와 직원을 위한 좋은 근무 환경을 만드는 것은 행정부의 중요한 업무 내용 중 하나이다. 1 년 동안 행정부는 직무를 성실히 수행하고, 다른 부서와의 조율 소통을 강화하고, 행정부의 기초관리 업무의 기본 규범을 강화하고, 관련 업무의 질이 우수하고 효율적이며, 회사의 각 업무 전개를 위한 좋은 조건을 만들었다.

예를 들어, 직원 인사 파일, 교육 파일, 계약 파일, 공식 도장 관리에 대한 명확한 규정과 엄격한 규정이 있습니다. 송수신 서류의 정확성과 적시성을 실현하고, 지도자의 지시를 제때에 처리하여 지체하지 않는다. 사무용품의 통제, 사무용품의 유지 보수, 일상적인 행정업무의 결산 상환 등은 이미 정상적으로 실현되었다. 야외 문화 확장, 배드민턴 경기, 독서 징문, 관리, 마케팅 학원, 직원 건강 검진 등의 활동을 성공적으로 조직해 활동 전 준비, 활동 중 지도, 활동 후 결과가 있어 호평을 받고 있다. 행정부는 사람과 일 처리, 인사 관리, 사무실 환경 최적화, 사무실 질서 보장 등에 대한 책임을 다하며 회사에 좋은 이미지를 만들어 창구 역할을 했다.

둘째, 서비스를 강화하고 좋은 분위기를 조성한다.

행정부 업무의 핵심은' 세 가지 서비스', 즉 서비스 지도자, 서비스 직원, 서비스 광장 상가를 잘 하는 것이다. 1 년 동안 Dell 은 센터를 중심으로 업무를 수행해 왔으며, 서비스 중 다음과 같은 세 가지 사항을 달성했습니다.

1, 수동적으로 활성 상태로 변경됩니다. 회사 업무의 중점, 난점, 이슈를 중심으로 1 위, 서비스 1 위를 고려하려고 노력하다. 특히 행정부가 관리하는 식당, 창고, 구매, 차량 및 사무용품 통제, 사무용품 유지 관리 등 일상적인 업무는 계획, 조치, 기록, 주동성이 있다. 지도자가 맡긴 일상 업무와 임시 일은 기본적으로 제때에 처리하고, 제때에 피드백하며, 하루가 훤히 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다른 부서의 업무를 도울 때도 적극적인 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않는다.

2. 작업 계획에서 매월 1-2 "미션 크리티컬" 태스크를 강조합니다. 업무에 중점을 두고, 혁신적이며, 지도자가 행정부의 업무를 배정하기를 기다리는 습관을 바꾸다.

3. 혁신과 작업 방식의 돌파구. 회사의 발전 요구에 부응하고, 새로운 조치를 취하고, 행정부의 업무를 한 단계 더 끌어올리기 위해 업무 구상과 방법에 있어서 끊임없이 개선과 혁신을 거듭하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 행정부의 서비스 방식을 실질적으로 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 서비스 의식과 전문정신을 강화하다.

셋째, 학습을 강화하고 좋은 학습 분위기를 조성한다

강력한 업무 능력을 갖고 행정부의 효율적인 운영을 유지하기 위해서는 행정부 직원들이 제때에' 충전' 해야 직무를 효과적으로 수행할 수 있어 기초지식을 배우고, 전문지식을 심화시키고, 지식을 부지런히 수양하고, 지식에 급급하고, 각 방면의 지식을 끊임없이 보충하고, 행정부의 전문지식을 깊이 배울 수 있다. 1 년 동안 우리 부는 자신의 학습을 강화하고, 회사의 업무 프로세스, 그룹 제도 등의 업무 내용을 열심히 공부하며, 이론과 업무 학습의 자각성을 실질적으로 강화하여 좋은 학습 분위기를 형성하였다.

넷째, 직무를 진지하게 수행한다

1, 사무실 환경에서의 직원 예의와 행동규범 및 사무질서의 감독에 세심한주의를 기울이십시오. 회사의 요구 사항에 따라 회사 직원의 행동 규범, 사무실 환경 등에 대한 감독 검사를 강화하고 직원의 행동 예절, 사무실 지역의 깔끔한 상황을 점검해 좋은 사무실 환경과 질서를 만들었다.

2. 교육: 직원의 자질을 효과적으로 제고하고 시장 경쟁에 더 잘 적응하기 위해 우리 부서는 적극적으로 회사와 협력하여 인력 구조를 최적화하고 직원의 자질을 제고하며 기업 발전 목표와 밀접하게 결합한다. "학습훈련월" 행사에서는 관리 마케팅 등 거의 60 교시 학원을 성공적으로 개최하고, 교육사업 계획을 부서 전체 업무계획에 포함시켜 직원들의 정치이론과 전문기술 훈련을 대폭 강화했다.

3. 인적 자원 관리: 각 부서의 인력 수요에 따라 인원이 표준 편성 내에 완전히 통제되도록 하는 동시에 온라인 검색, 신문 채용, 내부 추천 등을 통해 부서가 인력 채용을 완료하는 데 도움을 줍니다. 신입 사원의 경우 정기 면접, 문제 발견, 수시로 의사 소통, 심도 있는 이해, 사상 문제 해결 지원, 제도 교육 및 기업 문화 교육을 통해 직원들이 회사 문화를 좋아하게 하고, 기업 발전 전망을 이해하고, 경력 개발 계획을 설계하도록 합니다. 심사를 통해 예약없이 장점을 긍정하고 단점을 지적하며 직원들이 기업의 인턴 기간을 순조롭게 넘길 수 있도록 한다. 회사 인사 파일 정보의 수립 및 개선 완료, 회사 직원 노동 보수 감독 발급, 회사 직원 출입 인사 관리 월별 출석 기록과 월별 임금 명세서를 제때에 작성합니다.

동사 (verb 의 약어) 의 기존 단점

1 년 동안, 회사 지도자의 중시와 지도 아래 각 부문의 대대적인 협조로 행정부는 어느 정도 성과를 거두었다. 비록 일정한 성적을 거두었지만, 여전히 많은 부족함이 있는데, 주로 다음과 같은 몇 가지 방면에 나타난다. 첫째, 행정부의 업무가 왕왕 세심하기 때문에, 우리는 주관적으로 모든 일을 완성하기를 희망하지만, 능력이 제한되어 있기 때문에, 우리는 모든 일을 완벽하게 할 수 없다. 둘째, 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 문제가 있는 실제 상황을 전면적으로 파악하지 못하고, 지도자의 결정에 대해 충분한 참모 보조 역할을 하지 못했다. 셋째, 제도적 집행력이 부족하다. 회사 사무가 복잡하여 기초검사가 제대로 되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 집행 현상이 있다. 넷째, 회사의 홍보력은 강화되어야 하고, 대내외의 홍보력을 높이고, 홍보팀을 구성해 월간지와 웹사이트의 투고율을 보장해야 한다. 다섯째, 회사의 다른 전문 업무에 대한 학습이 충분치 않다. 이 모든 것은 우리가 앞으로의 일에서 효과적으로 해결해야 한다.

20 19 년도 부서 업무 총결산범은 지난 한 해를 회고했다. 회사는 어려운 경영 과정을 거쳤다. 재무부의 주요 책임자로서, 재무 업무를 제자리에 두지 않았고, 재무부의 전면적인 업무를 충분히 효과적으로 관리하고 조정하지 못했고, 재무부가 회사 관리에서 하는 역할을 충분히 발휘하지 못했다. 나는 회사 지도자가 준 플랫폼과 동료들에 대한 열정적인 지지에 부끄럽다. 나는 금융 부문이 회사의 주요 기능 감독 부서로서 가족이 되고, 돈을 잘 관리하고, 기업을 위해 더 잘 봉사하는 것이 재무 부서의 책임이며, 관리 강화, 경제 행동 표준화, 기업 경쟁력 향상에 큰 의무와 책임이 있다는 것을 깊이 깨달았다. 교육부의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

지난 한 해 동안 저는 많은 일을 했습니다.

재무부는 총지배인 사무실이 제출한 각종 사무를 진지하게 완성하는데, 예를 들면 융자 수속, 회사 증명서 변경, 연간 검사 및 처리, 주요 제조업자와의 업무 정보 및 기타 임시 사안이다. 그러나 많은 번거로움 때문에, 종종 이 쪽에 관심을 가지지만, 그 끝을 무시하고, 전면적으로 관리하지 못한다. 비록 사무는 완성할 수 있지만, 각종 유용하고 가처분할 수 있는 정보를 제때에 총경에게 가져오지 못해 총경영의 선택이 항상 실제 문제보다 늦는다.

둘째, 지난해 재정부는 세수 업무에서 많은 어려움을 극복했다.

은행, 재정, 세무 등 각 주요 부처가 조직한 세금 및 회계 교육 훈련에 적극 참여함으로써 세금 정보를 검토하고 세무 감사 초점을 탐구하며 xx 부가가치세 납부를 순조롭게 통과시켰다. 학습과 훈련을 통해 월별 세금 신고의 질을 높이고 통계청, 재정국, 세무서, 상무국, 경제무역국, 외관국의 각종 보고 업무를 장악하였다.

셋. 지점의 재무 업무

지사의 일상적인 업무활동은 지사에서 업로드한 일일일보고를 통해 분석 및 통제되고, 일일일비용은 정상화되며, 모든 비용은 승인 후 지불할 수 있습니다. 지사의 재무 활동은 대범하고 질서 정연하게 진행되며, 지사의 재무 담당자는 재무 업무에 적극적으로 협조할 수 있다. 그러나 지사 통제에는 현장 내신이 없고, 다음 단계는 지사에 대한 종합적인 회계 검토를 정기적으로 마련할 예정이다.

넷째, 실제 작업 과정

우리 부서는 영업부 xx 와 계속 소통하고 있고, 영업부는 기존 문제를 해결하기 위해 최선을 다하고 있으며, 재무부도 영업부와 함께 재무부가 해야 할 일과 해서는 안 될 일을 하기 위해 최선을 다하고 있어 두 부서의 연락이 점점 가까워지고 있다. 영업 부서, 특히 업무원은 판매 주문서를 발행할 때 몇 가지 심각한 잘못을 저질렀고, 판매 가격은 적게 썼다. 나중에 장부를 조사할 때 재무부 출납원은 이미 전액을 회수하여 기업에 손해를 끼치지 않았다. Xx 의 열심히 공부하면서 인테리어부의 재무회계와 재무관리가 정상적으로 진행될 수 있고, 인테리어부의 많은 소품의 회계가 명확하고 명확하며, 모든 거래와 비용이 정확하게 계산될 수 있다. 하지만 앞으로의 실제 업무에서는 재무부와 인테리어부의 소통도 강화해야 작업이 더욱 질서 있게 진행될 수 있다.

동사 (verb 의 약자) 재무부의 주요 지위:

1, 업무 경험이 부족하고, 업무가 미숙하며, 모두 초보자 또는 비전문가입니다. 자신의 일이 너무 번거롭습니다. 이는 분명 종합재테크를 강화하는 열세입니다.

2. 일상적인 사무용 앱의 기능을 모릅니다.

3. 전문능력이 강하지 않다.

4. 그러나 각 방면의 재무업무 및 재무부의 기타 사항에 적극적으로 협조할 수 있다.

5. 회사의 채권채무를 청산하고 독촉하는 힘이 부족하다.

6. 제때에 재무회계를 진행하지 못하고, 회사 경영 성과와 재무상황을 제때 제공하지 못하고, 비정기 또는 비정기 조직이 회사 경영 활동 성과 분석 평가 회의를 열고, 회사 재무에 대한 심도 있는 분석 평가를 하지 않고, 경영 활동 과정에서 존재하는 부족을 발견하지 못했다.

7. 회사 재무관리의 최우선 과제는 회사 자산의 관리, 특히 유동성이 가장 높은 화폐자금을 강화하는 것이다. 그러나 지난 한 해 동안 회사의 자산은 엄격하게 관리되지 않았고, 특별한 제도도 없이 제멋대로 행동했다. 하지만 하웬은 상용차 재무부의 위임을 받아 회사 상용차를 전면적으로 관리하고 회사 상용차 수의 무결성과 무결성을 감독했다. 게다가, 회사는 전담자를 지정하여 회사의 비즈니스카를 책임져야 한다.

8, 회사의 각종 서류는 제대로 관리하지 못했다.

여섯째, "한 몫의 경작과 한 몫의 수확"

존재하는 문제, 특히 회사 출납원의 현금 장부가 맞지 않아 전체 명세서의 진실성과 정확성에 심각한 영향을 끼쳤으며, 나는 확실히 재무 관리의 많은 약점을 보았다. 재무부의 주요 책임자로서 나는 회피할 수 없는 책임이 있다. Xx 의 업무는 화폐자금, 자산관리, 재무분석을 강화해 시기적절하고 정확하며 효과적이고 효율적으로 재무업무를 완성할 수 있도록 하는 것이다. 작업 계획은 다음과 같습니다.

1. 1 년 동안 존재해 온 문제에 대해 일련의 조치를 취해 재무부의 관리 제도를 개선하고 실제 업무 과정에서 효과적으로 시행하기 위해 노력한다. 책임 분담을 명확히 하고, 책임 심사를 강화하고, 상벌을 분명히 하고, 한편, 재무인원의 업무를 재편하고, 조직적이고 질서 있게 조직한다.

2. 출납금이 맞지 않는 상황에 대해 업무 소통과 검사 감독을 지속적으로 강화하고, 회사 화폐자금 관리 제도를 제정하고, 전 과정 감독 관리를 전면적으로 진행한다.

3. 팀 구성을 강화하고 재무 기능 부서의 역할을 충분히 발휘한다.

4. 회계와 주요 비용에 대한 통제를 강화하고, 재무회계를 충분히 발휘하고, 회사의 경영활동을 감독하고, 정보를 선택하는 기능을 충분히 발휘한다.

5, 재무 분석을 잘 하고, 리더에게 효과적인 참고 자료를 제공하고, 기업 의사 결정 및 관리를 위한 강력한 재무 정보 지원을 제공합니다.

6. 채권 채무 관리를 강화하고, 미수금과 대금의 청산과 독촉을 강화하고, 자금 점유 시간을 단축하고, 회사 점유 비용을 줄이고, 사전 수금된 고객 자금과 미지급된 공급자 자금을 합리적으로 사용하여 회사 자본 운영 활동에 참여한다.

7. 재무교류회의를 충분히 전개하고, 수시로 업무 과정에서 존재하는 문제와 관리 폐단을 정리하고, 신속하게 개선하고, 재무부 직원들이 회사 경영 관리 활동에 적극적으로 참여하고, 회사 경영 실적 분석 및 평가에 참여할 수 있도록 노력하겠습니다.

8. 각 부서, 각 지사의 재무 부서와 충분한 교류와 학습을 계속하여 전체 재무 업무를 더욱 원활하고 질서 있게 진행할 수 있도록 합니다.

일곱째, 사고는 탈출구를 결정하고, 행동은 결과를 결정합니다.

미래 재무부의 생각은 발전의 이념으로 일하며, 회사의 구체적 상황과 회사 리더십에 따라 시장 전체의 지위를 바꾸고, 끊임없이 배우고, 관념을 새롭게 하고, 아이디어를 혁신하여 업무의 요구에 적응하고, 재무부의 업무를 전개하는 것이다.

지난 한 해를 돌이켜보면 재무부는 자신의 관점을 간단히 표명했다.

1, 회사는 구체적인 판매 정책이 없어 제품 판매 가격과 이윤 공간이 변동하여 어느 정도 통제할 수 없어 회사의 수익성에 영향을 미쳤다.

2. 회사의 정보화 건설이 부족하면 소비자를 더 잘 서비스할 수 없고, 소비자의 요구와 기대를 더 잘 충족시킬 수 없고, 어느 정도 회사의 판매에 영향을 미칠 수 있다.

3. 회사의 업무 보급이 부족하여 회사의 판매에 어느 정도 영향을 미쳤다.

회사의 전반적인 관리가 부족하여 회사의 이익에 영향을 미칩니다.

5, 직원에 대한 영향이 충분하지 않습니다 (학습 및 훈련 등). ), 좋은 긍정적인 직원 소양 분위기를 형성하지 못해 판매와 수익성에 영향을 미친다.

마지막으로 회사의 번영을 기원합니다!

20 19 부서 연간 업무 요약 판 20 19 는 생명보험 시장 경쟁이 더욱 치열한 해이자 발전의 중요한 해다. Xxx 그룹 보험부는 사장사무실의 정확한 지도하에 본사의 지시에 적극적으로 응답하고, 사장사무실 연초에 제기된 요구를 성실히 이행하며, 지사에서 내려온 업무지표를 밀접하게 둘러싸고, 업무 발전을 일년 내내 업무주제로 삼고, 업무사상을 명확히 하고, 업무중점들을 파악하고, 적극적이고, 앞으로의 업무에 유익한 참고서를 제공하기 위해 201을 제공하겠습니다.

첫째, 학생 보험.

올해 학생보험에서 단체보험부는 연초부터 xx 각 주요 초중고등학교에 적극적으로 연락해 학부모와 학교의 학생보험 업무에 대한 견해를 제때에 파악했다. 동업자의 경쟁에 직면하여 우리는 서비스부터 시작하여 보험 홍보, 보험료, 신고등록, 클레임조사, 배상 청구 등 다양한 서비스를 제공하여 학생의 학부모와 학교 수속을 최소화하고, 학생과 학부모에게 적시에 정확한 서비스를 제공함으로써, 우리의 효율적인 서비스 품질과 양호한 서비스 태도로 많은 것을 얻었다. 1 1 연말까지 지사가 임무 목표를 정하지 않은 상태에서 우리 부서의 설평보험료는 이미 몇 XXX 위안에 달하며, 우리 부서는 계속 노력하여 설평보험을 더욱 추진하고 설평보험시장을 공고히 할 것입니다.

둘째, 건설 보험

회사가 임무 목표를 발표하지 않은 상황에서 우리 부서의 x 연말 완료수는 XXX 위안이고, 완료율은 XXX 입니다. 우리 부서는 계속해서 양질의 서비스로 단골 고객을 안정시키고, 더 많은 신규 고객을 확보하며, 내년의 좋은 성적을 쟁취할 것이다.

셋. 소액대출

올해부터 우리 부서는 문제를 배포하고 해결하기 시작했고, 소액 대출이 우리 XXX 에서 뿌리를 내리고, 발전하고, 성장할 수 있도록 충분한 준비를 해 왔습니다. 직원들은 엄격하게 통제될 것이고, 우리는 준비가 될 것이다.

넷째, 단기 보험

X 연말까지 우리 부서는 XXX 를 완성하고, 완료율은 XXX 이다. 우리 부서는 이 부분을 면밀히 주시하고 있다. 예를 들어 우리 부서는 여러 차례 방문 홍보를 거쳐 전원 출동하여 모든 정책을 쟁취했다. 우리 부서의 모든 직원은 열정과 적극적인 태도로 단기 보험 마케팅 업무를 잘 할 것이다.

동사 (verb 의 약어) 사고 보험

지사가 우리 부서에 내린 목표 임무는 xx 로, 실제로 X 연말까지 완성된다.

수량은 xx 이고 완료율은 xx 입니다. 이와 관련하여 우리는 더욱 분발하고 다시 휘황찬란할 것이다.

성적과 진보를 긍정하는 동시에, 우리는 일에 존재하는 몇 가지 부족과 약한 고리가 있고, 업무 채널 간 발전은 여전히 불균형하고, 시장 조사는 심도없고, 주동적이지 않고, 부정확하며, 시장에 대한 파악과 처리능력이 여전히 부족하며, 시장에 대한 민감성, 전반적인 통제력, 종합적인 자질이 향상되어야 하며, 전체 직원의 전문성은 더욱 향상되어야 한다. 이러한 문제들은 모두 우리의 높은 중시를 불러일으켜야 하며, 앞으로의 업무에서 진지하게 다루고 해결해야 한다.

내년에는 단체보험 채널 건설을 더욱 강화하고, 기존 채널을 유지하고, 새로운 업무를 개척하고, 회사 업무 발전을 강화하고, 오픈소스 지출을 줄이며, 규모 제품과 이익 제품의 이중 풍작을 실현할 것이다. 팀 건설 강화, 응집력 강화,' 단결, 헌신, 투쟁, 진취적' 정신을 창조하기 위해 노력하다. 눈 깜짝할 사이에 새해가 곧 시작될 것이다. 과거를 돌아보고 미래를 전망합시다. 높은 투지와 필승의 자신감으로 단결하여 분투하고, 승리로 전진하고, 철강팀을 만들고, 명품회사를 만들고, 끊임없이 단보험의 새로운 국면을 개척하다.