煤礦安全生產活動方案1為進壹步提高公司精細化安全水平，夯實安全管理基礎，提高員工安全素質，規範員工操作，有效消除各類不安全因素，預防事故發生，結合公司實際情況，制定本方案。
壹、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為己、安全為大家”的安全理念，完善安全管理體系和安全生產責任制，狠抓落實，強化安全培訓，狠抓隊伍建設和安全質量標準化，規範員工操作，實行手指口述，嚴格確認采掘，全面開展精細化安全管理，切實提升公司精細化安全。
二、工作目標
全年死亡絕對人數為零，重傷人數不超過壹人；全年未發生火災和壹級無傷亡事故；實現二級礦山安全質量標準化；達到團隊標準和崗位標準；大幅提升公司精細化安全管理水平。
第三，組織
為了加強安全精細化管理的領導，確保方案的有效實施，公司成立了領導小組。
組長:總經理
副組長:主管副總經理。
成員:各部門、各團隊負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的督促落實，精細化管理實施細則的編制，精細化進度的檢查、分析、考核和安全精細化月報。公司還成立了六個安全精細化學品工作組，並指定壹名副組長牽頭開展具體工作:
1，團隊建設團隊
負責人:生產副總裁聯系方式:
責任部門:調度室
主要職責:加快隊伍成員建設，按要求調配充足人員，嚴格選拔班組長，突出班組長在現場施工作業中的領導能力；完善班前會制度、交接班制度等班組建設管理制度，並嚴格執行；加強安全培訓教育、宣傳教育，積極開展各種安全活動，提高員工安全意識，轉變觀念，實現“人人講安全，人人會安全”；完善考核細則，加強日常檢查，獎優罰劣，充分調動員工安全生產積極性。
2、隱患排查治理小組
負責人:安全副總裁聯系方式:
責任部門:安保科
主要職責:做好作業現場、設施設備、人員狀況及各項制度(通風、燃氣、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防水等)的安全檢查工作。)，著力構建三級群防群治網絡，充分發揮群眾在安全監督中的作用，以隱患封閉管理為重點，確保隱患排查治理工作落到實處。
3、操作規範組
負責人:總工程師聯系方式:
機電副總裁聯系方式:
主管部門:生產部
主要職責:完善各工種的操作規程和技術操作規程。在采掘作業規程中，要明確探放水與采掘作業的銜接流程，細化各系統設施設備的安裝、使用和管理，工具材料的使用和保管等。，以確保對施工作業的實際指導。同時，要根據不同崗位和工種的操作特點，制定和完善各崗位的技術操作規程，並按要求懸掛在作業現場。
4、“手指聽寫”操作組
負責人:安全副總裁聯系方式:
責任部門:安保科
主要職責:做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓、教育工作，並督促各單位落實，完善考核細則，建立獎懲制度，定期組織“手指口述”崗位操作競賽，充分調動員工實施“手指口述”安全確認法的積極性。
5、采礦安全確認小組
負責人:總經理助理
聯系信息:
責任部門:調度室
主要職責:督促各施工隊嚴格執行采掘安全確認制度，每班前檢查工作面的安全狀況，發現問題積極組織整改。班組長、安全員、燃氣工程師現場驗收簽字確認後向調度室匯報，調度室根據整改落實情況下達施工指令後組織施工作業。同時，要認真執行交接班制度。班組長、班長、關鍵崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現場交接班，並認真填寫交班日誌。
6、防治水小組
負責人:總工程師聯系方式:
主管部門:地質調查部
主要職責:監督指導各開拓掘進工作面落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，有掘必探”的原則，精心組織探放水工作，確保探掘分離，嚴格按照“探放水-驗收-掛牌公示-發布掘進通知-掘進施工”的作業順序，確保安全。
四。實施步驟和主要內容
1，1-2月(整體規劃部署)
(1)編制xx年精細化安全管理實施方案和細則，進壹步細化“手指口述”安全確認標準和各崗位操作規範，完善采掘探排安全確認制度。
(2)通過會議、文件、標語、宣傳品、宣傳欄等形式宣傳安全精細化管理，組織全體幹部職工學習精細化管理實施方案，進壹步深化全體員工對安全精細化管理的認識，確保各項工作紮實有序推進。
2月、3月至6月(塑造精品模特)
(1)建章立制，進壹步完善班組培訓學習、班前會、交接班等安全管理制度，規範日常施工日誌、隱患排查記錄、交接班記錄等。，並嚴格執行。4月底，各團隊要完成建章立制的工作，做到壹切有章可循，壹切有據可查；所需的人員配備、團隊領導和特殊操作人員。公司現有12個班組，8名班組長持證上崗。對於沒有有效證件的班組長，制定培訓計劃，報縣局培訓。到6月底，所有團隊領導都將獲得認證。5月，以先鋒隊四個隊為試點隊，開展達標建隊活動。在建章立制、人員配備的基礎上，深入開展了家庭教育、壹日壹題、課前唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓教育活動。同時，課前在會議室懸掛各類管理制度、崗位責任制、薪酬考核細則、安全學習專欄等展板，打造安全團隊文化，4個試點團隊6月底達標。
(2)印發《安全確認法“手指聽寫”作業標準手冊》，學習用壹份。組織全體員工參加“手指聽寫”培訓，4月底前完成全部員工培訓。5月，以安全員、瓦斯工、電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業人員為試點崗位，大力推廣“手指口述”安全確認法，嚴格執行崗位責任制和作業標準攀登制度。6月底，保證所有特種作業人員熟練使用“手指聽寫”進行崗位描述和安全確認。
(3)嚴格執行采掘安全確認制度和排水安全確認制度，規範現場管理和報告程序，4月底前實現所有工作面懸掛采掘安全確認牌和排水安全確認牌；5月，以XX為試點工作面，深入開展了采探安全確認工作。6月底，兩個試點工作面采探安全確認臺帳齊全，及時準確填寫卡板，班確認班匯報，及時發現和消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發生。
3、7-10個月(全面實施)
以試點班組、試點工種、試點工作面為標準，全面推行安全精細化管理，10年底實現所有班組精細化管理標準，規範所有崗位操作管理制度並上墻。各工種能熟練運用“手指口述”進行工作描述和安全確認，各工作面能嚴格按照采探排安全確認制度執行。
4.11—65438+二月
(1)11舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調動員工積極性；同時，以班組為單位，對今年6月5438+0至6月5438+00的精細化管理進展進行總結評估，獎優罰劣，推廣學習先進經驗和做法，推動精細化管理穩步推進。
(2)5438年6月+2月進入聯試運行階段，是公司從建設礦井向生產礦井過渡的關鍵時期。要把精細化管理這種先進的管理模式有效融入到日常安全管理中，把公司的精細化安全水平提升到壹個更高的層次。同時，做好xx年精細化安全管理年度計劃。
動詞 （verb的縮寫）工作要求
1.提高認識，加強領導。
各級領導要充分認識實施精細化安全管理的重要性和必要性，按照方案要求和分管專業特點，認真督促落實精細化安全管理，嚴格執行礦領導和施工單位領導雙崗雙班制度，確保各項工作有序順利開展。
2.加強培訓，規範操作。
根據不同崗位、工種的工作特點，制定切實可行的安全培訓計劃，認真開展日常安全培訓教育，大力開展會議、橫幅、講座、活動等形式的宣傳教育，切實提高員工的安全意識和技能水平。同時，加強精細化管理知識和操作標準的培訓，使全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放式操作習慣，糾正不安全行為，逐步規範員工操作。
3、完善制度，嚴格考核。
各工作組應結合公司實際，健全完善專業化安全精細化管理的各項制度，安全精細化管理辦公室負責整理匯編，並編制詳細的考核細則，嚴格檢查各組工作，對發現的問題及時登記歸檔，落實整改，每月進行分析評估總結，摒棄工作中的不足，推廣好的經驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。
煤礦安全生產活動方案二是認真貫徹落實妳函2004號《關於開展xx年安全生產月活動的通知》文件精神。[20xx]110，切實加強安全生產宣傳教育，促進安全生產法律法規的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進壹步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢持續、穩定、健康發展。切實抓好安全生產年和安全生產大檢查，切實抓好第十個“安全生產月”活動，宣傳“安全責任，重在落實”主題。特制定“安全生產月”實施方案，內容如下:
壹、“安全生產月”主題
安全責任，重在落實。
二、活動日程
5月30日-6月30日為“安全生產月”活動日。
5月30日-6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。
6月12日是礦山安全生產宣傳咨詢日。
6月13-6月19是我礦應急預案演練周。
三、安全活動月領導組織
團隊領導:
副組長:
成員:
四。活動形式和領導分工
(1)積極開展安全警示教育等活動。
1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長、安監科長方負責具體實施。組織員工培訓中心員工對典型事故、近期國內事故和身邊事故案例進行分析，剖析原因，總結經驗教訓，對員工起到安全警示教育作用。
2.6月3-4日，組織員工在會議室學習“安全生產月”的相關文件、法律法規，學習“前車之鑒”中對國內壹些典型事故案例的分析。提高警示教育活動的針對性和有效性，強化警示教育活動。
3.6月5日，組織違規員工教育座談會；安排“三違”人員現身說法，講述自己的違章經歷和處罰情況，教育工人在安全生產過程中提高安全意識，杜絕“三違”。
(2)積極開展宣傳咨詢日活動。
6月12日是我礦的安全宣傳咨詢活動日。由礦長洪和安全礦長負責，組織全體成員參加。他們在礦辦公室前現場宣傳安全主題內容，回答工人提出的各種安全問題。
(3)、開展應急救援預案演練。
為增強礦井安全生產和應急救援意識，提高綜合應急能力，我礦定於6月13日至6月19日在全礦開展應急救援預案演練。技術礦長吳紅旗負責這項工作。練習的內容如下:
(1)和6月18組織防大風演練；
(2)6月19日，組織事故應急預案演練；
(4)、深入開展“安康杯”競賽。
6月25日，安監隊長方組織全體職工參加了以《煤礦安全規程》、《壹通三防管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》為主題的知識競賽。
(五)、組織開展員工技能競賽活動。
為提高員工崗位技能，定於6月6日至6月11日為員工技能比賽日。屆時，機電礦長陳將負責機電、提升、運輸等特殊崗位員工崗位技能現場比武；生產科長許負責采掘、掘進各工種工人崗位技能的現場競賽活動；技術礦長吳紅旗，負責生物技術部各類專業技術人員技能的現場比武活動；通風礦長陳長生負責“壹通三防”各崗位員工的現場技能比武。
動詞 （verb的縮寫）工作措施
(壹)、加強宣傳
為了強化全體員工的安全責任，進壹步提高員工的安全意識和綜合素質，使這次“安全生產月”活動家喻戶曉。使廣大職工認識到這次“安全生產月”活動的重要性，從而更好地促進這次“安全生產月”活動的順利開展。因此，我礦應做好以下“安全生產月”活動的宣傳工作:
1，在礦口兩側、礦井主要道路兩側、辦公室門前張貼“安全生產月”活動標語，標語應醒目，內容應體現“安全生產月”活動的主題，即“安全責任，重在落實”。
2.在礦上所有的黑板上，用文字和海報的形式宣傳本次“安全生產月”活動的主題和重要性，讓大家都知道。
3、召開“安全月”動員會，號召全體幹部職工積極行動起來，強化每個員工的崗位責任意識，以實際行動切實做好自己的崗位安全工作。
宣傳階段由辦公室徐有剛、調度室徐、技術部主持。
(2)、全面開展崗位自查自糾活動。
各科目、班組要以“六月安全月”為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織壹次安全隱患自查，組織好“我向安全獻壹策”活動。各部門人員要認真抓“三違”，為員工樹立“我要安全，我就安全”的安全理念。
(3)、明確任務，確保資金落實。
“六月安全生產月”由礦長洪出資，生產副礦長組織，安全副礦長抓具體工作，通風副礦長負責“壹通三防”安全活動，機電科長陳負責機電運輸安全活動。
(4)積極配合和參與區經信委組織的各項安全活動，以實際行動做好“安全生產月”的各項活動，推動“安全生產年”活動各項任務的落實。
不及物動詞工作要求
1，精心組織，周密部署，紮實做好“六月安全月”的安全工作。
2.營造“六月安全月”的學習氛圍，動員全礦職工參與各項安全活動。
3、突出應急救援預案學習培訓工作和“壹通三防”治理工作。
4、對廣大職工進行教育和培訓，認識到安全生產的重要性。
總之，各部門要以這次“安全生產月”活動為契機，加強組織領導，科學組織實施。以國務院通知宣傳為核心，唱響“安全發展”主題，使“以人為本、安全發展”理念更加深入人心，員工安全意識和崗位技能得到有效強化。我礦搶險救災能力進壹步提高，為我礦安全發展營造良好的輿論環境和社會風尚，促進我礦持續穩定健康發展奠定了堅實基礎。