기업 문화 단편 소설

기업 문화 이야기의 예

안내: 단편 강조는 우의가 깊고, 인물의 전형이며, 줄거리가 감동적이며, 소견으로 크다. 어떻게 기업 문화에 관한 작은 이야기를 쓸 수 있습니까? 기업 문화는 어떻게 홍보합니까? 내가 정리한 기업문화의 작은 이야기와 작은 지식을 보면 알 수 있어!

기업문화 이야기 사례 1: 내 주변의 작은 이야기는 작은 나사못이다.

이 반 반장은 팀의 제자 몇 명을 이끌고 숯소 공장 2 열 작업장 다기능 기중기에서 빨대 리프트의 감속기를 정비하고 있다. 감속기가 정비를 앞두고 있을 때, 그 중 작은 유씨는 각나사가 잘 쓰이지 않는 것을 발견하고 버릴 준비를 했다. 하필 반장이 보고, 즉시 말했다: 돌려주지 마라! -응?

-응? 스레드에 문제가 있습니다. 가져가서 칼로 다듬어라. 아직 쓸 수 있어! -응? 반장은 나사를 받아 보고 말했다.

-응? 무슨 일이야? 단지 작은 나사일 뿐이다. 최대 1 분! -응? 유군은 아무렇게나 말했다.

-응? 이 나사를 얕보지 마라. 그것 없이는 다기능 스카이카가 제대로 작동하지 않는다. 나사못은 값어치가 없지만 우리 팀의 경제심사에 포함돼 있다. 현재 우리 회사는 위에서 아래로 모두 비용 절감 효과를 보고 있다. 우리 자신부터 시작해서, 비용 절감을 위해 자신의 미약한 공헌을 할 수는 없을까? 반장이 말을 아주 느리게 해서, 유씨와 몇몇 동료들이 참을성 있게 듣고 있다.

-응? 우리 팀은 일반적으로 많은 나사와 너트를 사용하여 유지 관리합니다. 나는 여러분들이 일에 나사 한 개와 사포 한 장으로 시작하여 근검절약의 좋은 습관을 길러 주시기를 건의합니다. 우리는 가능한 수리 가능한 예비 부품을 수리해야지, 나사 하나, 심지어 기어 하나를 함부로 버리지 말아야 한다. 만약 모두가 이런 정신을 가지고 있다면, 우리 부서의 비용은 낮출 수 있을 것이라고 생각한다.

일이 끝난 후, 반장이 말한 것이 이치에 맞다고 생각했고, 아무리 높은 건물도 벽돌로 만들어졌고, 아무리 큰 기계도 여러 부분으로 구성되어 있다는 것을 깊이 깨달았다. 작은 일부터 시작해야 더 큰 수확을 거둘 수 있다.

기업문화 이야기 사례 2: 기업철학 이야기 중 운명이 다른 말 두 마리

한 사람이 이사를 하고, 말 두 마리가 각각 차 한 대를 끌고, 차에는 모두 물건이 실려 있다. 앞의 말은 잘 걸었지만, 뒤의 말은 자주 멈춰 섰고, 주인은 화물을 뒷차에서 앞차로 옮겼지만, 뒷말은 멈췄다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 앞명언) 뒷차 안의 물건은 다 옮겨졌고, 뒷말은 경쾌하게 걸어가서 앞말에게 말했다. 너는 열심히 일하고 땀을 흘린다. 네가 노력할수록, 너를 괴롭히는 사람이 많아진다. 。

차마점에 도착했을 때, 가게 주인은 마차가 한 대밖에 없으니 왜 말 두 마리를 키워야 한다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 마차, 마차, 마차, 마차, 마차, 마차) 왜 말 한 마리를 잘 먹이지 않고, 다른 한 마리를 죽이고, 가죽 한 장을 얻을 수 있는가. -응? 그래서 그는 해냈습니다.

느낌: 자신의 일에 충실하고 자신의 행동에 책임을 져야 좋은 보답과 최종 성공을 얻을 수 있습니다. 그렇지 않으면 결국 기업에 의해 탈락하게 됩니다.

기업 소프트 텍스트 홍보를 위한 소프트 텍스트 게시 플랫폼을 작성하는 방법은 광고 마케팅 및 홍보를 제공하는 포괄적이고 통합된 전문 미디어 리소스입니다. 연문 발표 플랫폼도 기업 홍보와 개인 홍보를 위한 새로운 돌파구를 찾아 연문 발표 플랫폼의 미디어 채널을 통해 연문 형식으로 발표한다. 연문성을 밀어 올리고, 너의 연문을 널리 발표하도록 선택하라. 푸쉬업 (push Up) 은 소프트 (Pushup) 의 내용과 제품 특징에 따라 가장 정확한 방식으로 소프트 (software) 를 발표하여 양질의 소프트 (software) 에 지속적인 전환율을 만들어 고객에게 소프트 (software) 다음은 기업 뉴스를 작성하는 방법입니다.

I. 제목 초안 작성:

제목은 뉴스의 눈이며, 사용자에게 첫인상을 주며, 사용자의 독서 흥미를 자극하는 역할을 한다. 제목은 보도 자료 중 가장 중요하고 신선하며 가장 가치 있는 내용을 요약하고 정련해야 한다. 이것은 하나의 기업명, 제품명 등은 말할 것도 없고 판에 박힌 설교일 수 없다. 이런 정보는 뉴스라고 부를 수 없고, 아무도 이런 광고를 보고 싶어하지 않을 것이다. 참신한 제목은 즉각 사용자의 주의를 끌며, 뉴스를 바로 클릭해서 효과적으로 훑어볼 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언)

1. 간결한 제목은 뉴스의 본질을 보여준다. 지루하지도 않고, 중점도 표현할 수 없다. 예를 들어? XX 녹색 에어컨 에너지 절약 개척자? 제목은 제품도 밝히고 제품의 하이라이트는 에너지 절약이다.

2. 미스터리 제목은 어느 정도 모호성이 있어 사용자가 의혹을 일으키고 독서 욕구를 불러일으킨다. 예를 들어? 1950 년대 국산차가 차박회를 놀라게 했나요? 특정 브랜드의 자동차 품질이 우수하다는 뉴스를 홍보하지만 제목은 어떤 차인지 설명하지 않기 때문에 사용자의 호기심을 불러일으키고 자동차 브랜드를 이해하고 기억할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자동차명언)

둘째, 가이드 언어 디자인:

서론은 전문을 선도하는 발전을 이끌고, 서론의 글쓰기는 독자의 독서 흥미에 직접적인 영향을 미친다. 서론에서는 일반적으로 시간, 장소, 인물, 사건을 지적하여 독자들이 먼저 뉴스에 대한 전반적인 인상을 갖게 한다.

1. 어떻게 좋은 뉴스 리더를 얻을 수 있습니까? 귀를 잡아? ,? 눈길을 끌고, 가장 짧은 말, 깨진 글자로, 의심할 여지 없이 직접적인 즉각적인 효과를 낼 수 있다. 예를 들어, 어떤 회사의 새 휴대폰이 출시되었다. XX 휴대폰 2006 새로 등장? 납이 바삭하고 가지런하다.

2. 뉴스 가이드에 서스펜스를 설치하시겠습니까? 서스펜스는 먼저 직접 말하지 않고 독자의 입맛을 돋운다. 강요? 그래서 너는 계속 읽어야 한다. 예를 들어? XX 차가 산을 넘고 산을 넘고, 수십만 킬로미터를 여행하며 원시림을 구합니까? 자동차는 어떻게 숲을 구할 수 있습니까? 당신은 어디에서 숲을 구했습니까? 소개에서 아무 말도 하지 않았다. 만약 네가 알고 싶다면, 너는 계속 읽어야 한다.

셋째, 본문의 내용:

1. 하나? 새 것? 그렇다면 첫 번째 시간에 기업의 최신 소식을 객관적이고 정확하게 보도할 수 있다. 신선해야 브랜드 링크에서 끊임없이 뉴스를 읽는 흥미를 불러일으켜 사용자의 호소를 만족시킬 수 있습니까? 새 것? 심리학. 예를 들어, 최근에 개발된 신제품, 제품의 새로운 기능, 새로운 기능, 기업의 최신 트렌드, 기업이 어떤 국내외 유명 공급업체와 협력하고 있는지, * * * 어떤 프로젝트를 개발했는지, 어떤 활동을 수행했는지 등을 알 수 있습니다.

2. 뉴스의 중요성을 보여 주며 사용자들의 큰 관심을 불러일으켰다. 예를 들어 뉴스에 관련된 중요한 인물이 누구인지, 회사에서 어떤 중요한 회의를 열었는지, 어떤 주요 축제를 열었는지, 어떤 공익활동을 후원했는지 등이 있다. 이 점들은 모두 만년필과 잉크로 써야 한다.

연문성을 밀어 올리고, 너의 연문 발표를 널리 보급하도록 선택하라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 푸쉬업 (push Up) 은 소프트 (Pushup) 의 내용과 제품 특징에 따라 가장 정확한 방식으로 소프트 (software) 를 발표하여 양질의 소프트 (software) 에 지속적인 전환율을 만들어 고객에게 소프트 (software)

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다