첫째, 프로젝트 일반 계약의 개념과 유형
공사 총청부란 업주가 의뢰하여 공사 프로젝트의 조사, 설계, 구매, 시공, 시운전 (준공 검수) 에 대한 전 과정 또는 여러 단계의 도급을 하는 것을 말한다. 일반 도급은 국제적으로 통행하는 조직이 중대형 프로젝트를 실시하는 방식 중 하나이다. 국제적으로 공인된 FIDIC 계약 조항에서 설계-건설 (D-B) 패턴과 설계-구매-시공/키 전달 계약 (EPC/Turnkey) 모델은 일반 계약 모델에 속합니다. 프로젝트의 특성과 프로젝트 소유주의 필요에 따라 일반 도급 범위는 다르다. 국제적 프로젝트 단계 분할 방법에 따라 일반 계약의 범위는 프로젝트 의사 결정부터 납품 소유자 운영까지, 시나리오 설계, 기본 설계 또는 상세 설계부터 납품까지 가능합니다. 국제적으로는 주로 설계, 구매 및 건설 엔지니어링 EPC, 설계-건설 엔지니어링 D-B, 열쇠 제출 엔지니어링, 설계 및 구매 엔지니어링, 건설 엔지니어링 등 여러 가지 일반 계약 방식이 있습니다. 출처: www.examda.com.
둘째, 프로젝트 일반 계약의 특성
공사 총도급은 일반적인 의미에서 시공도급의 중복중첩이 아니라 독특한 내포를 지닌 시공 방식이며, 일반 토건공사 도급과 전문 도급과는 다르다. 최종 제품과 서비스를 업주에게 제공하는 것을 목적으로 전체 프로젝트에 대한 전반적인 구상, 조정, 조율 운영을 위한 도급 제도입니다. 과거 단계별 관리 방식을 바꿔 각 단계를 종합적으로 고려한 체계화된 관리로 바뀌어 공사 건설 프로젝트 관리가 건설 법칙에 더 잘 맞도록 했다. 선진국의 건축 시장에서 거의 절반의 공사가 총청부 방식을 채택하고 있다. 공사 총청부 모델의 보급은 그 자체로 다음과 같은 장점을 가지고 있다.
첫째, 설계와 시공 깊이가 교차하여 공사 원가를 낮추었다.
설계 단계는 프로젝트 비용에 영향을 미치는 링크입니다. 공사 비용의 90% 는 설계 단계에서 이미 확정됐고, 공사 투자의 약 5% 만이 공사 단계에서 영향을 받았다. 따라서 설계 단계에서 한도 설계를 실시하여 방안을 최적화하여 공사 원가를 낮추는 것은 매우 중요한 의의가 있다. 전통적인 계약 모델에서는 시공과 설계가 분리되어 있고, 쌍방이 제때에 조율하기 어려우며, 종종 비용과 기능 사용의 손실을 초래한다. 설계와 시공 과정의 깊이를 교차하면 공사의 품질을 보장하면서 비용을 크게 절감할 수 있다. 동시에, 설계 단계는 책상 작업에 속하며, 설계 변경 최적화 비용은 매우 낮지만, 프로젝트 투자에 미치는 영향은 결정적이다.
둘째, 총청부 모델은 공사 기간을 단축하고 공사의 질을 높이는 데 도움이 된다.
설계, 구매, 시공, 시운전 전 과정의 품질 관리를 실현하면 품질의 불안정성을 크게 제거할 수 있다. 동시에, 설계, 구매, 시공, 시운전 각 단계의 깊이가 합리적으로 교차한다. 설계 단계에서 신기술과 신기술을 적극 인용하다. 시공이 편리하다는 점을 감안하면 시공 전에 도면에 존재하는 문제를 최대한 발견해 공사의 품질을 보장하고 공사 기간을 단축하는 데 도움이 된다.
일반 도급은 시장 전문화 분업의 필연적인 추세와 업주가 위험을 피하는 객관적인 요구를 반영해 업주와 시장의 승인을 받아 미래 건설업계의 중요한 도급 모델이 될 것이다.
셋째, 중국의 일반 계약 개발
20 여 년의 발전을 거쳐 공사 총청부는 중국에서 좋은 성적을 거두고 경험을 쌓았다. 1980 년대 초, 건축시장을 보완하기 위해 우리나라는 일련의 정책법규를 내놓았다. 1984 년 9 월 국무부는 "각 부서, 각 지역은 법인 자격, 자영업, 자영업, 자부 손익을 갖춘 공사 청부회사를 구성해 점차 조직 프로젝트 건설의 주요 형태가 될 것" 이라고 밝혔다. 같은 해 6 월 5438+065438+ 10 월 국무부는' 1987 년 4 월, 국가계산위, 재정부, 건설은행, 국가물국이 공동으로' 설계단위 총청부 시범 관련 문제에 대한 통지' 를 발표했다. 1989 년 4 월 건설부, 국가계획위, 재정부, 건설은행, 물부는 공동으로' 설계단위 확대에 관한 공사 총청부 시범 및 관련 문제에 대한 보충 통지' 를 발표했다. 1992 1 1, 건설부는' 공사 일반 청부 설계 단위 자격 관리 관련 규정' 을 발표했다. 1999 년 8 월 건설부는' 대형 설계단위 설립국제공학회사 지도 의견' 을 발표했다. 같은 해 2 월, 65438+, 국무부는' 공사 조사 설계 체제 개혁에 관한 몇 가지 의견' 을 발표했다. 2003 년 2 월 13 일 건설부는' 육성 및 발전 공사 총청부 및 프로젝트 관리 기업에 대한 지도 의견' 을 제정해 EPC 모델을 주요 공사 총청부 모델로 분명히 추진했다. 국무원과 관련 부처가 발표한 상술한 지도문서, 규정 및 방법을 제정하여 우리나라 건설공사 프로젝트 관리 체제 개혁을 심화시키기 위해 국제적으로 통용되는 프로젝트 관리 모델과의 접목을 가속화하고 우리나라 공사 총청부 및 프로젝트 관리의 발전을 촉진하기 위해 방향을 제시했다.