E-business suite 는 e-business 시대의 ERPII 사상을 기반으로 한 관리 소프트웨어로, 주로 전체 산업 체인 기업의 협업 비즈니스 능력을 강조한다. 물류를 기반으로 물류, 정보 흐름, 자금 흐름, 상류를 하나로 통합하여 ERP, SCM, CRM, DRP 등의 기업 정보화 응용 프로그램의 각 부분을 연결하는 것이 전자상거래 제품군의 두드러진 특징이다. 현재 주류 전자상거래 키트로 외국은 Oracle 1 1i 로 대표되고 국내는 보코의 Open9000 으로 대표된다. 이 글은 국내외 주류 전자상거래 키트를 예로 들어 전자상거래 키트의 틀과 디자인 이념을 서술하였다. 첫째, 제품 프레임 워크 1. E-business suite 란 무엇입니까? E-commerce Suite (e-commerce suite) 는 활동 기반 관리 기술을 활용하여 다양한 비즈니스 프로세스를 평가하고 중복 제거 (즉, 가치 증가 없음) 를 수행하는 전체 가치 사슬의 경쟁 우위를 강화하도록 설계된 활동입니다. 내부 및 외부 협력 강조 물류 관리를 기반으로 ERP, CRM, SCM, DRP 등의 기업 정보 애플리케이션을 포괄하여 기업 간 협업 비즈니스를 지원합니다. 표준화된 컨설팅, 구현 및 서비스를 통해 기업에 대한 업계 솔루션을 단계적으로 신속하게 배포할 수 있으며, 개방적이고 통합된 플랫폼을 기반으로 사용자 맞춤형 요구 사항과 엔터프라이즈 비즈니스의 변화하는 요구 사항을 유연하게 충족할 수 있습니다. 관리 혁신이 필요한 중국 기업에게 e-business suite 는 단순한 소프트웨어 제품일 뿐만 아니라 고급 관리 이념과 검증된 관리 모델, 관리 방법 및 수단을 도입했습니다. 2. e-business suite 애플리케이션 프레임워크 e-business suite 는 기업 정보화를 위한 전략적 프레임워크를 구축합니다. 이 프레임워크의 지침에 따라 기업은 실제 요구 사항에 따라 정보 플랫폼을 신속하게 구축하고, 유연하고 동적이며 효과적으로 관리하며, 전자 상거래 거래 처리 능력을 실현하여 IT 투자에서 경쟁력을 유지할 수 있으며, 전문화되고 개인화된 서비스를 통해 고유한 경쟁 우위를 형성할 수 있습니다. 이러한 유연성 프레임 워크에서 전자 상거래 패키지 공급업체는 공급 시장, 소비자 시장, 자본 시장, 지식 시장에서 운영 계층, 관리 계층, 의사 결정 계층 등 다양한 수준의 애플리케이션을 구현하는 구체적인 애플리케이션 솔루션을 제공합니다. 물류, 자금 흐름, 정보 흐름, 비즈니스 흐름의 융합을 실현하다. 기업의 일체화 관리를 실현하여 기업의 생산, 공급, 판매, 사람, 재정, 물건을 긴밀하게 연결된 유기적 전체로 연결하고 산업 체인 차원의 협동상거래를 더욱 실현할 수 있도록 보장해 주었다. E-business suite 의 주요 애플리케이션 프레임워크 특징: ◆ 완전 통합, 모든 기능을 갖춘 애플리케이션 솔루션 ◆ 유연성, 유연성, 확장성 ◆ 오픈 시스템, 타사 애플리케이션 통합 ◆ 가치 사슬 기반, e-비즈니스 및 산업급 협업 비즈니스 ◆ 표준화 서비스, e-business suite 애플리케이션 프레임워크 3. E-business suite 의 주요 특징은 다양한 규모의 기업을 겨냥한 것이다. 다양한 유형의 기업, 다양한 관리 모델 및 프로세스를 통해 맞춤형, 시스템 구성 가능, 프로세스 재구성 가능, 플랫폼 이식 가능 기능을 구현할 수 있습니다. 주요 특징: 아키텍처 플랫폼 기술, 개방, 통합, 확장 가능, 플랫폼 간 운영, 다양한 대형 데이터베이스 지원, 고급 워크플로우 기술, 자유로운 워크플로우 정의, 인터내셔널리제이션 애플리케이션, 다국어, 다중 통화, 다중 회계 시스템, 협업 비즈니스, 전체 물류 관리, OLAP 기술, 다차원 완벽한 KPI 성과 평가 ◆ 다양한 생산 관리 모델, 유연한 계획 및 대응 기능 지원 ◆ 전자화 실시간 기업 내부 감사 ◆ 모바일 컴퓨팅 기술을 지원하여 모바일 비즈니스 구현 4 전자상거래 키트의 주요 기능 구성 요소는 외국의 전자상거래 키트 제품이다. 예를 들어 Oracle 1 1i 를 예로 들 수 있다. 주요 기능 구성 요소 또는 모듈은 다음과 같습니다: ◆ 마케팅 ◆ 판매 ◆ 서비스 ◆ 계약 ◆ 재무 ◆ 인적 자원 ◆ 공급망 관리 ◆ 주문 관리 ◆ 프로젝트 관리 ◆ 조달 ◆ 자산 관리 ◆ 국내 전자 상거래 키트 제품 제조, Boko Open9000 사례, 주요 기능 구성 요소 또는 모듈은 다음과 같습니다 보코 전자상키트 Open9000 을 예로 들면 제품 개념 세부 사항은 1 입니다. 기술 플랫폼화 아키텍처 플랫폼 기술은 엔터프라이즈 애플리케이션 소프트웨어 개발 기술의 추세입니다. 보코의 Open9000 플랫폼은 소프트웨어 구성 요소 기술을 기반으로 완전히 통합된 개방형 범용 객체 지향 커널+클라이언트 인터페이스 아키텍처 (구성 요소 애플리케이션 프레임워크) 로 현재 국내에서 가장 규모가 큰 기업입니다. 구성 요소 응용 프로그램 프레임워크는 특정 응용 분야에 대해 구성 요소 재사용에 필요한 소프트웨어 구조, 구성 요소가 응용 프로그램 시스템으로 조립되는 방법 및 구성 요소 간의 상호 작용 방식을 설명하는 경우가 많습니다. 프레임워크는 응용 분야별 기능 및 기본 지원 서비스를 반영할 뿐만 아니라 더 크고 높은 수준의 설계 재사용 모델을 나타냅니다. 또한 유연하고 확장성이 뛰어나 특정 애플리케이션 요구 사항에 따라 다양한 삽입 지점에서 사용할 수 있습니다. 유니버설 객체 커널은 데이터 처리를 위한 그룹웨어 구조의 구성 요소 웨어하우스로 엔터프라이즈 관리의 다양한 기본 비즈니스 컨텐츠 및 비즈니스 논리 규칙을 포함합니다. 커널을 기반으로 업종별 기업의 특성과 요구에 따라 다양한 구성 요소를 추출하고 조합합니다. 보코 전자상 키트는 바로 이러한 소프트웨어 엔지니어링 사상과 플랫폼 기술을 바탕으로 다양한 업계 버전의 솔루션을 신속하게 부화시키는 것입니다. 플랫폼 기술 이점: ◆ 기업이 새로운 기능을 쉽고 빠르고 원활하게 추가할 수 있도록 하며, 새로운 구성 요소는 기존 구성 요소와 통합할 수 있습니다. 신뢰할 수 있는 작업 ◆ 유연하고 동적으로 재구성할 수 있으며, 업그레이드된 새 버전으로 구성 요소를 교체할 때 다른 구성 요소의 적응 문제를 고려하지 않아도 됩니다. ◆ 다른 소프트웨어 개발자가 지정된 작업에 사용할 수 있도록 합니다. 기업은 솔루션을 구현할 때 제품을 자유롭게 선택할 수 있습니다. ◆ 기업은 기업을 위해 특별히 설계된 구성 요소를 전체 시스템과 쉽고 유연하게 통합할 수 있습니다. 이를 통해 기업의 특수한 요구 사항을 충족시킬 수 있습니다. ◆ 구성 요소 기반 솔루션은 시스템 기능을 더욱 쉽게 확장할 수 있습니다. 맞춤형 구성 요소의 인터페이스도 특수 구성 요소를 가진 사용자가 사용할 수 있기 때문입니다. 2. 기능 제품군은 ERP 소프트웨어에 있어서 통합이 1 위입니다. 국산 관리 소프트웨어가 늦게 시작되었기 때문에 제품 개발 계획은 선견지명이 부족하고, 다른 제품의 통합을 고려하지 않고, 심지어 인수를 통해 기능을 보완한다. 사용자들의 사용 과정에서 정보의 섬이 형성되어 정보 통합의 역할을 할 수 없게 되었다. 동시에 사용자는 동일한 기본 데이터, 중복 입력 데이터 등을 별도로 유지 관리하는 문제에 직면할 수 있으며, 한편으로는 비효율적인 노동을 초래할 수 있습니다. 또한 원하는 데이터를 얻기 위해 대량의 2 차 개발 작업을 해야 하는데, 이로 인해 프로젝트 구현의 난이도가 높아질 뿐만 아니라 예산도 계획보다 훨씬 더 커졌습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이것들은 모두 기업 정보화에 함정을 설치했다. 보코는 국내에서 최초로 키트 개념을 주창한 소프트웨어 업체이다. 보코 e-business suite 는 보코 Open9000 플랫폼 기반의 대기업 애플리케이션을 완벽하게 통합했습니다. 11 가지 기능 구성 요소는 회사의 전면 및 후면 시스템을 포괄하고, 서로 다른 기능 모듈을 상호 연결할 수 있으며, 원활한 실시간 비즈니스 인텔리전스를 제공합니다. 3. 애플리케이션 협업 기업의 운영 효율성은 개별 부서, 단일 애플리케이션 수준이 아닌 각 부서, 다른 애플리케이션의 협업에 점점 더 의존하고 있습니다. 전자 상거래의 출현으로 사람들은 거래 노드에서 비즈니스의 전 과정에 집중하기 시작했으며, 이로 인해 공급망 전체에서 기업 간의 협력으로 협력이 확대됩니다. 기업 내부에는 부서 간 비즈니스 협업, 서로 다른 비즈니스 지표와 목표 간의 협업, 다양한 자원 제약 간의 협업이 있습니다. 예를 들어, 협업 생산 관리는 인력, 물력, 장비 능력 등 사용 가능한 자원에 따라 생산 일정을 최적화하여 정시 납품을 실현할 수 있습니다. 기업 간 비즈니스 협업은 더욱 중요해지고 달성하기 어려워집니다. 공급망에서 고객 및 시장의 수요를 충족하기 위해 기업은 일반적으로 수요 계획, 공급 계획 및 수요 충족 계획의 세 가지 계획 레벨을 필요로 합니다. 이 세 가지 계획의 이행을 통해 수요와 공급의 대응을 완료하고 적절한 이행 수준에서 지원 기능을 제공합니다. 서로 다른 수준과 업무 간의 협력을 잘 해야 기업이 제품과 서비스의 혁신 능력을 향상시키고, 기업 내부 업무 프로세스를 최적화하고, 기업과 공급망의 자원을 합리적으로 할당하고, 기업의 병렬 운영을 더 잘 실현하고, 기업과 공급망 전체의 신속한 대응 능력을 향상시킬 수 있다.

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