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채무를 청산하는 작업 계획
조사와 예측 기술이라는 두 가지 과학적 방법을 운용하면 좋은 작업 계획을 효과적으로 쓸 수 있다. 일을 계획할 때, 상급자는 제출된 작업 계획에 따라 최적의 방안을 선택합니다. 작업 계획은 무엇을 써야 합니까? 다음은 제가 여러분을 위해 채무를 정리하는 작업 계획입니다. 참고용으로만, 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.

부채 청산 작업 계획 제 1 조 1

개혁개방과 기업 발전의 수요에 더욱 적응하기 위해, 기업의 이익을 보호하고, 기업 자금을 활성화하며, 특별히 이 방법을 제정한다.

둘째

부채 청산은 기업 경영에서 중요한 일이다.

청빚의 질은 기업의 생산 경영 효과와 생존에 직접적인 영향을 미친다.

따라서 각급 지도자, 각 부서, 각 부처는 모두 중시해야지, 결코 방심해서는 안 된다.

"청산은 효율성이고, 부담을 줄이는 것은 효율성이다" 라는 이념을 세워야 한다.

문장

회장, 사장을 팀장으로, 총회계사를 부팀장, 공안, 기위, 법제, 재무 등으로 구성된 지도팀을 구성했다. 재무부 아래에 채무결제사무소를 설치하여 채무결제의 일상적인 업무를 담당하고 업무상 재무부가 직접 이끌고 있다.

제 4 조

새 프로젝트가 시작되면 프로젝트 정리 팀을 구성해야 한다.

채무 청산 팀은 프로젝트 관리자가 책임지고 멤버는 프로젝트 계획 책임자와 재무 책임자로 구성됩니다. * * * 우리 회사는 채무 청산에서 공사 가격, 준공 결산, 채무 청산 등과 관련된 작업 항목을 완성하여 항목의 각 항목의 미수금 회수가 완료될 때까지 완성할 것이다.

제 5 조

수년에 걸쳐 남아있는 프로젝트 AR 및 기타 AR 의 경우, 각 부서는 부채 단위, 부채 월령 및 실제 부채 금액을 구분하고, 세부 사항과 예상 회수 시간을 나열하며, 책임을 구분하고, 독촉을 용이하게 해야 한다.

제 6 조

역년에 남아 있는 미수금에 대해 유한회사는 관련 책임자를 지정하여 독촉을 담당하고 임금, 상여금과 연계하여 심사를 진행해야 한다. 채무 정리 책임서에 서명하여 책임자의 책임과 의무를 명확히 하다.

책임서에 명시된 시간 내에 독촉이 완료되면 소유자에게 임금을 지급하고 회수 금액의 일정 비율에 따라 보너스를 교환한다.

1 2 년 완료된 외상 매출금, 1%, 3 년 2%, 4 년 3%, 5 년 이상 4% 로 상환; 이미 완성되고 결산해야 할 항목은 모두 5‰ 에 따라 상을 준다.

제 7 조

프로젝트가 끝나면 새로 시작한 프로젝트를 정리해야 한다. 본 프로젝트는 공사비 및 기타 미수금이 있으며, 프로젝트 관리자, 비서, 계획책임자, 재무주관에 대해 각각 그해 임금소득의 20%, 65, 438+00%, 5%, 5% 의 벌금을 부과하고 기한 회수를 명령한다.

체납금 회수 후 원래의 벌금을 환불하다.

소유자가 역년 남은 빚을 청산하는 것은 책임증빙기한 내에 완성할 수 없으며, 규정된 시간을 초과한 달부터 본인의 전체 임금을 정지하여 빚을 회수할 때까지 전액 제 5 조 규정 연령에 따라 인출한 현금상을 취소한다.

제 8 조

외출하여 빚을 청산하는 사람은 반드시 총회계사의 비준을 받아야 한다. 그렇지 않으면 관련 비용은 개인이 부담한다.

청산인원이 청산기간 동안 발생한 출장비, 숙박비는 체납에 의해 심사되고, 관련 지도자는 상환을 승인하고, 기타 관련 비용은 회사 지도부의 승인 후 상환한다.

제 9 조

체납금에서 반환한 자금을 제때에 기록해야 한다.

자금 사용은 기업 자금 관리 범위에 포함되므로 누구도 무단으로 지불해서는 안 된다.

외채 지불에 대하여 책임자는 제때에 지불 계획을 제공하고 회사 지도자의 비준을 거쳐 처리해야 한다.

제 10 조

이 방법은 재무부가 책임지고 해석한다.

발행일로부터 시행하다.

최근 몇 년 동안 XXX 의 급속한 발전과 건설 능력이 지속적으로 향상됨에 따라 자금 흐름에 대한 수요가 해마다 확대되고 결제 및 연체과정에서 자금이 증가하면서 회사의 자금 수요 갈등이 날로 두드러지고 있습니다. 공사 체납금을 회수하는 것은 회사의 자금원의 주요 통로이다. 회사의 이익을 보호하고, 나쁜 빚의 위험을 줄이고, 자금을 활성화하고, 자금 회전을 가속화하고, 자금 수요를 충족시키고, 자금 효율을 높이고, 기업 경쟁력을 강화하고, 전 회사의 각급 지도자, 각 부처는 채무 청산 업무를 높이 평가하고, 그룹 회사의 통일된 배치와 요구에 따라 우리 회사의 실제, 세심한 조직, 실행에 세심한주의를 기울여야 한다. 전체 청산인원은 실무적인 업무 태도와 열심히 일하는 작업 스타일로 각종 외부 어려움을 극복하고, 공사금 회수 경로를 전력으로 개척하고, 공사금 회수 성과를 확대하기 위해 온갖 수단을 동원하며, 올해 회사가 하달한 공사 청산 업무를 전면적으로 추진해 공사 청산 작업이 완료되도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

첫째, 임무 지표는 다음과 같이 하달된다.

일년 내내 XX 회사는 XXXX 연간 채무 결산지표 XXX 만원을 내려 우리 회사 채무 총액의% 를 차지한다. 빚쟁이는 모두 인민폐 10000 위안이다.

둘째, 구체적인 작업 조직:

(a), 이데올로기 적 인식을 높이고 조직 지도력을 강화한다.

경영은 기업의 영원한 주제이며, 경영에 이득이 되는 것은 이미 현대 기업 관리의 매우 중요한 이념이 되었다. 기업 재무관리의 중요한 수단으로서 돈을 모아 관리하고, 자금의 사용 효율을 효과적으로 발휘하고, 자금 침전을 줄이고, 빚을 청산하는 것이 점점 더 중시되고 있다.

거액의 공사비가 체납되어 기업의 자금 부족을 악화시켜 기업의 발전을 제약했다.

힘들게 땀으로 번 적은 이윤이 서서히 소모되어 아깝다.

어떤 사람은 공사비를 장기간 체납하고, 어떤 사람은 이미 나쁜 장부를 형성하고, 나쁜 빚을 지게 되어, 회수할 수 없다는 사실을 초래하였다.

엄중한 현실에 직면하여, 우리는 기업이 빚을 청산하고, 자금 보관을 줄이고, 자금 압박을 완화하고, 자금 사용 효율을 높여야 더 빠르고 빠른 경제 발전을 이룰 수 있다는 것을 깨닫게 되었다.

빚을 갚는 것은 어려운 시스템 공사로, 기업의 개발 건설, 경영 관리, 규범 운영, 자금 회전, 효과와 밀접한 관련이 있다.

따라서 간부 직원들의 청산의 중요성과 긴박성에 대한 인식을 제고해야만 청불 사업의 순조로운 전개를 위한 좋은 분위기를 조성할 수 있다.

따라서, 회사의 각급 주관 지도자는 빚을 청산하는 일을 매우 중시하고, 제때에 업무에서 직면한 어려움과 문제를 해결하고, 인력, 물력, 재력에서 크게 지지해야 한다.

(2) 청구를 청산하고 기본 데이터를 수립한다.

연간 임무 지표를 완성하기 위해 계획적으로 일을 전개하기 위해서는 2 급 청산기관이 청산항목의 실제 상황에 따라 항목별로 청산계획을 짜고 수량화 청산지표를 분해하고 청산업무 지표를 소유자에게 이행해야 한다.

채무청산 자료를 정리하고 시공계약, 결산자료, 준공자료 및 각종 서류, 증빙증을 찾아 각 채권의 배경 원인과 현황을 파악하고, 채권부채 관계와 체불금액을 더욱 확인하고, 프로젝트별로 채무청산 자료 파일을 만들어야 한다.

이에 따라 시공계약 (합의) 에 따라 완료된 결산, 미완성 결산, 공사 검공 평가, 계약대로 지급되지 않은 금액, 전년도 만기가 된 각종 보증금을 항목별로 집계해 채무 청산 범위를 정확하게 정의했다.

독촉하기 어려운 것은 사실이며, 독촉 사무실에서 독촉해야 하는 항목은 반드시 상술한 독촉 자료 파일과 함께 넘겨야 한다.

(3), 양적 지표, 표준화 된 관리

채무 청산 업무의 실제와 함께 회사는 2009 년 채무 청산 관리 방법 및 채무 청산 목표 책임서를 제정하여 2 급 채무 청산 단위와 전임 채무 청산인의 책임을 명확히 할 것이다. 임무 목표를 달성하기 위해, 빚진 업무의 이행을 보장하고, 모든 빚진 직원에게 압력을 가하려면,' 4 정' 작업 원칙, 즉 인력, 지표 설정, 임무 설정, 상벌 등을 실시해야 한다.

태스크 지표를 각 부채 상환 사원으로 분할하고 제도 및 실제 효과로 사원을 평가합니다. 채권이 형성된 시간과 채무 독촉의 난이도에 따라 일정 비율의 커미션을 준다. 전임 채무인원의 기본임금, 성과임금 및 기타 임금 보조금은 모두 임무 지표 완성에 따라 심사하여 채무인원에게 적극적으로 일하도록 독촉하고, 채무인원의 업무 적극성을 충분히 동원한다.

답방 기록을 잘 작성하다. 빚을 갚는 사람은 빚을 갚는 과정에서 상대방의 말과 약속에 대한 간략한 기록을 한 뒤 채무 기관의 접대원에게 서명 확인을 요청했다.

이렇게 하는 것은 채무단위에 대한 높은 중시, 청산인원에 대한 동적 관리, 채권의 법률소송 시효에서 계속 뻗어나가는 것이다.

정기적으로 체불 회의를 개최하기 위해서는 각급 지도자가 제때에 체불 업무에서 발생한 문제에 대한 보고를 듣고, 적절한 경우 조정을 연구해야 한다.

각 부서는 매월 거래수, 프로젝트, 금액 및 상환지표 완성을 집계하고 재무부와 회사 상환사무소에 보고하여 채권관리와 상환독촉을 규범화된 관리궤도에 점진적으로 포함시켜야 한다.

(4), 작업 우선 순위 강조

채권 형성 원인과 채무자의 신용상황에 따라 각 채권을 분석해 중점 독촉 대상을 확정했다.

첫째, 채권이 복잡하고 채권 밑수가 불분명한 항목을 청산하는 데 중점을 둔다.

둘째, 연체기간이 길고, 금액이 크고, 위험이 높은 채권 항목을 채무 청산의 중점으로 삼는다.

셋째, 정부 투자 프로젝트와 부동산 개발 사업 체납을 중점적으로 관리한다.

중점, 난점 항목에 대해 상황에 따라 구체적인 청산 방안과 조치를 제정하고, 전담자를 지정해 책임지고, 다양한 수단과 채널을 최대한 활용하고, 백방으로 빚을 갚는 목표를 달성한다.

(5) 구체적인 조치.

제도를 개선하고, 프로젝트를 정확히 파악하고, 자료를 개선하고, 서류를 만들고, 계획을 세우고, 초점을 맞추고, 임무 지표를 수량화해야 1 년 동안의 일을 질서 있게 진행할 수 있다.

부채 상환을 위해 취해진 주요 조치는 다음과 같습니다.

1. 법적 수단을 사용하여 부채 상환을 촉진합니다. 채권 절차를 보완하는 기초 위에서, 법적 수단을 이용하여 돈이 고의로 체납한 채무자에게 채무를 청산하고 기업의 합법적인 권익을 보호한다.

2, 온라인 부채를 수행하기 위해 네트워크 플랫폼을 사용하십시오.

국가 청소 건설 분야 체납공사비를 계기로 건설부' 중국 건설공사 정보망' 에서 청산 프로젝트를 신고하고 인터넷 개방의 우세를 이용해 빚을 청산했다.

목적을 달성하지 못하고 포기하지 않겠다고 맹세하는 정신으로, 채무자의 각종 비난과 추궁에 직면하여, 우리 회사는 모든 직원들이 빚을 청산하는 최전선에서 분투하고 있다. 한 해 동안 부채 결제점당 평균 알림 횟수는 200 ~ 300 회였다. 그들은 결코 너무 피곤하다고 불평한 적이 없다. 단지 두 다리로 입을 벌리고 또 딱딱한 뼈를 뜯어먹을 뿐이다.

일부 빚쟁이들은 중병에 걸려 입원한 노인들을 소홀히 하고 몇 달 동안 사방으로 뛰어다니며 빚을 갚았다. 그들은 채무자의' 냉안' 에 익숙해져 채무자의' 냉대' 에 앉았다. 그들 중 일부는 불합리한 채무자에게 욕을 먹었지만, 그들은 여전히 움츠러들지 않았다. 채무자가 가는 곳마다 돈을 돌려받을 수 없고, 사람도 가지 않고, 강한 책임감과 사심없는 직업정신을 보여준다. 바로 이런 정신입니다. 다 갚은 모든 단위는 올해 어느 정도 돈을 되찾았고, 공백은 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)

돈을 요구하기 위해, 우리는 빚을 독촉하는 직원들이 사무실을 청소하고 차를 끓여 물을 따랐다.

어떤 사람들은 욕을 먹고 울고 나서 눈물을 닦고 채무자의 사무실로 들어갔다. 그들의 행동은 사람을 감동시킨다. 이렇게 일찍 나가고 늦게 돌아오는 인물이 빚을 갚는 국면을 열었다.

셋. 존재하는 어려움과 문제

1 년 동안 회사가 공사비를 체납할 수 있는 기회를 관리하기 위해 노력한 결과, 독촉 빚은 좋은 효과를 거두었다.

그러나 아직 갈 길이 멀다. 현재 회사는 여전히 많은 돈을 빚지고 있으며, 관련 갈등과 문제는 여전히 계속되고 있다. 전후 갈등이 두드러지고, 문제 계약은 여전히 보편적으로 존재하고, 이미 공사 체불이 두드러지고, 공사 결산이 어렵고, 공사가 오래 지연되는 현상이 보편적으로 존재하고, 이미 심각한 문제가 되었다.

청산인의 전반적인 종합 능력은 아직 약하기 때문에 업무 관행에서 제고하고 앞으로의 훈련 활동에서 강화해야 한다.

또한 간부 근로자들의 청산의 중요성과 긴박성에 대한 인식을 제고하고, 각 기능 부서의 역할을 충분히 발휘하고, 서로 협조하고, 서로 지지하고, 합력을 형성하며, 빚을 청산하는 일을 잘 해야 한다.

넷째, 다음 단계는 작업 계획과 건의를 청산하는 것이다.

1 년간의 공동 노력 끝에 공사비 체불 문제가 어느 정도 완화되었다. 앞으로 채무 청산은 여전히 기업의 건강하고 빠른 발전 과정에서 반드시 해결해야 할 대사 중 하나가 될 것이다.

앞으로의 일에 대해서는 사상인식 문제를 계속 더 해결해야 한다.

청산작업의 장기성, 복잡성, 막난성을 충분히 인식하고, 강력한 추진세를 유지하고, 계속 빚을 갚고, 전략적으로 장기적인 노력을 위한 사상 준비를 하고, 전술적으로 조직 계획과 심도 있는 추진을 잘해야 한다.

기업 발전을 밀접하게 둘러싸고, 사상적으로 긴장을 풀지 않고, 조직적 조치상 약화되지 않고, 빚을 갚는 데 있어서 긴장을 풀지 않는다. 우리는 빚을 청산하는 일을 강화하고, 깊이 실천하고, 빚을 청산하는 일의 질과 효과를 더욱 높일 책임이 있다.

계속해서 조직 관리를 더욱 강화하다.

제 1 장 청산 사업 계획 및 일반 원칙

제 1 조. 딜러와 고객이 회사 경영 활동에서 직면한 체불, 체불, 지급거절 등을 해결하기 위해 회사의 유동성 부족, 법적 분쟁 등 기업의 생존과 발전을 제한하는 중대한 문제를 해결하기 위해 독촉 작업 (이하 청불 작업) 관리를 강화하고 기업 규범경영, 채무방지, 기업의 관리 품질 향상, 경쟁력 강화, 이 방법을 특정한다.

제 2 조. 외상 매출금은 회사가 각종 공급 계약 (계약) 에 따라 구매자에게 받아야 하는 각종 돈을 가리킨다. 여기에는 호스트금, 창고 선불금 확인, 융자로 인한 회사 환매 및 선불금, 선불운송비, 예비부품 등이 포함됩니다.

제 3 조. 체납금은 계약서에 규정된 연체 미수금으로, 체납으로 인해 보상해야 하는 이자를 포함한다.

제 4 조. 회사는 우리나라 관련 법률과 체결된 공급계약 및 준수 상황에 따라 소송 또는 비소송 방식을 통해 미수금을 독촉하고, 상품 대금 체납으로 인한 경제분쟁을 처리하고, 역사적 상품 대금 체불 사항을 해결하고, 상품 대금 체납을 막기 위한 조치를 취하고 있다.

제 2 장, 제도적 책임 및 직원 배치

제 5 조. 회사는' 채무청산작업팀' (이하' 채무청산작업팀') 을 설립했고, 회사 채무청산업무는 사장이 이끌고, 지정된 지도자는 회사 채무청산지도 업무를 전면적으로 책임진다.

제 6 조. 채무 청산팀은 회사의 직접적인 지도하에 회사 채무 청산에 대한 전문화 관리 및 전문화지도를 실시하고, 대액 대출 독촉에 참여하며, 채무 청산 업무의 중대한 문제를 조율하고 있다.

제 7 조. 회사의 각 부서와 자회사는 채무 결산 업무를 매우 중시해야 한다. 사장은 주요 지도자를 지정하여 채무 결산을 담당하고, 전문 채무 결산기관을 설립하여 채무 결산을 책임져야 한다. 채무 청산 기관은 충분한 직원을 배치하고 명확한 직무 직책을 마련해야 한다.

제 8 조, 회사는 기존 외상 매출금 부서와 독립 책임 계좌를 점진적으로 확립하고 재정에 대해,

판매, 법무, 계열사가 공동으로 빚을 청산하여 점차 비밀안, 리셀러 신용, 기업 리스크 관리 체계를 수립하다.

제 9 조. 회사 채무 청산팀의 직원들은 일정한 전문 수준과 종합 업무 능력을 갖추어야 한다. 채무 청산팀 직원의 전문적 자질 양성과 업무능력 향상을 중시하고 시스템 안팎의 채무 청산과 관련된 각종 업무 교육에 적극 직원을 파견해야 한다.

제 3 장, 책임제

제 10 조 채무 책임자는 채무 청산의 제 1 책임자로, 채무 청산팀의 도움을 받아 본 부서와 계열사의 채무 청산 업무를 전면적으로 책임진다. 연체금액이 크고, 나이가 많고, 난이도가 높은 리셀러와 고객의 경우 회사의 주요 부서 관계자가 직접 계획, 의사 결정 및 조직 구현에 참여해야 합니다. 제 11 조. 회사 지도부 구성원은 부채 청산 지원 작업에 적극적으로 참여하고, 책임 분담에 따라 해당 채무 청산 책임을 지고, 채무 청산 지표를 지도부 관리 평가 지표 시스템에 통합해야 한다.

제 12 조. 회사 재무 책임자는 채무 청산에 관련된 재무 데이터의 전문 관리를 담당하고 있다. 회사 재무부는 계약서에 규정된 지불 조건에 따라 대금 회수를 제때에 감독하고, 빚의 발생을 통제하고, 빚의 독촉과 회수를 독촉하고, 빚을 청산하는 비용을 확인하고, 나쁜 빚을 처리하는 데 도움을 주었다.

제 13 조. 부서의 책임

1. 회사 법무 부서는 회사 및 자회사의 관리, 조정 및 지침을 담당합니다. 채무 청산에 관한 상급자의 관리 제도와 조치를 진지하게 집행하다. 청산 진도를 파악하고 요약하고, 관련 보고서를 검토 및 보고하며, 분석 데이터를 제공합니다. 각 코너 책임자의 업무를 관리하고 감독하다. 관련 부서를 조직하여 고객 채무 결산을 제정하는 조치와 방법을 연구하다.

2. 마케팅 부서와 그 산하기관은 계약 체결 및 이행의 전 과정에 대해 지속적인 책임을 져야 한다. 청산 과정에서 계약 조항과 관련된 분쟁을 조율하고, 공급 계약 및 결산 자료에 근거하여 유효한 증거를 제공하고, 청산을 위한 지급 근거를 제공한다. 딜러와 고객이 있는 지역의 경우 해외 사무소는 청산 팀이 적절한 조치를 취할 수 있도록 지원해야 합니다.

3. 재무부는 대금의 결제와 회수를 강화하고, 재무회계와 독촉 절차를 엄격히 집행하고, 정확한 채무 데이터를 제공하고, 고객 자금의 동적 정보를 수집하고, 적시에 회사 채무 결산팀과 소통해야 한다. 부채-주식 전환, 현물 지급, 현물 실현 및 자산 평가 실시에 참여하다.

4. 기술센터, 고객복부, 회사의 각 자회사는 조직력을 조직하여 제때에 문제 해결을 조율해야 한다.

고객 불만의 품질 문제를 처리하고 채무 장벽을 제거하다.

5. 채무업무가 있는 자회사는 재무법부와 채무결제팀이 지급결제금액을 파악할 수 있도록 관련 결제증명서를 제공해야 한다.

6. 시장부는 상무협력 중 협상 비자 등 원시 자료와 데이터를 제때에 제공하여 증거의 완전성과 정확성을 확보해야 한다. 사건이 사법부에 넘겨지기 전에 관련된 모든 자료를 사법부에 제출한다.

7. 법무부는 법률 서비스 및 계약 감사 관리를 강화하고 계약 체결 전 서명 의견, 계약 체결 후 내용 공개, 이행 과정에서 점검해야 한다. 각종 증거를 적시에 정확하게 수집하고, 효과적인 해결책을 제시하고, 사건 및 소송 승인 절차에 따라 평가, 입건 및 소송을 진행한다.

8. 회사의 기타 관련 부서와 계열사는 업무 기능에 따라 채무 청산 책임을 진다. 회사의 통일된 독촉 빚을 집행하지 않는 사람은 책임을 져야 한다. 제 14 조. 회사와 다른 부서의 동의 없이 체결된 관련 계약 (계약) 은 회사에 막대한 경제적 손실을 초래하며, 업무와 계약을 체결한 사람은 채무를 청산하는 직접적인 소유자와 지불의 평생 소유자이다. 각 계열사는 계약 조건을 엄격히 집행하여 고객 개발, 관계 유지 관리 및 대금 회수를 결합하여 실제 지불 상황에 따라 리셀러와 고객 간의 관계를 유지해야 합니다.

제 4 장, 부채 청산 원칙

제 15 조 채무 청산 작업의 지도 사상은 계약에 따라 채권을 주장하고 법에 따라 권익을 보호하는 것이다. 적극적으로 독촉하고 전략을 중시하는 원칙에 따라 창조적으로 빚을 갚는 일을 전개하다. 빚을 청산하는 일에서 대출금 상환, 세액 공제, 채무 상환, 불량자산 처리 등을 결합하는 것에 주의해라. 빚을 청산하고, 시장 개발과 고객 유지 관리의 관계를 잘 처리해야 한다. 제 16 조. 상품 대금을 연체한 리셀러, 고객 및 관련 채무자에 대해 하나씩 분석하고, 연체원인을 찾아내고, 채무 청산 목표와 시행 방안을 결정하고, 고객의 자금과 신용상황에 따라 서로 다른 채무 청산 방식을 취하여 채무 청산 지표를 승인해야 한다.

자금 상태가 양호한 리셀러, 고객, 채무자의 경우 독촉력을 높여 현금을 회수해야 한다.

재무 상황은 좋지 않지만, 프로젝트 시장 전망이 좋은 리셀러, 고객, 채무자는 충분한 조사 논증을 거친 후 효과적인 담보담보보증 방식으로 채무를 청산하고 재무부, 법무부 및 관련 부서에 보고하여 관련 지도자의 비준을 거쳐 실시할 수 있다.

자금 사정이 나쁘고 경영이 부실한 리셀러, 고객, 채무자의 경우 실물로 빚을 갚고 자산 평가, 평가, 보존 및 자산 소유권 이전 등록을 할 수 있습니다.

재정상태가 좋지 않거나, 악의적으로 위약하거나, 악의적으로 채무를 회피하는 고객과 채무자는 과감하게 소송이나 기타 조치를 취해야 한다.

법적 형식과 법이 허용하는 기업의 권익을 보호하는 방식.

제 17 조, 기초 데이터 및 문서 관리를 강화하고, 진행 중인 공급 협력 업무와 역사 체불 대금 업무에 대한 정보를 진지하게 정리한다. 외상 매출금 계좌를 만들어 채무 결제에 대한 동적 관리를 실시하다.

제 18 조 조건이 허락하는 경우, 채권채무 양도는 기업의 채무와 채무에 대한 이중 압력을 완화하기 위해 법정 절차에 따라 진행되어야 한다.

제 19 조. 내부 협상, 내부 중재, 채무자와의 화해, 시장 경제 운영 규칙에 따른 업무 원칙에 따라 회사와 자회사, 부서 간에 관련된 채권 채무 문제를 적절히 해결하다. 제 20 조,' 계약법',' 보증법' 등 법률과 법규, 그리고 최고인민법원의' 계약법',' 보증법' 에 대한 사법해석은 위약 문제를 해결하는 법적 근거이다. 계약대로 지불하지 않는 채무자의 경우, 법률 무기로 회사의 권익을 보호해야 한다.

제 5 장, 체불 방지 조치

제 21 조, 시장 조사, 고객 신용 조사, 프로젝트 전망 분석을 중시하여 사전 예방 업무를 강화하다. 건전한 판매 계약 평가 체계를 수립하고, 상세한 계약 조건을 제정하고, 공급 계약을 신중하게 체결하고, 근원에서 위약 위험을 합리적으로 예방하고 해소하며, 구매 판매 업무의 질을 높이다.

스물 두 번째, 회사 심사의 계약 시범문을 견지하고, 공급계약에서 결제와 지불에 관한 제약성 조항을 강화한다. 지불 금액과 기한, 위약 책임 및 결제 방법에 대해 명확하게 합의하다.

제 23 조, 계열사 및 부서는 공급업체로서 계약을 엄격히 이행하고 제품의 품질을 보장해야 한다. 고객의 의견에 대한 시기적절한 피드백과 열정적인 답변을 제공하고, 문제를 제때에 해결하고, 고객에게 위약의 핑계를 남기지 않는다.

제 24 조, 각급 및 관련 일자리 인원의 증거의식을 강화하고 기초데이터 관리를 강화한다. 준수 과정 중 업무 진도 결산과 독촉을 주시하고, 수시로 모든 경제 업무 활동을 기록하고, 서신 등록, 비자 확인, 협상 서류 보관 변경 등을 잘 하고, 채무자의 신용 정보를 면밀히 주시하고, 제때에 증거를 수집하고, 수시로 클레임과 배상 청구에 대한 소송 전 기초 작업을 잘 한다.

제 25 조. 계약 이행 과정에서 리셀러와 고객이 계약에 따라 지불하지 않았거나 대금 회수가 합의 비율보다 낮다는 사실을 알게 되면, 각 관련 부서는 공급을 중지하거나 관련 조치를 취할 때까지 즉시 조치를 취해야 하며, 위약 위험을 제때에 해소해야 한다.

제 26 조 계약 약정에 따라 공급 약정을 완료한 후, 계약 약정에 따라 공급금을 전액 지급하지 않거나, 공급채무를 합리적으로 배정하거나, 회수 보증이 부족한 채권은 다시 공급할 수 없습니다.

제 27 조, 통합 smis 의 정보화 건설을 대대적으로 강화하여 회사와 리셀러, 리셀러와 고객 터미널 계약, 고객 서비스 보고 등의 신용 정보 및 파일을 포함한 회사 고객 신용 정보 저장소를 점진적으로 구축합니다. Smis 시스템을 적시에 업로드하고, 네트워크화 관리를 실시하고, 현대화 수단을 이용하여 위험을 방지한다.

제 6 장, 책임

제 28 조. 산하 자회사와 부서는 어떤 빚의 형성과 회수의 불리한 상황을 구체적으로 분석하고 개인의 책임과 단위 책임의 경계를 분명히 해야 한다. 책임에 따라 추궁하고, 절대 용납하지 않는다. 위법범죄를 구성하는 자는 법에 따라 법적 책임을 추궁한다.

제 29 조. 채무 청산을 미루어 기업법인 재산과 회사 국유재산 손실을 초래한 것은 국가 관련 법규와 회사 관련 상벌 규정에 따라 처리한다.

1. 빚이 심하고 독촉이 약한 리셀러와 고객에 대해서는 책임자와 업무 관리자의 개인적 책임을 직접 추궁해야 한다. 조사 처리 방식에는 통보 비판, 행정기, 면직, 경제적 책임 추궁 등이 포함된다.

2. 이미 책임을 명확히 하고 위약으로 중대한 손실을 초래한 책임자에 대해서는 손실을 만회하거나 줄이지 않을 때까지 회사를 발탁하거나 전출할 수 없습니다.

3. 재무인원이 재무관리제도를 위반하여 직접적 또는 간접적 손실을 초래한 것은 회계법과 재무관리제도에 따라 책임을 물어야 한다.

4. 계약체결부서의 선행 업무실수, 고객신용부정확, 상품대금 심각한 체납과 손실을 초래한 경우, 줄거리에 따라 부서장과 당사자의 책임을 추궁한다.

5. 심각한 체납과 직접적인 책임을 지고 있는 영업사원에 대해서는 이직 수속을 동의하지 않고 참가 자격을 취소한다. 그해 상품 대금 회수와 청산 목표를 완료하지 못한 사람은 상여금을 현금화하고 연말 상을 받을 수 없다.

6. 미수금이나 체납금은 실제 소득으로 사용할 수 없으며, 계열사, 부서의 관리팀 또는 영업사원에게 공제, 연말 상여금 등의 상여금을 현금화할 수 없습니다. 자발적으로 채무를 독촉하거나 채무를 미루지 않는 사람은 채무와 채권을' 작은 금고' 로' 소수의 사람' 이나' 작은 팀' 이 소비하거나 사리사욕을 도모하며 상황에 따라 관련 책임자의 책임을 추궁한다.

7. 체납하지 않는 부서와 개인은 엄중한 처벌을 받고 상황에 따라 경제와 법적 책임을 추궁한다.

8. 허위 신고, 채무 청산 결과 또는 통계 자료 은폐, 책임을 추궁하고 행정과 경제처벌을 해야 한다. 범죄를 구성하는 자는 법에 따라 형사책임을 추궁한다.