일반적으로 이런 면접에 대해 HR 은 업무지식보다는 면접관의 능력을 중점적으로 고찰한다.
내가 전재한 신인 면접에 대한 경험담을 보여 줄게, 너에게 도움이 되길 바래 ~
시작하기 전에 다음 사항을 기억하십시오.
황금률: 80/20-대화의 80% 를 차지해야 하고 면접관은 20% 만 말해야 한다.
플래티넘 법칙: 면접의 리듬과 화제를 제어하기 위해 노력해야 한다.
다이아 법칙: 불확실한 문제를 면접관에게 던져라.
1 분 후에 자신을 소개하다.
이것은 필수 질문인 것 같다.
이것이 쉽다고 생각하지 마라. 만약 1 분에 이력서를 반복한다면, 축하합니다. 인상이 없어졌습니다! 최대 20 초 동안 이름, 학교, 전공을 소개하는 것이 좋습니다. 그런 다음 주제는 자신의 장점이나 장점으로 넘어갔다. 반드시 가장 짧은 시간 내에 면접관의 너에 대한 호감을 불러일으키거나 적어도 흥미를 불러일으켜야 한다.
성공 모델은 다음과 같습니다. 제 이름은 XXX 이고, 영어 이름은 XXX 입니다. XX 성 XX 시에서 왔습니다. 나는 올해 6 월에 XX 학교를 졸업할 것이다. 이력서에서 본 소개 외에도 XXX 에서의 나의 특기/나의 가장 큰 특징은. (예를 들어) 바로 이 방면의 자신감에 근거하여, 나는 비로소 귀사의 XXX 직위를 신청할 용기가 있습니다. (시계를 보았다) 1 분이 도착했다. 나는 시간 초과가 없었으면 좋겠다. (선샤인 미소)
면접관의 정서가 너무 낮지 않다면, 너의 마지막 말은 그를 편안하게 하고 미소를 지을 수 있을 것이다. 젊은 사람들은 이렇게 묻습니다. "왜 그렇게 생각하세요? 클릭합니다 만약 그가 정말로 너에게 묻는다면, 맞혔다! 너는 이번 인터뷰를 조작할 기회가 완전히 있다!
2. 신선한 졸업생들이 자주 묻는 질문 중 하나는: 당신은 지금 왜 이 전공을 선택했습니까?
주의, 이 문제의 목적은 당신의 의사결정 소질을 고찰하는 것이니, 간단히' 관심' 이나' 취업 전망이 낙관적이다' 라고 말하지 마세요. 모두에게 성공의 예를 들어 주세요. "가장 최근의 성공/가장 큰 결정은 무엇입니까?" " ):
질문: 장 선생님, 왜 금융을 전공으로 선택하셨습니까?
답: 실제로 금융은 여러 해 동안 고교의 인기 전공으로 취업 경쟁이 불가피하게 치열해졌다. 하지만 저는 금융 전공을 선택했습니다. 단지 인기 때문만은 아닙니다. 본인은 장기적으로 쑤저우 공단 외자기업 취업을 목표로 하고 있습니다. 내가 고등학교 3 시에 수집한 통계에 따르면 당시 캠퍼스에는 XXX 개 외국기업이 있었고 매년 XX% 속도로 증가하고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 고등학교명언) 각 회사 재무부에 최소 5 명 (총계정 원장, 외상 매입금, 세금, 출납원, 관리자 1 명), 캠퍼스 평균 이직률 15% 가 있다면 졸업할 때 XXX 의 빈자리가 생길 것이다. 내가 졸업한 해에 전국에 XX 관련 전공 졸업생이 있을 것이다. 그 중 10% 는 쑤저우를 겨냥한 것 같은데, 내가 보고한 쑤저우 대학은 현지에서 평판이 좋아 중등편향이다. 그리고 1/2 의 상대가 나에게 탈락할 수 있다. 게다가 나는 소주에서 공부하는데, 4 년 일찍 기회를 찾을 수 있다. 그래서 저는 자신있게 이 전공을 선택했습니다.
사실 면접관은 당신이 정말 이렇게 세밀한 조사 분석을 했다고 믿을 수 없습니다. 다만 결정을 내릴 때 당신의 사고를 드러냈기 때문에 가산점을 줄 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
기억하십시오: 모든 대답은 당신의 전문적인 특성에 부합해야 합니다. 너무 잘 말하지 마라, 자기 원만하게 말하면 된다. 그렇지 않으면 그들은 네가 너무 위선적이거나 너무 잘난 체한다고 생각할 것이다. 그리고 자신의 전공에 대한 흥미를 나타내거나 극적인 효과를 내야 한다. 나는 원래 재무관리를 회계로 이해했기 때문에 처음에는 정말 후회했다. 대학 3 학년이 기업인턴십을 시작할 때까지 나는 정말 내 전공을 좋아하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 이것은 진실되고 믿을 만하며, 더 중요한 것은, 당신이 자연스럽게 준비된 질문, 즉 인턴십의 수확을 이끌어냈다는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언)
당신의 즉각적인 학습 능력을 고찰하기 위해서, 우리는 보통 당신이 인턴 기간 동안 무엇을 수확했는지 묻습니다.
이때 자신의 성적을 과장하지 말고 겸손해야 한다. 그리고 자신의 잘못을 말해도 무방하다. (두려워하지 마라, 결국 인턴이다.) 당시 상황, 달성하고자 했던 목적 (임무), 취해진 행동, 일의 결과, 배운 교훈, 그리고 앞으로의 일에 어떻게 적용할지에 대해 자세히 설명하고 비슷한 실수를 하지 않도록 하라. 마지막으로, 책의 지식은 일에 능숙하게 적용되어야 하며, 아직 갈 길이 멀다는 결론을 내렸습니다. 또한 학교로 돌아온 후, 나는 자신의 인턴 경력을 총결하여 내가 XXX 에서 아직 강화되어야 한다는 것을 알게 되었다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 그래서 나는 대학의 마지막 학기를 이용하여 이 부족을 메우는 것에 매우 주의를 기울였다. 지금, 나는 나 자신에 대해 매우 자신이 있다. 만약 내가 과거로 돌아갈 수 있다면, 나는 내가 더 잘할 수 있다고 믿는다.
당신은 다른 사람과 함께 일한 적이 있습니까? (반드시' 예' 라고 대답해야 한다) 그렇다면, 당신은 이 과정의 의견 차이를 어떻게 처리합니까?
그것은 당신의 충돌 관리를 확인 하는 시간 이다.
요즘 기업들은 대부분 원칙이 없는 좋은 사람을 감상하지 않는다. 그래서, 당신은 자신을 강하게 만들어야 합니다.
저는 이 대답에 매우 만족합니다.
팀의 모든 사람은 자유롭고 솔직하게 자신의 의견을 발표할 수 있어야 하며, 나는 매우 주의 깊게 경청하고 분석할 것이다. 하지만 원칙이 없으면 나는 쉽게 내 의견을 포기하지 않을 것이다. 민주주의 이후 우리는 집중해야 한다. 나는 학교 영어 클럽의 의장이다. 연례 학교 간 모임을 조직할 때 두 주임이 나의 의견에 동의하지 않았다. (일시 중지, 면접관이 당신의 플래시를 기억하게 하라) 나는 그들과 회의를 했다. 모두들 자신의 이유를 설명했다. 아쉽게도 나는 이 두 사람을 설득하지 못했다. 이런 상황에서, 나는 그들의 적극적인 참여에 감사하지만, 나는 여전히 나의 계획을 채택할 것이라고 표명했다. 제 아이디어는 회의가 투표와 같지 않다는 것입니다. 소수가 다수에 복종할 필요는 없습니다. 저는 책임자입니다. 저는 제가 최선의 방안을 취할 수 있다고 믿습니다. 실패하면 나도 주요 책임을 져야 한다. 만약 내가 팀의 평범한 일원이라면, 나는 나의 의견을 보류할 것이지만, 나는 사장의 결정을 진지하게 집행할 것이다. 물론 학교는 회사와는 달리 상황이 더 복잡할 수 있지만, 나는' 세대교체' 원칙을 따른다면 어떤 문제도 해결할 수 있다고 굳게 믿는다.
대답할 때는 면접관을 꼭 바라보며 미소를 지으며 자신의 공격성을 약화시켜야 한다.
정말 확실하지 않다면 면접관에게 질문을 던져서 예를 들어 볼 수 있습니다 (같은 질문).
Q: 의견 차이를 어떻게 처리합니까?
답: 당신이 묻는 것은 마침 제가 가장 궁금했던 점이었습니다. 학교 선생님은 결코 우리에게 이런 건의를 해 본 적이 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 한편으로는 원칙이 없는 좋은 사람이 되고 싶지 않다. 반면에 우리는 아침저녁으로 지내는 동창이다. 나는 그들이 내가 위압적이라고 생각하게 하고 싶지 않다. 나는 그때 이렇게 했다: ... 하지만 지금까지 내가 한 일이 맞는지 모르겠다. 아마도 나는 너에게서 몇 가지 건의를 얻을 수 있을 것이다. 내가 그때 하는 일에 문제가 있다고 생각하니?
상대방이 즉시 예를 들어 가르쳐 준다면, 그는 틀림없이 초보임에 틀림없다. 긴장할 필요가 없다. 합리적인 반응은 가부를 말하지 않는 것이기 때문이다. 사실 이 질문에는 결코 표준 답이 없을 것이다.
Q: 단점에 대해 이야기 해 주시겠습니까?
A: 누구나 많은 단점이 있습니다. 나는 "나의 가장 큰 단점은 일이 너무 열심히 해서 휴식에 신경을 쓰지 않는 것" 이라고 말하지 않을 것이다. (웃음, 순진하거나 상쾌한 웃음소리, 상대방의 반응을 봐라.) 나의 가장 큰 약점은 고위 경영진을 대할 때 매우 긴장하고, 매우 긴장하고, 때로는 어이가 없고, 심지어 실어까지 할 수 있다는 것이다. 실수하지 않으면 얼굴이 붉어지고 가슴이 두근거린다. 나는 이것이 학교 교사 공포증의 연장이라고 생각한다. 마지막 이 말에 주의하면 면접관이 너의 이 단점을 용서할 수 있을 것이다. 나의 또 다른 약점은 안된다고 말할 용기가 없다는 것이다. 인턴십부터 그렇다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 설령 내가 과부하한다 해도, 나는 사장이든 동행이든 다른 사람의 요구에 응할 것이다. 그리고 나는 전혀 잠을 잘 수 없는 사람이기 때문에 밤차를 자주 운전해야 일을 끝낼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 남들은 내가 매번 임무를 완성할 수 있다는 것을 발견하고, 내가 아직 여력이 있다고 생각하고, 나에게 새로운 임무를 주었다 ...
문제 석사는 판매를 할 수 있어야 하고, 취미부터 시작할 수 있어야 한다. 석사' 에 대한 이해에도 글을 쓸 수 있다. 예를 들어, 나는 석사가 능력면에서 반드시 본과보다 강할 것이라고 생각하지도 않았고, 본과 수준보다 높은 것이 당연하다고 생각하지도 않았다. 저는 3 년간의 대학원 경력에서 가장 큰 수확은 학습능력과 실제 응용능력의 큰 향상이라고 생각합니다. 신입생으로서, 나는 더 냉정하고, 더 투철하고, 더 자신감을 가질 것이다.
Q: 대인 관계가 조화되지 않을 때가 있습니까? \ "예, 있어야합니다! 사실 나는 다른 사람과 쉽게 지낼 수 있다. 왜냐하면 나는 다른 사람을 이해하기 위해 자리를 잡을 것이기 때문이다. 하지만! 가치관이 나와 충돌하는 사람을 만나면 나는 너그럽지 않고 효과적으로 소통할 수 없을 것이다. 나는 세 사람을 가장 싫어한다: 신용을 지키지 않는 사람; 용두사미 일을 하다. 무의미한 망상. 이런 사람은 이미 나의 원칙의 최종선을 위반했다. 물론, 나는 떠나지 않을 것이지만, 나는 정말로 얼버무리고 싶지 않다. 어쩌면 충분히 노련하지 않을 수도 있습니다. 나는 매우 모순적이어서 어떻게 균형잡히고 균형을 잡을지 모르겠다. "
알겠어요? 이것은 나의 첫 면접 대답의 답이다. 네 가지 이점이 있다고 생각합니다: 1, 의사 소통이 원활하지 않은 근본 원인은 당신이 아닙니다. 2, 당신이 깊이 관여하지 않고 여전히 순수하다는 것을 설명하십시오. 3. 당신의 인격적인 매력을 보여주세요. 4. 당신이 변화를 원한다는 것을 나타냅니다.
신선한 졸업생으로서 너는 면접 전에 외국 기업의 부서 구조를 알아야 한다. 유럽과 미국 기업을 예로 들면, 일반 부서의 직위는 낮음에서 높음까지: 보조 (학부인 경우 건너뛰는 경우도 있음)-위원-고등 판무관-이사-고위 임원-부서 부매니저/부서 관리자-부서 관리자. 일반 주관은 5 년 이상의 관련 업무 경험을 요구하는데, 이것은 분수령이다. 자, 면접 때 직업 계획에 대한 질문에 어떻게 대답하는지 이야기해 보세요. 사실, 당신은 흠잡을 데 없이 대답할 필요도 없고, 할 수도 없습니다. 당신은 그것을 좀 더 통속적으로 말하고, 자신이 기개가 없다고 생각합니다. 답이 너무 전문적이어서 너의 야망이 너무 크다고 생각한다.
이런 질문에 대답하면, 다음과 같은 몇 가지 점이 가산점을 줄 수 있다.
A. 전공과 관련된 장기 목표를 설정합니다. 이 목표는 회사의 업무와 관련이 있어야 하지만 기업에 국한되지는 않는다. (편폭이 제한되어 있기 때문에, 너는 너무 세밀한 문제를 많이 겪게 될 것이다.) 예를 들어, HR 전공 학생들은 자신의 목표가 35 세 전, 즉 10 년 이내에 우수한 인재 평가 전문가 또는 고위 기업 인사고문이 되는 것이라고 말할 수 있습니다. 공학을 전공한 학생은 Lean 생산 전문가나 흑대 마스터가 될 수 있다. IT 전문가는 정보 자원 통합 및 ERP 솔루션의 전문가가 될 수 있습니다.
당신이 무엇을 하고 싶은지, 당신이 어떤 수준으로 올라가고 싶은지가 아니라, 당신이 무엇을 하고 싶은지에 집중하라. (존 F. 케네디, 노력명언)
B. 이 목표를 분해하고 1 년, 3 년, 5 년, 10 년의 진도로 점진적으로 추진한다. 이것은 스스로 지어내야 하는데, 일일이 예를 들 수 없을 것 같다.
각 단계마다 회사에 어떤 기여를 할 수 있는지, 어떤 개선을 얻을 수 있는지, 그리고 이것이 장기적인 목표와 어떤 관련이 있는지 설명해야 한다는 점을 기억하십시오. 이 시점에서 방금 언급한 부서 구조에 적절하게 연락할 수 있습니다.
C. 이 과정에서, 당신은 자신을 충전하려고 노력하는 것 외에도, 회사가 당신에게 어떤 도움을 줄 수 있기를 원하는지 이야기해야 합니다. 예를 들어, 직업 회전 기회가 있습니다. 또는 다양한 프로젝트에 참여할 수 있습니다. 회사가 너에게 훈련을 해주길 바라지 말고, 너를 해외로 보내고, 학비를 상환해 주길 바란다. 당신이 실천에서 성장하고 싶은 모습을 보여줍니다.
D. 마음의 안정을 강조하십시오. 이렇게 말할 수 있다. "중국인들이 가장 중시하는 것은' 당당하고 당당하다' 혹은' 그 자리에 있지 않고 직무를 추구하지 않는다' 는 것이다. 그래서 많은 사람들은 감사라는 직위를 줘야 권리를 행사하고 역할을 할 수 있다고 생각한다. 내 생각은 다른 사람과 다르다. 반대로, 당신이 주관의 능력을 보여 주고 더 많은 일을 할 수 있다면, 회사는 당연히 당신의 직위를 조정하는 것을 고려할 것입니다. 네가 권력이 부족할 때, 너의 영향력을 이용해야 하기 때문에, 나는 하루 종일 승진을 생각했지만 성적이 없는 사람들을 경멸한다. " 이런 식으로, 당신의 자기 포장은 절반 이상 성공했습니다.
마지막으로, 비슷한 질문에 대답할 때 지나치게 자신만만해 보이지 않도록 주의해라. 가끔 자신이 경험이 없다는 것을 보여주면 면접관에게 당신이 아직 학생이 있는 단순함을 느끼게 할 수 있다. "이것은 큰 문제입니다. 저는 학교에서 간헐적으로 생각했습니다. 지금 내가 단순히 말한다면, 아마도 희망찬 생각처럼 보일 수 있으니, 모두의 지시를 받기를 바랍니다. " 이 버퍼는 많은 경우에 매우 유용합니다. 다이아 법칙 기억나? ) 을 참조하십시오
가족 상황에 대해 물었을 때 어떻게 대답합니까? 나는 일률적으로 논할 수 없다고 생각한다. 내가 아는 한, 일부 회사들은 비교적 안정된 학생을 모집하고 싶다는 질문을 한다. 전반적으로, 그들은 농촌의 아이들이 고생을 할 수 있다고 생각하는데, 가정 조건은 그들의 가정 조건보다 그다지 좋지 않고 안정적이다. 물론 이것은 일률적으로 논할 수는 없지만, 부모가 자신의 교육에 미치는 영향과 성격 중 우수한 부분을 강조하는 것이 가장 안전하다. 만약 당신이 직장 경험을가지고 모르겠지만, 응용 프로그램에 대 한.
A 는 당신의 마케팅 이념을 강조한다. 다른 사람이 스테이크를 팔고 있을 때, 나는 철판에 스테이크를 구워 내는 소리를 낸다. 많은 실패한 마케팅은 자신의 제품이 얼마나 싼지에 초점을 맞추는 데 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 많은 성공적인 마케팅은 고객의 요구를 이해하는 데 중점을 둡니다. 그리고 가장 성공적인 마케팅은 고객 발전의 관점에서 제품에 대한 수요를 키우고 발굴할 수 있어야 한다고 생각합니다. (아마 이런 뜻일 거야, 스스로 보충해, 허허)
B 모든 성격은 감상할 것이고, 어떤 사람은 싫어할 것이라고 강조한다. 인격적인 매력으로만 마케팅을 한다면, 일종의 슬픔이다. 이제, 너는 너의 장점과 단점을 마음대로 이야기할 수 있다.
C 판매 측면에서 어떤 이점이 있습니까? 당신은 어떤 장점이 있습니까, 판매 업무와 연계할 수 있습니다. 함부로 지어내지 말고 방향을 바꾸면 됩니다. 자신이 못생겼다고 생각하지 않는 구제불능의 여자처럼.
어떤 사람들은 동시에 여러 문제를 해결하는 방법을 묻습니다.
우선 순위를 설정할 수 있는 권한입니다. 처리해야 할 모든 일을 우선 순위에 따라 네 개의 사분면 (중요하고 긴급한 것) 으로 나누는 것이다. 중요하지만 긴급하지 않습니다. 중요하지는 않지만 긴급합니다. 중요하지도 긴급하지도 않다.
하지만 이런 생각을 직접 묘사하지 마라. 신입생처럼 보이지 않을 수 있다는 것을 명심하라. (벤자민 프랭클린, 공부명언) 예시로 설명하는 것이 가장 좋다.
제가 면접을 본 좋은 예는 3 학년 때 막 6 급을 준비했다는 것입니다. 이때 나는 한 기업에서 파트타임 부서 조수를 할 기회가 있었지만, 일주일에 3 일 반이 걸렸다. 한편, 매달 영어 살롱 행사는 여자친구와 시간을 내도록 조직해야 한다. (마지막 요점은 중요하며 분위기를 활발하게 하고 아래와 같은 본보기가 될 수 있다.) 예전에는 오후에 수업이 없을 때 회사에서 출근했는데 보통 5 시 30 분에 학교로 돌아간다. 버스의 30 분은 그날 회사에서 알아야 할 수확과 지식을 요약했을 뿐이다. 여자친구와 식당에서 밥을 먹고, 6 시 30 분에 교실에 가서 자습을 하고, 10 시에 기숙사로 돌아옵니다. 영어 살롱의 일은 대학교 2 학년 때 두 장교에게 위탁되었다. 그들은 매일 자습 교실에 와서 나를 찾아와서 10 분 동안 이야기를 나누는데, 나는 그들에게 몇 가지 건의를 해 줄 것이다. 이런 식으로, 나는 살롱 활동에 너무 많은 에너지를 소비하지는 않았지만, 전체 과정을 이해하고 통제할 수 있었다. 나중에 나는 순조롭게 6 급을 통과했다. 그 회사는 내 일에 대한 평가가 높아서 많은 것을 배웠다. 영어 살롱의 행사는 예정대로 열렸고, 나와 여자친구도 소원하지 않았다.
이것은 또한 세 가지 능력을 보여줍니다: 우선 순위 설정; 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 권한 부여 및 업무/생활 균형
(2)
나는 오늘 인적자원 보좌관의 직위를 면접했다. 소녀가 앉자마자, 나는 내가 그녀를 거절할 것을 알았다. 손톱에 클라미디아를 바르는 것은 문제가 없지만, 껍질을 벗기지 말고 퇴색하지 마세요. 솔직히 말해서, 나는 현재 대학의 취업지도 교사들이 무엇을 하고 있는지 의심스럽기 때문에 초급 면접 예절은 강조되지 않는다.
좋아, 다시 내 자신의 문장. 오늘 면접하는 바디 랭귀지를 언급하고 싶습니다. 내가 면접한 신입생은 1000 이 아니라 800 이어야 한다. 나는 거의 90% 의 사람들이 앉은 후 모두 매우 폐쇄적인 자세를 취하는 것을 발견했다. 매우 공식적이다. 이것은 나쁜 일이라고 할 수는 없지만, 면접 시작부터 국면을 열기가 확실히 어렵다. 이제 눈을 감고 다정한 커플이 촛불 아래에서 달콤하게 이야기하는 것을 상상해 보세요. 그들의 자세는 비슷해야 한다. 너는 평소에 좋은 친구와 긴 이야기를 나누는데, 나도 너도 같은 자세를 취하고 있다고 믿는다. 국가 원수가 텔레비전에서 이야기를 나눌 때, 대부분의 경우 두 사람의 자세는 같거나 가깝다. 두 사람이 대화 중에 같은 자세를 취하면 쌍방이 무의식적으로 서로 동의하는 느낌을 갖게 되기 때문이다. 우리는이 자세를 조화와 일치라고 부릅니다. 저는 개인적으로 화합관계를 이용하여 의사소통 효과를 높이는 것을 매우 중요하게 생각합니다. (특히 누군가가 나에게 말을 걸면, 그의 입장이 어떻든 간에, 나는 그에게 말을 걸겠습니다.-졌다:))
또한 제스처의 사용은 면접에서도 중요하다. 특히 큰 질문에 대답할 때 손으로 책상 위에 1, 2,3 을 나열하면 조리 있고 미성숙해 보이지 않는다. 내가 어떻게 될지 말하면 손바닥을 가슴에 두는 것은 정말 강화 작용을 한다.
한마디: 면접할 때 너는 교양이 있어야 하고, 접근하기 쉬워야 한다.