제 1 조: 300 자의 기업 홍보 원고. 1. 회사 소개
회사는' 녹색과 동행하고 자연을 근본으로 한다' 는 기업 취지로 사람들에게 자연을 사랑하고 보호하라고 호소하고 있다.
우리 회사는 주로 녹색 제품 (녹색 식품, 녹색 생필품 및 기타 녹색 계열 제품 포함) 을 생산하여 20xx 년 x 월에 설립되었습니다. 제품이 출시되자마자 대중의 환영을 받았다. 현재 우리 회사는 이미 자체 브랜드를 구축하여 전국 각지에서 잘 팔리고 있습니다.
둘째, 회사 목표
1. 재무 목표는 올해 (20xx 년) 매출 x 억 위안을 달성하기 위해 노력했으며, 이익은 전년 대비 두 배 (x 억 위안 달성) 되었습니다.
2. 마케팅 목표는 시장 적용 범위를 국제시장으로 확대하고 국제브랜드를 만들기 위해 노력하는 것이다.
셋째, 마케팅 전략
1, 대상 시장 고소득 가구.
2. 제품 포지셔닝 품질이 가장 우수하고 품종이 다양하며 포장은 국제 친환경 포장 4R 전략을 채택합니다.
가격은 유사한 전통 제품보다 약간 높습니다.
4. 판매 채널은 대도시 소비 수준이 높은 대형 쇼핑몰을 중점적으로 회사 자체의 판매 채널을 설립하고' 녹색' 을 위주로 한다.
5. 영업사원 채용 남녀 비율은 2: 1 입니다. 우리는 우리 자신의 교육 센터를 설립하고, 영업 직원을 교육하고, 전국 고객 관리 시스템을 채택해야 한다.
6. 일류 서비스 수준, 서비스 프로세스 표준화, 네트워킹을 수립합니다.
7. 광고 배치 초기에는 대규모의 고밀도 다각적 네트워크화된 광고 공세를 개시한다. 제품의 특색을 부각시키고, 기업 이미지를 부각시키고, 일정한 의료 환경 지식을 겸비하다.
8. 판촉: 인터넷에서 제품을 홍보하고, 휴일에 가격 할인을 제공하고, 영업사원의 판매 실적을 평가하는 방법으로 영업사원에게 대대적인 판촉을 촉구합니다.
9, 연구 개발 녹색 자원, 무공해, 절약된 제품 개발에 중점을 둡니다.
10. 마케팅 리서치는 소비자들이 이러한 제품에 대한 선택 프로세스와 제품 개선 방안을 조사한다.
넷째, 온라인 마케팅 전략
세심한 계획을 거쳐 회사는 처음으로 두 개의 국제 최고급 도메인 이름을 등록하고, 중국' 녹색과 동행' 사이트를 설립하였으며, 이 사이트는 회사의 판매 제품, 업무 및 서비스를 전면적으로 소개하고, 각종 상품을 상세히 소개했다. 이어 소호 야후 등 유명 검색엔진에 점차 등록해 온라인 광고를 위주로 신문, TV, 방송, 인쇄 광고를 보완해 전국적으로 영향력을 확대하고 인터넷 전파를 결합해 전국 각지의 종합 웹사이트와의 우정 연결을 늘렸다.
동사 (verb 의 약자) 온라인 마케팅 고객 서비스
대화형 마케팅 전략을 구현함으로써 우리는 만족스러운 고객 서비스를 제공할 수 있다. 주요 도구는 이메일, 전자 포럼, FAQ 등입니다.
자동사 관리
온라인 마케팅 전략 구현:
좋은 발전 전략을 세웠으니, 그 다음은 그 시행을 보장하기 위한 실행 가능한 보급 계획이 필요하다. 다음 단계를 수행할 수 있습니다.
책임 부서, 인력, 기능 및 마케팅 예산을 결정합니다.
인터넷 마케팅은 마케팅 업무에 속하며, 일반적으로 시장부가 책임지고 마케팅 부사장의 지도하에 일한다. 일반적으로 네트워크 마케팅 담당자와 네트워크 기술자로 구성된 전담 부서 또는 워크그룹을 구성합니다. 업무 초기에 간소화를 고려하더라도 전담자가 책임져야 한다. 업무 초기의 조사, 계획, 조정, 조직 업무가 과중하여 아르바이트로 업무의 완성을 보장하기가 어렵다.
제 2 장: 기업은 300 자 범문추를 높이 홍보하고, 열매는 향기롭다. 이 수확의 계절에 우리는 무더운 여름부터 서늘한 바람이 부는 초가을을 맞이할 뿐만 아니라, 회사의 오늘 기업 문화의 달을 맞이하여, 회사는 끊임없이 발전하고, 성장하고, 자신을 보완하고 있다. 이 경사와 수확의 계절에 어제를 돌이켜보면 모두가 회사의 성장과 발전을 위해 근면한 땀과 심혈을 기울였다. 지도자가 솔선수범하여 회사의 정확한 발전 방향을 인도하였다. 동료들은 성실하고, 성실하며, 묵묵히 헌신한다. 모두들 한마음 한뜻으로 성심성의로 대하며, 또 하나의 휘황찬란한 회사를 창조하였다.
문화는 중국' 인문 교육' 의 약자이다. 전제는 사람만이 문화를 가질 수 있다는 것이다. 즉, 문화는 인류 사회를 토론하는 전속 언어라는 것이다. "문화" 의 본의는 "문화 교육" 으로, 사람의 기질과 품성의 배양을 의미하며, 정신 영역의 범주에 속한다. 시간의 변화와 공간의 변화에 따라' 문화' 는 이미 내포가 풍부하고 외연이 넓은 다차원 개념이 되어 많은 학과 탐구, 해석, 쟁명의 대상이 되었다. 중국 문화는 넓고 심오하며 역사가 유구하다. 유교 문화는 중국 문화 발전의 주선으로 공맹을 대표하는 인물로, 저작에는' 춘추',' 맹자',' 논어' 등이 있다. 옹호: "자비, 정의, 의식, 지혜, 편지". 도교는 노인을 대표하는 인물로,' 도덕경' 을 썼는데, 여기에는' 화는 복에 의지하고, 복은 복에 묶여 있다' 와 같은 소박한 변증적 관점이 많이 포함되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언). " 등등. 불교 경전' 금강경' 의 핵심 사상은 집착하지 말라고 가르치는 것이다. 이것들은 모두 공인된 지혜의 고전이다. 유석도는 역사의 장하 속에서 융합되어 천년을 전전하며 중화민족의 발전에 깊은 영향을 미치고 중국인의 정신적 버팀목이 되어 그들의 일상적인 행동과 도덕기준을 지도하고 있다. 문화는 뿌리가 깊고, 작용이 크며, 매력이 무궁무진하다는 것을 알 수 있다.
한 기업이 성장하여 100 년 된 가게를 만들고 장구안을 유지하며' 민족의 뜻을 세우고 세계 명품을 창조하라' 는 웅장한 목표를 달성하고자 한다. 각 방면의 문화를 흡수하는 동시에, 점차 자신의 독특한 기업 문화를 형성하고, 꾸준하고 지속적으로 승화를 발전시켜야 한다.
기업 문화는 한 기업의 영혼이다. 사람은 정신이 있어야 하고, 기업은 핵심이 있어야 하며, 사람의 정신은 이상이다. 기업의 핵심은 기업문화이다. 이는 기업이 상업계에 자랑스럽게 우뚝 서 있는 근본이다. 문화 없는 관개, 기업은 수동적인 물처럼 오래가지 못한다. 기업 문화는 기업 발전의 불후의 기둥이며, 문화 건설은 잠재적인 응집력을 가지고 있어 기업에 발전을 가져다 줄 뿐만 아니라 직원들의 자부심과 책임감을 자극하여 기업의 전반적인 효과를 높일 수 있다.
회사의 직원으로서 우리 각자는 회사의 우수한 문화 전통을 계승해야 하며, "성실, 단결, 투쟁, 혁신" 은 우리 기업과 직원들의 변함없는 가치 지향임을 명심해야 합니다. 발전은 우리의 교육 경험과 강력한 핵심 경쟁력이며, 우리의 공통된 목표입니다.
성실은 우리 xx 기업의 기초이다. 기업은 믿지 않고, 사회는 불안정하다. 정직: 정직은 충성과 정직을 의미합니다. 믿음은 당신의 명예를 유지하는 것을 의미합니다. 기업은 고객에게 성실하고, 품질은 더 잘하려고 노력하며, 파트너와 정성을 다하고, 직원들에게 성실하고, 약속을 지키며, 약속을 지킨다. 그것은 우리의 전통 미덕이며, 시장경제 조건 하에서 이 미덕을 계승하고 발양하는 것은 특별한 현실적 의의를 가지고 있다.
단결, 우리는 응집력이 있는 팀이다. 이 기업은 서로 다른 부문으로 구성되어 있다. 각 부서가 서로 협조하고 기업의 규칙과 제도를 엄격히 준수하며 대국을 중시해야 기업이 더 잘 발전할 수 있다. "완벽한 개인은 없고 완벽한 팀만 있다." 우리는 기업을 집으로 삼고, 기업을 사랑하고, 기업을 보호하고, 기업을 건설하며, 시종 높은 책임감과 사명감, 열정적으로 일하고, 열심히 일하고, 착실하게 일해야 한다.
분투는 모든 직원의 성장을 위한 강력한 원동력이다. 어려움을 두려워하지 않고, 도전을 기꺼이 맞이하고, 강경하게 싸우고, 고생을 두려워하지 않는 정신이 있어야 사상에서 실천으로 질적인 도약을 할 수 있다.
혁신은 낡은 것을 버리고 새로운 것을 창조하는 것을 의미한다. 혁신은 기업이 번창하는 영혼이다. 시대와 보조를 맞추고, 개념 혁신, 경영 혁신, 과학 기술 혁신, 제도 혁신, 각 방면의 업무 혁신을 지속적으로 추진해야만 새로운 발전을 실현하고 다시 눈부시게 창조할 수 있다. 기업 문화는 기업의 혁신과 발전의 정신적 동력이며 기업의 거대한 무형자산이다.
사람은 살아서 돈을 위해 돈의 노예가 되지 마라. 너는 알아야 한다: "사람은 물건을 소유하고, 물건도 사람을 차지한다. 클릭합니다 사람은 자신의 이상과 포부를 가지고 자신의 본분을 잘 해야 한다. 직장에서 본업을 잘 하고 사업을 위해 분투하다. 집안의 어른을 공경하다. 부부는 서로 손님처럼 존경하고, 노인을 존경하고 어린이를 사랑한다. 자신에 대해 성실하고, 자제하고, 신중하고, 열심히 공부하고, 끊임없이 진보하고, 늙어서 늙어가는 것을 배운다. 개인 문화 수준을 높이기 위해 노력해야 하고, 자신을 이기는 자는 사람을 이기고, 내성외왕은 노력해야 한다.
기업은 개인으로 구성되어 있고, 기업문화의 형성은 개인문화의 지혜에서 나온다. 기업문화의 발전에서 각 직원의 개인문화도 시대와 함께 발전해야 한다.
Xx 의 직원으로서 우리는 기업 문화를 배우고, 기업 문화 지식을 숙달하고, 기업의 규칙과 제도를 엄격히 준수하며, 자신의 핵심 가치관을 지속적으로 보완하고, 고객 서비스 중심의 이념, 미소 서비스, 열정적인 업무, 열심히 일하고, 착실하게 행동하고, 진정으로 자격을 갖춘 직원이 되어 우리 기업이 성장하고 성장할 수 있도록 해야 한다.
제 4 장: 기업 홍보원고 판문 300 자' 부는 문화를 창조할 수 없지만 문화는 부를 창조할 수 있다'. 현재 문화력은 기업 발전에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 기업은 이미 전통적인 제품 경쟁, 인재 경쟁, 자원 경쟁에서 문화 경쟁으로 이동했다. 기업 문화의 직원에 대한 응집력, 제약 및 인센티브는 기업이 경쟁에서 주도권과 승산을 얻을 수 있게 한다. 문화력은 2 1 세기 기업 성공의 티켓이라고 합니다.
현재 국유기업은 현대기업으로 전환하는 과정에 있다. 이러한 변화는 관리 체제와 메커니즘뿐만 아니라 기업 문화에도 나타난다. 급수업체들이 미래의 경쟁에서 우위를 점하고 경제적, 사회적 이익의 양풍작을 얻으려면 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 크게 자극하고 동원하여 직원의 지혜와 힘을 효과적으로 결집시킬 수 있는 사상 여론과 문화 분위기를 육성해야 한다. 역사적 원인과 제도적 제약으로 우리나라 급수업체들은 오랫동안 계획경제의 그늘 아래 영예를 누려왔다. 둘 사이에는 차이가 없다. 기업 자체는 개성이 부족하고, 자신의 특징에 맞는 기업 문화는 거의 형성되지 않으며, 진정으로 앞서거나 다른 사람과 구별되는 경쟁력 있는 우세한 지위를 확립하기 어렵다. 급수업 개혁이 심화되고 시장경제가 개선됨에 따라 급수업체 간 경쟁은 더욱 치열해질 것이다. 국유 급수기업이 독특한 신형 기업 문화를 육성하는 것은 더 이상 머나먼 화제가 아니다.
우리 회사는 곧 백년 크리스마스를 경축할 것이다. 100 년 된 노기업으로서 풍부한 문화 자원을 담고 있는 것은 우리의 행운이다. 우리 기업의 문화 건설은 이제 막 시작되었지만, 우리 기업이 이미 일류 기업과 어깨를 나란히 하는 발걸음을 내디뎠다는 것을 공식적으로 보여준다.
기업 문화는 종이가 아닌 무형의 행동 규범이다. 그러나 기업 자체는 매우 강력하고 엄격하며 자각적이고 통일된 문화 규범을 형성할 것이다. 나는 작년에 회사에 가입했다. 내가 처음으로 급수회사 직원으로 회사 건물에 들어갔을 때, 나는 계단에 걸려 있는 모든 그림을 자세히 바라보았다. 그 안에는 감동적인 장면이 많아서 나에게 큰 충격을 주었다. 하지만 한 장의 사진을 나는 오랫동안 보았다. 한 직원이 심야에 야외에서 파이프를 수리하다. 겨울의 추위로, 비와 눈이 이미 그의 머리에 얼었다. 그러나 나는 그의 눈에는 겨울의 추위를 보지 못하고 여름처럼 덥다. 그의 눈은 나를 깊이 매료시켰다. 나는 그를 깊이 존경하면서, 무엇이 그를 이렇게 몰입하게 하는지 생각하고 있다. 그때 그의 머리 속에는 무슨 생각을 하고 있었니? 애석하게도 나는 그가 누구인지, 더욱이 그와 이야기하는 것은 말할 것도 없다. 나는 줄곧 답을 찾고 있다.
직장에서, 우리는 우리 각 직원의 일이 평범하지만 위대하다는 것을 발견했다. 물은 생명의 원천이고, 우리 기업은 수자원 이용의 관문이며, 수자원의 수호신이며, 인간의 생명의 보호신이다. 우리의 물 공급 업체가 없다면 사회는 혼란스러워지고 인간의 삶은 보장되지 않을 것입니다. 수자원을 합리적으로 이용하여 집집마다 양질의 안전한 수돗물을 마실 수 있게 하는 것은 우리 급수인의 묵묵한 노력이다. 어떤 사람들은 웃을 수도 있습니다. 이것은 단지 우리의 직업일 뿐이지만, 제가 찾고 있는 답은 이것이 우리의 일이 아니라 우리의 사명이라는 것입니다.
우수한 기업은 동일한 사명을 확립함으로써 직원들이 자신의 기업 문화를 인정하고 받아들이도록 함으로써 여러 가지 역량을 통합하고 기업의 성장을 추진한다. 기업 문화는 직원들이 직장에서 사명감을 갖게 한다. 우리 기업 문화 건설이 지속적으로 개선됨에 따라 직원들은 자신의 사명을 의식하고 자기 가치의 실현을 느끼며 자신의 잠재적 능력을 발굴할 수 있다. 자기 가치의 실현은 직원들의 응집력과 구속력을 강화할 뿐만 아니라, 그들이 직장에서 돌파구를 마련하도록 유도할 것이다. 기업들도 직원들의 열정 때문에 더욱 활기를 띠게 된다.
막 입사한 우리에게는 기업의 신선한 피다. 기업 문화의 훈도는 우리 젊은이들이 기업에서 빠르게 성장할 수 있게 해준다. 기업문화는 기업의 정수를 전승하여 모든 시대의 직원들이 가장 소중한 경험을 배울 수 있게 한다. 백년 문화, 열정, 활력을 갖춘 회사는 우수한 인재를 양성하는 요람이다. 기업 지도자들은 기업 문화의 건설이 우리 젊은이들에게 미래에 대한 기대를 불러일으키고 있다고 분명히 지적했다. 여기서 혁명이 진행되고 있기 때문에 우리는 이 혁명의 열매가 될 것이기 때문이다.