제 1 장 일반 원칙

제 1 조는 기검 감찰 간부의 직무 수행을 촉진하기 위해 소속 기관의 기검 감찰 업무를 규범화하고, 기검 감찰 조직 건설을 강화하고, 본 규정을 제정한다.

제 2 조 산하 기관기검감찰조직은 일상 업무에서 센터, 서비스 대국의 원칙을 견지하고' 보호, 징계, 감독, 교육' 의 4 대 기능을 충분히 이행하여 회사의 경영 건강 발전을 위한 좋은 규율 보장을 제공해야 한다.

제 2 장 책임 요구 사항

제 3 조 당풍 염정건설 작업은 당위 통일지도, 당정 통일관리, 기위 조직조정, 부문별 책임, 직공 지원 참여 작업 메커니즘을 견지하고, 본 단위의 경영, 개혁, 발전, 대오 안정을 둘러싸고, 조직의 조율 역할을 충분히 발휘하고, 서비스 보장 기능을 강화하고, 당정 기관의 업무 대세에 유기적으로 녹아들어야 한다.

제 4 조 각 직속 단위기위 서기 (기검원) 는 기검감찰업무의 직접적인 책임자로, 기위 위원은 직무분업에 따라 기검감찰에 상응하는 책임을 진다.

제 3 장 직무 책임

제 5 조 각 단위 기검감찰조직은 일상 업무에서 다음과 같은 의무를 이행해야 한다.

(1) 당위 (총지, 지부) 를 적극 협조하여 당풍 염정 건설을 잘 하다.

1. 당위 (총지, 지부) 연구를 도와 본 부서의 당풍 염정건설 전반적인 업무 안배를 확정하고 중점 업무의 조율, 조직 및 추진을 잘 한다.

2. 당위 (총지, 지사) 가 중점 부서 (업무 부서, 작업장 포함) 당풍 염정 책임 청부, 당풍 염정 건설 사업의 어려움과 두드러진 문제를 결합해 책임 집행을 강화하고 중점 부서 (업무 부서 포함, 작업장 포함) 를 독촉하여 진지하게 정돈할 것을 촉구한다.

3. 당위 (총지, 지부) 가 본 단위의 염정근정 교육 계획을 세우고 당풍 염정선전교육과 지도 간부의 청렴하고 자율적인 일을 잘 하도록 돕는다. 지도부 구성원과 분관부서에 당풍 염정건설 책임제 중 존재하는 문제를 제때에 당위 (총지, 지부) 에 의견과 건의를 제출하다.

(2) 감독 기능을 진지하게 수행한다.

생산 경영 관리를 둘러싸고 당정 조직의 요구에 따라 감독 의무를 성실히 이행하고, 본 기관의 각급 조직과 간부가 당과 국가의 법률, 법령, 정책 및 규제를 집행하는 상황을 감독하고 검사한다. 본 부서의 주요 업무개혁 조치 수립 및 개정에 참여해 당정 지도자가 추진과 시행을 돕고 당정 지도자가 각급 조직과 간부 성과평가제도, 당풍 염정건설 책임제, 의사결정실수책임추궁제를 실시할 수 있도록 돕는다.

(3) 일상적인 징계 검사 및 감독 업무를 수행하기 위해 주도권을 잡으십시오.

1. 당풍 염정 홍보 교육을 잘 하고 신문 광고판 등 홍보 수단을 이용하여 일상적인 교육을 실시한다. 염정전형을 발굴하고, 사례 분석과 통보를 강화하고, 긍정적이고 부정적인 교육을 실시한다. 조직에 의해 처리된 당원 간부를 재방문하다. 관건적이고 민감한 직책에 대해 연간 염정담화 교육을 실시하다.

2. 감독검사를 강화하고, 매년 연말에 당풍 염정건설 책임제 실시에 대한 전면적인 자찰을 실시하고, 상황을 연구하고, 서면 자료를 형성하여 회사 감사기검감찰부에 보고한다.

3. 대량자금 사용, 대량물자 조달, 공사 입찰, 경제계약 체결 등 주요 업무 항목에 대한 논증, 감사, 과정 통제에 참여하여 출처 통제 노력을 높입니다.

4. 본 부서의 실제와 결합해 조직 집행감찰과 효능 감찰을 조율하여, 일년 내내 2 개 이상의 효능 감찰 사업을 전개하였다.

5. 기검 감찰 민원 업무와 제보 검증 업무를 담당하고 민원 조례에 따라 정책과 원칙을 정확히 파악하고, 각 제보를 꼼꼼히 접수하며, 민원 문제를 제때에 정확하게 처리하고, 지체하지 않고, 압력을 가하지 않고, 동시에 정해진 시간 내에 회사 당위, 기위가 전전한 민문제나 교섭 사항을 처리한다.

6. 정보조사력을 늘리고, 당풍 염정건설 정보를 매월 1 조보다 적게 보고하고, 일 년에 한 번 이상 특집 조사를 완성한다. 또한 일상적인 정책, 법률 및 업무에 대한 학습을 강화하고 업무 수준과 업무 능력을 지속적으로 향상시킵니다.

7. 품질보증량은 회사 기위와 단위 당위 (총지, 지부) 가 임시로 제출한 각 임무를 완성한다.

(d) 정기 보고 제도를 고수하다.

1. 매년 초 회사 기위와 본 단위 당위 (총지, 지부) 에 당풍 염정건설 사업 구상을 서면으로 보고하고 연중 업무 중점을 확정한다.

2. 6 개월마다 당풍 염정건설과 기검감찰업무를 총결하고, 업무상황과 존재의 어려움과 문제를 회사 기위와 본 단위 당위 (총지, 지부) 에 보고하고, 다음 작업 중점에 대한 구체적인 조치를 제시한다.

3. 회사 기위에 본 부서에서 발생한 중대 사건을 제때에 보고하고, 회사 기위와 본 단위 당위 (총지, 지부) 에 즉시 요청하여 지도 해결을 조율한다.

(5) 관련 기본 데이터에 중점을 둡니다.

당풍 염정 건설 사업 정보 수집 작업, 분류, 책 보관, 내용의 무결성과 업무의 연속성을 확보하다. 중대한 문제에 대한 의사결정과 문제 처리는 상세한 기록, 기록, 장기 보존이 있어야 한다.

제 4 장 평가 및 보상

제 7 조 회사 기위는 6 개월마다 산하 단위 업무에 대해 한 차례 심사와 정렬을 실시하여 각종 평가의 근거로 삼는다.

제 8 조 회사 기위는 업무 전개가 부실한 단위기위 서기 (기검원) 를 비판하거나 조직 조정을 제안한다.

제 5 장 부칙

제 9 조이 규정은 발행일로부터 시행된다.