-책 관리
1.' 관리학' (제 7 판) 저자: [미국] 로빈스 등 손건민 등 번역출판사: 중국 인민대학 출판사.
2. 관리학: 원리와 방법 (제 4 판)-대학관리시리즈 교재 저자: 수요일 등. 출판사 편집자: 복단대 출판사
3. 관리학 (중국판)
저자: 곽조양 편집장 출판사: 북경대학교 출판사.
4. 중국 관리
작가: 소동수, 하붕 등. 출판사: 복단대학교 출판사.
5. 중국관리학-고금의 관리지혜 융화 -MBA 명품과정 시리즈 교재
저자: 이설봉 출판사: 중국 인민대학 출판사.
관리자가 읽어야 할 10 권의 관리 서적:
1. 유효한 관리자
이 얇은 책에서 현대관리학의 아버지 피터 드루크는 한 가지 중요한 법칙을 제시했다. 관리자의 효율성은 종종 조직의 업무 효율을 결정하는 가장 중요한 요인이다. 그러므로 다른 사람을 관리하기 전에 자신을 관리하는 법을 배워야 합니다.
드루크는 또한 효과적인 관리자들이 반드시 길러야 하는 다섯 가지 습관을 제시했다: 정확한 계획 시간; 외부 세계에 대한 공헌에 힘쓰다. 장점을 발휘하고 장점을 바탕으로 업무를 수행하는 데 중점을 둡니다. 몇 가지 주요 영역에 집중하십시오. 효과적인 결정을 내리다.
2. 손자병법
기업 관리에서는 전략 제정과 관리가 중요한 역할을 한다. 손자병법' 은 병서이지만,' 병자 교활함',' 국구폭행' 등 전략사상은 2500 여 년의 시련을 거쳐 역대 정치가, 군사가, 상인에 의해 가장 보물로 추앙되었다. 미국의 유명한 고등 학부인 하버드 경영대학원도' 손자병법' 을 MBA 전략 과정에 통합시켰다.
3. "리더십 2 1 법칙"
"지도자는 지도자다. 네가 어디에 있든, 어떤 일을 하든. 시대가 변하고 있고, 과학기술이 끊임없이 진보하고 있으며, 문화는 지역에 따라 다르다. 하지만 진정한 리더십의 원칙은 변하지 않는다. "미국의 유명한 리더쉽 마스터 존? 맥스웰이 말했습니다.
이 책에서 맥스웰 씨는 영향 법칙, 과정 법칙, 하튼 법칙, 기초 법칙을 포함한 2 1 리더십 법칙을 묘사했다. 비범한 통찰력을 갖고 무적의 실전 능력을 키우기 위해 그는 즉시 2 1 규칙을 훈련하기 시작했다.
에버그린 재단: 이상적인 회사의 성공 개념
1994, HP, 프록터, 3M, 소니를 포함한 18 성공 기업에 대한 조사를 통해 짐? 위대한 회사가 왜 위대한지에 대해 콜린스는 회사가 발전하는 과정에서 끊임없이 자신을 개혁하고 반성하여 우세를 회사의 특색으로 만들어야 한다는 답을 주었다. 인간적인 시각은 이 책의 하이라이트다.
우수에서 탁월에 이르기까지
200 1 비즈니스위크 상위 10 대 비즈니스 서적. 짐. 콜린스는 지난 5 년 동안 1965 년 중 1400 개 이상의 Fortune 500 대 상장회사를 분석해 놀라운 연구 결과를 얻었다. 오직 1 회사만이 뛰어난 성과에서 우수에 이르는 성과를 달성했다.
아마존 서점은 이 책에 대해 "관리자와 CEO 가 몇 년 안에 반복해서 읽어야 할 책이다" 고 평가했다.
6.360 도 리더십
만약 네가 사장이 아니라면 너도 이끌 수 있니? 만약 네가 최고지도자가 아니라면, 너의 사장은 나쁜 지도자이다. 자신의 영향력을 충분히 발휘할 수 있습니까? 존? 맥스웰은 도전을 극복하고 기술을 360 도로 사용하여 사장, 동료, 하급자에게 영향을 미치는 방법을 알려 줍니다. 승진을 기다리지 말고, 360 도 지도자를 실천하고, 조직 내 어느 곳에서나 당신의 영향력을 발휘하십시오.
7. "잭? 웰치 자서전
제너럴 일렉트릭 (GE) 전 회장 겸 CEO 잭? 웰치는 이 책에서 그의 관리 비결을 폭로했다. 그가 창조한 독특한 관리 모델은 거대한 상업제국이 고질에서 벗어나 유연하고 긍정적인 길로 나아가는 데 도움이 되었다. 웰치의' 10% 탈락률' 은 5 번가의 작은 옷가게까지 깊숙이 들어갔다.
버핏은 이 책을 추천하면서 "잭은 관리계의 호랑이 우즈다. 모든 CEO 가 그를 본받고 싶어한다" 고 말했다. 그들이 그를 따라잡을 수는 없지만, 그가 하는 말을 주의 깊이 들으면, 그들은 그에게 더 가까이 갈 수 있다. "
8. 편집증만이 생존할 수 있다
미국에서 가장 혁신적인 기업가 앤디? 그로프는 편협한 관리로 인텔을 세계 최대의 컴퓨터 칩 회사로 만들었다. 이 책은 기업 관리자용 특수부대 훈련 매뉴얼로 불린다. 이 책에서 그로프는 지도자의 최악의 악몽, 가장 무서운 비즈니스 환경에 대한 새로운 해결책을 제시했다. 경쟁, 기술, 규칙이 갑자기 크게 달라졌다.
9. 영향: 당신은 왜' 예' 라고 말합니까? \ "을 참조하십시오
기업 지도자들은 매일 많은 결정을 내려야 한다. 어떻게 하면 다른 사람을 설득하여 기꺼이 당신의 결정에 응낙할 수 있습니까? 이사회가 당신의 제의를 어떻게 받아들이게 합니까? 심리학자 로버트 로버트? 칠면조 엄마, 히치하이킹 장면 등 다양한 현상에 대한 분석 연구를 통해 차르디니는 다른 사람을 설득하는 과정에서 6 가지 기본 원칙을 얻었다.
10. 진짜 성공
진정한 성공은 인간관계, 장비 (팀원), 업무 태도, 리더십 등에서 자신과 팀을 키워야 한다. 존? 맥스웰은 인간관계 10 1, 장비 10 1, 심리10/Kloc/을