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기업 전임 법률 고문과 초빙된 법률 고문 중 어느 것이 좋습니까?
기업 관리 및 기업 의도에 대해 더 잘 알고 있고, 법적 위험의 일상적인 모니터링에 유리하며, 일상적인 경영 관리 활동에 대한 시기 적절한 의사 결정 컨설팅을 제공하고, 객관적으로 좋은 법적 위험 관리 역할을 했기 때문에 기업에 전임 법률 고문을 배치하였습니다. 그러나 전임 기업 법률 고문도 뚜렷한 한계를 가지고 있으며, 주로 다음과 같이 나타난다.

첫째, 초창기 기업은 일반적으로 전임 법률 고문에게만 낮은 임금을 제공할 수 있으며, 그들이 채용한 전임 법률 고문은 종종 비교적 젊다. 따라서 그들은 법적 위험 관리 업무를 처리하는 데 있어서 불가피하게 경험과 기술이 부족하다.

둘째, 전임 법률 고문은 내부 법률 업무뿐만 아니라 다른 많은 업무 관리 업무에도 종사하며, 법률 직업의 폭, 정확성, 깊이를 더 높일 수 없어 반드시 법률 거래의 질에 영향을 미칠 것이다. 시간분배 문제일 뿐, 그들이 전체 전문지식에서 외근 법률 고문의 전문수준에 도달하는 것은 극히 어렵다는 것을 결정한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시간명언)

셋째, 법률사건, 특히 중대 사건 처리는 법률종사자가 독립적이고 냉정한 판단과 사고를 필요로 하고, 내부 법무와 기업은 종속관계이며, 힌트적 의무를 이행할 때 신분과 지위의 제약을 받지 않을 수 없고, 지도자의 결정에 미치는 영향과 도움이 제한되어 위험을 증가시킬 수 있다.

마지막으로, 전문 질의 수단이 부족하고 법률 실무 경험을 광범위하게 교류할 수 있는 기회가 부족하기 때문에 전임 법률 고문의 전문 수준은 제한되어 있습니다.

요약하자면, 기업 내에서만 전임 법률 고문을 설립하는 것은 기업을 위한 완벽한 법적 위험 관리 체계를 세울 수 없다. 즉, 전담 법률 고문만 배치한다고 해서 기업에 종합적인 법적 위험 관리 보장을 제공할 수는 없다는 것이다. 어떻게 이 부족을 메울 수 있습니까?

필자는 운영성이 강하고 구현 비용이 저렴하며 업무 효율이 높은 포괄적인 법적 위험 관리 시스템이 전임 기업 법률 고문 (기업 법률 사무 대리) 과 외임변호사 (법률 고문) 의 두 가지 서비스 체계로 구성되어야 한다고 생각합니다.

현대 기업 지배 구조에서 외근 변호사는 매우 중요한 부분이다. 일부 다국적 기업의 외국인 변호사들은 심지어 회사의 중대한 결정에 직접 참여할 수도 있다. 국내에서는 로펌 등 언제든지 사회에 전문 서비스를 제공할 수 있는 중개기관이 등장함에 따라 기업이 법률위험관리체계를 건립할 때 한 가지 선택이 더 많아졌다. 즉, 기업은 건전한 기업 법률위험관리체계의 전반적인 틀을 전공과 경험이점이 뚜렷한 로펌에 넘겨주고 외부 변호사 (법률고문) 를 설립할 수 있다. 이러한 선택은 기업 교육 전담 법률 고문의 인력, 물력, 재력을 절약할 뿐만 아니라 전임 법률 고문에 비해 많은 장점을 가지고 있습니다.

우선, 가장 우수하고 가장 적합한 변호사를 선발하여 기업에 봉사하는 데 유리하다. 기업은 경쟁 입찰 등 시장화 운영을 통해 전문 지식과 기술, 법률사무에만 종사하는 로펌이 아닌 법적 위험관리 업무를 가진 로펌을 사회에 모집한다. 협력에서 기업은 법률 사무소에 기업 법률 위험 관리에 "맞춤형" 전문 변호사를 배정하도록 요청할 수 있습니다. 즉, 기업 요구 사항에 가장 부합하고 특정 기업에 필요한 특정 법률 서비스를 제공하는 데 가장 적합한 변호사를 법률 고문으로 지정할 수 있습니다. 지정된 변호사가 기업의 요구를 충족시키지 못하면 기업은 변호사 해고의 법적 결과를 감당할 필요 없이 언제든지 교체를 요구할 권리가 있다.

둘째, 제 3 자의 장점을 발휘하여 최상의 결과를 얻는 데 유리하다. 내부적으로 법적 위험 관리 체계를 수립하고 보완하며, 대외협력 투자 과정에서 외부 법률 고문은 기업과 독립적이며, 전문성과 권위가 있어 쉽게 납득할 수 있다. 따라서, 법적 위험 관리 시스템의 설계 또는 운영에 편차가 있거나 대외 협력 협상에 이견이나 교착 상태가 있을 때, 외부 법률 고문은 제 3 자로서 제때에 개입하여 종종 예상치 못한 결과를 얻을 수 있으며, 해결책이나 협상이 계속 진행되도록 하여 윈윈을 실현할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈) 실제 업무에는 이런 효과의 예가 많다.

셋째, 로펌의 집단적 지혜와 전반적인 우세를 발휘하여 기업의 이익을 극대화하는 데 유리하다. 기업의 법적 위험 관리를 위한 전문 변호사인 외부 변호사는 일반적으로 법적 위험 식별, 평가, 솔루션 설계, 실행 및 개선 분야에서 높은 법적 성취와 실무 경험을 가지고 있습니다. 또한 소속 법소 전체 변호사의 풍부한 정보, 자원 우세, 집단 지혜에 의지해야 한다. 따라서 일상적인 법률 업무를 처리하고 완벽한 기업 법률 위험 관리 시스템을 구축할 때, 법적 위험을 예견하고, 사전 대응 조치, 즉 시행 전 계획 단계에서 발생할 수 있는 문제를 고려하고, 가장 적합한 해결책을 찾아 위험 이익과 위험 이익의 균형을 달성해야 합니다. 외부 변호사는 비길 데 없는 내부 법률 업무 경험을 가지고 있어 법적 위험을 최소화하고 기업의 이익을 극대화한다.

마지막으로, 기업의 법률 관념과 임원, 직원의 법적 위험 의식을 잠재하는 데 유리하다. 외부 법률 고문은 기업에 법률 서비스를 제공하는 과정에서 법적 위험에 대한 식별 및 분석을 통해 기업의 실제 상황과 법적 환경을 평가하고, 기업의 기존 법적 위험을 평가하고, 완벽하고 실행 가능한 솔루션을 제시합니다. 기업의 고위 경영진과 관련 직원들이 변호사 법률 서비스를 받는 동안 법적 위험 지식과 법적 위험 의식을 묵묵히 주입하여 법적 위험 인식과 법적 관념을 높일 수 있도록 합니다. 경영진과 직원들이 필요한 법률 지식을 습득하고 직장과 생활에 적용할 수 있도록 정기적으로 맞춤형 법적 위험 관리 교육을 실시합니다.

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