① 공개 입찰을 통해 시장을 점유하다.
이런 방식은 공개 입찰을 통해 부동산 관리권을 얻는 것이다. 이것은 부동산 관리 시장화의 가장 근본적인 방법이다. 그러나 현재 공개 입찰을 통해 부동산 관리권을 취득하는 부동산은 매우 적고, 전체 부동산 관리 시장에서 차지하는 비율도 매우 작으며, 주로 일부 정부의 모든 부동산에 집중되어 있다. (2) 합의 입찰을 통해 시장을 점령하는 것은 합의 입찰을 통해 부동산 경영권을 획득하는 것이다. 일반적으로 우수한 부동산 개발업자들은 유명 브랜드 부동산 관리 회사를 초청하여 관리한다. 현재, 부동산 관리 시장에서는 이런 방식이 비교적 보편적이고, 프로젝트 수가 비교적 많다. (3) 자기 건설, 자기 관리를 통해 시장을 소유하십시오. 이런 상황은 부동산 개발업자가 개발한 부동산을 산하 부동산 관리회사에 위탁해 관리하는 것이다. 이것은 현재 매우 보편적인 현상이다. 이 관리 모델은 부동산 관리의 시장화 과정에 영향을 미쳤다. 공업단지의 부동산 관리비 가격이 낮기 때문에 소유주나 부동산 이용자의 경제적 감당력이 제한되어 관리가 어렵다.
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시장화된 부동산 관리 기업에 대한 흡인력이 적고, 이런 부동산의 시장화 정도는 높지 않다. 일반적으로 정부가 지정한 부동산 관리 업체가 관리하거나 개발자가 건설한다. 3) 계획 배치가 합리적이지 않고, 주택 설계 사용 기능이 전면적이지 않다. 현재 국무원이 승인한 국가급 개발구이든, 성, 시 인민정부가 승인한 성급, 시급 개발구든 공업단지는 모두 총괄계획, 지방제, 종합개발, 보조건설의 원칙에 따라 건설되었지만 산업 수는 매우 많다. 예를 들어, 많은 표준 공장 화장실은 매우 적고, 분포가 불합리하여 기업 직원들이 화장실에 들어가기가 어렵다. 이렇게 하면 부동산 관리의 난이도가 크게 높아져 우리 부동산 관리인이' 소방관' 이 되어 도처에서 불을 지폈다. 4) 공업단지의 보조시설이 미비하다. 중국의 대부분의 개발구는 시내나 시내 가장자리에서 멀리 떨어진 곳에 건설되었다. 지리적 위치는 우월하지만 인프라 배합은 완벽하지 않다. 과학기술 함량이 높은 첨단 기술 개발구, 공업함량이 높은 공업 개발구, 또는 금융무역 함량이 높은 금융상업 개발구는 물 공급, 전력 공급, 가스 공급, 배수, 도로, 노동자 식당, 기숙사, 호텔, 상점, 병원, 학교 등 기반시설과 보조시설이 모두 완벽하지 않다. 3. 공업단지 부동산 관리 발전 1) 중국 부동산 관리 산업 발전 현 단계에서 중국 부동산 관리 산업은 아직 표준화 산업화 시장화 발전 구도를 형성하지 못했다. 선전 상하이 베이징의 부동산 관리 시장이 상대적으로 성숙된 것을 제외하고 전국 대부분의 지역의 부동산 관리는 시작 단계에 있으며 시장화 정도는 낮다. 부동산 관리업계가 일정 수준의 선전으로 발전한 것을 보면 다음과 같은 문제가 남아 있다. ① 업종 발전의 주요 특징은 수량이 많고, 분포가 넓으며, 규모가 작고, 규모 효율이 떨어지고, 발전 잠재력이 부족하다는 점이다. 2000 년 말 통계를 예로 들면, 시 전역에 대소물관리업체 1 100 곳이 있으며, 정식으로 등록된 곳은 500 개뿐이다. 2000 년 시 전체 부동산 개발량이 약 800 만 평방미터로 계산되었고, 1 1000 개 부동산 관리 기업은 평균 10000 평방미터도 안 된다. ② 기업의 발전은 대동소이하고, 기업 운영 방식은 대동소이하며, 대량의 저수준과 반복되는 산업팀이 쏟아져 관리 방식이 뒤처지고, 관리 수준이 고르지 않고, 제품 (서비스) 구조가 불합리하고, 제품 (서비스) 등급이 낮다. 기업 운영 비용이 높고 시장 경쟁력이 떨어지는 국면 ③ 부동산 관리업계가 보편적으로 낮은 수준의 중복 건설 현상이 있기 때문에 크고 작은 부동산 관리업체들은 자원 배분이 불합리하고 자원 낭비의 심각한 결과를 초래할 수밖에 없다. 한편으로는' 전능' 기관이 인력, 물력, 재력을 크게 낭비하고 기업 원가가 증가한다. 한편, 각종 엔지니어링 기술자들의 작업량이 극도로 포화되지 않아 복잡한 현대화 시설 장비로 인한 중대한 기술 문제는 여전히 전문 회사에 의존해야 한다. 동시에, 재고의 예비 재료와 저소비 재료는 기업의 대량의 운영 자금을 점유하고 있다.
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개발자의 프로젝트 지원만을 우세로 정부 지도가격을 우산으로, 순수한 부동산 관리를 주업으로 하고,' 전면적인' 조직 구조로 대량의 직원을 부양하는 기업 발전 모델을 어느 정도 계획 경제 체제 하에서의 물류 관리 모델을 이어가고 있으며, 계획 경제 체제가 기업 발전에 가져온 여러 가지 폐단을 근본적으로 바꾸지 않았다. 이 모델은 더 이상 성숙 시장, 변화 시장 및 경쟁 시장의 발전 요구를 충족시킬 수 없는 것이 분명하다.
전국적으로 업종 발전 현황을 보면 관념이 낙후되고 법제 불건전이 전체 업종의 전반적인 규범 발전을 심각하게 제약하는 관건이 되고, 국유재산 관리 기업 체제 개혁과 재산권 제도 개혁 방향이 불분명한 등 문제는 기업의 시장화 발전 과정을 심각하게 방해하고 있다.
(2) 공업 단지 부동산 관리 개발
국내 시장의 관점에서 볼 때, 우리나라의 도시화 과정이 가속화됨에 따라 공단 건설이 계속 강화되면서 공단 부동산 관리 시장이 날로 성숙해지고 있다. 업계 경쟁에서 정부와 개발자의 역할은 시장의 변화에 따라 점차 변화하고, 업계 경쟁에서 정부의 규제 역할은 시장의 규범이 발전함에 따라 점차 약화될 것이다. 공업단지의 부동산 관리는 점차 규범화, 법치화로 나아가고 있다.
국제시장의 관점에서 볼 때 중국이 WTO 에 가입하면서 대량의 외자 부동산 관리 기업의 존재가 국내 부동산 관리 기업의 발전에 직접적인 영향을 미쳐 국내 기업들이 엄청난 경쟁 압력과 충격에 직면하고 있다. WTO 는 공정하고 경쟁적인 시장 환경을 가져왔다. 기회라면 국내외 기업의 기회라면' 늑대와 함께 춤을 추는' 구도가 나타날 수밖에 없다. 공업단지에도 3 급 부동산 관리 기업이 있을 것이다. 첫째, 국내 기업과 외국 기업의 혼인으로 형성된 합자지주기업이 나타날 것이다. 둘째, 외국인 소유 부동산 관리 기업이 중국에 진출했고, 기업은' 양집사' 를 환영한다. 셋째, 국내 부동산 관리업체가 출국해 다른 나라의 외국인을 위해 봉사한다.
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둘째, 커뮤니티 산업 단지 재산 관리 모델
1, 공업 단지 부동산 관리의 기본 아이디어
(1)' 사람 중심, 고객 중심' 서비스 이념을 세우다
부정할 수 없는 것은' 부동산 관리' 라는 새로운 사물이 부동산의 관리와 유지 보수로 간단히 여겨졌으며, 이런 부동산 관리에 대한 기계적 이해는 지금까지도 여전히 영향을 미치고 있다는 것이다. 우리는' 부동산' 관리의 중요성과 필요성을 부인하지 않지만, 부동산 업무가 직면한 서비스 대상의 모든 측면을 관리 주체 이외의 부속물로 보는 것은 심각한 오해이다.
이러한 오해는 인식이 모호하여 일의 무질서한 상태가 되고, 이에 따라 부동산 인원의 강경한 관리와 소유주의 수동적인 수용이 뒤따르게 된다. 그러나 업주가 끊임없이 요구할 때, 부동산 관리인은 무거운 짐을 지고, 손이 바쁘고, 업무량이 커지고, 업주 만족도가 갈수록 낮아지고 있다. 그 이유는 우리가 뿌리를 잡지 못했기 때문이다. 부동산 관리는' 사물' 에 대한 관리일 뿐만 아니라 사람 간의 생동감 있고 유기적인 교류이기도 하다. 부동산 관리는 물고기가 물을 떠나는 것처럼' 사람' 이라는 서비스 주체를 떠났다. 고품질의 부동산 관리는 항상 마음과 마음 사이의 소통과 이해이지, 사람과 사물 사이의 기계적이고 활발한 연계가 아니다.
따라서 부동산 관리 기업은 반드시' 사람 중심, 고객 중심' 의 서비스 이념을 세우고, 업주나 부동산 이용인을 위해 최선을 다해야 한다.
(2) 공업 단지의 부동산 관리를위한 기본 비즈니스 모델을 수립한다.
공업단지의 부동산 관리는 기업을 지향한다. 서비스 품질이 높지 않으면 정부 투자 유치에 영향을 미칠 수 있다. 따라서 좀 더 완벽한 관리 모델을 구축하는 방법은 공업 단지의 부동산 관리 기업에서 매우 중요한 과제가 될 것입니다. 기존 공업 단지의 부동산 관리에는 세 가지 주요 모델이 있습니다.
(a) 위탁 재산 관리.
이런 관리 모델은 부동산 관리 기업이 전권 위탁 방식을 통해 부동산을 인수하는 것이다. 주요 표현은: 첫째, 상급 개발자가 개발한 부동산을 완전히 위임하는 방식으로 인수하는 것입니다. 이것은 자체 구축 모델입니다. 또 다른 방법은 완전히 위탁된 방식으로 다른 개발자가 개발한 부동산을 인수하는 것이다. 일반적으로, 이런 부동산은 우수하며, 일정한 이윤 공간이 있다.
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(2) 컨설턴트 부동산 관리.
이런 관리 모델은 한 부동산 관리 기업이 부동산을 직접 관리하지 않고 다른 부동산 관리 기업의 부동산 관리 활동에 고문과 자문을 제공하는 것이다. 이런 관리는 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다. 첫째, 부동산이 우수하고, 개발업자들은 전체 위원회를 임명하기를 꺼린다. 둘째, 부동산이 별로 좋지 않아 컨설팅 회사는 전위를 원하지 않는다.
③ 공동으로 부동산을 경영하다.
이런 관리 모델은 두 부동산 회사가 주식제 합작을 통해 관리하는 것이다. 이 상황은 일반적으로: 첫째, 부동산이 비교적 좋고, 어느 정도의 이윤 공간이 있다. 둘째, 두 부동산 회사는 협력을 통해 쌍방의 이익을 연결시켜 협력을 강화하고 위험을 줄이고자 한다.
(3) 지역 사회 공업 단지 설립
지역사회형 공업단지는' 사람 중심, 서비스 지향' 을 세우는 서비스 이념을 말하며, 공업단지에 지역사회 활동센터 (노인활동센터, 청년활동센터), 슈퍼마켓, 은행, 우편, 보건원, 신화서점, 요리시장 등 다양한 기본 기능을 과학적으로 설치한다. 입주기업에 전방위, 다재다능함, 종합적인 부동산 서비스를 제공합니다. 커뮤니티 산업 단지 설립은 주로 다음 요소를 고려합니다.
(1) 적절한 인구 용량을 결정합니다.
공업단지의 적정 인구는 사회경제 발전 수준, 소비 수준, 천연자원, 생태환경의 함수이며, 일정한 삶의 질을 만족시키는 전제하에 합리적인 인구 규모이다.
② 지리적 요인과 사회 심리적 요인을 충분히 고려한다.
지역 요소란 도시 간선도로를 경계로 하거나 자연 경계를 경계로 하여 생존과 발전을 갖춘 하드웨어 시설을 갖춘 비교적 독립적이고 안정적인 지역을 말한다. 공업단지는 일반적으로 정부가 지역 경제를 발전시키고 외자를 유치하기 위해 건설한 것이다. 따라서 공업단지의 지리적 위치와 교통 조건을 충분히 고려해야 한다.
사회 심리적 요소란 집단이 개인의 행동에 결정적인 영향을 미치고 같은 생활방식, 행동규범, 심리적 취향을 형성하는 것을 말한다. 지역사회 구성원은 지역사회에 소속감을 가지고 참여집단의 집단의식과 행동을 낳는다. 공업단지는 생산에 중점을 두고 있지만, 우리는 여전히 기업의 사회심리를 소홀히 해서는 안 되며, 전체 사회환경을 벗어날 수 없다.
(3) 공업 단지 내 기업의 수요를 연구하다.
기업마다 공업 단지에 대한 수요가 다르다. 공업 단지 부동산 관리 과정에서 경제적 합리성과 공업 단지 내 기업의 다양한 수요를 고려해야 하며, 가능한 한 기업의 합리적인 요구를 만족시켜 정부 투자 유치에 기여해야 한다.
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(4) 부동산 지원 시설을 개선하다. 현재 공업단지의 부동산 배합 시설이 미비하여 입주업체 직원들에게 많은 불편을 끼치고 있다. 따라서 공업단지의 보조시설 건설을 강화하고 직원 기숙사, 식당, 지역사회활동센터, 슈퍼마켓, 은행, 우편, 통신, 보건소, 신화서점, 요리시장 등을 세워야 한다. 입주기업에 전방위, 다재다능함, 종합적인 부동산 서비스를 제공합니다. ⑤ 정신문명 건설을 강화하고 공단에 지역사회문화공단을 설립하는 것은 의심할 여지 없이 물질문명 건설의 기초이지만 정신문명 건설도 중시해야 한다. "문명가정, 화합창조" 의 지역사회정신을 제창하고, 캠퍼스에서 "화목하게 지내다, 서로 공경하다", "소통이 서로 돕는다" 는 좋은 풍조를 제창하고, 기업이 서로 통하고, 화목하게 지내며, 서로 돕고, 함께 발전하며, 캠퍼스 기업 대가족의' 대가족' 이념을 실현할 수 있도록 한다. 기업은 더 이상 생산 문제 해결에만 만족하지 않고 건축 집단의 인간화 수요 (예: 환경 수요, 운동 수요, 안전 수요, 쇼핑 수요 등) 에 초점을 맞추기 시작했다. ). 부동산 관리업은 공인된 마이크로리업으로, 부동산 관리기업은 이익 극대화를 추구한다. 특히 입세 후 부동산 관리비가 마음대로 크게 인상될 수 없는 상황에서 새로운 경제 성장점을 발굴하는 것이 유일한 길이다. 기업은 생존과 발전을 위해 경영 비용을 절감하고, 서비스 품질을 향상시키고, 새로운 경제 성장점을 발굴하고, 업무 발전에서 속도와 품질로 승리해야 한다. 공단의 공동체화는 입주기업의 수요를 충족시킬뿐만 아니라 공단의 부동산 관리 기업을 위한 더 많은 경제 성장점을 창출했다. 지역사회 경제를 발전시키는 것은 경제적 이득을 가져다 줄 뿐만 아니라 소유주나 부동산 이용자를 용이하게 하고 공업단지의 부동산 서비스 품질에 대한 만족도를 높일 수 있다. 지역사회형 공업단지는 관련될 수 있는 분야가 넓고 시장 전망이 넓다. 지역사회교육업, 지역사회문화오락업, 지역사회상업서비스업, 지역사회보건서비스업, 지역사회중개업, 지역사회상업업, 지역사회외식업, 지역사회자동차 서비스업 및 기타 체인점 등. 공업 단지 부동산 관리의 특징과 어려움 1) 공업 단지 부동산 관리의 특징 ① 공업 단지 표준 공장 재산권 다변화 ② 대부분의 근로자 자질 낮음 ③ 공장 메모리가 너무 많은 기계와 화물이 바닥 구조의 내력 기준을 초과할 수 있다. ④ 기계 작동 시 진동 소음이 환경에 자기 간섭 ⑤ 엘리베이터가 자주 이용돼 막대한 손실을 초래할 수 있다. ⑤ 공업 건물의 노화 마모가 가속화된다. 유지 보수 비용이 높은 공장 건물에는 인화성 물질과 재료가 많이 들어 있고 화재 위험성이 큰 ⑧ 공공장소와 소방통로에는 잡동사니가 자주 쌓여 있다. 2) 공업 단지의 부동산 관리가 어렵다. 1) 공업단지 표준공장의 다양성으로 부동산 관리가 어려워졌다. 2) 위험, 자주 사용되거나 부적절하게 사용되기 때문에 집이 손상되어 구조가 변한다.
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위험은 예측할 수 없다. 그리고 작업장 장비 손상이 심하여 유지 보수 비용이 많이 든다. 공장 내에 있는 인화성 및 폭발성 물질, 유해 위험물은 화재나 위험이 발생하기 쉬우며, 가전제품의 부적절한 설치, 기계의 부적절한 전기 사용은 화재를 일으키기 쉽다. 또한 공장 내에 차량과 인원이 많아 보안 업무에 어려움을 겪고 있다. ④ 특수 기능. 사용의 특수성으로 인해 깨끗하고 깔끔하게 유지하기가 어렵고 하수 처리도 불편하다. 공업 단지에 부동산 관리 조직을 설립하다. 공업단지 부동산 관리 기업은 상응하는 조직기구를 설립하여 규범화된 관리를 실시해야 한다. 이 기관의 기능은 다음과 같습니다. ① 공장 건물 관리의 일상 업무를 담당합니다. (2) 대외연락을 통일하고, 거리사무소에서 하달한 사회임무를 조율한다. (3) 각 생산업체의 * * * 사용을 조정하고, 녹색 배치를 유지하고, 위생 제도의 시행을 감독한다. (4) 전체 장비 및 보조 시설, * * 액세서리 관리, 유지 보수, 유지 보수 작업, 필요에 따라 유지 보수 인력, 공공 * * * 현장 청소 인력, 보안 요원을 고용합니다. ⑤ 주택 수리 기금 설립, 특별 계정 설정 ⑤ 관련 구체적인 관리 규정 수립, 정기 회의 개최, 관리 조치 이행 및 업무 진행 상황 점검 등을 담당한다. 4. 공업 단지의 부동산 관리에 대한 사전 개입. 1) 법적 관점에서 볼 때, 부동산 관리 사전 개입은 업주위원회가 설립되기 전에 개발건설기관이 자체적으로 또는 부동산관리업체에 신설부동산에 대한 선행 부동산 관리 활동을 의뢰하는 것을 말한다. 초기 부동산 관리에서 부동산 관리 기업은 대부분 개발 건설 기관이 위탁하거나 초빙하고, 부동산 관리 기업과 업주 사이에는 부동산 관리 계약이 체결되지 않았다. 한편, 부동산 관리 초기에는 업주가 막 부동산을 사용하기 시작했고, 부동산 관리 임무가 비교적 많아 업주와 부동산 관리 기업 간에 분쟁이 발생하기 쉽다. 부동산 관리 분쟁이 발생한 후 업주가 가장 많이 취하는 조치는 부동산 관리비 납부를 거부하는 것이다. 부동산 관리 회사가 손해를 보는 것도 흔한 일이다. 부동산 관리 관계는 부동산 관리 계약으로 인해 발생하는 법적 관계이며, 선행 부동산 관리도 예외는 아니다. 실제로 부동산 관리 회사는 부동산 관리 프로젝트, 내용, 부동산 관리비의 계산 기준과 기한을 서면으로 명확하게 규정하여 부동산 관리 회사의 권리와 의무를 분명히 했다. 현재, 부동산 관리 회사와 다른 주체가 선행 부동산 관리 계약을 체결하여 계약 형식이 다양하다. 어떤 형태의 계약이든 부동산 관리 기업의 주요 계약권은 부동산 관리비를 받는 것이다. 2) 산업단지 부동산 관리의 조기 개입의 중요성은 부동산 관리의 많은 문제들이 일반적으로 주택 사용 과정에서 발생하지만, 그 뿌리는 종종 개발 프로젝트의 건설 과정으로 거슬러 올라간다. 부동산 관리는 개발 프로젝트 생산 사용 주기 초반의 각 업무와 밀접한 관련이 있다. 개발 프로젝트의 계획, 설계, 시공, 판매 등은 주택 투입 후 부동산 관리의 난이도와 난이도를 크게 결정한다.
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5. 공업단지의 부동산 관리 검수는 정부 투자 유치의 필요성으로 많은 기업들이 공업단지에 들어갈 때 전면적인 검수와 검수를 하지 않아 부동산 관리 기업에 많은 관리 위험을 초래했다. 따라서, 부동산 개발 건설이 완료되고 입주 및 인수 조건이 있을 때, 부동산 관리 기업은 제때에 부동산 인수 검수 팀을 설립하여 인수 부동산을 상세히 검수해야 한다. 인수 검수에 문제가 있는 경우 부동산 관리업체는 인수검수팀을 적극 협조해 개발자나 업주와 협의해 관련 문제를 신속하게 해결해야 한다. 인수 후, 부동산 관리 기업은 즉시 전력국, 급수회사, 가스회사, 난방회사, 우체국과 연계하여 공업단지의 정상적인 전력 공급, 급수, 난방 및 우편 서비스를 보장해야 한다. 관할 파출소, 거리사무소와 연락해서 공업단지의 치안 문제를 해결하다. 은행에 연락하여 공업단지의 각종 비용을 해결하는 은행 대행 지불 문제를 해결하다. 산업 단지의 일일 재산 관리. 1) 주택관리공단 내 공장관리는 주로 집의 구조가 온전하고 안전함을 보장하는 것이다. 기업은 생산 요구로 인해 작업장을 분리하거나 기계 설비를 내부적으로 설치할 때 바닥의 허용 부하를 초과해서는 안 된다. 공사 전에 부동산 관리 회사와 연락해서 시공 도면을 제공해야 하며, 관련 부서의 비준을 거쳐야 진행할 수 있다. 시공이 다른 층에 영향을 미칠 때 서면 상담 현장에 사용자의 의견이 포함되어야 한다. 2) 설비관리는 공단 내 기업의 정상적인 생산을 보장하기 위해 공단 내 일부 주요 설비 (예: 화물 엘리베이터 관리, 공업 급수 전력 관리, 변전소 관리 등) 관리에 중점을 두어야 한다. 동시에, 공용 관망은 전체 공장의 정상적인 운영에 매우 중요하며, 그 유지 보수는 전화선, 하수관 유지 보수와 같은 매우 중요하다. 따라서 주요 장비, 공공시설 및 공공관망 1 화물 사다리에 대한 관리를 강화해야 합니다. 엘리베이터는 현대 공업 공장 중 가장 많이 사용되고 가장 자주 사용되는 운송 설비이다. 엘리베이터의 정상적인 운행을 보장하는 것은 모든 기업의 생산과 생활을 보장하는 데 중요한 역할을 한다. 이 엘리베이터들을 잘 관리하려면 엘리베이터 운전자는 반드시 전문 교육을 받고 전문 유지 보수 기술자를 갖추어 전문적인 요구에 따라 관리해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 엘리베이터, 엘레베이터, 엘레베이터, 엘레베이터, 엘레베이터, 엘레베이터) 엘리베이터를 보다 효율적으로 관리하기 위해서는 부동산 관리자가 엘리베이터의 선택, 주문, 설치, 검수 및 연간 검사에 참여해야 합니다. 공업수전은 생활수전과는 달리, 물과 전기 사용량이 모두 크며, 용량도 생활전력보다 크다. 그리고 정전으로 인한 손실은 때때로 예측하기 어렵다. 따라서 물과 전기의 정상적인 공급은 공장 공업 생산의 중요한 보증이며, 그 관리는 소홀히 해서는 안 된다. 따라서 부동산 관리인은 공장의 정상적인 급수와 전력 공급을 보장하기 위해 일을 잘 해야 한다. 동시에, 고압 변전실에 대한 관리를 강화하고, 전력부서의 안전 조작 규정에 따라 완전히 관리해야 한다. 고압 배전 당직실은 24 시간 근무해야 하고, 휴일에는 평상시와 같이 전기를 공급해야 한다. 동시에 당직자는 전력 사용에 따라 역률을 제때에 조정하고 보상해 전기망을 비교적 안정된 상태로 유지해야 한다.
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더 경제적인 상태로 전력 소비를 줄이고 에너지를 절약할 수 있습니다.
(3) 남성 * * * 파이프 네트워크 유지 보수. 이 방면의 일은 매우 복잡하다. 예를 들어, 하수관이 막히고 제때에 수리하지 않으면 공장과 근로자의 정상적인 업무에 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 공용 * * * 관망의 유지 관리는 매우 중요합니다.
(3) 소방 관리
(1) 소방지식을 열심히 배우고, 각종 소방시설과 기재를 숙지하고 올바르게 사용할 수 있습니다.
(2) 소방 감시 센터의 일상적인 당직을 책임진다. 화재 감시센터는 화재 경보를 받고, 화재 신호와 안전 대피 지시를 내리고, 소방수원을 통제하고, 소방, 환기 및 에어컨 시스템을 고정시키는 시설이다. 센터는 24 시간 근무해야합니다. 공업 단지 전체의 소방을 감시하고 당직 기록을 잘 해야 한다. 당직자는 직무에 충실하고 열심히 일해야 한다. 부서 관리자와 회사 책임자는 공업 단지의 소방 업무를 관리, 지도, 감독 및 점검하여 문제를 적시에 바로잡아야 한다.
(3) 소방법규를 엄격히 관철하고 각종 소방안전제도와 조치를 실시한다. 전임 소방관은 매일 공업 단지의 구석구석을 순시하여 제때에 화재 위험을 발견하고 제거해야 한다. 방화 책임제와 방화 직무 책임제의 시행을 정기적으로 점검하고 보고, 교류, 비교를 실시한다. 업주나 부동산 이용자 생산장소 방화제도 시행을 정기적으로 점검하고 무단 전원 연결 등 안전용 전기가스 위반 행위를 방지한다.
(4) 공단 내 화염의 승인 및 현장 감시를 담당한다.
⑤ 공업단지의 각종 소방 설비, 시설 및 기구를 관리하고 정기적으로 검사, 테스트, 정비 및 업데이트를 수행하여 항상 양호한 상태를 유지하도록 한다.
⑥ 방화 홍보 교육을 조직하고, 방화 선전을 광범위하게 전개하고, 관할 구역 군중을 동원하고 조직하여 교육을 받고, 방화 의식을 강화한다. 홍보 방식은 통지 발행, 광고 게시, 벽보 게시, 소방 자구의 TV 비디오 시청 등 유연하고 생동감이 있다. 동시에 위법 행위를 폭로하고 비판하며, 지도를 강화하고, 전 국민의 소방의식을 키우고 확립하다. 의무소방대의 훈련과 훈련을 잘 하고, 정기적으로 업주나 부동산 이용자에게 소방지식을 전수한다.
⑦ 공업단지의 중점 부위를 정기적으로 점검하는 것은 화재 예방을 위한 기본 조치다. 특히 각 건물의 전기, 전선, 가스관의 부식, 산화 현상을 점검해 선로가 단락되거나 폭발하여 화재가 발생하는 것을 방지해야 한다.
⑧ 소방감시센터의 각종 설비시설을 관리하여 감시센터가 항상 정상적으로 작동하는지 확인한다.
⑨ 화재가 발생했을 때, 회사와 부서의 지도자와 함께 현장에 도착하여 현장 지휘와 구조를 진행하였다.
⑩ 화재 안전 위반 및 시도를 중지하십시오.
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(4) 녹화 및 청소 관리
공업단지의 재배 및 위생 관리 업무를 잘 하면 근로자들에게 아름다운 업무, 생활, 오락 환경을 제공할 수 있어, 근로자들이 직장에서 활기차고, 마음이 슈창, 산업재해 발생을 줄일 수 있다. 그래서 다른 부동산과 마찬가지로 공업단지의 재배와 위생 관리도 중요하다. 물론 구체적인 관리에도 약간의 차이가 있다. 예를 들어 녹화에서는 공업식물의 생산 특성에 따라 공장 냄새와 가스를 제거하는 데 적합한 식물을 심어야 한다. 위생과 청소 작업도 공업 생산에 따라 서로 다른 요구를 할 수 있다.
산업 공장의 특수한 기능으로 인해 중공업 생산 공장과 같은 일부 공장들은 청결을 유지하기가 어렵다. 어떤 공장들은 청결도에 대한 요구가 매우 높으며, 심지어 정밀 기기와 식품 가공을 생산하는 공장과 같이 작업장에 흠이 없어야 한다. 따라서 산업공장마다 위생 및 청소 시스템과 방법이 달라야 한다. 청결을 유지하기가 어려운 공장들에 대해 진영은 그것을 정리할 것이다. 청결 요구 사항이 높고 엄격한 공장의 경우, 평소에는 보호 및 청결을 위한 조치를 취해야 한다. 예를 들면 작업장에 들어갈 때 엄격하게 관리하고, 옷을 갈아입고 신발을 바꾸고, 장갑 모자를 쓰는 등. 결론적으로, 공업단지를 청소하는 것은 어렵지만, 우리는 여전히 생산이 순조롭게 진행될 수 있도록 그것을 잘 하기 위해 노력해야 한다.
(5) 안전 관리
(1) 출입자 및 제품에 대한 엄격한 검사 및 등록을 위한 엄격한 당직 경비 제도를 수립합니다.
(2) 관련없는 인원은 공장과 창고에 들어갈 수 없다.
③ 의무 순찰 시스템 및 기타 안전 조치를 엄격히 시행한다.
(4) 두 명 이상의 출입문 잠금 제도를 엄격히 집행한다.
(6) 교통 질서 및 차량 관리
공업 단지는 단위가 많고, 사람이 많으며, 화물이 자주 드나들고, 차량이 반드시 많을 것이다. 하지만 건설이나 관리의 소홀함으로 공업단지의 차량 관리에는 여전히 허점이 많아 기업의 생산생활에 많은 불편을 초래하고 소유주나 부동산 이용자의 재산과 생명에 위협이 되기도 한다. 따라서, 재산 관리 기업은 통일 계획, 조정, 사용, 관리, 안전 보장, 유상 사용 원칙에 따라 공업 단지에서 자동차와 비자동차를 여러 주차 구역으로 나누고, 차량 온전함을 보장하기 위해 전담자를 지정해야 한다.
게다가, 공업단지의 좋은 교통질서를 보장하기 위해서는 반드시 완벽한 주차장 일상 관리 제도를 세워야 한다.