오늘날 사회 생활에서 우리 각자는 국가 법률, 법령, 정책의 구현이자 사람들의 행동의 규범과 근거인 제도에 접근할 수 있습니다. 제도를 제정하는 데는 많은 주의사항이 있다. 네가 쓸 수 있다고 확신하니? 다음은 내가 정리한 사후 인수인계 제도로, 참고용으로만 제공된다. 한번 봅시다.

반후제 1 총칙

제 1 조 상속 내용 및 사항

1. 1. 후임 당직자와 당직장은 앞당겨 근무해야 하며, 근무설비시설의 생산 운행 상황을 전면적으로 이해하고, 당직장이 생산상황을 보고하고, 근무업무와 관련된 일을 안배해야 한다.

1.2, 직위 인원은 앞당겨 직장에 도착해야 하며, 직무 지역의 공예, 기계설비 실태, 위생 상태를 전면적으로 점검하고, 부서 규정에 따라 인수인계에 포함된 사항을 확인하며, 이상 상황을 발견하여 즉시 반에 보고해야 한다.

1.3.' 4 불접속' 원칙 준수: 검사 작업 보고 인계기록부 분실, 손상, 불명확; 교대 전 생산 변동이 커서 사고를 일으킬 수 있다. 서류가 불완전하고 책임이 분명하지 않다. 일자리 위생은 청소하지 않고 받지 않는다.

제 2 조, 상속 된 내용 및 문제

2. 1, 교대자는 후임자에게 본 반의 생산, 운영 및 설비 운행을 적극적으로 소개해야 하며, 운영자는 일반적으로 교대 1 시간 전에 중대한 운영 변경 (개항 제외) 을 하지 않고 다음 생산을 위한 조건을 만들어야 한다.

2.2. 인수인계쌍방은 반드시 일대일로 인계해야 하며, 후계자는 사정상 제시간에 도착할 수 없을 때, 후계자는 근무반에 보고하고, 적절한 안배를 하고, 후계자가 서명한 후에야 후계자가 떠날 수 있다.

2.3. 인수인계시에는' 8 인수인계' 을 엄격히 집행해야 한다. 공정지표와 조작조건은 인수인계해야 한다. 제품 품질 제공 장비 배송 상태 원자재 소비 안전 및 문제 해결에 주의하십시오. 설비를 넘겨주다 다음 생산 준비로 이전; 상부에 지시를 내리다.

2.4, 교대 과정에서 긴급 사무가 발생하거나 시작/중지가 발생할 때 후계자가 책임지고, 후계자가 돕고, 거래가 완료되고, 후계자의 동의를 거쳐 후계자가 자리를 떠날 수 있고, 후계자가 자리를 떠날 수 있을 때, 후계자가 책임지고 처리한다.

제 3 조, 인수인계기록은 깔끔해야 하고, 필기내용과 시간은 진실해야 한다. 교대 제도의 기록을 엄격히 집행해야 하며, 회사와 부서는 교대 상황을 점검하고 정류를 심사에 포함시키도록 독촉할 것이다.

첫째, xx 시멘트 유한회사의 기계, 전기, 환경 윤직의 교대 내용.

1, 후임 전에 미리 근무해야 하고, 기구가 제자리에 준비되어 있어야 합니다.

2. 작업임무를 받은 후 팀장은 수리 작업을 배정하고 실시한다.

3. 수리작업을 실시한 후에는 설비의 위치, 주변 환경을 제때에 이해하고 안전예방 작업을 잘 해야 합니다.

4. 교대할 때 자발적으로 후계자에게 본 반의 업무 내용, 장소 및 안전 조치를 소개해야 한다.

5. 후임 쌍방은 승계 상황을 이해해야 하며, 후계자는 이번 근무현장에서 사용하는 도구, 재료, 안전사항 및 업무 진도를 후계자에게 설명해야 한다.

6. 납품된 내용이 분명하지 않고, 기기와 수리내용이 명확하지 않은 경우 인계할 필요가 없다.

7, 교대 기록은 깔끔해야 하고, 내용을 쓰고, 시간은 진실해야 한다.

8. 교대 기록 제도를 엄격히 집행해야 하며, 작업장, 공단은 교대 규정을 점검하고, 수정을 독촉하여 심사에 포함시켜야 한다.

둘째, × × 시멘트 유한 회사 공정 검사 작업 전송 내용

1, 디바이스 전송 내용:

기본, 보조 장비의 상태, 문제 해결 및 장비 위생

둘째, 건강 이전 내용:

원자재 영역:

1), 연삭 시스템 벨트 배출구, 헤드 및 테일 휠 제품 청소, 석회석, 재료 스테이션 플랫폼 제품 청소.

2) 찌꺼기 배출구, 원료밀, 공압실, 유압역 주변의 희박한 유류소와 설비를 치우다.

사격 구역:

1), 묽은 주유소와 설비를 치우고, 증습탑 밖에서 배출되는 적료를 치우고, 가마꼬리를 치우고, 플랫폼 적료를 치우고, 증습탑 펌프실을 청소한다.

2), 가마 헤드 플랫폼 및 버너 완제품 청소, 냉방기 주변의 위생 청소.

3), 비스듬한 지퍼 헤드와 테일 휠 제품 청소, 가방 주변의 먼지 및 장비 위생 청소.

맷돌 지역:

1), 분쇄기 및 묽은 주유소 주변 위생 청소.

2), 원탄 벨트 저울과 윈치, 선택기 주변.

3), 회 전자 계량 및 루츠 팬 공장 위생.

4) 석탄가루창고의 위생 청소, 포대 청소기 주변의 위생 청소, 각 플랫폼의 위생 청소.

기타:

비정상적인 달리기, 감기, 방울, 누출, 막힘, 축적, 기름 오염 청소.

3, 장비 전달 내용:

온도 측정 총, 곡괭이 (호스), 청소 도구, 유틸리티 (삽, 트롤리, 빗자루), 소방 장비 (소화기, 소방 호스) 등

직공 교대 제도 2 인수인

1, 본업을 열심히 하고, 본 반의 임무를 원만하게 완수하고, 이직 생산을 위한 기초를 다졌다.

2. 퇴근하기 전에 전면적인 검사를 실시하고 생산을 안정시켜 각종 지표가 기술 요구 사항을 충족하도록 한다.

3, 기계 및 장비의 정상적인 작동을 보장하기 위해, 예비 장비는 언제든지 시작할 수 있습니다.

4. 일자리생산도구, 방화기재, 공공물품 등을 점검하고, 분실이나 손상이 있으면 등록설명을 합니다.

5. 퇴근하기 전에 설비와 환경위생 업무를 잘 합니다.

6, 교대 기록을 작성하십시오.

7. 후계자에게 본 반의 생산 상황, 발생한 문제, 처리 과정과 결과, 계승에 의존하는 문제를 상세히 소개합니다.

8. 겸허하게 후계자의 의견을 듣고, 문제가 후계자가 책임지고, 후계자가 협조하여 처리한다는 것을 발견하였다.

9. 후계자가 기한이 지났으니 당직자는 반드시 직무를 고수해 생산이 정상적으로 진행되도록 하고, 반장에게 해결을 보고해야 한다.

10, 쌍방이 서명한 후에야 교대할 수 있다.

후임자

1, 미리 10 분 전에 본직에 도착하여 교대회를 열다.

2. 출근할 때 생산과 설비를 전면적으로 점검하고, 문제를 발견하면 제때에 교대하고, 함께 처리한다.

3. 생산도구, 소방기재, 공공물품이 온전하고 깔끔한지 꼼꼼히 점검해 분실과 분실 제때 처리했다.

4. 후계자의 소개를 참을성 있게 듣고, 후임 기록을 상세히 검사하고 읽으며, 후계자의 의견을 진심으로 구한다.

5, 교대에서 문제를 발견하고, 양측 * * * 이 함께 처리한다.

후계자는 후임 후 발견되고 발생한 문제에 대해 책임을 져야 한다.

7, 인수 분쟁을 관련 반장에게 보고하여 해결하다.

8. 인수인계 후, 각 직위는 회의를 해야 하고, 반장은 본 반의 임무를 배정해야 한다.

연속해서' 셋 하나' 와' 넷 안 넘기' 를 하다.

삼위일체

1, 중요한 부분은 조금씩 제출해야 합니다.

2. 생산자료를 하나하나 건네주세요.

3. 생산공구를 하나하나 건네주세요.

"넷은 인계하지 않는다"

1, 생산 이상 또는 문제, 원인 불명, 인수인계가 허용되지 않습니다.

2, 설비 위생과 환경위생이 좋지 않으니 인계하지 마세요.

3. 부정확하고, 불분명하며, 부정확한 생산 기록은 넘겨지지 않습니다.

4, 실행, 실행, 드롭, 처리 없이 누락, 양도 할 수 없습니다.

직업 노동자 승계 시스템 3 1, 목적

직원의 직무 인수인계관리를 강화하고, 인수인계방식과 내용을 명확히 하고, 쌍방의 책임권을 명확히 하고, 직원들의 업무 효율과 책임감을 높이고, 좋은 직업습관을 기르고, 업무의 연속성과 업무 책임의 이행을 보장하기 위해 본 제도를 특별히 제정한다.

둘째, 적용 범위

신강 XXXX 기술 유한 회사 영업 부서 직원

셋째, 내용

(a) 교대의 내용과 요구 사항:

교대하기 전에 직원들은 설비 운영, 생산 운영, 공공설비, 안전문명 생산에 대해 전면적인 검사를 실시하고, 상술한 내용을 진지하게 인계해야 한다.

디바이스 작업의 인계에는 근무중인 장비의 시작 및 종료 시간, 다운타임 원인이 포함됩니다. 장비 고장 시 시간, 원인, 처리 방법, 남은 문제 및 기타 주의사항을 설명해야 합니다.

공공기구의 인수인계내용은 주로 공기구의 수와 양호한 상태, 공기구의 손상이나 분실 원인에 대해 상세히 설명해야 한다.

안전문명 생산 인수인계 내용은 주로 본직 안전위험 조사 처리, 일자리책임구 청산을 포함한다.

(b) 상속 된 내용 및 요구 사항

인수인계시간 내에 후계자는 인수인계소개를 잘 듣고 인수인계기록을 자세히 읽고, 인수인계기록을 항목별로 점검하고, 설비 운행 상황을 전면적으로 점검해야 한다. 만약 반장이 규정에 따라 교대하지 않은 것을 발견하면, 제때에 반장에게 보고하고, 반장을 거쳐 처리한 후, 규정 절차에 따라 교대해야 한다.

(3) 이전 절차

1. 인계하기 전에 후임자는 근무설비의 운영, 운영, 도구, 안전을 전면적으로 점검하고 검사 상황을 꼼꼼히 기록해야 한다.

2. 교대할 때 일자리 공용 도구, 도구 청소 관리, 그리고 수량을 꼼꼼히 점검한다. 직무 책임 구역을 정리하다.

3. 후계자는 후임자에게 근무설비의 운행 상황, 운영 상황, 공공도구, 도구 및 안전 상황을 소개해야 하며, 발견된 문제, 처리 상황 및 주의사항에 특별한주의를 기울여야 한다.

4, 후계자는 후계자의 소개를 진지하게 들어야 한다. 상황, 그리고 인수인계기록과 꼼꼼히 대조해 보니 불분명하거나 의문이 있는 사람은 제때에 문의해야 한다.

5, 도구, 도구를 신중하게 점검하고 품질을 확인하십시오.

6. 확인 후 서명을 확인합니다.

교대 과정에서 사고나 기타 중대한 사건이 발생할 경우 사고 처리가 완료되고 설비가 정상적으로 작동해야 인계를 할 수 있다 (그러나 사고가 막바지에 이르면 지도자의 비준을 거쳐 인계를 할 수 있다).

(4) 인수인계는' 오청' 과' 양인계' 을 해야 한다

1,' 오청' 은: 똑똑히 보고, 명확하게 설명하고, 명확하게 묻고, 똑똑히 조사하고, 똑똑히 계산하는 것이다.

2. "두 인수인계" 은 현장 인수인계와 실물인수인계를 의미합니다.

현장 인계: 운영 방식이 변경되거나 정비된 현장 장비 (2 차 장비 포함), 취해진 안전 조치, 특히 접지선, 장비 결함, 보호 비활성화, 고정 값 변경, 신호 장치 현장 인계를 말합니다.

실물 이전: 문서 통지, 유틸리티 기기, 기기 계기 등과 같은 특정 대상에 대한 실물 인계를 말합니다. 단지 책 인수인계가 아닙니다.

(5) 다음 상황 중 하나가 있으면 넘겨주지 않는다.

1. 사고를 처리하거나 중요한 작업을 진행 중인 사람은 양도할 수 없습니다.

2. 후계자가 술을 마신 후 출근하거나 정신 상태가 심하여 인계를 하지 않는다.

3, 후계자 위치, 양도 할 수 없습니다;

4, 기록이 불분명하고 깨끗하지 않아 넘겨서는 안 된다.

5, 도구, 도구, 기기, 계기는 정리되지 않거나 계산되지 않으며, 직무 책임 구역은 정리되지 않으며, 인계할 수 없습니다.

6, 임금 지급, 후계자는 서명하지 않고 넘겨서는 안 된다.

(6) 기본 규정

1, 각 직위는 반드시 필요에 따라 교대 기록부를 세워야 한다. 관리를 용이하게 하기 위해 교대 기록부의 형식과 용지 크기는 생산기술부가 통일적으로 규정하고 구성한다. 각 직위의 교대 기록은 직위가 뚜렷하거나 고정된 곳에 놓아야 한다.

2. 직통기록은 요구에 따라 꼼꼼히 작성해야 하고, 형식은 간결하고 명료해야 하며, 서면 표현은 명확하고 상세해야 하며, 모호함을 피해야 한다. 직원을 인계하는 것은 대강대강 해서는 안 된다.

3. 후계자는 원칙을 고수하고 단결과 협력의 작풍을 발양해야 한다. 나는 반드시 교대해야지, 다른 사람에게 위탁해서는 안 된다. 인계 과정에서 양 당사자가 해결할 수 없는 문제가 있을 경우, 인수인은 제때에 반장이나 다른 지도자에게 보고해야 하며, 팀장이나 기타 지도자는 제때에 해결해야 하며, 이유 없이 밀어서는 안 된다.

4. 정해진 승계 시간 내에 승계가 없는 경우, 후계자가 계속 직무를 고수하는 동시에, 즉시 반장이나 당직 매니저에게 상황을 보고해야 하며, 반장이나 당직 매니저가 다른 직원의 승계를 배정하고 인수인계 수속을 밟아야 퇴근할 수 있다. 후계자가 없는 상황에서 무단 이직은 허용되지 않는다.

5, 팀장과 당직 관리자는 정기적으로 또는 비정기적으로 근무교대 상황을 점검하고, 근무교대에 존재하는 문제를 제때에 바로잡고 지도해야 한다. 인수인계 관리 규정에 따라 인수인계하지 않는 것에 대해서는 관련 규정에 따라 심사의견을 제출할 권리가 있다. 교대를 점검하는 동시에 직원의 노동규율, 안전조작, 복장, 일자리 조작증도 점검해야 한다.

6. 교대의 내용은 인수인계 기록을 기준으로 하며, 모든 인계해야 할 일은 후계자가 책임진다. 인수인계기록에 대해 진지하게 점검하고 이해하지 못하거나 불명확한 사항에 대해 제때에 문의하지 않은 것은 후계자가 책임진다. 만약 쌍방이 인수인계작업을 이행하지 못한다면, 쌍방은 모두 책임이 있다.

7. 인수인계작업을 마친 후 각 직공들은 즉시 생산업무에 투입해야 하고, 사적인 일을 해서는 안 되며, 여러 가지 이유나 인수인계문제로 시간을 미뤄서는 안 된다.

8. 모든 공구가 파손되거나 분실될 경우 원인을 상세히 설명하고 책임을 구분하며 관련 규정에 따라 배상 수속을 밟아야 합니다. 당직에서 발견된 보안 위험을 제때에 보고하고 처리하다. 요구에 따라 직무 책임 구역을 청소하지 않은 사람은 인계할 수 없다.

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다