첫째, 의료 품질 관리
1,' 삼기삼엄' 의 기준에 따라 3 급 의사 회진 제도, 의사의 진찰 제도, 병례 토론제도를 엄격히 집행하면, 병례는 규범 요구에 따라 24 시간 이내에 완성할 수 있다. 병정 기록이 정확하고, 진단일치율이 99% 이며, 약이 합리적이고, 항생제를 정확하고 합리적으로 사용한다. 의료 사고와 중대한 의료 과실은 발생하지 않았다.
2. 근무제도와 진료 규범을 더욱 보완하고 의료 오류 예방제도를 완비하다. 비상 약물 관리 시스템; 위중한 환자 구조제도는 의료 행위를 더욱 규범화했다.
3. 의료진을 조직하여 항생제 사용 원칙을 진지하게 배우고 의료보험 관련 정책 규정과 단병종 제한 규정을 엄격히 집행한다. 각 과의 임상의사는 단계별 약물 사용 원칙을 숙지하고, 병으로 치료하고, 대증약으로 큰 처방을 근절해야 한다.
4. 병원 전염병 보고 관리 방안, 전염병 정보 보고 관리 규범, 결핵 환자 보고 및 추천 방법을 더욱 보완했다. 의료처와 간호부는 매월 외래 일지, 검사과, 방사선과 클리닉 등록을 점검해 전염병 누락을 방지한다.
5.' 처방제도',' 병원 처방관리규정' 및 국가발전개혁위' 국가기본의약품 소매지도가격에 관한 통지'
6. 병력서 작성 규범과 의사 소통 제도를 엄격히 집행하고 외래 진료 기록과 입원 병력 관리를 더욱 규범화하고 병력서 작성 규범 전원 훈련을 실시했다. 매달 중순에 각 학과의 입원 병력에 대한 감독 검사를 견지하고, 문제가 제때에 해결되어 임상의가 병력서 작성의 무결성과 규범성을 높인다.
7. 의료사고 예방과 처리계획을 더욱 보완하고, 11 건의 수술치료와 위중한 환자 치료에 대한 정보동의서를 제정하고, 의료진의 조작과정을 규범화하고, 의료사고와 의료착오의 발생을 방지하며, 병원 전체의 의료안전을 위한 토대를 마련했다.
둘째, 병원 감염 모니터링 및 관리
1, 의료 폐기물 분류 수집 관리 프로세스를 더욱 개선하고 병원 감염 통제 관리 제도를 개선하였다. 폐기물 사고 응급 처치 프로그램; 의료 폐기물 처분 비상 계획 의료 폐기물 수거 전용 비상 로드맵 의료 폐기물 내부 이전 제도 등 14 개 관리 제도. 이미 네 개의 등록제를 실시하였으니, 따라야 할 장이 있다.
2, 간호부, 의료부는 분기별로 전원위생전문가에 대한 병원 내 감염 지식 평가, 각 부서의 의료폐기물 등록 및 일회성 물품 파손 상황 및 분류 수집 검사를 실시해 문제를 적시에 처리한다.
셋째, 인재 팀 건설을 강화하고 지속적인 교육을 실시한다.
1, 병원 교육. 매주 금요일 전원 학습을 견지하고, 의료처는 6 회 종합 자질 양성회를 개최하며, 병원, 과, 독학이 결합된 학습 방식을 채택하여, 학과와 개인이 계층별로 학습 훈련 계획을 세우고 의료진의 3 기 훈련을 강화할 것을 요구한다. 올해' 삼기' 이론평가 186 명, 합격률 98.96% 입니다. 원내훈련은 심포지엄, 좌담토론 등 형식으로 의사 소통, 의료안전 등 여러 측면을 포괄한다. 일련의 학습과 심사를 통해 의사가 위중한 환자를 구조하는 응급 처치 능력을 높였다.
2. 지속적인 교육. 의료진 2 명은 고교전문대졸업증서를 받았고, 2 명은 고교에서 공부하고, 2 명은 고교에서 공부하고, 1 중급 직함으로 승진했다.
넷째, 단점과 부족
1. 병원 관리 강화, 일상적인 업무 중 수시로 감독 검사 강화,' 삼기삼엄' 훈련 강화, 의사 진료 수준 향상, 의사 책임보험 수립, 정기 의사 회의 조직, 피드백 업무의 부족과 결함.
2.' 항균제 임상 적용 지침 원칙' 과' 처방전 관리 방법' 을 더 관철하고 항균제의 합리적 사용 훈련을 강화하고, 의사의 조언과 처방 쓰기를 규범화하고, 엄격한 약사 관문을 실시하고, 합리적 약물 사용 수준을 실질적으로 높인다.
연간 작업 요약 기말 작품집 작품 선정 2 1. 비록 우리가 일 년 동안 필요한 성적을 거두었지만, 여전히 몇 가지 필요한 문제와 부족함이 있다. 첫째, 근무 기간 동안 자발적으로 지도자에게 지시를 보고한 것이 많고, 지도력에 관심을 기울이는 방식이 적다. 둘째, 연구가 부족하다. 어떤 장면은 잘 알지 못하고, 진실하지 않고, 제자리에 있지 않고, 소재가 부족해서 작품이 수동적이다. 셋째, 일부 업무 관계는 처리하기 어렵다. 새해에는 책임감과 사명감을 더욱 강화하고, 자신의 건설을 절실히 강화하고, 자신의 자질을 향상시키고, 업무 요구에 더 잘 적응해야 한다.
2. 1 년 동안 일하면서, 나는 또한 내가 아직 많은 부족한 점이 있다는 것을 알고 있다. 예를 들면, 많은 기술적인 문제가 잘 이해하지 못하고, 어떤 기계는 조작이 익숙하지 않고, 수리 경험이 부족하다는 것을 알고 있다. 이것들은 모두 내가 앞으로 많이 공부하고 일을 많이 해야 자신을 높일 수 있다. 내년의 일에서도 좋은 마음으로 신기술을 열심히 공부하고, 자신의 기술 업무를 잘 하고, 작업장에 자신의 공헌을 할 것이다.
3. 앞으로의 일에서 나는 매일의 일을 열심히 하고, 적극적이고, 끊임없이 자신을 풍요롭게 하고, 단정한 태도와 단정한 방법으로 각종 지식을 광범위하게 흡수하고, 배운 지식을 일에 적용하고, 제때에 자신의 지식을 시험하고, 자신의 부족한 점을 찾아내고, 자신을 보완하고, 회사의 발전에 자신의 힘과 지혜를 공헌할 것이다.
4. 전망은 거의 xx 년이 다 되어간다. 새해는 새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전을 의미한다. 사장의 양성에 감격하다. "배우고 생각하지 않으면 무지하고, 생각하지 않으면 위태롭다." "온고로 새로운 것을 알면 스승이 될 수 있다." 새해에는 내 주변의 친구들이 모두 용의 정신을 가지고 계단을 통과하기를 바란다.
5. 회사에 입사한 한 한 해를 돌이켜 보면, 내가 노력할 수 있지만, 약간의 성적을 거두었지만, 개선과 개선이 필요한 곳이 많기 때문에 앞으로 더욱 노력할 것입니다. 너 자신이 되어라! 이상은 내가 회사에서 일 년 동안 일한 것에 대한 나의 총결산이다. 비평하여 시정해 주십시오. 내년에 빠르게 성장하고 회사에 더 큰 공헌을 할 수 있기를 바랍니다!
마지막으로 리더십과 동료들의 지지와 도움에 감사드립니다. 나는 내가 아직 많은 결점과 부족함이 있다는 것을 안다. 예를 들면, 일하는 방법이 미성숙하고, 업무 지식이 전면적이지 않다는 것을 안다. 앞으로의 일에서, 나는 경험과 교훈을 축적하고, 자신의 부족함을 극복하고, 일에서 자신을 연마하고, 성실하게 각 일을 잘 할 것이다!
7. 이상은 제 개인의 업무 요약입니다. 전 라인 리더와 직원에게 보고하겠습니다. 올해 모든 성적은 과거만을 대표하며, 모든 교훈과 부족함은 우리 각자가 명심하고 개선하기 위해 노력한다. 일은 매일매일 무미건조해 보이지만, 우리는' 작은 성과가 비범하다' 고 믿는다. 오늘의 축적은 내일의 휘황찬란함이 있다.
8. 다음 xx 년을 내다보면, 나는 더욱 열심히, 모든 업무를 진지하게 책임지고, 기회를 획득하고, 더 많은 고객을 확보하고, 더 많은 주문을 받고, 수출입부의 업무를 개선할 것이다. 나는 내가 새로운 임무를 완수하고 새로운 도전을 맞이할 것이라고 믿는다.
9. 비록 xx 년이 지났지만, 2008 년에도 나는 여전히 같은 열정으로 공부하고 노력할 것이다. 나는 나의 업무 기술 지식이 나이와 정비례할 것으로 기대한다. 동시에, 이 팀의 동료들과 함께 성장하고 발전할 수 있다는 것은 나의 행운이다. 나는 소중히 여길 것이다!
10, 지난 한 해 동안, 나는 자신의 일과 주변의 모든 사람을 가장 깊이 진심으로 대하고, 친절한 마음으로 자신이 하는 모든 작은 일을 처리하고, 모든 동료를 대하고, 더 나은 태도를 목표로 완벽한 결과에 접근하기 위해 최선을 다하는 것을 깨달았다. 나는 이것들이 나에게 격려와 채찍질이라고 생각한다. 이 길을 걷는 사람은 누구나' 성실, 선의함, 정교함, 완벽함' 이라는 네 글자에서 삶의 가치를 찾을 수 있다. 마지막으로, 여러분 모두 새해 복 많이 받으시길 바랍니다. 당신들의 내일이 더 완벽할 것이라고 믿습니다!
1
1. 1 년 작업에 대한 간단한 요약을 통해 장비 안전 생산의 기술, 관리 수준 향상 등 일부 방면에서 계속 노력해야 한다는 것을 알게 되었습니다. 평소 업무에서 더 많은 난제를 해결하고, 작업장 팀의 생산을 보호하고, 내년 일을 위한 방향을 정해야 합니다!
12, 앞으로의 노력의 방향: 병원이 지속적으로 개선되고 발전함에 따라 우리의 업무가 더욱 어렵고 요구가 높아질 것으로 예상되며, 습득해야 할 지식이 더 높고 넓어질 것으로 예상된다. 이를 위해 나는 더 열심히 공부하고, 열심히 공부하고, 자신의 문화적 자질과 각종 업무 기술을 향상시키고, 병원에 응당한 공헌을 할 것이다.
13. 나의 일은 아직 약간의 결점이 있다. 예를 들어 사람이 적다. 나는 단지 감독을 배정했을 뿐, 때로는 직접 현장을 청소하고, 제도에 따라 직원을 제한하지 않았다. 둘째, 직원들은 필요에 따라 노동 보호용품을 착용하지 않고, 사소한 일을 따지지 않고 구두로 일깨워 준다. 앞으로의 업무에서는 세밀한 관리를 하고, 우리 직원 한 명을 구속하기 위한 합리적이고 공정한 제도를 더욱 마련해야 한다.
14, 요약: 한 해 동안 나는 많은 새로운 것을 접하고, 많은 새로운 문제를 일으키고, 많은 새로운 지식과 경험을 배웠고, 나의 사상 인식과 업무 기술을 향상시키고 더욱 향상시켰다. 일상 업무에서, 나는 항상 현실에서 출발하여 높은 기준과 엄격한 요구를 견지하고, 자신의 업무 소질과 도덕적 자질을 향상시키기 위해 노력할 것을 요구한다. 내년의 업무에서 나는 계속 노력하여, 지도부에 업무 중의 생각과 감정을 보고하고, 제때에 자신의 부족과 결함을 바로잡고 보완할 것이다.
15, 시간이 쏜살같이 지나가고, xx 년은 금방 지나갔다. 지난 한 해 동안 기계 가공 작업장에서의 일을 돌이켜 보면 감개무량하다. 회사 지도자의 지도와 각 부서의 협조로 전 직원의 공동 노력으로, 나는 기쁜 성적을 거두고, 실제 업무의 각 방면에서 우리 생산팀을 단련하고 촉진하며, 과거를 총결하고, 단점을 보완하고, 잠재력을 발굴했다.
16. 향후 xx 년 동안 업무상의 소홀과 경험 부족으로 인해 직장과 동료에게 불필요한 번거로움을 가져왔다. 앞으로의 일에서, 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 열심히 일하고, 열심히 공부하고, 끊임없이 자신의 종합적인 자질을 향상시키고, 두려움을 극복하고, 끊임없이 자신의 사상적 자질을 제고하고, 현 정부라는 대가족에서 성장하게 하고, 각 임무를 더 잘 완성하기 위해 노력해야 한다.
연간 작업 요약 기말 작품집 작품 선정 3 년차, 회사는 회사가 내린 각 목표 임무를 원만하게 완수했다. 시장 완료율 95%, 보증 완료율 100%, 초과 1 10%, 팀 200 명 이상 추가, 유효 직원 75%, 신규 임원 20
올해의 업무 문제:
1, 시장 발전이 불균형하다.
2. 개별 시장 전문가는 사리사욕을 위해 팀 발전을 억압하고 핵심 실력 배양에 영향을 미친다.
3. 시장과 시장 내부의 불공정 경쟁으로 시장은 사망률 크게 상승했다.
4. 업무원에 대한 심층 발굴이 충분히 강하지 않다.
5. 회사 각 부서의 협력 조정이 부족하다.
20XX 년 작업 상황 및 기존 문제에 따라 20xx 년 작업 계획을 수립합니다.
1. 이 방면에서 새로운 마케팅 인력의 수를 심도 있게 발굴하여 품질을 높이다.
2. 각종 훈련을 적극적으로 조직하여 본 지역 팀의 자질을 높이다.
팀의 응집력을 보장하고 매월 새로운 마케팅 인력을 추가하십시오.
4. 일선 영업사원과의 대면 소통을 강화하고 서비스되는 시장에 대한 감독을 강화한다.
5. 웹 사이트와 협력하여 단골 고객으로부터 새로운 자원을 배양합니다.
6. 제때에 회사의 각 판매 계획과 관리 제도에 대해 합리화 건의를 제출하다.
7, 이 지역의 적자 생존 선발 메커니즘을 전면적으로 실시하다.
8, 시장의 다양한 문제를 처음으로 처리합니다.
9. 제때에 회사의 각종 회의에 참가하여 회의가 순조롭게 진행되도록 보장합니다.
10. 회사가 내린 목표와 임무를 완수하고 관할 구역 내 시장 상황을 수집하고 피드백한다.
연례 업무 총결산 4 효율 감찰은 행정감찰을 통해 관리자의 근면한 업무를 촉진하고, 행정효율과 경제효과를 높이는 중요한 조치이자 기검감감감찰 서비스 경제건설의 중요한 방법이다. 올해 들어 우리 병원 기위 감사실은 * * * * * * 효율성 감찰의 전반적인 배치와 요구 사항을 계승하여 인원이 적고 임무가 중하며 경제효과를 중심으로 견지하고 있습니다.
"누락, 관리 촉진, 효율성 향상, 비용 보장" 을 목적으로 충분한 조사, 진지한 선별을 바탕으로 자재 조달, 엔지니어링 건설 프로젝트, 의약품 및 의료 기기 조달, 에너지 절약 기술 개조, 운영 관리 등을 중점적으로 유효성 모니터링을 실시했습니다. 각 항목은 프로젝트 시간, 요구 사항, 방법 및 조치를 명확히 하고 구체적인 구현 방안을 마련하여 좋은 모니터링 효과를 거두었다. 올해, 나는 * * * 성능 모니터링 프로젝트를 설립하여 * * 모니터링 제안서를 발행하여 지역 사회에 지출을 늘리기 위해 * * * 만 위안을 보냈다. 지난 1 년간의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 업무 제도를 개선하고, 조직 지도력을 강화하고, 효능 감찰을 전개하기 위한 토대를 마련하는 것이다.
연초에 상사의 요구에 따라 우리 회사의 효능 감찰 작업을 잘 하기 위해, 우리는 * * * * * * * * * * * * * * *
"효율성 감찰 잠행 방법", "효율성 감찰 프로젝트 성과 평가 평가 방법", "효율성 감찰원 관리 방법 및 평가 기준", "효율성 감찰 정기회 제도", "입찰 평가 실시 방법", "비용 지불 관리 강화 규정", "자체 건설 프로젝트 실시 방법", "총 임금 및 경영 경제 강화, 물류 개조',' 장비 관리 강화에 관한 잠정적 규정' 등 많은 문건. 이와 함께 * 를 팀장으로, 기위 서기를 부팀장으로 하는 효능 감찰 지도팀을 설립하고, 단위 실제와 결합해 프로젝트를 신중하게 선택함으로써 효율성 감찰 업무를 더욱 잘 할 수 있는 기반을 마련했다.
둘째,' 품질 효익' 원칙에 따라 공사 건설 프로젝트의 효익 감독을 심도 있게 전개하다.
정리 해고된 직원이 많기 때문에 직원들에게 일자리를 구하기 위해 일반 유지 보수 프로젝트는 자영업이지만, 그럼에도 불구하고 우리는 내부 공개 입찰 방식을 취하여 각 유지 보수 항목에 대한 세밀한 감독 검사를 견지한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정리, 정리, 정리, 정리, 정리) 예를 들어, XX 년 * * 월, 저는 * * * 조직의' 지역 화장실 개조 공사' 입찰에 참가한 적이 있습니다. 원래 입찰은 5 만 5 천 원으로, 3 라운드 입찰을 거쳐 최종 정가는 5 만 2 천 원으로 계획보다 3000 원을 절약하고 가격 인하 폭은 5.5% 였다.
한편, 공사 건설 프로젝트를 중심으로 효율성 감찰을 전개하면서 단순히 공사 원가를 낮추고 공사 품질을 무시하는 교훈을 얻어' 신용 평가, 견적 평가' 와' 품질과 효익' 의 원칙을 확립하고' 공개, 공평, 정의, 합리적, 비용 절감, 품질 보장' 을 고수했다.
통계에 따르면, 올해 들어, 나는 수리 항목에 대해 입찰 * * * 회, 입찰을 통해 수리 비용 * * 만원을 줄이고, 총계획보다 1 1.3% 낮은 것으로 집계됐다. 또한, 우리는 비용 프로젝트의 감사에 적극적으로 참여하고, 관련 규정 및 기준에 따라 엄격하게 계획하고, 세세한 공제를 깊이 파고, 비용 지출을 최소화한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용) 올해 들어 * * * 참여 원가 프로젝트 감사 * * 회, 감사 금액 제출 * * * 만원, 승인 금액 * * * 만원, 감소 금액 * 만원, 감소율 7.9% 로 집계됐다. * * 비용 절감 및 자금 효율성 극대화에 기여했습니다.
셋째, * * 센터 업무를 중심으로 전산화 요금 항목의 효능 감찰을 진지하게 실시했다.
정부 예산 외에 물, 전기, 난방, 가스 등 지역 사회 서비스는 주요 수입원이며 물류 관리의 핵심 부분이자 대중의 관심의 초점이다. 그래서 우리는 이 프로젝트에 대한 효율성 모니터링을 실시했습니다.
먼저 전산화 유료 프로젝트 지도부를 설립하고, 팀장은 *, 부팀장은 물류 부국장이자 기위 서기, 구성원은 기위, 감찰, 감사, 재정노동, 계획, 기술, 노조 등 부서와 단위의 책임동지이다. 둘째, 기검감찰책임자 팀장으로 구성된 효능 감찰팀을 설립하고 노조 재무부 종합치처 감사부 등 관계자로 구성됐다.
구현 방안을 제정하여 프로젝트 책임자와 프로젝트 구현자를 명확하게 했다. 효능 감찰팀 구성원들에 대해 상세한 분업을 하여 의무와 요구를 분명히 했다. 규칙과 제도를 개선하고 운영 절차를 개선하다. 첫째, 관련 규칙과 제도를 제정하여 각 기능 부서와 인원의 구체적인 책임, 권력, 의무를 명확히 하여 이 일을 잘 할 수 있도록 강력한 보장을 제공하였다. 둘째, 전산화 유료항목의 효능 감찰을 효과적으로 실시하기 위해 효율성 감찰팀이 성립된 직후 특집회의를 열어 프로젝트의 구체적 운영 과정을 연구하고 개발하는 것이다.
구현 과정에서, 우리는 엄격 하 게 거리, 가족, 현장 조사 및 감독 * * 시간, 관련 부서 조정 회의 개최 * * 시간, 정류 제안 * * 시간, 건전한 시스템 구축 * *, 이 작업의 발전을 촉진, 감독 효율성 향상; 둘째, 교란 현상을 줄이고 대중의 만족을 실현하였다. 셋째, 경제적 효율성을 향상시킵니다. 계산에 따르면 지난해 같은 기간에 비해 총비용이 * * 만원 증가했다.
넷째, 물자 조달 (의약품 및 의료기기 구매 포함) 을 중심으로 효율성 감찰을 실시한다.
재료를 구매할 때 원가를 낮추고 자금을 절약하기 위해 우리는 구매 가격을 엄격히 통제하고, 업무에서 전체 추적 감독을 실시한다. 예를 들어, 전기 장비 * 세트를 구매할 계획인 경우, 우리는 인터넷을 통해 정보를 검색하고, 내부 인사로부터 상황을 이해하고, 사람을 파견하여 시장 조사를 하고, 전문회의와 토론을 열고, 제조업체와 직접 협상하고, 결국 구매액을 * * 만원에서 * * 만원으로 줄여 자금을 절약했습니다.
약품과 의료기기 구매효율감찰을 실시할 때 먼저 부원장, 부서장, 노조의장, 재무인력, 의료과 책임자가 참여하는 전문근무기구를 설립하여 이 일을 위한 조직 기반을 마련했다. 둘째, 입찰 구매마다 주관 광산장, 규율감독관, 감사원 현장 감독이 있어 이 일을 잘 하기 위한 감독 보장을 제공한다.
1 년 동안, 우리는 이론과' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 지도하고, 과학 발전관을 통령으로 하고, 서비스기업 건설에 중점을 두고, 행정효율감찰실제를 밀접하게 결합하여, 법행정과 규범업무 행위에 중점을 두고, 효율 감찰 건설을 전면적으로 추진하였다.
첫째, 민주관리를 견지하고, 공장 업무가 공개되고, 효과적으로 효능 감찰을 전개하는 것이다.
민주관리 방면에서 민주적 의견을 충분히 발휘하고, 인센티브를 마련하고, 민주관리, 민주감독, 민주참여를 강화하는 좋은 환경을 조성하고, 직원들이 걱정거리를 없애고, 관리와 감독에 과감하게 참여하고, 민주재테크를 실시할 수 있도록 해야 한다.
공장 업무 공개를 견지하여 권모사, 권모사 등 부정적 현상의 발생을 효과적으로 방지하다. 올해 들어 회사 철물회, 사장확대 사무회, 생산연합회, 회사 당정공 연합회, 회사 직원대회, 공개전시란 등을 열어 xx 년 생산경영 상황, 각종 비용 및 재무감사 상황을 논의하고 공개전시했다. 홍보력이 향상되었고, 업무 투명성이 향상되었고, 간부군 거리가 짧아졌다. 상반기에는 허위 신고, 사취, 공제, 임금 보너스 압류 상황이 발생하지 않았다.
둘째, 자질교육을 강화하고 효능 감찰 건설 활동을 전개한다.
기관의 효능 건설, 효율성은 목표이고, 능력은 기초이며, 사람은 관건이다. 기관 효능 건설을 더욱 추진하는 것이 관건이라는 것을 알 수 있다. 올해, 우리는 사람들의 능력 향상을 효능 건설의 주요 임무로 삼아 간부 직공, 특히 지도 간부의 종합적인 자질을 전면적으로 제고하기 위해 많은 노력을 기울였다. 사상 교육을 최우선으로 하고, 간부 직원들이 현대 경제 지식, 과학 기술 지식, 사회 원리 지식, 법률 지식을 배우도록 더욱 유도하고, 전문 훈련을 강화하고, 간부 근로자의 우환의식, 공복의식, 경제의식을 지속적으로 강화하고, 사상 도덕적 자질과 업무 능력을 실질적으로 향상시킨다.
셋째, 특별 효율성 모니터링 작업
올해 들어 눈재해와 외부 시장 가격이 장기간 하락하는 영향으로 회사의 생산 경영 활동은 불안정한 상태에 처해 있다. 이에 따라 올해는 특별한 효율성 모니터링 활동이 이뤄지지 않았다.
넷째, 시스템 구축을 강화하고 장기적인 제약 메커니즘을 수립한다.
제도 규범은 효능 건설의 기초이자 근본 보증이다. 효율성, 운영 조정, 행동 규범의 관리 체계를 구축하기 위해, 우리는 업무 기능과 구체적인 업무 사항에 근거하여 기업의 실제 상황과 연계하여 각종 규칙과 제도를 수립하고 보완했다. 직무 책임 구분을 더욱 합리적으로 하고, 직무 권한을 더욱 명확하고 구체적으로 하고, 직무를 수행하는 절차가 더욱 조작성이 있으며, 끊임없이 제도에 의한 사람 관리를 실현하고 있다.
다섯째, 감독을 강화하고 기관의 행동을 규제한다.
효율성 불만 건설 강화, 불만 메커니즘 개선, 불만 채널 확대, 암방, 청문 질문 등을 통해 직원의 업무 스타일과 서비스 효율성에 대한 감독을 강화하고, 업무 평가를 강화하고, 효율성 건설을 민주평의행풍에 포함시킨다.