多讀書，多讀書，多讀書！
1零售哲學:7-Eleven便利店創始人自述
豆瓣評分:
推薦理由:
◆劉推薦，必讀書籍。
◆零售從業者必讀！
◆零售經典！
◆日本“新經營之神”的代表作。
◆什麽都賣的零售哲學。
◆世界上最大的連鎖便利店公司的創始人鈴木·文敏用40多年的零售經驗告訴妳擊中消費者心理的零售哲學。
◆促銷不等於折扣:消費稅增加導致消費欲望降低，建議返還消費稅而不是折扣。
◆從社會環境的變化預測消費者行為，調整便利店的銷售模式。
◆創建“單品管理”概念-高效解決滯銷產品並增加利潤。
◆開展物流系統改革:貨物分溫段配送，配送車輛從70輛減少到9輛。
◆劉推薦，必讀書籍。
2名操作員編寫筆記
豆瓣評分:0
推薦理由:
優衣庫的創始人劉積累了多年的管理經驗，全文分享無刪減，記錄了28條經營者成就準則，記錄了創造商業奇跡的成功案例。
3成長型黑客如何以低成本實現爆發式增長
豆瓣評分:8.4
推薦理由:
1.《成長型黑客之父》是壹部傑作，也是成長型領域*的讀本。
2.臉書、Twitter、Airbnb、LinkedIn和IBM都在采用的方法是矽谷流行的財富創造模式。
3.迅雷創始人程浩做了序言推薦，領英總部數據總監張溪夢進行了翻譯；暢銷書《精益創業》的作者埃裏克·賴斯、《上癮》的作者尼爾·埃亞爾、《智能時代》的作者吳軍博士、UCAR的費陽·CMO等。
4.無論是創業公司還是傳統企業，增長都是生存的關鍵。增長黑客是通過不斷測試和叠代，利用數據分析用戶偏好，以極低的成本獲取用戶、激活沈睡用戶並實現變現。
5.具有成長型思維的T型人才薪酬遠高於其他崗位，成長型黑客方法是壹種回報超高的自我投資。
4賦能——建立敏捷團隊應對不確定性；建立企業管理團隊；中信出版社
豆瓣評分:7.6
推薦理由:
1.《紐約時報》暢銷書、《時代周刊》、《哈佛商業評論》等壹線媒體爭相報道。
2.美國特種作戰司令部司令兼阿富汗司令高通過實戰和鮮血總結出了壹條黃金法則。
3.美國銷售20萬份，受到谷歌、蘋果和臉書等公司的高度尊重。
4.史蒂夫。《喬布斯傳》和《習慣的力量》的作者推薦了這本書。
5.任鄭飛號召65，438+70萬華為員工向美國軍方學習。賦能教妳從0到65，438+0打造壹支像美軍壹樣強大的團隊！
6.建隊帶隊必讀。
5反脆弱:做壹個內心強大的人。
豆瓣評分:7.6
推薦理由:
★由國內26位知名專業心理學家與擁有超過1700萬全註冊會員的中國互聯網大心理平臺One心理力量聯合出品。
★內容直戳職場關系、親密關系、家庭關系等生活中各種關系的痛點，教妳快速走出脆弱的心態、思維習慣和行為模式，成為壹個自制力極強的強者。
★它是專門為25 ~45歲有各種心理困擾的人設計的，在同類書中很少有這樣全面的自助心理勵誌讀物。
6可復制的領導力
豆瓣評分:0
推薦理由:
1.樊登讀書會創始人樊登的第壹部作品。
2.前四年實現300萬付費用戶指數級增長的奧秘。
3.北京大學國家發展研究院教授陳春花和獵豹移動首席執行官傅盛的序言推薦。
4.馬東（米未傳媒創始人）、戴威（ofo***享享單車創始人）、於建軍（喜馬拉雅FM聯合創始人）和宗毅（芬尼斯創始人）共同推薦了這款車。
5.領導團隊就是讓每個人都成為領導者，學習領導力並獲得影響力。
6.9行動鐵律，34項關鍵技能，北大班校長、清華MBA、海爾、蘇寧倡導的團隊管理法則。
7創新和創業精神
豆瓣評分:0.0
推薦理由:
現代管理學之父彼得·德魯克全集！成千上萬的企業家有著同樣的選擇！企業家的標誌是什麽？它是創新。如何創新？原理是什麽？如何將壹項創新引入市場並贏得市場？學會運用創新的原理使創新發展成為壹項可行的事業。
上癮:用戶養成習慣的四大產品邏輯。
豆瓣評分:7.4
9人工智能時代
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推薦理由:
在人工智能時代，人類與智能機器之間的倫理關系令人深思。智能機器對未來人類的威脅，尤其是工作機會的威脅，以及由此導致的失業和貧富差距令人不安。人工智能專家卡普蘭在《人工智能時代》壹書中提出了自由市場調節方案，給人以啟示和安慰。
傑瑞，智能時代的領導者，矽谷傳奇的連續創業者？卡普蘭的重磅新作！作為《經濟學人》的第2015本書，這本書充滿了獨創性。許多人只是問問題，但卡普蘭的獨特之處在於他設計解決方案！
中國人工智能學會理事長、中國工程院院士李德意和創新工場CEO李開復為該書作序。
中國銀行業協會首席經濟學家、港交所中國經濟學家巴曙松，中國商業文明研究中心和秦朔朋友圈創始人秦朔，斯坦福大學人工智能實驗室主任李菲菲，大雲科技創始人兼CEO黃小青，時宇科技（北京）有限公司聯合創始人兼CEO吳甘沙，搜狗CEO王小川，中國政法大學傳播法研究中心副主任、 首都互聯網協會法律工作委員會委員、美國前財政部長、哈佛大學名譽校長朱巍。
中國人工智能學會特設專家委員會聯合湛盧文化重磅機構！專家委員會包括中國工程院院士李德意、時宇科技（北京）有限公司創始人兼首席執行官沈、時宇科技（北京）有限公司聯合創始人兼首席執行官吳甘沙、地平線機器人創始人余凱、IBM中國研究院院長沈和IJCAI。執行董事楊強；科大訊飛研究院院長胡宇；中國人工智能學會秘書長王偉寧；大路科技創始人兼首席執行官黃小青；清華大學智能技術與系統國家重點實驗室主任朱曉燕；以及《紐約時報》資深科技記者約翰。斯坦福大學人工智能與倫理學教授馬基夫、傑裏？卡普蘭等國內外專家學者將以其深厚的專業功底、卓越的洞察力和深遠的影響力，對這些優秀圖書進行深度點評。
國內首部“機器人與人工智能”系列叢書04。
由湛盧文化制作。
10指數型組織:打造11最強屬性的獨角獸公司。
豆瓣評分:0
推薦理由:
“獨角獸公司”是指那些估值超過6543，800億美元的初創公司。
奇點大學創始執行董事兼全球大使薩利姆·伊斯梅爾又有壹本重磅新書來襲！
壹經出版，《指數型組織》就成為美國電子商務網站史上得分最高的商業書籍（4.8分，滿分5分）。
海爾集團董事局主席張瑞敏、清華大學教授陳勁、北京大學新聞與傳播學院教授胡勇、奇點大學執行主席、X Prize創始人、《豐盛》作者、谷歌公司工程總監彼得·戴·曼迪斯、奇點大學校長雷·庫茲韋爾、德勤領先創新中心聯席主席約翰·哈格爾三世共同推薦。
指數時代企業高管和CEO必讀！
湛盧文化出品
11危機領導力:領導團隊解決危機的十種方法
豆瓣評分:7.8
12權力:為什麽只有壹部分人擁有（經典版）
豆瓣評分:8.3
推薦理由:
鮑爾是斯坦福大學著名的組織行為學教授。這是壹部關於如何在現實世界中獲得權力、使用權力和維護權力的顛覆性作品。
作者指出:“這個世界從來都不是公正的，妳想擁有的壹切都只能靠自己爭取。”認為生活是公平的傳統觀念會讓我們對現實世界中的挑戰和競爭措手不及。我們無法從當權者那裏學到如何獲得權力，因為他們的建議通常都是經過美化的。
作者通過大量真實案例，為我們每個人指出了壹條通往權力和事業成功的真實道路。本書取材於人際交往的現實，打破了偶像和傳統的神話。它不僅是組織生存的必備手冊，也是領導和管理領域的新標準。
經典版本已經升級，《湛盧文化》已經出版。
13感官品牌:隱藏在購買背後的感官秘密（珍藏版）
豆瓣評分:0
推薦理由:
★世界首席品牌營銷大師、《購買與品牌洗腦》作者馬丁·林斯特的經典作品。
★前言現代營銷之父菲利普·科特勒推薦！
★華爾街日報被評為“zui五大營銷傑作之壹”。
為什麽人們仍然可以通過覆蓋品牌商標來壹眼認出蘋果的產品？
為什麽人閉上眼睛都能認出香奈兒五號香水？
為什麽店裏放古典音樂會讓人覺得維多利亞的秘密內衣很高貴？
為什麽是B& amp；o這麽豪華的音響品牌還要在電子產品輕薄時代給遙控器增加重量？
如今，營銷已成為強弩之末。新產品壹發布，就面臨夭折。大多數廣告不能在消費者心中留下印記。大多數商品很容易被同類替代，有實力的品牌越來越少。
品牌需要做什麽？Martin Linster Long用大量的案例和令人信服的論據向您展示了感官品牌的神奇力量。許多公司為廣告和老式口號付出了高昂的代價，而馬丁在書中提到的方法顯然更有創意。讀完這本書，妳會得到壹個讓品牌年輕化的方法。
14韋爾奇經典系列商務精華
豆瓣評分:0
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互聯網時代我們為什麽要研究傑克·韋爾奇？
工業時代即將結束，互聯網浪潮強勢來襲。
當壹切被顛覆，壹切被重新定義，
我們還需要堅持的事情是什麽？
當O2O已死，資本寒冬來臨，
當創業成功仍然只是小概率事件時，
如何才能永遠成為這個時代的贏家？
時代變了，商業的本質從未改變，成長依然是王道。
如何在互聯網時代成為壹名優秀的領導者？
如何帶好90後團隊？如何選拔人才，留住好員工？
怎麽做產品，怎麽做營銷？
如何做好風險管理，應對危機？
這些仍然是每個管理者迫切需要解決的問題。
傑克·韋爾奇在《商業的本質》中給出了答案！
八十年的豐富經驗，用時間丈量商業的本質。
傳承工業經濟、文明和商業的精髓，激發信息經濟、文明和商業的創新！
1.管理大師傑克·韋爾奇十年磨壹劍，鑄就全新傑作。
韋爾奇出版了享譽世界的經典書籍《傑克·韋爾奇自傳》和《贏》。此次，全新作品《商業的本質》不僅是“贏”的延續，更是壹次升華。
傑克·韋爾奇在《商業的本質》壹書中指出，在互聯網時代，商業的本質從未改變:
例如，領導力，曾經是壹個定義明確的領導者而不是逐漸消失的領導者，現在隱藏在技術精英的外殼下；
比如營銷，互聯互通的網絡世界，讓營銷更接近本質狀態，即高度接觸；
比如公關危機，網絡的傳播只是讓它更快更糟糕；
傑克·韋爾奇總結說，盡管技術革命給市場帶來了很多噪音，但妳不能忽視商業中的核心東西。1960年是這樣，今天是這樣，2060年仍然是這樣。
2.致敬工業時代，回歸商業本質。
2016年經濟增速放緩，回歸實體經濟。如何實現企業的成長，是廣大企業人面臨的難題。傑克·韋爾奇總結了80年的豐富經驗，提煉了工業時代管理範式的精髓，並結合互聯網時代的連接特征，闡明了商業中的基本規則。
如何重新定義創新？
如何分配有限的資源？
如何改變薪酬體系的僵化？
為什麽熱愛和依賴數據？
創業公司需要設置人力資源管理崗位嗎？
有技巧而不被淹沒是對的嗎？
3.互聯網時代的“贏家”指南。
商業的本質揭示了商業人士的真實想法、言論和擔憂。韋爾奇分析了現實的商業困境，整合了互聯網時代的社會和經濟環境，提出了新的見解和解決方案。
●解決日常瑣碎挑戰，專註於真正提高績效的因素；
●發現並釋放公司的增長潛力；
●防止競爭失敗，並在失敗後恢復；
●理解和分析財務數據背後的真正含義；
●巧妙應對社交媒體的轟炸；
●在當代商界培養必要的領導模式；
●管理有才華的員工和有創業夢想的員工；
●建立壹個盡職盡責的團隊，充分發揮他們的能力；
●徹底創新人力資源管理，改變當前的遊戲規則；
●擺脫職場枷鎖，發現新命運。
海報:
15哈佛商學院最受歡迎的領導力課程
豆瓣評分:7.4
推薦理由:
閱讀卡普蘭的精彩新書就像受到壹位偉大導師的警告。卡普蘭本人就是壹位傑出的企業管理者。在哈佛商學院廣受歡迎的領導力課程中，他提供了壹個寶貴而實用的領導力框架，該框架由願景、優先事項、時間管理和工作授權等關鍵問題組成。領導者必須問自己是否想實現目標並充分發揮自己的潛力。如果能夠付諸實踐，商業組織和非營利組織都將受益匪淺。
《哈佛商學院*流行領導力課程》這本書不僅行文清晰流暢，而且有大量來自現實世界的案例。這些案例源於他幫助數百名優秀管理者提高領導力的經驗，並結合了植根於現實的各種建議。不要只是讀壹讀——壹定要把他的想法融入到妳的領導行為中。
16巴菲特之路（第三版）
豆瓣評分:0
推薦理由:
《巴菲特之道》（第三版）是壹本將巴菲特思想引入中國的書籍。
國內壹批知名的價值投資者都學過這本書，獲得了財務自由。這本書也是公認的總結巴菲特投資思想的好書。
本書的譯者楊天南去奧馬哈參加了2001年的伯克希爾股東大會，被巴菲特稱為“來自中國北京的股東”。後來，他被媒體報道為“壹個與沃倫握手的中國人”。
這本書在巴菲特家鄉奧馬哈的書店很受歡迎，20年來壹直暢銷不衰。
這本書得到了彼得·林奇、肯尼斯·費希爾、橡樹資本霍華德·馬克斯、美盛集團比爾·米勒、先鋒基金約翰·博格和其他投資者的壹致推薦。
本書由上交所巴菲特研究會的李繼安、著名價值投資家姚斌、中道巴菲特俱樂部主席陳力、著名價值投資家楊寶忠、灰度資產的張克興等專業投資者作序、推薦和閱讀。
這本書的1版售出了65438+20萬冊，成為《紐約時報》的暢銷書。
《紐約時報》、《華爾街日報》、《時代周報》、《福布斯》、《經濟學人》、《達拉斯晨報》等媒體壹致推薦。
羅伯特·哈格斯特朗是美國著名作家，擅長寫巴菲特和芒格的理念。他已經學習寫作大師20年了。巴菲特的成功吸引了人們的註意，但沒有人能比哈格斯特朗更好地描述他的成功。
17管理十誡:影響妳壹生的管理哲學
豆瓣評分:7.7
推薦理由:
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可口可樂教父壹生致力於管理聖經
比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特和傑克·韋爾奇聯袂推薦的幾本管理學名著。
我們提供知識來應對不斷變化的世界。
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