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품질 경영 시스템 기획 프로그램
품질 경영 시스템 기획 프로그램

일이나 일이 착실하게 진행되도록 구체적인 상황에 따라 미리 계획을 세워야 하는 경우가 많다. 계획은 구체적인 행동을 실시하는 상세한 규칙, 절차 및 안배이다. 어떻게 계획을 세울 수 있습니까? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 품질 관리 시스템 계획 방안입니다. 모음집 읽기를 환영합니다.

품질 관리 시스템 기획 방안 1 그룹 회사의 일류 기업 설립 목표, 직원의 품질 인식 제고, 기업 응집력 및 시장 경쟁력 강화, 회사는 이번' 품질 월' 행사를 개최하기로 결정하고, 현재 다음과 같은 방안을 마련하기로 했다.

첫째, 지도 사상

과학 발전관을 지도로 품질, 브랜드, 표준, 서비스, 신용도, 수익을 핵심으로 하여' 품질로 생존을 추구하고, 품질로 발전을 추구하고, 품질로 이익을 구하라' 는 정신을 둘러싸고, 품질로 승리하는 전략을 대대적으로 실시하여, 전원 품질을 중시하는 좋은 분위기를 조성하고, 전원 전체의 품질의식을 전면적으로 제고하고, 품질 향상을 위해 노력하다.

둘째, 활동 주제

품질은 발전의 기초를 다지고 실력은 브랜드를 주조한다.

셋째, 활동 시간

20xx 년 4 월 1 ~ 4 월 30 일.

넷째, 조직 지도자

부한사의' 품질 월' 활동의 조직 리더십을 강화하기 위해 20 10' 품질 월' 활동 리더십 팀을 구성했습니다.

그룹 길이:

부팀장:

멤버:

행사 지도부 사무실은 품질관리부에 설치되어 있고, 동지 한 명이 사무실 주임을 겸임하고 있다.

멤버:

동사 (verb 의 약어) 활동 내용

"품질 월" 기간 동안의 모든 활동은 다음과 같이 회사의 활동 요구 사항과 품질 관리부의 실제 상황에 따라 수행됩니다.

1.' 품질의 달' 의 짙은 분위기를 대대적으로 조성합니다

1)' 품질월' 행사를 시작하기 전에 프로젝트부는 먼저' 품질월' 활동 주제 조직을 중심으로 동원회를 열고' 품질월' 활동을 동원해 모든 직원들이' 품질월' 활동에 적극적으로 참여하도록 유도해야 한다.

2) 사무실 건물과 주요 도로에 현수막과 표어를 걸어 전시판을 만들어 품질 법규와 품질 문화를 홍보하고, 전원 품질을 중시하는 좋은 분위기를 조성한다.

2. 특별 품질 검사 활동을 수행합니다.

품질 관리부는 회사의 부름에 응하여 "품질 인식 검사, 품질 수준 검사, 검사 보증 시스템, 검사 기준 집행, 측정 검사 보증, 현장 관리 검사, 품질 손실 검사" 를 주요 내용으로 하는 "7 검사" 활동을 적극적으로 전개하고 있습니다

3. 교육 훈련 활동을 전개하다.

품질관부는' 품질의 달' 행사를 계기로 본 부서의 업무 실제와 결합해 목심판 품질 지식 강좌를 개최할 예정이다. 훈련 대상은 목심판 현장 관리원과 품질 검사원이다. 주요 내용은 목심판의 관련 법규, 표준 및 기술이다.

4, 실무 훈련, 나무 코어 패널 품질 경쟁 활동을 수행합니다.

실제 생산 현장의 생산 상황을 참가 모델로 하여 평가팀은 참가 시간 내에 심사 내용에 따라 각 참가 기관의 일상적인 생산 과정을 정기적으로 감독하고 점검하며, 각 참가 평가 단위를 감점 방식으로 별도로 평가한다. 시간이 지나면 품제부는 평가 결과를 요약할 것이며, 품질이 가장 좋은 제품 라인은 감점이 가장 적은 것이다. 감점이 가장 많은 단위는 최악의 생산 단위이다.

5. 수상 경력에 빛나는 고품질 에세이 대회

4 월 1 4 월 30 일까지 마감시간은 회사 전체 직원의 자질화 징문 활동을 전개하는 것이다. 응용 문체 (예: 서술문, 의논문, 시, 산문 등). ) 무제한, 내용이 건강하고 적극적이지만 신문, 잡지, 웹 사이트, 서적 등 매체의 문장 표절, 발췌, 베끼지 말아야 한다.

품질 월 행사 기간 동안 각 부서는 4 월 25 일까지 두 개 이상의 문장 (4 월 30 일까지) 를 제출해야 하며, 4 월 30 일까지 활동위원회의 모든 구성원은 각 활동팀이 제출한 문장 품질을 평가합니다.

자동사 품질의 월간 활동에 대한 평가와 보상.

4 월 25 일부터 4 월 30 일까지의 활동 요약 기간 동안, 활동팀은 평가를 통해' 품질 입찰병' 과' 우수한 품질 단위' 를 선정할 것이다. 구체적인 규정은 다음과 같습니다.

1,' 품질표병' 및' 우수한 품질단위' 가' 품질표병' 후보를 선정하고 (각 작업장은' 품질표병' 후보 2 명을 제출할 수 있음), 각 부서는 품질월행사 실시 중 자신의 후보를 제출할 수 있다. 각 후보자는 품질에 대한 이해, "다음 공정은 고객" 에 대한 이해, 품질 보장 방법을 설명하는 선거 보고서를 제출해야 합니다. 그런 다음 활동 팀은 활동 요약 기간 동안 10 명의' 품질 표병' 을 선정하고 각각' 품질 표병' 당 200 원을 수여했다.

2. 활동위원회는 각 부서의 품질 공모 상황 및 관리 품질 개선 결과에 따라 1 위, 2, 3 개 * * * 3 개' 우수한 품질 단위' 를 선정해 총지배인 사무실의 비준을 보고했다. 우수한 품질 단위' 의 상품은 800 원, 500 원, 300 원, 우승기이다. 심사 꼴찌인 부서장에게 300 위안의 벌금을 물다.

3. 생산부의 품질 경쟁 활동. 품질이 가장 좋은 생산 라인은 800 위안을 장려하고, 품질이 가장 좋은 생산 공정은 공정당 500 위안을 보상한다. 최악의 품질 생산 라인과 최악의 품질 생산 과정이 있는 작업장 주임은 200 위안의 벌금을 부과했다.

일곱. 품질 월 활동 총결산회

4 월 30 일 오전 8 시 40 분, 품질월지도자가 총결산회를 열고, 회사 지도자가 연설을 하고, 품질월활동에 대한 총결산보고를 하고, 품제부 책임자가 연설을 한다.

여덟. 활동 요구 사항

1. 품질관리부는 매우 중시하고, 세심하게 계획하고, 진지하게 배치하고, 동원하고, 회사 지도자의 요구에 따라' 품질월' 활동을 전개해야 한다.

2.' 품질의 달' 주제를 둘러싸고 견실하고 효과적으로 각종 활동을 전개하고, 적극적으로 품질 홍보 활동을 전개하고, 품질 지식과 품질 법규를 보급하며, 전체 직원의 품질 주체 의식을 강화한다.

3. 품질월행사가 끝난 후' 품질월' 활동의 경험과 교훈을 진지하게 총결하고, 행사에서 두드러진 성과를 거둔 단위와 개인을 표창해야 한다.

품질 경영 시스템 기획 프로그램 2 1, 목적 및 의의

플라스틱 화학 공장의 생산 활동에는 품질 관리, 인적 자원 관리, 환경 관리, 직업 건강 안전 관리, 재무 관리 등이 포함됩니다. 단순히 하나의 관리 모델을 채택하는 것은 객관적인 요구를 만족시키기 어려운 것은 필연적이다. 인증, ISO 14xx0 인증 및 OHSAS 18xx0 인증이 급속히 발전함에 따라.

전시, 각종 상황의 수요에 적응하기 위해 기업들은 각종 관리 체계의 인증이 필요할 수 있다. 품질관리체계, 환경관리체계, 직업건강안전관리체계의 관리목적과 대상이 다르기 때문에 세 가지 기준 사이에 뚜렷한 차이가 있다. 우리 공장은 품질, 환경 보호, 직업건강 안전을 책임지고 있으며, 3 대 체계는 자체 체계를 갖추고 있기 때문에, 우리 공장은 시행할 때 각자의 독립 체계를 채택하여 대량의 중복 문건, 자원 쟁탈, 정령 등등을 초래하였다. 의 관리 체계는 호환되며 표준 이념, 표준 요소 등에서 강한 관련성을 가지고 있다. , 시스템 운영 모드 및 파일 구조와 기본적으로 동일하며 파일, 기록, 내부 감사, 관리 검토 등의 관리 요소를 이용할 수 있습니다. 품질, 환경, 직업건강 안전의 성격에서도 관련성이 뚜렷하다. 품질 관리가 잘 되지 않으면 더 많은 폐품, 에너지와 원자재 낭비, 폐기물 처리가 오염을 가져올 수 있다. 환경오염의 피해자는 종종 기업의 직원으로, 직업건강과 안전문제가 동시에 발생한다. 특히 화공 등 고위험 업종에서는 이런 연관성이 더욱 두드러진다. 화재, 폭발, 위험한 화학 물질 누출 등의 사고가 발생하면 품질 사고뿐만 아니라 환경 재해이며 인명피해나 재산 피해가 발생할 수 있다. 따라서 품질, 환경, 직업 건강 및 안전을 종합적으로 고려하고 통합 관리를 실시하여 각 관리 분야의 장점을 보완하고, 관리 비용을 절감하고, 관리 불협화음을 줄이고, 전반적인 문제 해결 능력을 제공하고, 관리 효율성을 높이고, 관리 시스템 운영시 문제를 해결할 수 있는 종합적인 조치를 취해야 합니다.

올해의 QHSE 시스템 인증에서 인증 회사 컨설팅 그룹의 도움을 받아 관련 교육 및 컨설팅 지침을 제공함으로써 다음과 같은 목표를 달성했습니다.

1, 중국 HSE 관리 시스템 표준 (q/q/shsx x01.1-20xx+0-20xx), 국제적으로 인정

2. 환경관리체계의 버전 변경과 전환을 완료하고 환경관리체계 인증의 연속성을 유지한다.

3. 다양한 HSE 교육을 제공하여 관계자가 QHSE 관리, 위험 식별/위험 평가, 환경 요소 식별/환경 영향 평가, HSE 운영 통제 및 제품 구현 프로세스 제어에 대한 지식을 습득하여 설정된 QHSE 통합 관리 시스템이 효과적으로 구현, 유지 및 지속적으로 개선되도록 합니다.

4. 제품 구현의 프로세스 제어를 강화하고, 제품 품질의 최적화를 실현하며, 고객의 기대를 충족시킵니다. 생산, 활동, 서비스 및 기타 경영 활동과 관련된 위험/환경 요인 및 잠재적 사고를 효과적으로 식별하고, 적절한 예방 및 통제 조치를 취하고, 사고를 제거하거나 줄이며, 기업의 경제적 사회적 효과를 높이고, 지속 가능한 발전을 달성합니다.

둘째, 표준에 따르면

QHSE 플라스틱 부품 화학 공장 통합 관리 시스템은 다음 네 가지 관리 시스템 표준의 요구 사항을 충족합니다.

중국 xx 그룹 회사 Q/SHSxx0 1. 1-20xx 보안, 환경 및 (HSE) 관리 시스템.

Gb/t 19x 1-2xx0 품질 관리 시스템 요구 사항

GB/T28xx 1-20xx 산업 보건 안전 관리 시스템 사양

GB/T24xx 1-20xx 환경 관리 시스템 요구 사항 및 사용 설명서

셋째, 자원 준비

1, 리더십 의사 결정

고위 관리자는 직원이 기업 목표 달성에 충분히 참여할 수 있는 내부 환경을 만들고 유지 관리해야 합니다. QHSE 통합 관리 시스템을 구축하는 것은 고위 경영진의 현명한 결정이다. 최고 관리자는 강력한 리더십과 헌신, 공급자, 재정 및 기타 자원을 지원하고, 직접 QHSE 통합 관리 시스템의 구축 및 구현에 참여하고, 자원, 책임 및 기타 문제에 대한 결정을 내리고, 필요한 지원을 제공해야 합니다.

공장장 원여명은 부공장장 주보강을 관리자 대표로 임명하여 통합 관리 체계의 수립, 실시 및 유지 관리를 전면적으로 책임지고 있다.

2. 실무 그룹 설립

일체화 관리 체계를 실시하는 것은 우리 공장 각 부문의 작업이며, 체계 성공의 관건은 관리에 세심한주의를 기울이는 것이며, 실무 그룹의 설립은 매우 중요하다. 우리 공장은 품질기술부와 안전환경부를 위주로 주요 기능관리부에서 인원을 파견하기로 했다.

3. 내부 감사 팀을 구성합니다.

관리 부서에는 적어도 한 명의 참가자가 있어야 하고, 기층 단위에는 최소 두 명 이상의 참가자가 있어야 한다.

4, 전면 동원

통합 관리 시스템의 효과적인 발전을 촉진하기 위해 직원들이 관리 시스템 구현의 중요성을 이해할 수 있도록 홍보 활동을 실시할 계획입니다.

5. 시간 보증

실무 그룹과 내부 감사원은 제도 수립 단계에서 해야 할 일이 많으니 충분한 시간 보증을 해야 한다.

6. 통합 경영 시스템 구축 일정

우리 공장은 20xx 년 4 월부터 8 월까지 QHSE 일체화 관리 체계의 설립 및 구현에 대해 컨설팅을 시작했습니다. 이 중 관리 매뉴얼과 절차 문서는 20xx 년 7 월 말까지 완성되었습니다. 20xx 년 6 월에 환경 관리 시스템이 인증과 감사를 통과할 수 있도록 합니다.

넷. 계획과 작업 내용 통합

시스템 통합 작업은 6 단계로 나뉩니다. 첫 번째 단계는 시스템 지식과 표준에 대한 홍보 및 교육이고, 두 번째 단계는 두 번째 단계입니다.

초기 QHSE 관리 검토, 3 단계 통합 관리 시스템 계획, 4 단계 문서화 시스템 구축, 5 단계 통합 관리 시스템 파일럿, 6 단계 모니터링 및 측정, 내부 감사 및 관리 검토

1 단계: 시스템 지식 및 표준 홍보 및 교육

시스템 지식 및 표준 요구 사항 홍보 교육의 목적은 광범위하고 심층적인 홍보 교육 및 홍보 교육을 통해 모든 직원의 QHSE 인식 및 규칙 의식을 높이는 것입니다. 특히 리더십, 전원 참여, 지속적인 개선, 프로세스 방법, 체계적인 관리 방법, 사실 기반 의사 결정 방법, 고객 중심, 공급업체와의 상호 관계 설정 등 관리 원칙과 표준에 대한 이해와 파악. 주도적 역할을 충분히 발휘하는 것은 효과적인 일체화 관리 체계를 확립하고 실시하는 전제 조건이며, 전원 참여는 일체화 관리 체계를 수립하고 실시하는 기초이다. 4 가지 시스템 표준의 요구 사항을 심층적으로 이해하고 Q/SHSxx0 1. 1-20xx, GB/t19xx/kloc-를 진지하게 숙지하십시오.

2 단계: 예비 QHSE 관리 상태 검토

초기 QHSE 관리 검토를 잘하는 것은 도전적인 정책 목표를 제시하고 적절한 통합 관리 시스템을 구축하기 위한 전제 조건입니다. 따라서 관리 체계를 계획할 때 품질, 환경, 건강 및 안전 관리의 특성, 격차 및 노력의 방향은 예비 검토를 통해 이해해야 합니다. 초기 QHSE 관리 검토에는 다음이 포함됩니다.

품질 관리 프로세스 및 상호 작용의 식별 및 제어 상태 분석

본 공장에서 통제하고 영향을 줄 수 있는 위험 요소/환경 요소의 식별, 평가, 중요한 요소의 결정 및 통제 계획

법률, 규정 및 기타 요구 사항 준수 분석 및 제어, 조직 환경 요인 및 산업 보건 안전에 적용되는 품질, 법률, 규정 및 기준, 관련 당사자의 품질 환경 및 안전 요구 사항 등 법률, 기술 사양 및 업계 표준 파악

역사상 발생한 사건과 사고에 대한 조사 분석 등.

3 단계: 통합 관리 시스템 계획

첫 번째 QHSE 관리 검토 결과에 따르면 품질, 환경, 건강 및 안전 관리에 대한 조직의 약속, 방침 및 목표는 최고 관리자가 승인하여 종합적인 관리 체계를 구축하고 유지하기 위한 토대가 됩니다.

우리 공장에서 QHSE 일체화 관리 체계의 운영 범위를 확정하다.

QHSE 일체화 관리 시스템이 우리 공장의 최종 조직기관에서 역할, 책임 및 권한을 명확히 하고 그들과 소통할 수 있도록 합니다.

주요 HSE 요소에 따라 목표 지표 및 목표 지표를 달성하기 위한 관리 계획을 수립합니다.

QHSE 통합 관리 시스템의 구현 요소 및 보증 요소를 파악합니다.

시스템 문서의 스키마와 계층을 결정합니다.

4 단계: 파일 시스템 구축

문서는 일체화 관리 시스템의 외적 표현으로, 전체 시스템의 모든 요구 사항을 반영해야 하며, 4 대 기준과 기업 품질, 환경, 건강, 안전 관리의 실제에 부합해야 한다.

통합 관리 설명서와 필요한 절차 파일을 작성/완성하려면 최소한 파일 및 기록 관리 절차, 내부 감사 관리 절차, 비준수/비준수 처리 절차, 수정 및 예방 조치 관리 절차, 환경 보안 요소 관리 절차, 법률 규정 관리 절차, 인적 자원/교육 관리 절차, 정보 교환 컨설팅 관리 절차를 포함하되 이에 국한되지 않아야 합니다

통제 프로세스, 환경 요인 및 위험을 개선하는 데 필요한 기타 문서/사양/요구 사항

기록의 합리적인 안배를 통해 체계의 효과적인 운영과 추적 가능성을 검증하다.

외부 문서에 대한 제어 요구 사항을 식별하고 유지 관리합니다.

다섯 번째 단계: 통합 관리 시스템의 시운전.

문서화된 규정 및 제안된 결과 구현 관리, 식별된 프로세스/주요 환경 요소/주요 위험 요소 제어, 비상 관리, 이해 관계자 영향, 필요한 지원 교육 일정 수립, 커뮤니케이션 활동 등 목표 달성을 위한 관리 계획 구현 필요한 모든 구현 기록을 보관하고 적절히 관리합니다. 통합 관리 시스템 문서의 효과적인 구현은 시스템 성공의 관건이며, 각 부서는 시스템 문서의 요구 사항을 엄격히 준수해야 합니다. 리더십과 핵심 직무 직원을 중점적으로 대규모 시스템 문서 교육을 계층적으로 전개하다. 각 부서는 관련 문건에 따라 집행한다. 각 부서는 실시 상황을 기록해야 한다. 운영 요구 사항에 맞게 시스템 파일을 수정하고 개선합니다.

6 단계: 통합 관리 시스템의 모니터링 및 측정, 내부 감사 및 관리 검토

고객 만족도, 제품/프로세스 품질, 관련 법률 및 규정 준수, 환경/안전 성능/성과 등을 포함한 구축 프로세스/시스템 모니터링. 필요한 모니터링 및 측정 장비를 관리합니다. 모니터링 중인 문제에 대해 적절한 조치를 취하여 전체 관리 체계를 지속적으로 개선하다. 시스템 파일럿 1-2 개월 후 통합 관리 시스템 내부 감사가 실시되고, 관리자 대표가 직접 조직 업무를 담당하고, 시스템 운영에 대한 종합적인 점검을 실시하여 시스템의 적합성 및 유효성을 판단합니다. 목표 지표 완료, 법적 규정 준수, 내부 감사 등의 정보를 수집하여 관리 검토를 준비하고 최고 관리자가 관리 검토를 주관하여 시스템의 지속적인 적합성, 적합성 및 유효성을 보장합니다. 전체 모니터링 프로세스, 수정 조치 및 예방 조치에 대한 기록을 유지하여 측정 준수 모니터링에 대한 증거를 제공합니다. 관리 시스템 인증 신청서를 제출하다.

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