1 건설 프로젝트 품질 관리의 중요성
건설 공사 중 공사 품질의 통제가 가장 중요한 부분이다. 품질 관리는 건설 공사의 사용 시간을 높이고 시공 기업의 경제적 효과를 높이는 데 도움이 된다. 건설 공사의 품질을 통제하려면 우선 강재 시멘트 목재의 품질을 엄격히 관문해야 한다. 둘째, 공사비 방면에서 공사의 질을 통제한다. 즉 인건비는 노동기술과 같고 재료비는 재료의 품질과 일치한다. 동시에, 기계의 운행 효율은 기계의 원가와 균형을 이루어야 한다. 건축 공사의 품질을 보장할 수 있다면 건축 자재를 절약할 수 있을 뿐만 아니라, 건축 공사 사용 시간을 높이고 건축 비용을 낮출 수 있다 [1].
2 건설 프로젝트 리스크 관리 분석 및 연구
2. 1 프로젝트 건설 조직 계획 위험
시공 프로젝트에 적합한 시공 단위를 결정한 후에는 해당 단위의 시공 조직을 더 자세히 관찰하고 시공 계획, 공정 및 시공 기간의 진도를 상세히 검토해야 합니다. 만약 허점이나 불명확한 점이 있다면, 심사위원은 쌍방이 합의할 때까지 즉시 당사자와 소통해야 한다. 시공 단위와 프로젝트 관리자 목표가 일치하는 경우 시공 중 그들의 위험은 크게 감소할 것이다 [2]. 시공 기간에도 제때에 소통하고 각 시공 단계의 상세한 조직 방안을 마련해야 하지만, 아직 알 수 없는 위험을 피할 수는 없다. 시공인원과 시공기관이 시공기간 동안 전면적으로 책임을 지며 시공위험을 최소화할 수 있도록 해야 한다.
2.2 프로젝트 건설 관리의 위험에 관한 연구
공사 건설에서는 공사 과정의 복잡성과 건설 프로젝트의 복잡성으로 인해 전담 독립 부서의 책임을 져야 하지만, 건설 프로젝트의 계획에 대한 계획도 더 세워야 한다. 건설 프로젝트의 기획에는 주로 환경 보호, 안전 조치, 합리적인 시공 설계 등이 포함된다. 이러한 측면에 대한 상세한 관리 방안을 마련하고, 위험 예측을 잘하며, 운영 실수가 불필요한 위험을 초래하지 않도록 적절한 해결책을 제시해야 합니다 [3].
2.3 엔지니어링 설계의 위험 관리 분석
건축공사 안전을 보장하기 위해 건축공사 설계도면을 완성한 후 전면적인 심사가 필요하다. 감사원은 현대과학기술을 이용하여 정보기술을 이용하여 시공 전 과정을 시뮬레이션하고 모형을 만들 수 있다. 조작 과정에서 규범적이지 않은 점이 있으면 디자이너와 소통할 수 있다. 설계자는 엔지니어링 도면의 설계가 검토를 통과할 때까지 모형의 문제에 따라 예측 가능한 방식으로 엔지니어링 건설의 위험과 문제를 처리해야 합니다.
2.4 건설 단계의 위험 회피 관리에 관한 연구
시공 단계에서 사람들은 공사의 질에 대한 관리와 감독을 강화할 것이다. 시공 관리에서는 시공인에 대한 기술 훈련을 강화하여, 서로 다른 부분을 담당하는 시공사가 해당 전문 기술을 습득할 수 있도록 하여 공사의 시공 품질이 요구에 부합하도록 해야 한다. 동시에, 시공사의 자질을 제고하고 그들의 책임감을 강화해야 한다 [4]. 게다가, 기계 설비에 투자하여 기계 설비의 온전하고 선진적인 것을 보장해야 한다. 선진적인 기계 설비는 공사의 시공 효율과 품질을 향상시킬 수 있다.
3 건설 프로젝트 품질 관리 및 위험 관리 조치
3. 1 정부 부처의 도움으로 공사 건설의 질을 더욱 보장해야 한다.
국민경제의 발전 속도는 갈수록 빨라지고 있으며, 다른 분야의 발전도 이끌고 있다. 그러나 중국의 경제시장을 겨냥해 시장경제가 아직 미성숙하기 때문에 각 업종, 각 분야가 시장경제체계 발전에 들어갈 수 있도록 하는 것은 중국 경제에 미성숙하고 건설업은 국민의 생명재산과 관련이 있다. 따라서 전체 건설 단계에서 정부의 힘에 의지해야 한다. 국가 표준에 맞지 않는 시공 단위에 대해 국가는 상응하는 처벌 조치를 취할 수 있다. 국가는 공사 품질 합격과 시공 기술 혁신의 기관에 중상을 수여한다. 국가는 이런 방식으로 건설 공사의 질을 보장한다.
3.2 건설 단위는 엄격하게 감독되어야한다.
프로젝트 시공 과정에서 시공 단위는 독립된 공사 품질 감독 팀을 구성하여 감독하는 지역을 합리적으로 계획해야 하며, 각 팀 구성원은 감독 부분의 시공 절차와 품질 기준을 전면적으로 파악해야 한다. 공사 감독 과정에서 그들은 문제를 발견하고, 적시에 품질 문제를 발견하고, 제때에 수리하고 바로잡아야 대량의 인력, 물력, 재력을 낭비하지 않을 것이다. 공사 기간 동안 프로젝트 감리원은 엄격한 감독 관리 제도를 제정하고, 매일 시공 프로젝트를 감독하며, 공사의 질을 전면적으로 통제해야 한다. 동시에 공사 시공사에 상응하는 감독 제도를 세우고, 여러 차례 잘못을 저지르고, 여러 차례 고치지 않고, 시공 단위는 해고할 수 있다.
3.3 외국의 선진 공사 품질 관리 경험을 참고하다.
우리나라 건설 공사 품질 관리는 외국 기술에 비해 여전히 큰 차이가 있다. 따라서, 공사 품질 관리에서 우수한 공사 품질 관리 인재들을 해외로 나가 공부하고, 외국 경험을 도입해야 한다. 동시에, 우리나라 건설공사 품질관리도 연구개발을 강화하고 외국 기술과 결합해 우리나라의 공사 품질 관리 수준을 더 잘 향상시키고 우리나라 경제 발전을 촉진해야 한다.
건축공사에서 공사의 품질을 보장하기 위해서는 건축공사의 준비 단계부터 건축자재 구매, 시공도면 설계, 시공기계설비 구매, 시공기술 도입 등에서 충분한 준비를 해야 한다. 동시에 시공 기간에도 공사 품질 감독을 장악하여 시공사가 책임감으로 건설 공사의 시공 품질을 더욱 높일 수 있도록 해야 한다.
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