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중소기업 자금 조달 위험 예방 방법은 무엇입니까?
요즘 기업들이 많다는 것은 경쟁이 치열하고 많은 중소기업들이 운영 과정에서 쉽게 탈락한다는 뜻이다. 그래서 많은 중소기업들이 융자를 통해 규모를 확대해야 하는 경우가 많기 때문에 예방의식이 필요하다. 그렇다면 중소기업 융자 위험을 예방하는 방법은 무엇일까? 중소기업 자금 조달 위험 예방 방법은 무엇입니까? 기업은 치열한 시장 경쟁에서 발전하여 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 법적 위험을 효과적으로 방지해야 합니다. 기업은 이윤을 목적으로 어떤 수익도 반드시 위험을 동반해야 한다. 위험의 존재는 결코 무섭지 않다. 무서운 것은 위험 예방 및 통제에 대한 법적 인식이 부족하다는 것이다. 기업 법적 위험은 외부 환경 법적 위험과 내부 법적 위험으로 나눌 수 있습니다. 외부 환경 법적 위험의 경우, 이러한 위험을 초래하는 요인이 기업의 통제 범위를 벗어나기 때문에 이러한 위험을 근본적으로 제거할 수는 없습니다. 기업 내 법적 위험의 경우, 트리거링 요소는 기업 자체의 통제 하에 기업의 법적 위험 방지에 중점을 두고 있습니다. 기업은 법적 위험을 방지하기 위해 (1) 기업 경영자의 법적 위험 의식을 강화하고 직원의 법적 관념을 키워야 합니다. 기업 관리자의 법적 위험 인식은 기업의 법적 위험을 예방하고 통제하는 열쇠입니다. 현재 대부분의 중소기업의 경영 결정은 경영자가 직접 통제한다. 기업경영자의 법적 위험 의식이 희박하면 의사결정 시 법적 위험의 존재를 무시하거나 경시하는 경우가 많으며 속도와 효율성에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 그 결과는 의사 결정의 예상 목표를 달성하지 못했을 뿐만 아니라 불필요한 손실을 초래할 뿐만 아니라 기업의 생산 경영에 심각한 해를 끼칠 수도 있다. 기업 경영 결정이 내려진 후, 직원들은 집행자이며, 그들의 집행력은 기업의 생산 경영에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 직원들의 법적 관념을 키울 필요가 있다. 종업원의 법적 위험은 직장에 따라 다르며, 서로 다른 법적 위험 의식을 키워야 한다. 기업경영자와 전체 직원들이 모두 법적 위험을 의식해야 기업이 생산경영 활동에서 법적 위험을 줄이거나 피할 수 있다. (b) 주요 운영 활동에 대한 법적 검토 메커니즘을 수립한다. 합자 프로젝트, 투자 프로젝트, 기업의 대외 보증 활동 등 중소기업의 주요 경영 활동은 주주회, 이사회, 매니저 사무회의 등 법적 절차를 거쳐 심사를 거쳐 기업 경영 또는 의사 결정의 위험을 예방하고 줄여야 한다. 기업 법률 고문은 기업 경영 관리 활동에 전면적으로 참여하고, 양질의 효율적인 법률 서비스를 제공하고, 법에 따라 일을 처리하는 데 효과적이어야 한다. 우선 구매와 판매 메커니즘을 보완하고 경영 위험을 예방하고 줄여야 한다. 법률 고문은 전과정 참여, 계약서 등 법률 문서 및 절차의 합법성과 규범성 검토, 법률 의견서 서명, 법적 책임 부담, 자재 비용 및 프로젝트 위험 감소 등을 수행해야 합니다. 각종 지출 행위에 대해 엄격한 감사와 법률 심사를 실시하여 위반 지출을 근절하다. 중대 건설 프로젝트에 대해 로펌, 회계사무소 등 사회중개기관에 감사를 의뢰하고 투명성을 높이며 암박스 운영을 방지하고 투자 행위를 규범화하고 투자 효율성을 높인다. (3) 기업 계약 관리를 강화하고 계약 함정과 법적 위험을 방지하는 것은 기업 관리 및 전략 발전의 모든 측면과 관련이 있으며, 그 중 계약은 기업 관리 행위 중 가장 기본적인 법률 텍스트이며, 계약 관리를 강화하는 것은 기업의 법적 위험을 방지하는 기초적인 작업이다. 계약 관리를 강화하는 가장 중요한 문제는 외상 매출금 관리를 개혁하고, 전체 신용 관리 모델의 기본 프로세스와 원칙에 따라 신용 위험 관리 시스템을 구축하고, 판매 및 경영 결정이 심각하게 통제할 수 없는 상황을 근본적으로 변화시켜 기업 내에서 과학적 제약 메커니즘을 형성하는 것이다. 이 구속 메커니즘의 주요 특징은 계약을 체결에서 이행까지 동적 과정으로 관리하는 것으로, 일반적으로 협상, 계약, 보증, 승인, 이행 및 결산을 포함한다. 이 6 개 부분에 대해 규칙과 제도를 제정하고, 정기적으로 심사하고, 수시로 추출 조사해야 하며, 문제가 있으면 가능한 한 빨리 통보해야 한다. 계약 체결 과정에서' 회서' 와' 회심' 제도를 엄격히 집행한다. 계약이 체결된 후에는 합리성, 합법성, 이행률, 계약대장 및 계약서류의 건립을 평가해야 한다. 계약 이행 과정에서 수시로 추후 결산을 피하고 가능한 한 빨리 문제를 해결해야 한다. 미수금 독촉력이 부족한 한 가지 중요한 이유는 계약제도, 대장부, 서류가 건전하지 않기 때문이다. 재무부는 업무 부서가 얼마나 많은 계약을 체결했는지, 계약 변경도 모른다. 따라서 기업 내 업무 부서, 재무 부서, 계약 관리 부서 간의 조화와 소통을 강화해야 한다. 고객 신용 조사 평가를 핵심으로 하는 사전 통제, 거래 결정 신용 검토를 핵심으로 하는 일 통제, 외상 매출금 독촉 전문 모니터링을 핵심으로 하는 사후 통제를 포함하여 기업 경영의 전 과정과 각 주요 업무 분야에 대한 종합적인 위험 통제를 실시하는 전체 프로세스 신용 위험 통제를 실시합니다. (4) 계약 보증 제도를 올바르게 운용하여 계약 공사의 위험을 예방하고 피하는 것은 거래의 안전을 보장하고 계약 권익을 보호하는 데 중요한 의의가 있다. 중소기업은 경제보증활동에서 계약법과 보증법의 규정을 엄격히 준수하고 규범에 맞는 보증내용과 절차를 설정하고, 실제로 계약보증제도를 잘 활용해 계약위험을 줄여야 한다. 한편 중소기업이 다른 기업에 담보를 요구할 경우 상대방의 담보자격과 담보에 사용된 재산권을 검토하고 계약서에 보증책임조항을 명시해야 한다. 일단 교역상대가 계약을 위반하면, 법에 따라 담보책임을 추궁하고 담보계약권을 실현할 수 있다. 반면 중소기업은 보증인으로 또는 다른 기업에 보증을 제공하는 경우 법에 따라 신중하게 설정해야 하며, 필요한 경우 보증인에게 반보증을 요구하고, 계약 보증의 위험을 줄이고, 경영 안전을 보장해야 한다. 또한 선소권, 동시에 항변권, 불안항변권, 기소권, 기소권 등 자신의 계약권을 잘 활용해 자신의 이익을 보호하고 계약의 목적을 달성해야 한다. (5) 계약 증거 업무를 중시하고 계약 공증 및 증거 업무를 잘 한다. 증거의식 부족으로 일부 중소기업들은' 증거가 불합리하다' 는 난처한 처지에 빠져 경제분쟁을 겪으며 부적절한 경제적 손실을 초래하고 있다. 법은 증거를 중시하기 때문에 중소기업은 경제 계약 텍스트와 증빙서의 수집, 정리 및 보관을 중시하여 미리 대비하고 예방 조치를 취해야 한다. 일단 경제 분쟁이 관련되면, 경제 왕래 기록을 제때에 조사하고, 원본 서류를 검토하고, 관련 증거를 수집하고, 승소 확률을 높여야 한다. 동시에, 계약 공증과 증거의 중요한 역할을 충분히 인식하고, 법에 따라 큰 계약과 중요한 계약을 공증하고 증거하며, 경제활동의 합법성을 확보해야 한다. (6) 노동 인사 제도를 개선하다. 노동법 체계가 지속적으로 개선되면서 근로자의 법률의식이 높아지고 인재의 흐름이 증가하면서 기업 노동제도에 대한 요구가 높아지고 있다. 현재 중소기업에서 흔히 볼 수 있는 문제는 기업이 직원과 노동계약이나 노동계약을 체결하지 않는다는 것이다. 법정 절차에 따라 노동 계약을 해지하지 않았다. 직원에게 사회 보험료를 납부하지 않습니다. 비밀 유지 제도가 수립되지 않았다. 개별 기업이 직원과 노동계약을 체결하지 않는 것은 노동계약 체결이 기업에 대한 구속이라고 생각하기 때문이다. 사실 기업은 노동계약 체결도 기업에 대한 보호라는 것을 깨달아야 한다. 고용 사실이 존재하는 한 노동계약을 체결하지 않아도 사실노동관계가 존재한다. 노동 논란이 있으면 노동법에 따라 처리하겠습니다. 그러나 노동계약이 없는 상황에서 기업들은 노동계약을 통해 자신의 이익과 근로자에 대한 의무를 보호할 기회를 놓쳤으며, 이런 분쟁을 처리할 때 종종 수동적인 국면에 처해 있다. (7) 기업의 내부 감독 및 평가를 강화한다. 기업 생산과 경영과 밀접한 관련이 있는 기업 내부 감독 심사도 기업 법률 위험 예방 메커니즘을 구축하는 관건입니다. 기업 내부 감독과 심사를 강화하고 사전 예방, 사건 통제, 사후감독을 효과적으로 해야 기업의 법적 위험을 효과적으로 예방할 수 있다. (8) 기타 법률사무관리제도를 건립하는 중소기업은 법률고문의 도움을 받아 지적재산권 관리, 클레임소송 관리, 노동관계 법률사무관리, 환경보호, 개인건강안전법률사무관리 등 각 방면의 제도를 세워야 한다. , 프로세스를 합리화하고 엔터프라이즈 시스템 위험을 방지하십시오. 생산 경영 과정에서 가능한 상공업, 세무, 안전, 각종 규제 등 법 집행 위험을 제때에 발견하고 파악해야 한다. 동시에 상공업 연간 검사, 각종 자질 처리, 지사 자회사 등록 취소 등에 관한 문제도 있다. , 필요한 지침과 조정을 제공하기 위해 법률 고문을 고용해야합니다. 법제가 날로 완벽해지는 오늘날 중소기업은 어떤 현대 기업에도 법적 위험은 경영에서 객관적으로 존재한다는 것을 인식해야 한다. 기업은 충분한 법적 위험 의식을 가지고 경영에서 정신을 차리고 필요한 조치를 취하여 기업의 법적 위험을 방지해야 한다. 첨부: 1. 장물죄의 개념을 구입하다. 장물을 구입하는 죄는 범죄 소득이라는 것을 뻔히 알면서 장물을 사는 행위이다. 주관적으로는 고의로 남의 범죄를 구입하는 장물이 사법기관의 정상적인 업무를 방해하는 해악 결과를 초래할 수 있다는 것을 알면서도 이런 결과가 일어나기를 희망하거나 방임한다. 인수는 주로 1992 두 가지 높은 사법해석에서' 저가 매입, 고가 판매' 를 겨냥한 행위다. 사법관행에서 주로 폐품 매입이라는 이름으로 대량의 장물을 구입하는 행위는 유상 구매 후 고가로 판매하는 경우를 가리킨다. 또 다른 경우는 자가용이다. 장물을 사서 자용할 때 두 가지 상황이 있다. 하나는 장물을 사서 자기가 소비하는 것이고, 하나는 자기가 생산하는 것이다. 대량의 장물을 사서 자신의 생산과 경영에 사용하는 것은 장물을 구입하는 죄이다. 2007 년 6 월 25 일, 10, 형법 시행 과정에서 범죄 인정에 관한 보충 규정 (3) 이 출범하여 은닉, 이전, 인수, 장물판매 죄를 취소하고 공식적으로 은폐, 범죄의 죄를 은폐했다. 둘째, 관련 규정 1, 형법 제 312 조 (20 1 1 개정) 는 범죄 소득을 숨기고, 은폐, 이전, 인수, 대리 판매 또는 줄거리가 심하여 3 년 이상 7 년 이하의 징역을 선고받고 벌금을 부과한다. (현재 관련 법률과 사법해석은 관련 금액에 대한 규정이 없으며, 실제로는 절도죄, 강도죄, 사기죄, 강도죄의 액수에 따라 유죄 판결을 내리고 형을 선고하는 경우가 많다. 따라서' 줄거리가 심각하다' 는 절도, 강도, 사기, 차량 5 대 이상 또는 총 가치 50 만 원 이상의 사건으로 해석해야 한다. 단위는 전액죄를 범하고, 부대에 벌금을 선고하고, 직접 책임지는 임원과 기타 직접책임자에 대해서는 전항의 규정에 따라 처벌한다. 2. 최고인민법원, 최고인민검찰원이 절도 사건 처리시 구체적 적용법에 관한 몇 가지 문제에 대한 설명 (199215438+012 월) 8. 장물을 숨기고 판매하는 죄를 어떻게 인정할 수 있습니까? 장물을 감추고 파는 죄는 범죄 소득이라는 것을 뻔히 알면서도 다른 사람을 위해 장물을 감추고 판매하는 행위를 가리킨다. (1) 장물 범죄를 감추고 판매하는' 뻔히' 는 피고인의 진술만으로 인정할 수 없고 사건의 객관적 사실에 따라 분석해야 한다. 피고인이 알고 있거나 범죄 수익인 장물을 알고 숨기거나 대신 판매한다는 것을 증명한다면 인정할 수 있다. (2) 장물은 장물을 숨기는 장소뿐만 아니라 범죄자들을 위해 장물을 옮기는 장소도 포함한다. 대신 판매하는 것은 장물을 다른 사람에게 판매하는 것 뿐만 아니라, 저가로 매입하여 고가로 판매하는 것도 포함한다. 장물을 사서 개인이 사용할 수 있도록 하고, 줄거리가 심각하며, 장물 판매죄로 유죄 판결을 받아 처벌해야 한다. (3) 모든 일이 먼저 도둑과 공모하고, 나중에 장물을 숨기거나 장물을 매매하는 자를 위해 도둑으로 논처한다. 3.' 중화인민공화국 치안관리처벌법' (2005 년 8 월 28 일) 제 24 조는 사회관리질서를 어지럽히는 다음 행위 중 하나로 15 일 이하의 구금, 200 원 이하의 벌금이나 경고를 받았다 중소기업 자금 조달 위험 예방 방법은 무엇입니까? 전반적으로, 완벽한 법률회사 제도를 확립함으로써 기업의 법률의식과 직원의 예방의식을 제고하고, 일상생활에서 이 방면의 지식을 보급하고, 회사 내에서 직원의 자질에 대한 평가를 강화하여 모든 직원들이 위험방지의식 속에서 항상 일깨워줄 수 있도록 한다.