우리 학교는 일자리 창출과 창업에 능한 기업가가 아니라 일을 잘하는 학생을 양성해 왔기 때문이다. 사실 현재 중국에서는 사장의 수가 대학 졸업생보다 적다.
다음 창업 이야기는 대학생 창업 실패의 원인을 설명한다.
Xi 이공대 2007 기 졸업생 황하가 산시 () 성 정부가 개최하는 창업정책 시행 좌담회에 참석했다. 회의에서 그는 대학생 구직 사이트를 만들겠다는 생각을 내놓아 시장 진보근의 칭찬과 지지를 받았다. 시장 (WHO) 의 격려로 창업 열정이 넘치는 이 젊은이는 오랫동안 준비한 사업 계획서를 신속히 보완하고 미래 사이트의 기본 틀을 구축했다. 하지만 피할 수 없는 한 가지 문제는 컴퓨터 프로그램을 쓸 줄 모르기 때문에 전문 기술자가 웹 사이트를 구축해야 한다는 것입니다. 이 기술의 핵심 인물은 어디에 있습니까? 몇 달간의 노력 끝에 황하오는 창업의 꿈을 잠시 포기하고 다른 사람을 위해 아르바이트를 할 수 밖에 없었다.
"창업 조건에 대한 분석이 부족한 것이 나의 가장 큰 실패이다. 클릭합니다 황일은 이렇게 그의 실패의 시작을 총결했다.
대학의 마지막 학기, 황하가 또 한 차례의 취업 박람회를 맞이하여, 또 한 번의 실망을 맞았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 대학명언) "우리는 각종 채용 박람회를 끊임없이 뛰어다녔지만, 대량의 채용 정보에서 적합한 기업을 찾기는 어려웠다." 기업과의 접촉에서 황일은 기업도 비슷한 고민을 하고 있다는 것을 깨달았다. 학생에 대해 잘 모르기 때문에 기업들은 취업 박람회나 간단한 면접을 통해 고용협의를 체결했지만, 채용한 직원들이 이 일에 적합하지 않다는 것을 알게 되어 많은 인력과 물력을 낭비했다. 그래서 그는 특이한 구직 사이트를 만들 생각을 했다. 창업 프로젝트가 좋다! 진입 점을 찾았습니다. ) 을 참조하십시오
황일은 홈페이지에서 기업과 대학생을 위한 장기적이고 안정적인 연락 플랫폼을 만들 것이라고 밝혔다. 대학생과 기업이 등록하기만 하면 쌍방은 이 플랫폼을 통해 서로 이해할 수 있고, 기업은 심지어 대학생이 재학 중인 동안의 성과를 추적하여 졸업할 때 채용할지 여부를 결정할 수 있다.
다음 몇 달 동안 황하가 광범위한 시장 조사를 시작했다. 그는 20 여 개 기업을 방문해 인적자원 관리 부서장과 이 아이디어를 소통했다. 웹사이트의 특색 서비스 내용은 70% 의 사람들의 인정을 받았다. "저는 2 ~ 3 년 동안 대외홍보사이트에 대학생과 기업등록을 유치하고, 기업에 회원비를 청구합니다. 3 년 후 조회수가 어느 정도 증가하면 광고는 사이트 이익의 또 다른 채널이 될 것이다. 앞으로, 웹 서비스 콘텐츠를 지속적으로 개선하는 데 기초하여, 일련의 관련 제품도 출시될 것이며, 더 큰 발전 전망이 있을 것이라고 믿는다. " 사실, 황일은 이미 웹사이트의 수익 모델을 정의했다. 웹사이트의 장기 계획에 관해서는, 황일은 그가 이미 상응하는 계획을 세웠다고 말했다.
그는 자신의 사업 계획을 세우고, 수익성 모델을 세우고, 시장 조사를 하고, 부모와 형제의 자금 지원을 받았지만, 황일은 창업의 가장 중요한 요소 중 하나인 유능한 팀을 설립하는 것을 소홀히 했다. 사회적 경험이 부족해서, 사려가 소홀할 수밖에 없고, 때로는 가장 중요한 것을 간과하기도 한다. ) 을 참조하십시오
"처음에는 이것이 문제가 아니라고 생각했습니다. 프로그램을 아는 사람이 많으니, 반드시 이런 사람을 끌어들일 것이다. " 사업 계획서 후반이 되어서야 황하가 친구에게 정보를 발표하고 홈페이지를 하는 고등학교 친구 한 명만 찾았다. "사람이 너무 적다. 이 사이트의 프로그래밍은 적어도 2 년이 걸린다. " 황일은 현재 고교에서 이런 기술을 습득하는 사람이 너무 적고, 경험과 능력이 풍부한 사람들은 일을 포기하고 그와 함께 창업하는 것을 원하지 않는다고 말했다. 유능한 조수가 없는 것처럼. 황하가 혼자 투쟁한 결과는 후퇴일 뿐이다.
"합리적인 사업 계획서, 자금, 팀은 창업의 세 가지 요소이며, 하나는 없어서는 안 된다. 나는 전에 이것을 깨닫지 못했다. 클릭합니다 황일은 조금 아쉬움을 느꼈다. 그는 누군가가 그에게 지도와 깨우침을 주었다면 이런 실수를 하지 않았을 것이라고 말했다. "학교에서는 창업지도 선택 과목을 개설하여 창업 생각이 있는 대학생들에게 일정한 지도를 해야 한다."
현재, 황일은 이미 잠시 그녀의 상업 계획을 내려놓고 일자리를 찾고 있다. "몇 년간의 업무 경험으로, 나는 계속 나의 창업 꿈을 완성할 것이다. 요 몇 년 동안 나는 내 자신의 생활권을 세우고 최고의 팀 창업을 찾을 것이다. "
기업가 정신의 첫 번째 단계에 대한 의견:
창업하기 전에 자신에 대한 명확한 포지셔닝이 있어야 한다. 이는 자신의 능력에 대한 포지셔닝일 뿐만 아니라 창업 성패의 관건이다.
한 가지 일을 하려면, 먼저 합법적인지 아닌지를 보고, 경제가 상행되는지, 마지막으로 팀이 맡을 수 있는지 보자. 이것은 단계입니다. 그러나 이 일을 너무 급하게 처리하거나 처음 두 가지 요인이 너무 좋아서 마지막 팀의 문제를 소홀히 했다. 결국 이 요인으로 인해 프로젝트가 실패하게 되었다.
따라서 파트너의 성격 특성과 능력에 대한 명확한 인식이 있어야 합니다. 이는 팀의 핵심 인물이 적합한 사람을 적절한 위치에 앉히는 데 매우 중요합니다.