관광업에 불리한 정부는 정부가 관광 시장에 어떻게 개입하는지 감독한다.

1. 정부는 어떻게 관광시장에 개입합니까?

관광 공급과 수요의 균형을 조절하는 주요 조치는 다음과 같다

1. 시장 조사와 예측을 바탕으로 과학적 관광 계획을 세우다.

2. 각종 경제와 법적 수단을 이용하여 공급과 수요의 균형을 조절한다.

3. 관광 프로모션 전략

4. 관광 상품 전략

정부가 관광 개발에 개입하는 수단

프랑스 관광 개요

일찍이 중세에 파리는 이미 유럽 각국의 왕자, 귀족, 부상, 학자의 집결지가 되었다. 19 세기에 파리는 이미 세계의 수도를 누리고 있으며, 세계 이래 파리에 온 것을 자랑스럽게 여긴다.

프랑스는 세계 최초로 관광업을 발전시킨 국가 중 하나이다. 프랑스 알프스 클럽은 1857 년에 태어났고, 알폰스 루빈은 1873 년 리옹에 최초의 프랑스 여행사를 설립했고, 1875 년 프랑스에 런던 캠핑클럽을 창설했다. 프랑스 정부는 줄곧 관광업을 중시해 왔다. 19 10 년, 프랑스 정부는 국가관광국을 설립하기로 결정했고 관광업은 프랑스 정부의 개입을 위한 첫 번째 사기업이 되었다. 이후 국가는' 관광헌장' 등 일련의 관광법규를 제정해 관광업의 빠른 조화 발전을 위한 강력한 보장을 제공했다.

사회 (복지) 관광은 프랑스에서 시작되어 빠르게 발전했다. 일부 정부 복지 기금은 일부 비영리 관광회사가 관광업을 발전시켜 저소득 가정이 관광 휴가를 즐길 수 있도록 보조금을 지급하는 데 사용될 것이다. 프랑스에는 해안, 산맥, 마을을 포괄하는 약 700 개의 사회 (복지) 관광 리조트와 캠핑 센터가 있다.

현재 프랑스는 세계 관광대국으로 관광업이 발달하고 있다. 200 1 년 국제관광객 수는 7650 만명으로 세계 관광시장의 1 1. 1% 를 차지하며 세계 1 위를 차지했다. 주요 출처는 독일, 영국, 네덜란드, 스위스, 벨기에, 이탈리아, 미국, 일본이다.

프랑스와 미국의 관광 접대 조건은 생활 시설, 음식에서 서비스 품질에 이르기까지 모두 우수하다.

1996 년 말 현재 프랑스에는 항공객을 포함한 총 150 개의 민간 항공사가 있습니다. 프랑스에는 총 125 개의 공항이 있는데, 그중 89 개 공항은 각종 여객기를 이착륙시킬 수 있다.

교통과 기반시설은 프랑스 국유철도회사가 운영하는데, 이 회사는 국유독점기업이다. 이 회사는 654.38+0 만 8 천 명의 직원을 보유하고 있으며, 연간 매출액이 540 억 프랑을 넘어 매년 약 8 억 명의 승객을 운송한다.

프랑스에는 2 만여 개의 스타급 호텔, 59 만 개의 객실이 있어 세계 총수의 4.9% 를 차지한다. 각 호텔에는 654.38+0 만 7 천 개의 침대가 있는데, 캠핑장, 유스호스텔, 리조트 등이 있다.

1996 년 프랑스 내하 운송 매출은 10 억 프랑으로 관광객 820 만 명을 수송했다. 현재 프랑스에는 328 개의 내륙 운송 회사와 2600 명의 직원이 있다. 여객선 25 만여 척 중 2000 척이 임대에 쓰인다. 프랑스에는 8568 킬로미터의 내륙 수로와 강이 있다.

프랑스에는 디즈니랜드와 같은 70 여 개의 테마파크가 있다. 프랑스에는 1 100 여 개의 국립예술박물관이 있으며, 매년 4600 만 명의 관광객이 있다. 프랑스에는 총 3805 개의 여행사가 있는데, 그중 가장 큰 것은 17 이고, 소매점은 25 12 개로 합계의 66% 를 차지한다. 프랑스 최대 관광회사는 지중해 클럽, 신변국제관광회사, 하바스 관광회사, 코니 여행사, Tunjilong 국제관광회사입니다.

관광업은 프랑스에서 세 번째로 큰 창업산업으로, 미국에서 프랑스의 국제무역 균형을 맞추는 데 적극적인 역할을 한다.

정부가 관광 시장에 개입하는 단점

관광 자원을위한 개발 모델은 다음과 같습니다.

현재 우리나라 관광자원 지향형 개발 모델에는 세 가지 유형이 있습니다.

1. 정부 주도

시장을 기반으로 자원을 배분하는 전제하에 정부가 주도하는 관광자원 개발 모델을 전면적으로 추진하는 것을 말한다.

2. 정부 개입

정부가 기업이나 다른 조직과 협력해 관광자원을 개발하는 방식을 말한다.

3. 시장 지향

전적으로 기업이나 영리 단체가 개발하고 운영하는 모델.

정부는 관광 시장 환경에 어떻게 개입합니까?

안녕하세요, 현재 중국은 관광업이 급속히 발전하는 시기에 있습니다. 전국 3 1 성 자치구는 거의 모두 관광업 발전을 가속화하는 결정을 내렸다. 24 개 성, 시, 자치구가 관광업을 주도산업이나 지주산업으로 삼고 있다. 조건부로 지역 주도산업이나 지주산업이 될 수 있다. 우리는 이 성의 관광업이 정말 크고, 잘하고, 강할 수 있는지 궁금하지 않을 수 없다. 바람을 따르는 데는 분명 맹목성이 많을 것이다. 관광업은 결코 사람들이 흔히 말하는 무공해 산업이 아니다. 많은 관광객이 관광지에 붐비고 있거나 관광 개발 전략이 부적절하기 때문에 의사결정자들이 체계적인 계획이 부족해 자연 생태와 사회 환경이 파괴될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관광, 관광, 관광, 관광, 관광, 관광, 관광) 여행은 위험하지 않은 업종이 아니다. 투자가 적고, 효과가 빠르며, 수익률이 높다는 것은 희망찬 생각일 뿐이다. 실제로 국내 관광개발의 진정한 이익은 1P 대 3 에 불과하며 손익균형은 1P 대 3, 적자는 1 대 3 보다 적지 않다. 손해를 보는 사람만 정부가 계산해야지, 아무도 책임지지 않는다. 이런 관점에서 관광업을 발전시키는 것은 수익만 강조하고 비용, 위험, 생태 손실을 무시하는 것은 위험하다. 생태 환경이 귀중하다. 그것 없이는 지속 가능한 발전이 없을 것이다. 생태 서비스 기능은 인류의 생존과 현대 문명의 기초이다. 과학기술은 생태 서비스 기능에 영향을 줄 수 있지만, 생태 서비스 기능을 완전히 대체할 수는 없다. 부적절한 관광개발은 기존 생태계를 파괴해 생태서비스 기능의 가치를 떨어뜨릴 수 있으니 충분히 중시해야 한다. 결론적으로, 관광 개발은 이익만 강조해서는 안 되고, 이익도 과장해서는 안 된다. 위험이나 비용을 무시할 수 있습니까? 종합수익만 강조하고 종합손실을 소홀히 해서는 안 된다. 따라서 손익분석과 위험 평가가 필요하다. 당신을 도울 수 있기를 바랍니다.

정부가 관광 시장에 개입하는 이론적 근거.

첫째, 관광서비스 수요는 공개적이다. 즉, 관광서비스 수요는 특정 개인이나 집단의 수요가 아니라 비특정 집단의 동일한 수요다.

둘째, 관광공공서비스의 성질은 보조적이다. 즉 관광공공서비스는 주로 시장메커니즘이 제공할 수 있는 비경쟁적이고 비배타적인 제품과 서비스가 제공하거나 완전히 제공할 수 있는 문제를 해결하는 것이 시장의 유익한 보완이다. 따라서 시장은 관광 서비스 공급에 대한 정부의 과도한 개입을 피하기 위해 가능한 한 시장에 관광 서비스를 제공할 수 있지만, 정부의 역할을 완전히 벗어날 수는 없다.

셋째, 정부는 관광공공서비스의 책임 주체다. 즉 관광공공서비스를 누가 생산하든 어떻게 제공하든 정부는 항상 관광공공서비스의 책임 주체이며, 정부는 관광공공서비스의 생산이나 제공을 기업이나 비정부 조직에 위탁해 관광공공서비스의 공급을 완료한다.

넷째, 관광공공서비스의 내용은 뚜렷한 시대성을 가지고 있다. 즉 경제사회가 다른 단계로 발전함에 따라 관광공공서비스의 내용도 변하지 않고 변하지 않는 것이다.