물론, 감사 후의 공사 건설비는 일반적으로 계약에 따라 산정한 것보다 훨씬 낮다. 상대방의 위약 책임: 실제 손실을 초래한 경우, 예를 들어, 공사지연으로 인한 경우, 실제 금액이 있으면 계약자에게 배상을 요구할 수 있습니다. 계약자는 먼저 실제 완료 공사의 도급료를 지불하지 않아도 되고, 제 3 조는 손실이 있으면 상계권을 행사할 수 있다.
공사금 결산 분쟁을 예방하고 줄이기 위해 건설측은 건전하고 효과적인 법적 위험 모니터링 메커니즘을 확립하고 기업 법률 고문 제도를 수립하며 프로젝트 법률 고문이나 프로젝트 법률 관리자를 갖추어야 한다. 법무원, 프로젝트 관리자, 현장 관리자 및 관계자를 각각 배정하여 계약 심사, 프로젝트 준수 지도, 프로젝트 관리, 현장 비자 등의 업무를 수행합니다.
(1) 계약 심사와 평가를 중시하여 맹목적인 계약을 피하다.
시공측이 서둘러 업무를 맡고 있기 때문에 시공사의 시공도면이 완전히 설계되지 않은 상태에서 서둘러 공사를 시작하고, 시공측과 착공일과 준공일을 맹목적으로 약속하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 시공사, 시공사, 건설사, 건설사, 건설사, 건설사) 이런 계약을 체결한 후, 왕왕 공사 후기 결산에 숨겨진 위험을 묻곤 한다. 예를 들어, 위에서 언급한 일반 도급 시공 단위 B 와 하도급 시공 단위 C 간의 분쟁에서, 하도급 시공 계약의 초기 단계에서 경험 많은 법률원이 계약을 심사하여 전체 공사 합격이나 하도급 공사 합격에 대해 명확하게 합의했다고 가정해 봅시다. 준공 시간 분쟁을 완전히 피할 수 있다.
(2) 현장 비자 업무를 잘 하고, 공사 수량 변경 및 증감에 대한 서면 기록을 제때에 작성하고, 관련 자료를 적절하게 수집하고 보존하며, 업주와 감리기관에 서명 확인을 제출한다.
앞서 언급했듯이 계약자가 맹목적으로 계약했을 때 시공 도면이 아직 완성되지 않아 공사량을 확정할 수 없었다. 공사의 설계와 시공이 동시에 진행되면서 불가피하게 공사량 개정으로 이어지고, 이로 인해 계약 원가 범위를 벗어나는 추가 공사가 대거 발생하고, 업주들은 증가된 공사 원가를 제때에 서면으로 확인하지 못해 대량의 결산 분쟁이 빚어지는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공사명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공사명언) 그리고 이 상황은 프로젝트의 정시 완료에 영향을 미칠 수밖에 없다. 분쟁이 발생하면 시공측은 시공측이 완공을 미뤄야 한다는 이유로 결제에서 시공측이 가혹한 조건을 받아들이도록 강제해 시공측이 손해를 입게 된다. 이러한 단점을 해결하기 위해 다음과 같은 대책을 강구할 수 있다.
(1) 업주가 공사 과정에서 공사량을 대폭 늘리면 계약 요구 사항을 충족하는 공사 변경 확인서를 처리해야 한다. 엔지니어링 변경 확인서는 변경의 원인과 이유를 명확히 해야 하며, 변경 후 증가된 공사량과 비용의 계산은 명확하고 정확해야 합니다. 각종 액세서리가 완비되다. 감리와 프로젝트 소유주 책임자는 앞으로 분쟁이 발생할 경우를 대비해 서명이 완비되어 있습니다 (프로젝트 업주 공인을 찍어주세요).
(2) 공사 변경 확인 수속은 공사 기간 지연을 피하기 위해 공사 기간 중 신속히 완성해야 한다. 시공측은 이행 수속 중 여러 가지 장애를 만났을 때 종종 시공사와의 관계가 영향을 받을 수 있다고 생각하는 인내심을 취하는 경향이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 믿음명언) 쌍방의' 얼굴이 붉어지는 것' 을 피하기 위해 변경 수속이 계속 지연되고 있다. 이런 원칙에 대한 수용 태도는 종종 앞으로의 화해에 숨겨진 위험을 초래할 수 있다는 것은 잘 알려져 있지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원칙명언) 만일의 소송은 법정에서 수동적인 상태가 될 것이다. 법정이 증거를 말했기 때문에, 너는 관련된 확실한 증거를 내놓을 수 없다. 법원은 계약에 따라 위약을 선고할 수도 있고, 그에 상응하는 위약 책임을 져야 하며, 심지어는 전체 소송이 실패하게 할 수도 있다. 따라서 시공측이 공사 변경 확인서를 제출할 것을 요구할 때 원칙을 견지하고 방법에 주의해야 한다. 붉은 얼굴' 도 붉은 얼굴이고,' 붉은 얼굴' 은 법정에서' 얼굴' 을 뒤집는 것보다 낫다.
(3) 시공측은 변경 및 클레임 관련 증거의 적시 수집을 충분히 중시해야 한다. 결제 분쟁의 상당 부분은 변경, 클레임 불분명, 원인 불명, 증거 미비 등으로 인해 발생하는 경우가 많다. 따라서 프로젝트 관리자는 계약 위험 프로세스를 적극적으로 효과적으로 통제하고, 프로젝트 실제 상황에 따라 명확하고, 중점적이고, 목표가 명확하고, 조작성이 강한 작업 계획을 세워야 합니다. 후속 엔지니어링 결제에서 변경 청구 증거가 부족하고, 절차가 완벽하지 않아 수동적으로 불리한 상황에 빠지지 않도록 해야 합니다.
(3) 프로젝트 완료 수락 및 완료 정산에주의를 기울이십시오.
공사가 완료되면 시공측은 제때에 건설측에 준공 검수 보고서를 제출하고 건설측이 관련 부서를 조직하여 제때에 검수하도록 독촉해야 한다. 검수 시 여러 가지 이유로 완성할 수 없는 부분은 검수 날짜에 영향을 주지 않도록 특수 처리해야 한다. 한편, 시공측은 정간인원을 조직하여 준공 결산 작업에 전심전력으로 참여하고, 준공 결산 작업을 적극 전개하고, 시공기간 유류 문제의 원인을 진지하게 분석하고, 문제점을 찾아내고, 증상에 약을 투여해야 한다. 동시에, 업주와 감리와의 정보 전달은 시종 원활해야 한다. 시공측은 프로젝트 시공이 끝나면 인원이 곳곳에 흩어져 효과적으로 집중할 수 없는 상황을 피해야 한다.
시공측은 여러 가지 목적으로 준공 자료와 준공 결산을 일부러 거부하여 공사 결산과 공사 미금의 지불을 지연시켰다. 상술한 경우 시공측은 각종 방법으로 자료와 결산, 심지어 택배로 부쳐야 한다. 만일 시공측이 거절당하면, 거절당한 우편물은 향후 소송의 증거로 보류해야 한다. 일단 이런 상황이 발생하면 쌍방의 여러 차례의 협의 조정을 거쳐 여전히 합의가 이루어지지 않으며, 시공측은 스스로 편성한 준공 결산 비용에 따라 법률 무기를 이용하여 공사 소재지 인민법원에 소송을 제기해야 한다.
(4) 공사 기간 동안 프로젝트 소유주 및 감리측과의 소통과 협력을 잘 한다.
공사 과정에서 시공측은 시공사와 감리측과 밀접한 연락과 소통을 적극적으로 유지하고, 계약의무를 성실히 이행하며, 시공의 질과 진도를 잘 잡고 시공과 감리측에 좋은 이미지를 주어야 한다. 결제분쟁이 발생하면 시공측은 먼저 건설측과 감리측과 적극적으로 소통해야 한다. 주인을 존중하고, 정보를 진지하게 수집하고, 수시로 실주에게 상황을 반영해야 한다. 사후 결제에 더 큰 압력을 가하지 않도록 제때에 몇 가지 문제를 처리하다. 프로젝트 소유주가 결정을 내릴 때, 그에게 문제의 경위, 장단점, 감독 지원을 적극적으로 쟁취할 수 있는 충분한 정보를 제공한다. 감독의 지도와 소통을 통해 시공사와 시공자 간의 화해를 촉진하고 분쟁을 최대한 해결하고 갈등의 악격화를 피하기 위해 온갖 수단을 동원했다.
결론적으로, 청부업자가 일단 업무를 맡게 되면, 공사 수량 변경, 클레임 등 관련 자료의 수집 및 정리에 주의를 기울이고 잘 보관해야 한다. 계약을 체결할 때, 계약조항의 장단점과 확장성에 주의를 기울여, 향후 청부업자와 총청부업자가 입씨름하는 것을 방지해야 한다. 일단 문제가 생기면 시공사와 감리측과 제때에 협의하여 필요한 수속을 밟아야 한다. 쌍방이 법에 따라 일을 처리하기만 하면 원칙과 신용도에 근거한 시공계약 분쟁은 줄이고 피할 수 있다.