표준화는 기업이 각종 전문화 관리를 실시하는 기초이다. 전력 공급 기업은 안전 생산 시스템, 표준 및 규정, 주요 안전 생산 프로세스, 이벤트, 활동 및 검사에 대한 안전 기록을 수립하고 개선하며, 각 안전 관리 절차를 표준화하고, 생산 행동을 규제하고, 안전 관리 사상을 통일하고, 안전 관리 책임을 명확히 해야 합니다. 안전 관리 기준 명확성, 안전 작업 기준 정확, 안전 조작 절차 정확, 실제 형성 일상 관리, 현장 작업, 현장 작업, 상벌, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상, 보상

(1) 법률 및 규정의 식별 및 획득. 적용 가능한 법률, 규정, 표준 및 규범은 기업 안전 생산 관리의 기초입니다. 건전한 식별 및 획득 기준 수립, 주관 부서, 채널 및 방법 파악, 적용 가능한 안전 생산 법규, 행정 규정 및 표준 사양 동적 식별, 획득 및 업데이트, 언제든지 조회, 학습 및 획득을 용이하게 하는 데이터베이스 구축 안전 생산법, 법규, 행정규정 및 표준의 적용 규정을 기업의 제도와 기준으로 적시에 전환하여 각 업무에 시행하고 법에 따라 기업을 다스려야 한다.

(2) 안전 생산 관리 규범. 표준화를 신청의 수단으로 삼다? 단순화, 통일, 조정, 최적화? 업무 중심, 프로세스 중심, 기업 안전 생산 목표 지향, 과학적 관리 방법 활용, 안전 생산의 업무 프로세스 빗질, 프로세스 노드 명확화 5W2H 요? 관리 요구 사항, 업무 및 직무, 위험, 기술 표준 및 지표 간의 관계를 효과적으로 설정하고, 안전 생산 위험 관리에 적용되는 법률 규정, 기술 표준 및 특정 요구 사항에 대한 구체적인 규정을 명확하고 구현하기 쉬운 작업 단계로 변환하여 직원의 업무를 지도하는 기준을 형성하고, 수평에서 수직으로의 통합 표준 관리를 실현하고, 관리 수준을 높입니다.

(3) 안전 생산 운영 사양. 팀은 기업의 세포이며, 안전 생산의 주체이며, 안전 팀은 기업 안전의 초석이다. 기업 안전 생산 관리 조치 및 요구 사항의 효과적인 이행을 보장하기 위해서는 팀 표준화 및 세밀한 관리를 강화하고, 현장 작업을 종합적으로 정리하고, 작업 행동, 장비 시설 사용, 공예 기술 등의 숨겨진 위험을 분석하고, 효과적인 위험 통제 조치 및 운영 절차를 수립하고, 작업 절차를 명확히 하고, 작업에 참여하는 작업자를 올바르게 안내해야 합니다. 과학, 단순성, 실용성? , 직원 부담을 줄이고 풀뿌리 직원을 허용합니까? 규칙대로 일을 처리합니까? , 생산 경영 행위의 안전 관리를 강화하고 위험 통제 수준과 업무의 질을 높이다.

(4) 안전 생산 관리 정보화. 정보 플랫폼에 의존하여 비즈니스 프로세스를 정보 시스템에 경화시켜 비즈니스 관리를 보다 실용적이고 간편하게 하고 생산성을 높입니다. 모바일 작업 플랫폼을 적용함으로써 정보 시스템 경화 작업 사양을 통해 현장 작업의 전체 프로세스 제어를 실현하고 점진적으로 다양한 작업을 수행할 수 있습니까? 규범이 효율적입니까? 。

4. 안전 생산 감독 및 검사를위한 장기 메커니즘 구축 및 개선

안전 생산 감독 검사는 안전 생산 관리의 필수적인 부분이며, 숨겨진 위험을 제거하고 사고를 예방하는 중요한 수단이다. 안전 생산 감독 검사 정밀 관리 강화, 건전한 장기 메커니즘 구축, 각종 표준 규범의 이행 확인, 생산 과정의 모든 세부 사항을 엄격하게 감독하고, 허점을 적시에 조사하고, 존재하는 안전하지 않은 위험을 제때에 발견하고 제거하는 것이 안전 생산 작업의 관건입니다. 오랫동안 같은 작업 환경에서 운영자들은 해이해진 마비 사상, 경험주의, 기회주의 실수, 안전규정 대신 자제 조항, 운영 기준 대신 단순화 절차, 과학시공 대신 야만적인 조작, 정확한 명령 대신 맹목적인 지휘를 하는 경우가 많다. 이것들은 모두 안전감독을 통해 해결해야 한다. 전력 공급 기업의 안전 감독 부서는 생산 일선에 깊이 들어가 생산 작업의 숨겨진 위험과 관리 허점을 적시에 발견해야 한다. 생산 단위와 적극적으로 정보를 소통하고, 상급 안전 관리 요구 사항, 직원 상벌, 안전 관리 중점 등을 제때에 알리다. 관련 부서의 의견과 건의를 적극적으로 구하다. 특히 사고 조사 처리에서 안전감독부는 사고 단위의 의견을 충분히 듣고 상황을 충분히 이해하고 파악하고 사고 원인과 책임에 대해 정확한 분석과 판단을 내려야 한다. 사고 원인에 대한 부적절한 분석이나 책임자에 대한 부적절한 처리로 인해 안전관리에 영향을 미치는 진지함과 안전감독의 권위를 피하기 위해서다.

5. 성과 평가 개선

안전 생산 평가 지표 체계를 수립하고 개선하는 것은 안전 생산을 잘 하는 효과적인 방법이다. 보안 평가의 범위는 관리, 실행, 운영, 하향식, 누락없이 완전해야 합니다. 안전 평가의 내용은 생산 시스템, 외부 환경, 정신 상태, 안전 생산의 전 과정, 전 방위를 포함하여 포괄적이어야 합니다. 안전 평가 지표는 정량화하고 구체화해야 하며, 상벌은 정당하고 근거가 있어야 한다. 안전 심사 조치는 엄해야 하고, 상벌은 중해야 하며, 상벌은 명확해야 한다. 안전심사 원칙은 확고하고, 안전일표 부결을 단호히 실시하여 안전사고를 실현해야 합니까? 제로 표시기? 제어。 안전평가는 풀뿌리에서 시작하여 기초업무에서 시작하여 성회사, 시국, 현국에서 직원 개인의 4 급 안전책임평가를 진지하게 실시해야 하며, 건전안전평가지표체계를 확립함으로써 성과평가의 견인작용을 충분히 발휘해 각급 안전생산책임제를 더욱 강화하고 각급 안전생산책임을 실질적으로 추진해야 한다.

6. 안전 문화 건설을 전면적으로 추진하다

안전 관리의 정교화는 훌륭한 문화이다. 세밀한 안전 관리의 문화적 내포는 강성 제도를 집행하고, 사람의 행동을 규범하고, 책임 집행을 강화하여 우수한 안전 집행 문화를 형성하는 데 있다. 안전문화건설은 기업의 실제, 통일계획, 점진적이고, 자신의 내부 및 외부 문화적 특징을 충분히 고려하고, 전체 직원의 안전태도와 안전행동을 유도하고, 안전자기제약을 법과 정부감독보다 높이 달성해야 한다. 전원 참여를 통해 기업의 안전생산 수준을 실현하는 지속적인 발전을 실현하다. 기업은 보안 가치, 보안 비전, 보안 사명 및 보안 목표를 포함한 보안 약속을 수립해야 하며, 기업 리더는 솔선수범해야 합니다. 각급 관리자들은 안전 약속의 이행을 시범하고 추진하여 규범화, 절차화, 정교한 작업 방법을 형성하고, 점진적으로 다양한 형태의 홍보 교육을 통해 안전 문화를 전파하며, 안전 문화 건설의 침투력과 영향력을 충분히 발휘하여 동기 부여, 교육인, 구속인의 목적을 달성해야 한다. 직원들에게 정교화 의식을 주입하고, 사상의 원천에서 직원들이 세밀한 안전 문화 분위기를 추구할 수 있도록 육성해야 한다. 기업 안전 문화의 끊임없는 건설을 통해 직원의 정신 모델을 점진적으로 보완하고, 직원들의 안전에 대한 태도와 방법을 변화시키고, 안전 성과를 통해 직원의 안전 행동을 장려하고, 행동 규범을 준수하며, 자율 학습과 잠정적인 개선을 통해 기업 전체의 자각 행위가 될 수 있도록 합니다.

7 객관적 안전성 평가 및 지속적인 개선

객관적이고 진실한 안전평가가 필요하며, 세밀한 안전관리를 위한 근거와 조건을 제공해야 한다. 생산 과정에서 내재적이거나 잠재적인 위험 및 유해 요인과 이러한 요소를 생성하는 주요 조건을 효과적으로 식별해야 합니다. 위험 정도와 등급을 질적으로 정량적으로 평가해야 할 뿐만 아니라, 위험 유해 요인과 주요 상황을 없애는 합리적이고 실행 가능한 최적의 기술, 조치 및 방안을 제시하고, 안전대책을 제시하고, 안전사고 응급계획을 세우고, 안전사고 훈련을 실시하고, 사고 시뮬레이션을 통해 생산 경영 현황을 분석해야 한다. 따라와? 계획, 구현, 검사 및 개선? 동적 순환 모델은 기업의 실제 상황과 연계하여 안전 생산 표준화 체계를 건전하게 구축하고 효율적으로 운영할 수 있도록 합니다. 평가를 통해 각 안전생산제도와 표준의 적합성, 적절성, 유효성을 검증하고, 안전생산작업 목표와 지표의 완성을 점검하고, 시정 조치를 취하고, 지속적으로 개선하고, 순환추진, 나선식 상승을 실현하며, 결국 지속적인 개선과 혁신을 위한 정교한 관리 메커니즘을 형성하여 최적의 안전효과를 달성한다.

주조 산업의 안전 생산 관리 통제 조치에 관한 논의

요약:

주조 업계의 숨겨진 위험을 분석하고, 효과적인 통제 (감시) 조치를 취하고, 사람의 안전하지 않은 행동, 통제 대상의 안전하지 않은 상태를 통제하고, 작업 환경을 통제하고, 안전 관리를 강화한다.

키워드:

주조 산업 안전 관리 통제 조치

소개하다

대리공업은 요 몇 년 동안 포함되어 있습니까? 고위험 기업? 기업이 큰 위험을 무릅쓰다. 주체 책임을 이행하는가? 스트레스가 심하고 안전 생산 관리의 주요 병목 현상은 어떻게 통제하느냐 하는 것이다. 동적 관리? 요인의 변화 법칙, 효과적인 조치를 취하여 사람의 안전하지 않은 행동을 통제하고, 물건의 안전하지 않은 상태를 통제하고, 작업 환경을 통제하고, 안전 관리를 강화하고, 생산 사고의 발생을 억제하다.

1 인간의 안전하지 않은 행동을 통제하기위한 조치

(1) 확실합니까? 숨은 사람? 。 같은 사고가 두 번 이상 발생했다. 세 가지 다른 사고; 중대한 사고; 두 번 이상 경고 받았다. 세 번 불법 경영하는 사람. (2) 상세한 안전 행동 규칙을 수립한다. 두 가지, 세 가지 순서, 두 가지 중점으로 나뉜다. 기계 작업 항목과 개인 동작 항목입니다. 용융, 주조 및 세정 절차; 변전소와 전기로는 두 가지 중점이다. 개인 행동 안전 기준 수립 작업 절차 보안 규칙 변전소 안전 관리 및 전기난로 안전 검사 내용 등 안전한 운영 조치. (3) 매일? 경을 읽고 체조를 합니까? , 인간의 행동을 통제하십시오. 직원을 조직하여 고전을 읽고 연습문제를 풀다. -응? 중얼거려요? 즉, 금융 순서, 특별한주의; 통제실, 사람들은 불가분의 관계입니다. 난로를 열기 전에 검사하다. 수력 발전 시계, 잘 보여야합니다; 난로 안감 전에 반은 반드시 검사해야 한다. 유압 스테이션, 시험 뒤집기; 냉로와 타이트한 수도관을 사용하여 난로를 열 때 다른 소리를 듣는다. 재료를 투입할 때 자력으로 매달아라. 알 수 없는 것은 버려야 한다. 철수 누출, 먼저 정전; 매일 널빤지를 놓고 보다. 안전회의, 기록해 주세요. 훈련을 붙잡고 긴장을 풀지 않는다. 새로운 법에는 밝은 점이 있다. 사고의 변화, 붉은 선을 지켜라; 미리 쐐기를 박고, 사고가 나면 바로 달린다. 경전을 읽고 핑안 무사하다. 그냥 체조만 하는 거야? 기중기 지휘제스처? : 손바닥이 아래로 내려가고 갈고리가 아래로 떨어집니다. 손바닥 위로, 연결; 손바닥이 큰 팔을 위로 흔들면 갈고리가 빨리 들어올릴까요?

2 통제 대상의 안전하지 않은 상태 조치

그 후? 폭발, 화재, 독가스? 위험 식별 및 위험 지점 결정: 주조 과정 (폭발 위험); 알코올 기반 코팅, 페인트 및 목재 금형 관리 (화재); 먼지와 소음 (유독성 유해). (1) 용융 주입 공정 (폭발 위험). 중간 주파수 전기로 제련 자체가 큰 위험성을 가지고 있습니까? 위험점? 생산 환경에서? 물, 불, 전기? 통합 작동 원리의 특성에 따라 각 공정의 검사가 결정되며 어떠한 오류도 허용되지 않습니다. 1) 난로 안감이든 냉각수 파이프든, 뜨겁고 차갑게 수축한다. 처리가 잘 되지 않으면 장비 고장이 자주 발생하고, 숨겨진 위험과 위험을 초래할 수 있다. 난로 안감의 균열, 난로 깃의 횡 균열 등; 내부 물순환 인터페이스에서 물이 새고, 선로 원본이 번개에 맞아 끊어졌다. 2) 전기로 운영 체제의 물 증발 문제는 종종 간과된다. 설비가 수로 분리기를 갖추기만 하면 반드시 통제하고 감독해야 한다. 수온이 너무 높아서 기화가 발생하여 난로체 감지 코일이 녹아 위험을 초래할 수 있다. 3) 뒤집기 시스템이 기계식 전동시스템이 아니라면 유압이 완성된 전기로는 가연성이 있는데 어느 것이 가장 좋습니까? 수성 에틸렌 글리콜, 난연, 안전. (2) 생산 과정에서 일단 누수로 사고가 발생하면 즉시 효과적인 응급조치를 취한다. 1) 난로가 새고, 첫 번째 단계는 난로의 전원을 빠르게 차단하는 것이다. 신속하게 철수를 밖으로 배출하고 난로 안의 철수 높이가 누출점보다 낮은지 확인한 다음 문제 해결 작업을 수행합니다. 2) 난로가 새면 철수가 물과 충돌하면 폭발이 일어난다. 먼저 도망가고 나서 물을 끊고 전기를 끊다. 주변의 화재를 막기 위해 주변 전원을 빠르게 차단하고 소방수대를 빠르게 열어 열을 식히고 불을 껐다. 3) 난로가 새면 뒤집기 시스템이 또 작동하지 않으면 어떻게 합니까? 먼저 신속하게 전원을 차단하고 내화 진흙 방망이로 난로체 외부에서 누출을 막다. (3) 알코올 기반 페인트, 페인트 및 목재 금형 관리 (화재 위험). 주조업체에서 사용하는 가연성 및 폭발성 화학 물품의 종류가 다양하여 방화를 소홀히 해서는 안 된다. 인화성 물질 주변10m 범위 내에서 불꽃놀이를 금지하고, 화재 금지 표시를 붙이고, 화재 관리를 강화하고, 비상관리를 잘 하는 것이 특히 중요하다. 창고와 현장에서 불을 붙인 다이너마이트의 재고가 결정되었나요? 위험원? 등급, 창고는 일주일에 한 번 구매 수량과 재고를 보고합니다. 창고 잠금, 인솔자 서명, 퇴근 전에 남은 물자를 창고로 반송하는 것과 같은 엄격한 관리, 창고 양측의 감독 확인.

3 작업 환경을 통제하기위한 조치

주조 작업 환경은 높은 먼지, 높은 소음 (유독성 유해), 고온이 특징이며, 작업 환경 통제가 부적절하면 규폐증, 소음성 귀먹음, 열사병 등 직업병이 생기기 쉽다. 집중하세요? 예방 위주의? , 구현? 직업병 예방법? 위험 요소 알림, 직업병 현황 평가, 직원 신체검사 수행, 개인 보호 강화, 신축식 연마실, 페인트실 등 먼지 제거 조치를 취해 연마실 먼지와 페인트 안개 오염을 크게 줄여 효과가 좋다.

4 안전 관리 조치

(1) 안전 생산 관리? 검사, 강하, 검사, 처벌? 。 강화? 검사, 강하, 검사, 처벌? 여러 번 반복해? 강제? 전체 범위, 제로 관용, 업무 중점 및 주공 방향은 전 과정을 관통하여 실현됩니까? 안전 생산 제로 사고? 목표. (2) 주조 산업 안전 생산 관리의 어려움을 돌파하다. 1) 인간의 생각과 행동. 우수한 인원의 유동, 기술 인재의 탈착, 일선 직원 문화의 기초가 약하다. 낙후된 생산 기술, 원시적인 조작 방법, 뿌리 깊은 불량 행위는 관리에 어려움을 가져온다. 정신자연지도의 방법을 채택하면 기업과 직원의 안전관리 목표가 일치하며, 모두 직원의 심신 건강을 보호하기 위해서이다. 따라서 각자의 관점에서 관리를 강화하고 습관적 위반을 제거하고 바로잡아야 한다. 2) 경영 방식 및 기술 혁신 투자 분석의 변화에서. 오래된 작업 방법 및? 기술 혁신? 투입 부족은 안전 위험의 근원이다. 중국이 제조업 대국에서 제조업 강국으로 나아가려면 기업가의 과감한 혁신이 필요하다. 노동자 대신 지능 로봇으로 위험, 반복, 간단한 육체노동을 하면 업무 효율을 높이고 생산의 본질적 안전을 보장할 수 있다.

(3) 안전 관리? 조금도 빈틈이 없다? 。 주조업계의 안전 생산 관리 과정을 보면 눈에 띄나요? 뜨거운 폭발, 분말 소음, 불? 예방 특성은 어떤 유형이든 근원의 미세한 부분부터 시작한다. 숨겨진 위험? , 따라야 하는가? 인간-기계 재료 링? 오행 분석을 통해 안전한 방법과 조치를 얻다. 분류, 섹션, 분류, 계층화, 그룹화, 최소 단위로 나누어 가장 치밀한 사고 패턴으로 100% 의 안전을 확보해야 합니까? 제로 사고? 목표.

(4) 훈련 중에는 긴장을 풀지 않는다. 일반적으로 강한 의존성이 있는데, 1 급보다 1 급이 중요하기 때문에, 일이 생기면 일정 기간 긴장한 후에 바로 고치게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 통과? 긴장한 시기? 원점으로 반등하면 습관성 위반 모험이 가끔 발생한다. 훈련을 중시하고, 긴장을 풀지 않고, 중시하는가? 반복성? 교육: 사람의 사상 의식, 법률 규정, 운영 절차, 안전 표준화 관리 체계를 단계적으로 교육하고, 새로운 자극 방법으로 직원의 뇌를 자극하고, 안전 생산 지식을 받아들이다. 제어? 동적 관리? 요인의 변화 법칙은 사람의 안전하지 않은 행동, 물건의 안전하지 않은 상태, 작업 환경을 통제하고, 안전 관리를 강화하고, 생산 사고의 발생을 억제하는 효과적인 조치를 취한다.

참고 자료:

시우. 안전 교육을 강화하고 본질 안전 직원을 양성하다 [Z]. 현대 직업안전, 20 1 1(02).

[2] 곽충영. 안전 생산 사고 방지는 예방과 관리에 중점을 둔다 [J]. 산둥 산업 기술, 20 15( 17)

저자: 이진타오 단위: 심양 동북주조소.