마케팅 부서의 연간 업무 요약 1
첫째, 올바른 리더십과 관리 마인드를 확립하고 엄격하게 요구한다.
지도자로서 모든 직원은 공정하고 공정하며 객관적이어야 한다. 부하 직원의 이견을 들을 수 있고, 업무상의 이견은 개인적인 감정을 섞지 마라. 내 의견으로는, 부하 직원에 대한 엄격한 요구는 그들에게 가혹한 것이 아니라, 그들을 돕고, 진보하고, 사회의 잔혹한 경쟁에 적응하도록 강요하는 것이다. 나는 기계 수리반 회의에서 각 업종은 시장 경제 발전의 잠재규칙, 고속 발전기 (즉 지금의 콘크리트 산업), 시장 포화기, 우승열등기를 벗어날 수 없다고 말했다. 가까운 장래에, 콘크리트 산업은 시장 포화기와 우승 열등기에 진입할 것이다. 그 때, 일부 기업은 시장에서 탈락하고, 업계 내 종사자들은 시장 수요를 초과하고, 일자리 경쟁은 갈수록 치열해질 것이다. 지나치게 강한 업무 태도와 기술이 없으면 시장에서 탈락할 것이다. 우리는 모두 남자입니다. 남자의 가장 기본적인 요구는 가족의 책임감, 아내를 부양할 수 있는 능력, 아이를 키우고 부모를 돌보는 것이다. 이러한 능력은 우리에게 강한 사회적 경쟁력을 요구합니다. 사회경쟁력은 우리의 적극적인 태도, 열심히 일하고, 끊임없이 배우고, 진보하여 사회 발전의 속도를 따라잡는 데 달려 있다. 또한 현재 업계의 고속 발전기의 기회를 포착하고 끊임없는 노력과 진보를 통해 자신을 한 단계 더 끌어올려야 한다. 나는 네가 내 밑에서 3, 5 년을 일한 후에도 정비사가 되는 것을 원하지 않는다. 여러분 모두 독립적인 능력을 가지시길 바랍니다. 만약 네가 지금 자신을 엄격하게 요구할 수 없다면, 어떻게 진보할 것인가, 어느 회사 어느 사장이 네가 팀을 데리고 갈 것을 안심시킬 것인가?
둘째, 좋은 팀 작업 분위기를 조성한다.
직장에서, 나는 긍정적인 사람은 태양과 같고, 그곳에서 빛을 발하는 관점을 적극적으로 제창한다. 부정적인 사람은 달과 같고 정월 대보름은 다르다. 팀 관리에서는 모든 직원들이 자신의 척도와 노력의 방향을 측정할 수 있도록 다양한 채널을 통해 긍정적인 모범을 보일 것입니다. 이 직원 등급체계에서 나는 과거를 조사하지 않고, 직원의 과거 득실을 조사하지 않고, 직원의 심리적 스트레스를 줄이고, 직원에게 심리적 상해를 입히지 않도록, 모든 직원의 진보를 돕기 위해 노력할 것을 강력히 주장한다. 규율, 나는 적극적으로' 선독재, 후독재' 를 주장한다. 한 팀은 철칙이 있어야 하고, 모든 동작은 복종해야 동기화가 이길 수 있다. 누구든지 규율을 어기면 처분을 받아야 하고, 지도자는 시험을 봐야 한다. 일단 네가 자신의 원칙을 따르지 않으면, 너는 원칙이 없는 사람이 될 것이다. 징계 행위를 처리하는 과정에서 소수의 직원들이 처리에 불만을 품는 것은 불가피하다. 이때 지도자는 즉시 업무를 소홀히 해야 한다. 이것이 바로' 법' 과' 정' 의 관계다. 법은 인정에 지나지 않는다. 먼저 법칙을 말하는데, 이것이 지도자의 작업 원리이다. 직장에서 리더는 직원들의 업무 득실과 태도를 확인하고 적절한 칭찬과 상을 주어야 한다. 부정적인 것을 부정하고 적절한 비판 교육을 실시하여 대오 전체에 정의를 지지하고, 정의를 수호하고, 잘못된 사상을 제지하고, 비도덕적인 현상을 막을 수 있는 집단 여론을 형성하였다. 이런 집단 여론은 지도자의 단방향 주입이 아니라 팀 전체의 압도적인 정확한 인식과 언론을 바탕으로 한 것이다. 그것은 동일성, 정확성, 모든 직원에게 감화력과 도덕적 구속력을 가지고 있다. 구체적인 실시 과정에서, 나의 방법은 집단의 힘을 빌리는 것이다.
셋째, 리더십 작업은 세심하다.
직장에서, 나는 모든 직무에 있는 모든 직원들의 일을 꼼꼼하게 하기 위해 최선을 다하고, 업무 절차, 직무 책임, 업무 양식 등을 통해 모든 직원들이 매일 직장에서 무엇을 해야 하는지, 어떤 요구 사항이 있는지, 자신의 매일의 일을 목적, 목표, 명료하게 할 수 있도록 노력한다.
이상은 제 일의 총결산입니다. 감사합니다.
마케팅 부서 연간 업무 요약 2
지난 20 년 동안 새로 건설된 상장회사 플랫폼과' 창업 제 1 브랜드, 일류 상장회사 구축' 이라는 목표에 힘입어 시장개발부는 회사의 기술적 우세에 힘입어 끊임없이 혁신하고, 앞장서고, 뒤처지지 않고, 시장을 개척하고, 시장에 적응하고, 시장을 유도하고, 제품의 시장 점유율을 지속적으로 높이고, 지속적으로 제품 성능을 향상시켰다. 부서 전체 직원의 1 년 동안의 노력으로 우리는 회사가 맡긴 시장 개발 임무를 원만하게 완수하여 좋은 성적을 거두었다. 다음은 시장 개발부의 연간 업무 요약입니다.
첫째, 마케팅 경험을 진지하게 요약한다
시장이 주도하는 것은 모든 시장화 기업의 본성이다. 우리는 시종 시장 개방의 중요성을 각성하였다. 시장을 선두로 삼으려면 관념, 체제, 메커니즘에서 끊임없이 혁신해야 한다. 이를 위해 우리는 국내 시장, 수출 세트 시장, 해외 시장, 공사 총청부 4 개 방면에서 정전기 먼지 제거 시장 배치를 진행하여 전방위적으로 시장을 개척하기 위해 전력을 다했다.
첫째, 정보 추적을 강화하고 정보 관리를 개선하십시오. 정보 관리는 시장 개발부의 매우 중요한 기능이며, 시장 업무는 정보와 불가분의 관계에 있다. 적시에 정확하게 귀중한 정보를 얻는 것은 시장 개발 작업의 근본 보증이다. 우리는 먼저 온라인 문의를 채택하여, 매일 인터넷 문의를 하며, 어떤 가치 있는 정보도 빠뜨리지 않고, 과학적 분석을 하고, 시장 동태를 제때에 이해하고, 회사의 프로젝트 안배에 일정한 기초 정보를 제공한다. 둘째, 각 업종과 우호적인 정보 네트워크를 구축하다. 정부 주관부 외에 우리는 직원들의 동창, 친구, 친척 등을 동원한다. 다양한 시각과 부서에서 모든 방면의 정보를 얻고 시장 점유율이나 참여도를 확대하는 것은 연간 목표를 달성하고 완성하는 데 큰 역할을 한다.
두 번째는 계약 관리를 강화하여 계약 집행을 보장하는 것이다. 계약 관리는 기업 관리 수준을 높이고 기업 기술 혁신과 관리 혁신을 촉진하는 데 없어서는 안 될 부분이다. 계약 관리를 잘하려면 계약법, 관련 전문법 등 법률을 이해해야 한다. 회사의 안배에 따라 본 부서는 계약의 서명과 계약 집행 과정의 추적을 책임진다. 우리는 모든 큰 계약을 체결할 때, 관련 부서와 심의를 협의하고, 고객의 요구를 충분히 이해하고, 합리적으로 자원을 배정하고, 쌍방의 권리와 의무에 노력을 아끼지 않고, 회사의 리더십이 결정을 내릴 수 있도록 기본적인 실행 가능한 계약서 초안을 내놓아야 한다. 계약 집행 중에, 나는 종종 프로젝트 부장과 연락해서 문제를 발견하여 제때에 바로잡는다. 동시에 비교적 과학적인 계약대 장부를 건립하여 완성된 계약을 제때에 문서화하였다. 일년 내내 직접 계약을 체결하는데 계약 금액이 1 만원을 초과합니다.
둘째, 마케팅 팀을 양성하고 구축하기 위해 노력한다
시장 개발부는 업무 요구를 충족시키고 회사의 종합시장 경쟁력을 제고하는 것에서 부서 직원의 종합적인 자질, 혁신 능력, 업무 효율을 높이는 것을 중요한 임무로 삼고 있다. 업무 특성에 따라 적절한 대책을 취하고, 직원을 계획적으로 조직하여 관련 지식 훈련을 실시하고, 전방위복합 인재를 양성하기 위해 노력한다. 회사의 군사화 관리의 취지를 계승하여, 일반회의 효율성을 보장하기 위해 우리는 군사화 추진팀을 설립하고, 작업 임무와 목표를 단계적으로 분해하고, 분업을 구체화하고, 상세한 업무 책임과 구체적인 조치를 제정하고, 책임을 이행한다. 매일 아침 짧은 15 분짜리 운동훈련과 반회를 통해 직원들의 구심력과 팀 의식을 묵묵히 배양하고, 직원의 정신상태를 묵묵히 개선하여 뚜렷한 성과를 거두었다.
셋째, 기술력 건설을 대대적으로 강화하다
Dell 은 항상 기술 마케팅을 고수하고 있으며, 기술 및 프로그램부터 시작하여 기술 및 제품이 프로젝트 상태 및 사용자의 기술 요구 사항과 일치해야 한다는 개념에 따라 고객과의 커뮤니케이션을 강화하고 기술 및 요구 사항을 유도하며 사용자가 이념과 판단 기준을 올바르게 선택할 수 있도록 안내합니다. 기술 및 방안에서 사용자에 대한 책임을 지고 가격 대비 성능을 높입니다. 우리는 우리 자신의 먼지 제거 제품의 특징을 이용하여 회사의 제품 다양성과 기술적 우세에 의지하여 모두를 아무것도 소유하지 못하게 한다. 기술과 시장의 긴밀한 결합을 더욱 강화하고, 시장의 경쟁 압력과 수요 변화를 첫 순간에 기술 링크로 빠르게 이전함으로써 전기 청소기의 수익성과 경쟁력을 높인다.
넷째, 애프터 서비스 메커니즘 개선
고객은 하느님이며, 고객의 요구에 대한 식별 및 분석도 개발 작업의 중요한 부분입니다. Dell 의 약속과 Dell 의 업무가 고객의 승인을 받을 수 있는지 여부는 회사의 명성과 능력에 직접적인 영향을 미칩니다. 시장 개발부는' 당신의 만족은 우리의 추구' 라는 서비스 이념을 고수하고, 적극적으로 고객과 접촉하고, 다양한 방식으로 고객의 심리와 제품에 대한 요구를 적시에 정확하게 이해하고, 높은 수준의 전문 기술 서비스 능력을 바탕으로 적시에 효율적이고 열정적으로 사용자 요구를 충족시키고, 고객 관계를 지속적으로 수립, 개발 및 유지하며, 사용자 충성도를 지속적으로 강화하고 강화합니다. 주요 고객 집을 방문하고, 다른 고객 집을 방문하고, 고객의 서면 의견을 되찾고, 고객의 다양한 단계에서 다양한 형태의 의견을 얻기 위해 리더십과 협력하십시오. Dell 은 정교한 기술과 성실한 서비스를 통해 사용자에게 세밀하고 주도면밀하며 효율적인 맞춤형 스타 서비스를 제공합니다.
동사 (verb 의 약자) 의 기존 단점과 다음 조치
최근 1 년간의 작업을 통해 Dell 은 시장 개척에 다음과 같은 결함이 있다고 생각합니다. 예를 들어 고객 요구 사항을 파악하는 데 일방적이고 임의적입니다. 정보 수집에는 여전히 단일성과 실명이 있다. 동기 부여가 부족한 보수주의 등. 우리는 앞으로의 일에서 진지하게 바로잡을 것이다.
마케팅 부서의 연간 업무 요약 3
20__ 의 도착은 1 년이 지났음을 의미한다. 2008 년 총결산 중의 각종 계획과 방안을 되돌아보면 많은 것을 느낄 수 있습니다! 요약은 다음과 같습니다.
(a) 연간 시장의 전반적인 환경 상태:
1. 업계 시장 용량의 변화.
올해 이 지역에는 선샤인 코스트 리조트, 워터하우스 빌라, 와룡 빌라가 새로 문을 열었다. 이것은 지역 전체의 전반적인 접대 능력을 강화하는 동시에 그것들 사이의 경쟁도 강화시켰다.
브랜드 집중 및 경쟁 상황
도시 외곽 회의 추세가 형성되고 있다. 규모가 큰 지역은 황기목란 천지, 효감관음도, 채단 리조트, 카오구치해안도시, 오주 봉황산장, 강하, 함녕탕지 온천 등이다. 이 가운데 강하 지역의 브랜드 우세는 와다 클럽과 몽티호 사이에 집중되어 있다. 중심에는 독특한 지리적 우세를 가지고 있으며, 앞으로는 호텔 앞에 마카오 빌라를 추가하는 길가 광고와 같이 광대하고 강화해야 한다. 동시에 판매에서 길가 호텔 환경의 시끄러운 폐단에 주의를 기울여 수시로 판매 전략을 조정하였다.
경쟁 시장 점유율 순위의 변화.
2006 년 시장 경쟁 점유율 4 위에서 3 위로 상승했다. 전반적인 인기도 전년보다 크게 높아졌다. 한편 고정 고객 수는 여러 개로 늘어났습니다.
채널 모드의 변화와 특성
2000 년 판매는 단일 주체를 위주로 하고, 판매 모델은 단일이다. 올해는 업무분류, 전체 직판, 여행사 및 회의회사 배포, 온라인 통합 판매를 위한 다중 판매 모델을 구축했다.
부두 유형 변경 및 특성
2008 년 호텔 판매는 수평입니다. 즉 마케팅과 판매가 함께 이루어지고 마케팅과 판매가 분리되지 않았습니다. 올해는 개념적으로 두 가지 임무를 분리해 시장을 육성하기 시작했다. 올해는 기업사업 단위, 특연 고객, 유통 단위 등 효과적인 고객 서류를 만들었다. 올해의 판매 단말기는 깔때기 모양 (즉, 시장 발전 고객이 넓고 판매 서비스가 중앙 집중화됨) 을 형성하여 사회에 2 트랙 시스템 개발을 판매한다.
6. 소비자 수요의 변화
손님에게 주택 서비스, 외식 서비스, 엔터테인먼트 서비스만으로는 회의 시장의 요구를 충족시킬 수 없다. 올해 우리는 소비자의 수요 변화를 요구하기 시작했다. Dell 은 팀 고객을 일반 비즈니스 팀과 특별 여행 팀으로 나눕니다. 주변 관광 노선을 용도에 맞게 개발하다.
올해 시장에서 주요 경쟁사의 판매 실적.
"지기는 서로를 알고, 백전은 위태롭지 않다" 는 말은 우리에게 많은 것을 가르쳐 주었다. 벤치마킹 기업의 우수한 마케팅 모델을 찾고, 자신과 벤치마킹 기업의 격차와 부족을 발굴하는 것도 올해의 주요 작업이다. 연중 판매 업무에서 몽천호의 체인 정보화 관리, 친화력이 뛰어난 소셜네트워크서비스 판매, 당손호 빌라의 다중 판매, 와다의 심도 있는 고객 관리는 모두 배우고 참고할 만한 가치가 있다.
(b) 올해의 부서 업무 요약
1. 부서 건설
상반기 부서 인원이 완비되어 시장 체계가 완비되었다. 하반기에는 인원이 부족하여 시장 체계가 실패한다.
4. 부서 직원 교육.
시장부의 기존 인원 이름. 반년의 연마를 거쳐 그들은 이미 기본적으로 마케팅 운영을 장악했다. 그러나 업무 기술과 전문성을 강화해야 한다. 일손이 부족하고 임무가 과중하여 전문 기술 훈련이 부족하다.
3. 다른 부서와의 협력
호텔의 다른 부서와 협력하고 팀워크 방면에서 강화하는 것이 가장 좋다.
(c) 새해 작업 계획
"전략은 공중에 있고 승리는 천리 밖에 있다." 나는 직원의 일을 강조하고, 호텔의 새해 전체 마케팅 업무에 대해 체계적이고 포괄적인 전략 계획과 배치를 할 필요가 있다고 생각한다. 그러나 연간 마케팅 계획은 마케팅 계획이 아니라 연간 분석을 바탕으로 한 전략적 사고라는 점도 이해해야 합니다. 상세한 마케팅 계획은 분기나 월로 나누어야 실질적인 의미가 있다.
1. 목표 방향
마케팅 목표의 수립은 내년 마케팅 업무의 관건이다. 새해의 마케팅 작업 계획에서 가장 먼저 해야 할 일은 일년 내내 전반적인 판매 목표, 비용 목표, 이익 목표, 채널 개발 목표, 터미널 건설 목표, 인력 목표 (판매 목표 10,000 년, 비용 목표 10,000 년, 채널 개발 목표 10,000 년, 터미널 건설 목표 개인 연도, 인력) 를 개발하는 것입니다.
4. 제품 계획
소비자 수요 분석에 따르면, 새로운 제품 개발 계획과 제품 개선 계획에는 호텔 제품의 범주 확대, 원치 않는 주요 제품을 부속제품으로 변경 (예: 대사 패키지를 4 개의 방으로 변경, 팀 회의 소비 제공, 일일 판매 강화), 민족문화촌을 호텔과 일치, 직원 클럽을 호텔과 일치, 관광로를 호텔과 일치.
3. 브랜딩
마케팅 이미지 프로모션 프로그램에는' 고교 물류 호텔 판매 최고봉 포럼' 발표회와' 명절명환' 브랜드 프로모션 방안이 포함됩니다.
4. 팀 지원
내년의 마케팅이 원활하고 효율적으로 진행될 수 있도록 호텔은 열심히 훈련하여 핵심 워크플로우 및 핵심 시스템을 강화하여 고객을 더 잘 발전시키고 고객을 유지해야 합니다!
마케팅 부서 연간 업무 요약 4
첫째, 영업 부서에서 이익을 얻는 방법과 조치
영업부의 이윤은 주로 컴퓨터 판매이다. 컴퓨터 소모품 프린터 소모품 타이핑 복사 컴퓨터 네트워크 학교 등 컴퓨터 산업과 관련된 업무. 올해의 주요 목표: 가정용 사용자 시장 개발, 사무용 소모품 시장 선점. 가정 사용자를 겨냥하여 홍보력을 강화하고, 가격으로 사무용품 시장을 경쟁하고, 박리다매를 하다. 완벽한 판매 서류를 만들고, 정기적으로 애프터추적을 하고, 사무용품 시장을 선점하고, 더 큰 이윤을 쟁취한다. 우리는 여기서 많은 일을 해야 한다. 발송은 반드시 제때에 해야 하고, 애프터서비스는 반드시 좋아야 하며, 고객이 우리를 신뢰하고, 진정으로 하나님의 대우를 누릴 수 있도록 해야 합니다.
둘째, 고객 서비스 부서에서 얻은 수익 채널 및 조치
고객 서비스 부서 이익은 주로 Qixi 컴퓨터 유지 보수 스테이션입니다; 프린터 유지 관리 컴퓨터 유지 보수 컴퓨터 회원제. 20__, 우리는 칠희 컴퓨터를 수리할 수 있는 허가를 받았다. 우리는 윤방 프린터 체인 정비소를 설립했기 때문에 올해의 주요 목표는 통일, 규범, 표준화 고객복부를 통해 자급자족을 실현하고 내년 서비스 시장을 위한 탄탄한 기반을 마련하는 것이다.
셋째, 엔지니어링 부서에서 얻은 이익 채널 및 조치
공학과의 이익은 주로 컴퓨터 네트워크 공학이다. 무선 네트워크 공학. 지역 네트워크가 기본적으로 구축되었기 때문에 무선 네트워크가 보급되면 더 많은 수익을 거둘 수 있고, 컴퓨터 네트워크 엔지니어링의 원활한 전개에 도움이 되며, 다른 부서에서 해당 업무를 전개하는 데 돌파구를 마련할 수 있습니다.
이윤 완성을 추구하는 상황에서는 반드시 공사의 품질을 보장하고, 완벽한 공사 검수 제도를 확립하고, 고객복부의 감독과 검수를 받아 공학부가 공사의 질을 높이도록 동기를 부여함으로써 회사의 이미지를 더욱 잘 세울 수 있어야 한다.
넷째, 경영에 힘쓰고, 회사의 규칙과 제도를 엄격히 집행하고, 업무 효율과 서비스 의식을 제고하고, 사회적 이미지를 확립한다. 회사 규칙과 제도를 지키지 않고 게으름을 피우는 직원에 대해서는 절대 손이 약해지지 않고 회사 이미지를 손상시키는 직원에 대해서는 엄숙히 처리한다.
다섯째, 상대적으로 완벽하고 건전한 경영 운영 체계를 수립한다.
1. 방안 설계, 시공, 검수, 공사 훈련 과정은 반드시 엄격히 집행해야 하며, 고객복부는 검수 불보수 원칙을 고수해야 한다.
2, 컴퓨터 정비 회원 제도, 비교적 완벽한 설비 유지비 제도와 같은 고정소득층을 가급적 만들어서, 좀 더 실력과 경제 기반이 있는 기업사업단위와 커미션을 우리의 장기 고객으로 전환시킵니다.
3. 정기적으로 큰 고객을 방문하여 무료 기술 지원을 제공하고 우호적인 고객 관계를 수립합니다. 우리 자신의 홈페이지, 회사 요금 홍보, 리더에서 모든 직원까지 다양한 수단과 미디어를 활용해야 한다.
서비스 및 유지 보수는 또한 이익을 창출 할 수 있습니다. 요 몇 년 동안 종목이 점점 줄어들고, 컴퓨터 이윤이 점점 얇아지고, 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 우리는 서비스와 수리로부터 이윤을 창출할 수 있으며, 보증 이외 컴퓨터 수리 시장과 프린터 수리 시장에 대해 더 잘 알고 있습니다.
마케팅 부서 연간 업무 요약 5
아침 (오후), 회사 지도자 및 동료:
본사와 통신항법회사의 나에 대한 신뢰에 감사드리며, 지난 한 해 동안 일할 수 있는 기회를 보고해 주셔서 감사합니다. 20__ 년이 거의 끝나가고 있다. 1 년의 학습 근무 시간은 그리 길지 않지만, 많은 도움을 받고, 자신이 너무 적게 지불한 것에 대해 깊은 부끄러움을 느낀다. 반년 동안 본사가 이끄는 신뢰와 통신 내비게이션 동료의 도움으로 나는 새로운 직장에 빠르게 적응하여 순수 소프트웨어 기술자에서 기술 및 관리자로의 전환을 마쳤다.
장 사장, 단일 사장, 인적자원부에 감사드리며 기술자에서 회사 부사장으로의 전환을 위한 첫 걸음을 내디뎠습니다. 4 월 초, 그들의 지도와 도움으로 나는 신룡달 고객 관계 정보 관리 (CRM) 를 실시하는 실현가능성 방안을 완성했다. 이 방안은 고객 관계 관리를 위한 구현, 회사 업무 프로세스 설계, 자동차 업계의 정교한 판매 등에서 신룡다업계 각 지사의 고객 관계 관리를 분석하고 설명했다. 프로젝트 전 우리나라 기업 관리의 병목 현상을 지적했다. 즉, 작업 흐름이 불분명하고 고객 정보가 업무 인원의 손에 분산되어 있으며, 부서 간 책임 분담이 불분명하며, 관계자의 워크플로우 및 정보 흐름은 통일된 플랫폼을 이용할 수 없다. 이 프로그램은 향후 관리를위한 이론적 근거를 제공합니다.
마케팅 부서의 리더로서 올해 초 Dell 은 최종 제품 판매, 시장 조사, 시장 개발 및 시장 침투, 고객 수요 정보 피드백, 동료 정보 제공 및 리셀러 관리와 같은 업무 목표를 수립했습니다. 나는 특히 회사 시장부의 모든 동료들에게 감사하고 싶다. 그들의 이해, 지원, 협조로 우리는 자동차 미용센터, 자동차 판매상, 업계 사용자 등 판매상들의 계약 관리를 마쳤다. 리셀러에 대한 업무 지침과 교육을 전담하고 설치 및 애프터 부서의 대대적인 협력을 통해 업무 영역을 더욱 확대할 수 있도록 전문가를 배정합니다. 특히 사스 시대에는 회사의 월별 계획 지표를 원만하게 완성하여 회사의 업무가 꾸준히 성장하게 했다. 지금까지, 우리는 올해 영업소득 만 원을 실현하고, 이윤만 원을 실현하여, 작년 영업소득보다 두 배로 늘었고, 이윤은 만 위안을 늘렸다.
시장 개발부의 일원으로서, 우리는 개척정신과 혁신의식을 가져야 한다. 20__, PICC 중국과의 협력을 통해 GPS 설치 5 년 도적 면제, 보험 구매 GPS 공급 정책으로 섬도시 자동차 GPS 판매의 마태효과를 냈다. 20__ 년, 우리는 창조적으로 은행 금융 부문과의 협력을 강화하고 자동차 대출 위험을 통제하고 좋은 효과를 거두며 신룡다 자동차 관리 회사의 위험 통제를 촉진시켰다.
마케팅 부서 연간 작업 요약 PPT 관련 문장:
★ 연간 작업 요약, 마케팅 관리자, 5 편
★ 연간 업무 요약, 회사 마케팅 관리자.
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